公司员工个人述职报告合集9篇

第第页公司员工个人述职报告合集9篇公司员工个人述职报告篇1

在这个收获的季节里，我将自x月份入职公司到x月份工作分以下几个方面作总结：

首先，对于我们刚出入社会的毕业生要应对的就是主角转型。在学校，应对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的主角;出入社会，要应对的不仅仅是单纯的理论学问，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人主角。结合三个月的工作经受，觉得自我在这个转型的主角变换中做的还不够好，准确的说是还坚持着一个同学的风貌，没有胜利迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自我没能很好的融入这个大家庭。这点上要给自我敲醒警钟赐予自嘲，结合现实和幻想之间的差距异同修正自我的缺乏。给自我定下几条原则或者说转型实践方向：

主动学习、踏实肯干、夯实专业基础(相关专业理论学问、熟识和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品)扮演好转型之后的新主角。

有方向、有目的的改进自我性格上的缺陷(变内向为外向、开朗、活跃、沉稳)信任这样能为工作添色不少也能够为自我的人生多填充上一份精彩。

各拟制一份短期的人生(工作、生活)拓展打算和一份长期人生(工作、生活)拓展打算。消退自我在将来工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，必需要有扎实的相关专业基础学问和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论学问接触、试验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自我正在从一张“固井白纸”渐渐的在抄写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在必需的工作周期范围内自我能够让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自我在工作中的得与失、缺乏与优势，自我还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习把握并能娴熟应对实际固井事宜中的一切冗杂问题。有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习打算：

多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿势。

扎实固井相关专业的理论学问以及将理论运用到实际生产中的方式方法。

端正工作看法，实现完善转型。仅有实干、多干方能打好坚实的基础。

最终，工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理进展的提议。三个月的时间，说长不长说短不短，在公司西北区域接触的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了对固井流程的简洁了解，从接到试验任务单、小样试验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样试验报告、井场配灰、半大样试验并与试验要求参数契合及半大样试验报告、井场配水、大样试验并与试验要求参数契合及大样试验报告、井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费用单、施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导批阅、井次试验记录归档、等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人坚持联系、公司相关领导针对固井质量结果赐予负责人考核相关事宜。

作为一个新人，针对公司的各项管理制度和公司进展建设的相关提议，本着新人该有的姿势和新人认知上的局限性，在一些原则上的错误提议还请公司领导海涵。

公司针对新人在固井基础理论以及实际生产中的系统性培训培育机制有所欠缺，对于一个新人渴望快速成长的期盼，无异于奢望。

西南西北区域是否也应当像总公司一样，超出正常上班时间的时间份额记为加班。

感恩是一个永久的主题。来到公司这个大家庭，是公司把我们这一堆烂泥渐渐扶上墙去的，真诚的感谢公司领导对我们这群新进员工的栽培和殷切关爱，信任公司在任何确定上都有公司自我的立场和生存利益的竞争，再次献上我对公司的深深谢意，预祝我们这个大家庭的明天会更好。

公司员工个人述职报告篇2

迎接20xx年，仍旧是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，准时对阅历教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分预备。下面我向大家做个人述职报告。

我个人的工作成果是与我们营业部的进展分不开的。20xx年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。

20xx年的工作主要有以下几个方面：

一、仔细贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，准时完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。

二、时刻不忘学习，提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习气氛。我能够按时参与，并仔细作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务学问，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。

三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够仔细遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。

四、以“客户满足，业务进展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。由于我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，主动为客户着想，极大的便利了客户。同时，向客户宣扬我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。

20xx年，是我们银行深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在稳固20xx年工作成果的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，准时完成领导交办的各项工作任务。

在新的一年里，我力争做到以下几点，盼望领导和同事们对我进行监督指导：1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、连续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

××敬上

公司员工个人述职报告篇3

20xx年个人工作总结又是一年岁尾年初，时间如白驹过隙，新的一年即将开头。在即将过去的一年中，我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位，恪尽职守，尽职尽责，任劳任怨，全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长期进展奉献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告，汇报给各位领导及同仁：

本人于20xx年入司，20xx年11月正式走进组训工作岗位，距今已5年有余，做为组训室的一名老兵，我始终秉承工作无小事，团队是我家的思想观念，服务于营销团队及公司伙伴。组训工作杂而乱，公司的事是我们的事，团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。为了在杂乱无章的工作中提高效率，20xx年在领导的关怀和指示下我把工作的重点放在了教育培训〔新人岗前培训，连接培训，组训培训〕；产说会的组织、策划、执行；课件的研发和业务推动中；在20xx年的9月份后，由于农网长远进展的需要，领导又将农村网点的建设和进展列为我的重要工作之一。虽然工作多、任务重，但我丝毫不敢有懈怠之心，竭尽自己之力量，将全部工作做到尽善尽美。

一、关于教育培训

教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作，也是组训工作是一项基本工作，只有搞好各阶段的培训，才能更好的增加新人留存率，稳定老人的从业信念，增加团队的分散力和竞争力。在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训8期，培训新人约150余人次，在历次的新人培训中不管新人的数量多少，我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到暖和、关怀和爱惜，仔细做好每一堂课，虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的，但每次培训前一天，我都会仔细的温习和修改课件，每次都有改良，力争做到尽善尽美；今年连接培训共举办4期，每季度一期。连接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一，在每次连接培训前期，我都会仔细了解、分析业务员需求，有针对性的进行连接培训的课程支配，每次的连接培训都取得了较好的效果，业务员反应良好，说连接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的连接培训，确的确实的关心新人提升了展业技能，提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视，每一次的培训内容我都尽量做到有用有效，让业务人员爱上培训学习，从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培育新组训的重责，我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌；做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。盼望通过不间断的学习，让我们教学相长、共同进步。

二、关于产说会

产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中，可以说是起到了功不行没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中，让我公司的业绩始终引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室全部成员的共同努力。我在产说会中不仅担当主持工作，更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热，到业务员进行客户邀约的预备，每一场产说会的全部资料、课件及相关文字起草，我都在每一次会前重新进行检查修正；产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等，事无巨细都分散着我的努力与付出。

三、关于课件的研发

寿险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训，必需拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的力量。而培训力量的表达，在现阶段就是依据业务员的实际状况，开发不同形式的课程〔包括讲授、示范、演练、观看及督导〕，并将课程转化为业务员的生产力。通过5年组训职涯的工作熬炼，我的相关力量也得到了强力的提升。在今年一系列的培训中，我可以做到依据业务员职级的不同，进行有针对性的培训。包括相关培训内容的打算及培训课件的制作；在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发，力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学，并且在组训及主管中进行推广。

四、关于业务推动

要使一个团队保持良性进展，永续经营，必需要有明确具体的业务推动打算和团队激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖，有人有业绩”团队进展以人为本，增员工作尤为重要，但在增员的同时，团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员，只有这样，才能使团队整体素养提升，产能提高。这是是我的个人熟悉，并且不断的在把我的这种熟悉传播到业务员及主管的心中。在公司领导的支持下，我公司今年进行了清虚工作，同时加强增员宣导以及增员业务培训，做到月月有新人培训。通过进行有效的绩效分析，主动供应建设性的业务推动方案，如：业务组之间业绩对抗，新人上单嘉奖，举绩抽奖，出勤嘉奖、分阶段竞赛，树立组经理典范、大力开展职场营销及推广把增员当做头等大事来抓的概念等。并通过大晨会宣导、到网点启动和职场文化〔标语口号〕进行激励，将业务推动做到紧致、有序、针对性强、有用性强，切切实实让业务推动打动业务伙伴的心，从而带动整体业务的进展。

五、关于网点的建设与进展

在今年的9月份以后，领导将网点的长期建设与进展做为又一项重点工作交给我。鉴于曾经有过的网点建设阅历，我知道网点的业务占着公司整体业务比例的半壁江山，网点的建设与进展直接影响着公司整体进展的步伐。我知道网点的稳定与进展会议的经营与管理起着举足轻重的作用，于是合理支配和利用时间到各个网点召开晨会，为网点的伙伴准时进行相关展业问题的排解及公司政令的传达。关注每一位网点伙伴的进展与留存，关心她们进行合理的职涯规划，坚决从业信念。在9至11月份一共组织召开网点的职场营销26场次，可以说为公司9月、11月业务竞赛乃至全年任务的达成起到了肯定的作用。并且在10月份后利用短暂的时间帮助网点经理进行西八里网站的建设，如今正在报批阶段。争取在20xx年西八里站申建胜利。

以上这些是我20xx年的工作重点，除此之外，还能准时完成各级领导交办的临时任务，在每次公司制定任务时都不落人后，能够主动完成公司下达的任务。在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿势为新组训做好典范，尽己所能关心新人快速成长。还有关于AMIS的表报，及新基本法的贯彻和实施等等，组训的工作有许多，将琐碎的工作做细致也是我的必需。每天都面对不同的人，不同的事。如：工资错误核对，职级核查、业务预警、业务员心情波动，甚至在职场中散播消极的话语，我都会仔细对待，通过实干和沟通将问题处理在萌芽状态。让业务员每天拥有主动热忱的状态是我的工作，不管工作中，生活中有多少困难和艰辛，我都会以饱满的热忱面对全部的伙伴，做好本职工作，为公司整体业绩的提高奉献自己的微薄之力。

在过去了的一年中，我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标，而公司领导的信任，工作同仁的支持，业务伙伴的需要，是我工作动力的源泉，在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

公司员工个人述职报告篇4

光阴似箭，岁月如梭，沁骨的寒气带来了冬的讯息，也送走了充实而劳碌的一年。转瞬间来到种子公司已经两年时间了。当时眼前的一切是那样的新奇而又生疏，如今已变得再熟识不过了。20xx年1月份来到克山农场种子公司工作。到如今已经有近两年的时间了，在这两年的时间里我对“种子公司”有更加深刻的了解。民以食为天，种子是关乎国家的关乎农夫的大事，种子对于农夫的重要性。

2年来在领导的关怀和同事的关心下，我刻苦学习、勤奋工作、仔细履行岗位职责，较好地完成了上级支配布置的各项工作任务。通过不断熬炼，自身的业务水平有了肯定的提高，但也存在诸多缺乏，为了能在20xx年的工作中准时发觉自身存在的问题，提高自己的业务水平，现将自己的工作做如下总结：

一、主要工作职责、工作描述

本人在公司担当综合业务一职，主要负责公司文件收发保管、统计报表报送及信息管理等工作。

1、文件收发

文件收发看似一般的工作，可是要做好这项工作也不是那么简单。文件收发要做到接受即传递，收到文件后第一时间把公司和农场的文件传递给公司领导和各个部门，做到文件发放的准时性，不延误重要文件的传达。文件收发要有记录，不同文件按类别摆放。

2、统计报表的报送

报表是个简洁但需要仔细的工作。当你把公司各个部门报送上来的数据汇总后，重要的一项就是报表时要仔细核对填报数据的精确性，把所填报的数据认真的校队一遍，确保数据的精确，避开因填写错误而产生的工作失误。

二、边学边做，踏实做事，仔细负责。

刚踏上新的工作岗位时，对领导安排的工作缺乏实践阅历，但是，在领导及同事们的传、帮、带下，在自己边做边学后，渐渐理清了工作思路，明晰了工作流程。在半年的时间里，我主动主动地学习了办公室的各项业务学问，虚心谨慎，严格要求自己，仔细完成领导交办的各项工作，踏踏实实做好本职工作，仔细负责地完成各项任务。

三、工作中的缺乏和需要改良的地方

在两年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，渐渐改掉急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的业务力量、沟通力量，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要连续努力，克服自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、实干型兼备的人才，在自己的岗位上不断进取

四、个人学习成长

两年间我主动参与各种业务学问培训，学习相关行业学问吗，不断提高自己。公司内在做好自己本职工作的同时我虚心向老同事请学习种子检验学问，提高自己对种子对外我主动参与公司组织的业务培训，努力提高自己的业务水平。

五、严于律己，遵规守纪，团结友爱。

在种子公司这个团结暖和的大家庭里，处处都是我们年轻人学习的典范，我始终以他们作为心中的坐标，严于律己，遵规守纪，时刻要求自己留意形象。主动参加公司举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起参与政治学习、完成各项工作任务，不断收获着学问、友情、暖和和信念。

六、下一步努力方向

20xx综合业务工作中增加了新的电脑操作流程，面对明年工作中消失的新问题，我要不断学习新学问、讨论新问题，提高对学习学问重要性和迫切性的熟悉，搞好学问储备，有事能干的方向不断努力？着力提高自身综合素养？努力成为领导的好参谋、好助手。

回顾近2年来的工作，虽不曾做到尽善尽美，但一步一个脚印，领导交代的每项任务也都尽力做到最好。工作中我得到了不少的珍贵阅历和实战历练，使我对有了更深的熟悉，我很感谢公司领导和同事对我工作生活上的关怀和关心，我会更加努力学习、不断进步、不断充实自己、完善自己。为公司的蓬勃进展奉献自己的一份力气。

公司员工个人述职报告篇5

在上级领导耐烦的指引、公司的大力支持和同事们热忱的关心下，本人基本完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多，公司员工个人述职报告。但就本人因素，工作效益没有到达公司想要的结果。

虽然XX年工作到如今已经完成，如今回想起来感受很深刻：哪些做的缺乏；哪些地方是自己缺少工作阅历；哪些地方不完善需要改良；哪些地方事前没有想到；哪些地方是自己缺乏技术学问导致；有什么地方是缺少管理学问导致；另外还有什么地方是由于自己的性格导致的，如今我把这些状况结合半年的工作经受分析一下，收获与大家共同共享，如有不妥的地方请多提珍贵看法。

“学无止境”以前我对它只是外表的了解，通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解，我要学习的学问还许多。工作中存在的问题如下：

1.现场人员组织、支配混乱

缘由是：①工作前预备不充分，没有进行多次有力有效的沟通培训。

②没有统一“度量衡”—没有一种向用户解释的“有力的、有效的”说法。

③没有打算，即使有打算也没有进行商量讨论后的完好性科学性。

④没有支配制定负责人。

⑤没有进行监督检查。

2.施工中的材料、工具预备不完善

3.当天完成的资料没有进行监督、整理、归档

4.完成的和未完成的工作没有准时统计整理，述职报告《公司员工个人述职报告》。

另外，通过对其他方面工作的总结，还发觉有更多的缺乏：

1.工程、设备安装、设备维护，没有事前打算。

2.工作拖拉〔主要缘由是缺少管理学问，分不清工作的轻重缓急，性格确定〕

3.工作不细致。

4.不能够合理使用资源〔人力、物力〕

5.工作方法不正确〔信息不与大家沟通沟通，全放在自己心里，自己做支配导致工作进展不利〕

6.确定不坚决，总在那里畏首畏尾，导致工作不能准时有效地完成。

7.不能够顾全大局，没有战略思想。

8.缺乏财务学问。

9.但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;

总结半年来的工作，有失也有得，俗话说：“错误就是阅历，但不能犯同样的错误”

1.做任何事情事前必需有一个工作打算。

2.合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的才智。

3.任何项目都必需有一个指定的负责人〔项目经理〕，统一思想统一指挥，任何人都负责，结果就是任何人都不负责。

4.对工作要做到准时检查监督。

5.下确定要坚决。

6.补充自己所缺乏的学问：

⑴财务学问

①平常多向会计〔李姐〕请教、询问

②在实践中学习。

⑵管理学问

①平常工作与人交往中积累阅历

②看一些管理方面的书。

⑶技术学问

①工作中积累阅历，去其糟粕，取其精华。把好的工程做法登记来。

②没有做过的事情，多向有阅历的人请教、学习。

③看书

公司员工个人述职报告篇6

本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负〔银碳、绿油、车啤〕工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的'看法来面对如今的工作，只要我努力，肯定会在xxx公司做出成果。

xxx公司的认知：主要表达在：

①人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。

②基层管理员渴望认知新奇事物，但浮于外表。

③职责不清，不勇于承当责任，本职工作未做好。

④机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。

⑥环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，互相取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

管理方法的认知和理解：

①、首要为平安生产，要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产；

②、看紧出数与货期，按公司月目标打算推动各工序的生产出数和交货期，以到达每天出数的达成率准时交货率；

③、将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

④、注意个人形象，以自身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

入职半年来的工作成果：

1、以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

2、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

3、与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

5、常常催促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；

6、在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

7、刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的缺乏之处和需要加强改善的事项：

1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异样，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；

2、协调力量和推动力量有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。

以后工作的初步打算：

1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

2、工作中努力学习pcb生产制程技术，

3、连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，

如可采纳，将尽最大力度帮助实施与跟进；

4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。

5、协作生产部的品质改善打算，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在清静与详和中迎来新的一页，并祝福xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。

公司员工个人述职报告篇7

时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间消逝，转瞬间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关心下和各位前辈们的指导和支持下，在不停的忙劳碌碌中进步着，现将20xx工作做如下汇报：

看法与责任，无论身处什么样的岗位，就应当承当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是既然拿起来了，就要尽自己最大的努力。这是一种工作的看法，也是一种做人的看法，在这短短的一年中，我深刻的体会到这一点，自从我接受管理托付起，不管什么时候的托付总会在第一时间去处理，这是一种看法，从最开头的第一号托付的简洁记录到最终一号托付的细致化记录，在各位前辈的指导下，我在不停的完善，不管多么的冗杂总会在点点的梳理中，明朗化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。

学习与反省，在学习中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习，不断进步，有了业务的忙绿，必定带来了很多工作经受上的收获，胜利是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的尝试中，走过了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是弯路，哪些是捷径，在办理浙江省重大工程资质备案时，就是由于自己的阅历缺乏，一次次的跑，一次次的失败，在不断的反省中，我明白了许多，要想办好一件事情，就应当首先制定一个切实的打算，用来指导自己的学习，不能盲目，古人云：“凡凡事预则立不预则废”，由于有了打算就不会乱打仗，就可以合理的支配时间，恰当安排，少走弯路，熟悉到自己的缺乏，只有这样，才会在一步一步的进步。

执着与信念，在这劳碌的一年中，我体会到了一种充实，一种精神，一种永不言弃的精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信念，时刻为自己加油，信任自己努力不肯定胜利，但放弃，没有开头，你就已经输了，在上海分公司这个大家庭中，每一个人都承当着不同的分工，虽然分工不同，但都在为上海分公司的进步奉献着自己的力气，每个人都有自己的远大抱负和人生目标，但不行因事小而不为，因困难而退缩。只要以坚决的信念和执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好像大海里的一朵小浪花，每个人都盼望幻想成真，胜利却好像远在天涯遥不行及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的力量，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今日我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，渐渐的，你会发觉胜利就会渐渐的像我们飞来。

20xx过去了，学习仍在连续，努力仍在连续，进步也仍在连续，在这短短的一年中，我成长了许多，诚然，也熟悉到了许很多多缺乏，但我信任，努力总会胜利，在将来的20xx年中，我还会学到许多，我会连续努力，为上分的进展添砖加瓦，奋斗不息！

感谢大家，我的汇报完毕

公司员工个人述职报告篇8

20xx年2月3日，我正式到办公室报到。本部门共有7人，但今年除吴敏、杨富外，包括我在内，加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人，面临全新的工作内容，千头万绪的挑战，我虚心学习，坚决创新，在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。

现就20xx年工作述职如下：

〔一〕主要工作

一、行政管理工作。

1、深化调研。

亲密关注宏观政策及行业动向，开展了BOT、BT投资策略，污水处理等调研；《信息参考》共编制31期，拓宽渠道，精选符合公司进展战略，贴近公司产业的信息。

2、强化内部管理。

实行内部挖潜、严格的问责制。主要表达在：内部严格管理，严格"5S"要求，表达窗口形象；严厉 办公室工作纪律；提升服务品质、服务水准；前台、司机、文秘、网络各司其职，高效有序；对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等本钱统计准时精确，形成规范完善的制度；完善修订了"企业品牌建设管理流程"、"公务接待管理流程"、"公文办理流程"、"印章使用流程"、"战略审定管理流程"、"印章刻制启用废止流程"等6项主流程。

3、勇于创新实现突破。

增设不锈钢挂壁式信箱；建立公司"管理层飞信群"；编制了《20xx年工程技术大事记》；组织"PPT制作技能比武"、"电子商铺"等活动；实时整理公布《工程技术内部通讯录》、《工程技术移动总机入网小号清单》、《工程技术标准传真件模板》、《工程技术标准函件模板》、《工程技术标准幻灯片模板》等。

4、会务接待。

在办公室内部加强礼仪培训，规范会务礼仪，加强商务礼仪意识；适时启用高档茶杯，同时注意环保节省本钱；强化会风会纪；会务工作考虑更细心，更人性，表达出周到负责的商务水准。

二、文秘管理工作

1、规范文书工作。对公司文件重新整理，编制公司《管理文件名目》，对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号；文件收发更科学；行政文件更规范；统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。

2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范；行政用章在交接后，强化法律意识、风险意识，手续完备，备案具体。

3、规范《会议纪要》，强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇，简洁全面，有力促进了会议的督办、贯彻、实施。

三、广告CI工作

依据公司需要及各部门需求，借力宝冶建设办公室广告科，整合社会资源，慎重选择大胆突破。20xx年主要牵头完成了以下工作：

1、《上海宝冶工程技术有限公司》新版广告册；

2、《新型焊接结构渣罐》折页；

3、《焊工培训中心》单页；

4、《新型建材》专业样本；

5、《宝冶工程技术20xx年台历、挂历。

同时，在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划，主要进行了：

1、宁波分公司门牌设计审批；

2、三门路项目现场CI标识规范；

3、三楼接待室改造；

4、安庆项目部门牌设计审批；

5、装备制造二部标识规范制作；

6、电子文档等软资料的CI标识规范；

7、大厅等离子窗口的规范。

四、信息化建设及网络营销工作

结合在市场营销部、建材厂的工作经受，我高度重视企业信息化建设，从以下工作进行了提升：

1、网络维护监管加强。一年来，对全公司电脑进行了统一整治，解决各类计算机软硬件故障共计600余次；增设"工程技术企业版"杀毒软件，提高了网络平安性；新购置服务器，数据备份更新更准时；加强了与宝冶建设企业进展管理部计算机中心的沟通，更友好更畅通；顶住压力坚决屏蔽了"优酷网"、"土豆网"等视频网站，"魔兽争霸"、"快乐网"等嬉戏网站，"大才智"等炒股网站；加强了网络监控工作。

2、内网升级改版持续创新。内网强化了上传下载、信息检索，对子栏目重新梳理、上传更新，完善一周会议支配，优化通知公告栏，提高网站视觉效果等。

3、外网建设表达高品位高档次。通过专业网页设计和代码优化，公司外网以面版清楚立体，内容重点突出，优势呈现等特点，凸显了专业特点及技术优势，实现网络营销最大化策略，迈出了全方位营销的坚决步伐。

4、网络营销成效明显，步入快车道。充分利用公司内部资源，组织开展电子商务培训；在全公司范围内开展电子商铺竞赛，各部门各产业百花齐放，极大促进了网络搜寻引擎的收录效果，胜利提升公司网站的竞价排名；阿里巴巴的诚信通业务得到强化，诚信指数不断攀升；胜利引进"一比多"网络营销平台；Google等关键词排名连续强力支撑……多管齐下的成效，使得在10月底外网首页增设点击次数后，不到二周扫瞄量就突破了5000次，效果明显。

五、宣扬报导工作

我把该工作作为日常工作中的一项重点任务，常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心，信息资源把握比较多，尤其对经营类的报导对提升企业形象特别重要。一年来对宣扬工作重点推动，增加主观能动性，增添敏锐洞察力，有力实现了公司品牌、美誉度的"双促进"。

通过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标，以前对他们写的文章修改很大，如今基本不用太多修改，队伍实力大大增添。

通过大力推动，办公室20xx年在《宝冶建设》报、中冶上海企业征文大赛、《中冶人》等报刊中发表文章40余篇，为企业文化建设奉献了应有的力气。

六、共青团工作

20xx年共青团工作较以前成效更明显，团委工作与办公室工作真正做到了相互促进，相互提升，围绕公司进展扎实推动，各项工作得到上级团委高度认可。

20xx团委各项工作生气勃勃。20xx年5月顺当组织青年前往苏州西山开展了青年户外拓展训练；《清泉》10月份胜利扩版，并加大了对投稿来源、稿件质量的力度；建立了严格的团委例会制度，保证了共青团各项工作顺当高效开展；主动推行"一团一品"，使共青团工作呈现出鲜亮的特色；调研工作在加强本公司青年调研工作的基础上，主动加强与兄弟单位的横向沟通；设立工程技术青年读书月；举办电子商务培训……各项工作井然有序，在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。

20xx团委屡获殊荣。公司团委荣获宝冶建设"五四红旗团委标兵"；房屋质量检测站获宝冶建设共青团号；检修团支部获宝冶建设"五四红旗团支部"；湛江检测支部获宝冶建设"优秀团支部"；韩波同志获宝冶建设优秀团干部；陆春莉同志获宝冶建设"优秀青年志愿者"；赵孝龙获宝冶建设"十大杰出青年"；周仕仁同志获"青年岗位能手"；陆凯同志获宝冶建设"优秀团员"；张名钦同志、刘晓同志获宝冶建设十佳新员工；在宝冶建设举办的优秀基层团建项目工作评比中，公司团委的《清泉团刊》《青年拓展》同时获得优秀团建工作品牌项目前三名；我撰写的团建论文《基于青年素养拓展平台的企业团建模式讨论》一文获得宝冶建设青工课题讨论二等奖，并在上海团市委主办的《团的生活》杂志第234期发表。

〔二〕工作中的缺乏

1、建材厂工作交接太生硬，未能站在公司高度。

建材厂的各项工作交接，虽然费了很大心思，包括对全部客户通讯方式、技术资料等核心文件做了具体整理和移交，确保建材厂后续工作的顺畅，可事实上，外表的交接在2月上旬结束，实质的工作始终到11月还在间续转接。前期积累的客户资源和当时花费大量精力投入的网络营销成效还是很明显，许多客户源源不断地打手机过来。为了不影响办公室的工作，我仅仅是单纯做个二传手，直接把资源交给建材厂，没有做太深化的沟通和跟踪。认真想想，不太合适，只站在了办公室本部门的立场，未能站在公司全局的高度。

2、基层下的不够。

受日常事务羁绊，不擅长跳出去，不擅长沉下去。只注意外表的办公事务，忽视了应有的深化基层深刻调研的基本职能。今后要抽时间多走出去，把握第一手有效信息，供领导参考。

3、服务看法有些生硬。

年初，针对办公室几个窗口偏于弱化，为扭转"办公室的电脑可以任凭动，办公室的文件可以任凭翻"，职责不清，定位不明，偏于弱势等局面，实行了比较强硬的举措，办公室的形象也快速得到改观。但前段时间有些"矫枉过正"，包括我本人也对例如检测协会漏洞百出的软件需要多次修理牵扯大量精力，影响电子商务进程等事情有肯定的抵触心情，看法过于强硬，在肯定程度上影响了部门员工。这些，都不利于办公室的整体形象，需要后期尽快改正，做好服务，做好支撑，使办公室成为一个真正具有活力和战斗力的团队！

〔三〕工作中的体会与思索

办公室的工作布满了挑战，也让我布满了斗志和活力。特别感谢领导的信任和鼓舞，同事的支持和关心，看到办公室各项工作卓有成效的开展，内部形象不断提高，得到领导和同事们的确定，我们都备受鼓舞。

我个人也在劳碌和充实的工作中各项力量得到了很大提升，视野更宽广，交际更广泛，心态更成熟。在紧急的工作之余，我也和同事们一起充电，一起提高，充实并欢乐着。

今后，我将进一步解放思想，快速响应领导部署，多思索，多探究，做好领导的强有力助手，以主动果敢、高效缜密、稳健踏实的清爽风格，全力协作公司领导，在公司快速提升的新征途中奉献自己的力气，表达自身的价值！

公司员工个人述职报告篇9

20xx年已经过去，我在本公司已工作三年，自20xx年底起，按公司的支配，我开头作为江南润园工程的总监进行了工程的项目管理工作。在过去的一年里，有得有失，在此进行了一年的个人总结。

一、工程概况

该项目总建筑面积为近14万平方米，共有两家总承包单位承建，按区域划分，分为东区、G区〔东区二标〕、D区、E区、F区、A区〔加油站区块〕六个标段，我负责东区、G区和D区三个标段，建筑面积约9万平方米，其中东区和G区包含1。5万平方米地下车库工程〔含7000平方米人防工程〕，地上7栋11层小高层，G区为10栋两到三层联排别墅，D区为30套两层别墅。

二、工作状况描述

我做为该项目的总监理工程师，自开头就参加了监理合同前期谈判工作，深知建设单位要求高，工作难度大，在我心里压力较大，为了管理好工程项目，开工前，我投入了大量的精力进行识图，并与建设单位现场项目部管理人员进行互动沟通，力求把问题解决在开工之前。该项目还有一个特点是分包单位多，交接工序繁琐，建设单位在与选定的分包单位合同谈判时，也要求我单位参加了分包合同条款的讨论与制订，我单位也提出了主动的看法，受到建设单位好评。

我项目部自20xx年xx月份开头桩基进场，严格按监理规范和施工合同条款的要求进行监理，从工程材料抓起，到施工质量过程掌握，发觉问题准时与施工单位进行沟通协调，并与建设单位主动协作，工作成果显著。

在总包单位进场后，我们准时做好现场的原始文件签证工作，力求以数据说话，做好施工索赔的前序工作，不偏不倚，以事实为根据，审核好每一份联系单。

工程质量掌握方面，支配专业监理工程师现场检查验收，在关键的工序验收时