精编房建工程质量计划

七冶贵龙贵州万豪商贸城工程项目质量计划编制：审核： 审批： 用标准定义质量计划中对喀什商业步行街工程的质量方针和质量目标作出具体 (1)施工合同 2)本工程设计施工图纸 (4)工程应用的主要规程、规范见下表：序号规范、规程、评定标准名称标准编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20143建筑地基处理技术规范JGJ79-20124混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015版5砌体工程施工质量验收规范GB50203-20146屋面工程施工质量验收规范GB50207-20127建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20138通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20122013版建设工程项目管理规范GB/T50326-201411建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑工程冬期施工规程JGJT-104-201113工程测量规范GB50026-2013JGJ8-2007JGJ94-2013建筑地基支护技术规程JGJ120-2012GB/T50101-2010地下工程防水技术规范GB50108-201219混凝土外加剂应用技术规范GB50l19-2013给水排水工程施工及验收规范GB50242-201221地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201223混凝土泵送施工技术规范JGJ／T10-201124建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201225建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201426住宅装修工程施工规范GB50327-200227机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231—200928建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2013GB50242-200230给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-201231钢筋焊接及验收规范JGJl8-201232建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-201233建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-2010JGJ/T23-201135钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2014GB5144-2010GB6067-2010GBl0055-200739建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201341建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201242现场施工临时用电安全技术规范JGJ46-200543建筑施工安全检查标准JGJ59-201144建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJl30-201145建筑施工组织设计规范GBT50502-2009 (5)工程应用的主要标准见下表：编号类别法规名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 (6)工程应用的主要法规见下表：序号序号类别法规名称1国家建筑法2国家环境保护法3国家工程建设标准强制性条文4国家建筑安全生产监督管理规定 (1)质量计划：GB/T19001-2008即对特定的项目、产品、过程 、 (3)关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。旁砌体：外填充墙(蒸压加气混凝土砌块)墙材允许最大容重为其芬腻子面层栏杆：采用钢管栏杆(具体按建设方现场确定)。粘聚合物改性沥青防水卷材一道(湿铺)；卫生间1.5mm厚JS防水保温：屋面采用保温层：挤塑聚苯板保温层，住宅外墙内保温采用保温砂2、质量管理体系：(后附图)量方针量目标及质量目标分解 (1)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或变更) (2)按质量策划要求：单位工程评定等级为合格，争创优质工 (3)现场管理目标：要求安全达标。 (4)施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。 (5)质量目标分解图(后附)项目质量目标分解主主要分项工程(合格率)%分部工程地基与基础主号1体体结构屋面工程装饰装修工程234结构水面砖砼工程100%100%%0%建筑排水统统0%0%00%统建6气及采暖 (3)关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。1、项目部质量保证体系图(见下图)为确保公司要求的项目质量目标的完成，使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标，建立和完善项目质量体系，确保与质量有关人员按质量体系要求运行，贯彻实施项目质量计划，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果，现明确项目部各岗位职责如下： (1)项目经理质量计划，贯彻执行公司质量文件，建立和完善项目质量保证体系，c，保证工程d指导项目。真贯彻执行国家及地方有关法规制度，贯彻ab的贯彻执行，对操作工人进行岗c.编制一般项目施工组织设计，参加项目图纸会审和一般项目量情况。b的质量验收，并填写检验批的质定分项工程质量等级，对不符合质量标准的工程有权责令反修或返a.负责对进场材料的验收工作，并按施工平面图的要求布置堆b的质量资料，为公司评价合格分c识、存放的有效控制。d实施d。a.对工程技术资料应按《建筑工程施工验收及技术资料编制指c签证齐全、内e件负责收文登a.在项目经理领导下，认真完成所承担的各分项工程施工任务，c程与验收d及互a工程项目a真贯彻执行国家颁布的安全法规，企业制定的安全规章制度，发现违章行为及时制止、纠正，c制及向班组c。●●△△安●●△△安全员△△算员负工c.参与施工组织设计中做好电气分项施工方案的编制工作，d的检项目部各岗位要素分配计划表(见下表)标训管理项技砼目术施经●●●▲●●模钢质板筋检施施员△△△▲材保料管员员△△△△▲△△核资试料验员员▲△▲△△△△△△▲△态制性控制控序控制控制程序●●●●●程序程序制程序●○○●●○○○○○●○●▲▲▲△△△△△▲△△▲△△▲△△△△△△△△△△△▲△▲△△△△△▲△△△△▲△△△△▲▲△△△△△△领导○协办领导▲主管△协办分配表件名称程序序技术负●●●试验员△资料员△项目经砼施工模板施钢筋施保管员安全员材料员核算员质检员▲导▲主管△协办4、质量管理体系要求的描述：a、施工组织设计(工程部组织编制)b、安全施工组织设计(安全部组织编制)c、临时用电施工组织设计(安全部组织编制)d、模板施工方案(项目部技术负责人编制)e、钢筋施工方案(项目部技术负责人编制)f、砼施工方案(项目部技术负责人编制)g、塔吊安装、拆除方案(机械设备租赁分公司)1)该项目部受控文件包括：b程施制、审核和批准设计部部技术负经理2)质量记录的管理格填写、汇总。由资料员对质量记录进行造册编目,项目技术负责人3)质量体系记录管理由项目技术负责人建立工程项目的记录清单,记录范围形式详 (2)由项目资料员在施工期间收集保存各段全部工程质量 (3)记录所采用纸张方式应加以明确。 (4)竣工时按照建委规定向业主提供全部工程施工验收及 项目经理应以顾客为关注焦点,以增强顾客满意为目标,确保顾客要求,通过对全体管理人员的培训教育,增强以顾客为焦点的意识，力争实项目部根据公司的质量手册，规定项目部各级人员的职责，由项目经理制定出本项目各级管理人员的质量职责(内容详见“项目部(6.2.2)交其成文件，施工合同评审详见公司下发《建筑工程合同评审管理办法》材 (1)技术交底工作是施工过程管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体分如下几个方面：(A)纸技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。(监控要点后附)谁负责施工，谁负责质量、安全工作的原则，在安排施工任务 (2)项目技术负责人对给定的测量控制网进行校核，填写《工审情况对操作人员进行全面的技术交底。并负责编制月施工作业计工作，并监督做好质量记录。 (3)为保证工程质量，必须使用的工具技术和施工方法详见施验收内容砌体配筋的部位及钢筋的类型、规格、数量及形式等压通水试验焊接防锈防腐格标高弯度防腐接头电缆耐压绝缘试验地线接阻等查的工程重要结构部位和有特殊要分部4.17.2设备、材料控制： (1)对工程施工过程需要使用的机械设备机具，应在待工作状 (2)项目技术负责人负责依据《采购控制程序》和本工程进度4.17.3作业环境控制：施工现场设立项目牌，其项目牌主要有以下内容：4.17.4关键过程的控制：A、依据程序文件对砌体质量检查控制要点如下：1)材料进场检验单2)计量检查3)工程部协助项目技术负责人对操作班组进行技术交底项目检查控制要点：1)项目技术负责人对操作班组进行技术交底2)对材料进行进场质量控制工程部检查控制要点：1)是否按施工方案进行施工2)检查现场模板及其支架整体刚度稳定性查控制要点1)检查现场模板及其支架整体刚度稳定性2)检查轴线尺寸、构件几何尺寸3)检查现场模板标高、轴线尺寸、构件几何尺寸、垂直度、平整度全数检查C件对钢筋工程检查控制要点1)检查质保书；2)检查现场应具备相应的规范和标准；3)抽查钢筋制作尺寸；4)对制作绑扎进行抽查。查控制要点1)检查质保书；2)检查现场应具备相应的规范和标准；3)抽查钢筋制作尺寸；4)对制作绑扎进行抽查；5)对钢筋制作绑扎的几何尺寸和受力钢筋的位置、保护层全数检查；6)做好相应记录。工程部检查要点：1)混凝土配合比；2)材料的检验单及试验报告；3)混凝土成品外观检查；4)检查技术交底情况，根据配合比检查混凝土计量和混凝土塌落度；5)检查混凝土试块留置情况和混凝土养护记录项目部检查要点1)混凝土配合比材料的检验单及试验报告；2)混凝土成品外观检查；3)检查混凝土试块留置情况和混凝土养护记录；4)随时控制混凝土计量和混凝土塌落度检查；5)按技术复核内容进行检查；4.17.5特殊过程的控制：进项目经理负责对项目全体人员在开工前进行一次岗位培训，明确职工程由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责修性(7.5.3)对隐蔽工程、分部分项工程施工日志等内容按《建筑工程施工5.5) (1)成品保护是指工程竣工和施工过程中，防止对已完成的工交接清楚、责任明确、管理到位。提高成品质量保护意识，以工 (2)成品保护措施：由质检员具体负责并按照措施进行监督。A、地面与楼面工程染。①、门窗进场入库堆放，应码放整齐，垫离地面20至40cm，②、已安装的门窗框应采取保护措施。木门框用铁皮或钉木条保护，(手)盆，洗菜盆、拖布池等要进行严格检查，重点检查规格、型号、质量符合设计要求，出水口端正，没有外伤裂纹等， (4)材料机械设备及部件的运输、装卸、存收的控制方案和措和测量装置控制项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定，督促及管理工作；检验、测量和试验设备都要按校准和鉴定周期进行校准检当发现检验测量试验不准时，应立即停止使用，并进行 (3)未经校准的检验测量试验设备不得使用，不合格的检测设备应 (4)建立台帐，对检验测量、试验设备的检测及发放要作出管由项目经理组织建立制度,收集、分析和利用顾客满意或不满意的信内审在项目上审核结果的处理，由项目技术负责人对不足之处 (1)对进场材料、设备在进场时由质检员、材料员和资料员检 (2)在施工过程中的设备及材料的检验、试验内容，由试验员 (3)进行蓄水试验时，应由施工员制定试验方案和具体措施。 (4)检验和试验状态应按程序文件《标识和可追溯性控制 (5)工程项目部线寸施工员负责本工程所有计量器材的鉴定，意动用，以免造成人为损坏；损坏的计量器必须及时申报修理调换，对资 (6)质检员根据检验项目和施工过程，及时组织施工过程中的编制指南》分项工程施工过程中，质检员监督班组做好自检工作，确保当分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确 (7)由电工班长负责进行电器设备运行试验并填写记录。由水(8)由施工员负责本工程项目的“样板制”的实施，按工程进度由 (9)项目经理在单位工程完工后，一要督促项目部资料