企业管理概论试题及答案汇总-图文

企业管理概论试题及答案汇总-图文20120)1．(B)A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织于(A)A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司(C)A．生产属性和经营属性B.市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三(D)A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C用人D.计划、组织、控制(D)A．B.C．科室D.团队(A)A．股东大会B.董事会C经理班子D.监事会甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是(B)A．直线职能结构直线结构C．事业部结构D.矩阵结构哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即(B)A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C竞争D.顾客、合作、变化(A)A．企业B.产品C．市场D.人(A)A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略Page1of57(B)A．野猫区B.明星区C．金牛区D.瘦狗区业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择(B)A．扩张型市场战略B.维持型市场战略C．撤退型市场战略D.多种组合市场战略(C)A．研发人员的水平B.国家的政策、法规C．课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是(D)A．调控生产进度B.为控制成本提供依据C．组织员工培训D.配对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即(A)A．设计、制造、使用、辅助生产和服务B销售C．设计、制造、销售和服务D.设计、制造、检验和销售(C)A．物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C．物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是(D)A．银行贷款、赊购商品和发行股票B.券C．发行债券、租赁融资和拖欠应付款D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括(B)A．生产标准化工作B.管理标准化工作C．营销标准化工作D.准化工作是(C)A．研发人员岗位责任制B.领导人员岗位责任制C．操作人员岗位责任制D.辅助人员岗位责任制Page2of575210)21．企业(ABCE)A．国际化B.本土化C．多元化D.化E．人性化企业市场需求分析的内容包括(ABC)A．总体市场的调查和分析细分市场需求的调查和分析C．用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E．文化环境调查和分析(ABCDE)A略B.台阶提升使用战略C．职能、资格双轨使用战略D.权力委让使用战略E．破格提拔使用战略(ABCE)A．名牌累积效应BC．名牌扩散效应D.名牌融合效应E．名牌辐射效应(ABC)A．B.享原则C．交流原则D.保密原则E．效益原则三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。动的总称。或者说，质量职能就是在实现产品的适用性过程中各部门应发挥的作用或应承担的职责。Page3of572918)29存物资的种类及资金占用额如下表所示：品种占用资金（万元）150.021.035.045.050.5630.071.081.095.0100.2110.8120.5100.0(1(ABC(6如何控制A(330．2022500050070％，生产工人工15％，1520225500523％，制造费13515)31．简述企业财务管理1企业资产管理与资本经营企业财务分析32．简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。33．为贯彻统一指挥原则，应做到：1.实行首长负责制。2.正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制。3.在同一层次领导班子中，必须明确主副关系。4.一级管一级，防止越级指挥。33．简述企业员工培训的意义。第一，培训是提高员工素质和技能的手段。通过培训，可以使员工更好地胜任所承担的工作，或者是为今后的提升做准备。第二，培训是最大的福利。这是一种全新的观念。第三，培训是高收益的投资项目。培训实际上是对人力资源的投资。人力资源具有高增值性的特点，因此，培训是一种回报率极高的投资。第四，培训是企业适应环境变化的要求。为了应付一个不断变化的世界，所有的人或组织者必须培养应变能力和创新能力，而学习培训正是适应环境和不断成长壮大的重要途径。六、论述题(本题13分)34．试述企业文化结构中的深层企业文化。深层的企业文化也叫企业文化的精神层，是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。一般说来，Page4of57企业深层文化包括企业最高目标、企业精神、经营管理风格、企业风气和企业道德几方面。1.企业最高目标。它反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。崇高而又符合客观条件的目标可以为企业的发展指明发展的方向，可以激发职工的积极性和创造性。2.企业精神。它是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。企业精神不是凭空产生的，而是对企业原有的观念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。例如，大庆油田的“铁人精神”。3.经营管理风格。它是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针、管理风格的哲学思考和抽象概括。例如海尔集团的“真诚到永远”、TCL的“为顾客创造价值”、奥