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文档简介

PAGEPAGE101xx监理咨询有限公司监理规划项目名称:于都都都县银坑坑镇中中心小学学义务务教育薄薄弱学学校改造造工程程Ⅰ标段(含含洋洋河、汾汾坑两两个学校校)编制人:审核人:批准人:编制单位:xxxx监理咨询询有有限公司司年月日目录TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK"第二章工程程程概况5HYPERLINK"一、监理依据555HYPERLINK"第四章项目目目监理机机构及及监理人人员进进场和岗岗位职职责7HYPERLINK"二、监理人员岗岗岗位职责责100HYPERLINK"(二)总监理工工工程师代代表110HYPERLINK"(四)安全监理理理工程师师133HYPERLINK"(六)监理员1114HYPERLINK"(八)见证员1115HYPERLINK"一、监理工作总总总程序图图177HYPERLINK"三、隐蔽工程验验验收监理理工作作程序图图199HYPERLINK"五、建筑材料检检检验监理理工作作程序图图211HYPERLINK"七、工程计量支支支付监理理工作作程序图图233HYPERLINK"九、工程进度监监监理工作作程序序图25HYPERLINK"十一、工程索赔赔赔监理工工作程程序图277HYPERLINK"第六章监理理理工作方方法及及措施299HYPERLINK"(一)质量控制制制目标299HYPERLINK"(三)监理质量量量保证体体系330HYPERLINK"(五)质量控制制制手段322HYPERLINK"(七)质量控制制制措施344HYPERLINK"(一)工程进度度度控制目目标337HYPERLINK"(三)进度控制制制的工作作方法法38HYPERLINK"(五)工程进度度度控制措措施440HYPERLINK"(一)投资控制制制目标422HYPERLINK"(三)投资控制制制的方法法433HYPERLINK"(五)投资控制制制措施444HYPERLINK"(一)安全生产产产管理466HYPERLINK"2、安全生产监监监理工作的的主主要内容容466HYPERLINK"4、安全监理人人人员的配备备及及岗位职职责448HYPERLINK"6、监理人员安安全全守则500HYPERLINK"(二)文明施工工工管理599HYPERLINK"2、文明施工管管管理的工作作方方法59HYPERLINK"五、合同管理6661HYPERLINK"(二)合同管理理理的内容容611HYPERLINK"(四)工程变更更更的处理理633HYPERLINK"(六)工程延期期期与工程程延误误的处理理655HYPERLINK"六、监理信息与与与文书资资料管管理67HYPERLINK"(二)文件(资资资料)收收发、传传递程序序677HYPERLINK"(四)项目监理理理部的文文件(资资料)移移交及及保管700HYPERLINK"(一)组织协调调调目标733HYPERLINK"(三)组织协调调调的内容容733HYPERLINK"(五)组织协调调调的方法法744HYPERLINK"1、完善监理自自身身的内部协协协调管理理755HYPERLINK"3、对施工单位位的的协调管理理理方法766HYPERLINK"5、与质监站的的协协调方法7777HYPERLINK"第七章监理理理工作制制度778HYPERLINK"(一)技术交底底底79HYPERLINK"二、施工组织设设设计施工工方案案审核制制度779HYPERLINK"四、工地现场会会会议制度度800HYPERLINK"(二)工地例会会会81HYPERLINK"五、原材料和半半半成品检检验制制度81HYPERLINK"(一)监理巡视视视检查制制度882HYPERLINK"(三)单位工程程程竣工验验收制制度82HYPERLINK"八、旁站监理制制制度83HYPERLINK"十、监理工作总总总结85HYPERLINK"十二、职业道德德德守则和和廉洁洁自律制制度886HYPERLINK"(二)工作纪律律律:86HYPERLINK"(四)监理人员员员违纪处处罚规规定:877HYPERLINK"第八章监理理设施91第一章编制制制说明一、为叙述方便便便,在本本《监监理规划划》中中,将于都都县县银坑镇镇中心心小学义义务教教育薄弱弱学校校改造工工程Ⅰ标段(含含洋洋河、汾汾坑两两个学校校,简简述称为为本工工程;将将于都都县银坑坑镇中中心小学学,简简称为建建设单单位;将xx建设开发发有有限公司司,简简称为施施工单单位。二、本《监理规规规划》所所叙述述的是本本工程程施工阶阶段工工程监理理的工工作内容容。三、本《监理规规规划》根根据建建设单位位提供供的本工工程施施工图、施施工工合同以以及我我公司曾曾承担担过的类类似工工程监理理的经经验,结结合本本项目工工程特特点,按按照《建建设工程程监理理规范》的的要要求进行行编制制。第二章工程程程概况一、工程地点:::于都县银银坑坑镇中心心小学学洋河小小学、汾汾坑小学学二、工程规模:::洋河小学学宿宿舍楼及及附属属设施工工程,宿宿舍楼建建筑面面积为388..774平方米;本工程程程宿舍楼楼为框框架结构构、独独立基础础,地地上三层层,建建筑高度10..2米。围墙300米。运运运动场600平方米。汾汾汾坑小学学综合合楼、校校园维维修及附附属设设施(大大门、围墙、运动动动场)工工程,综综合楼建建筑面面积为779..116平方米;;本本工程综综合楼楼为框架结构、独独独立基础础,地地上三层层,建建筑高度10..8米。围墙130米。运动动场场1000平方米米米。第三章监理理理工作依依据、工工作范围围、工工作内容容、工工作目标标一、监理依据(一)适用的法法法律法规规及部部门规章章;(二)与工程有有有关的标标准;;(三)工程设计计计有关文文件;;(四)监理合同同同及委托托人与与第三方方签订订的与实实施工工程有关关的其其他合同同;(五)本公司质质质量管理理体系系的文件件;(六)施工监理理理过程中中总监监理工程程师签签署的有有关文文件和会会议纪纪要等。二、工程监理范范范围、工工作内内容和工工作目目标(一)监理范围围围:本工程程施施工阶段段设计计图纸范范围内内的质量量、投投资、进进度、安安全。(二)工作内容容容:1、编制监理规规规划并在第第一一次工地地会议议七天前前报委委托人。根根据据有关规规定和和监理工工作需需要,编编制监监理实施施细则则;2、熟悉工程设设设计文件,并并参由委托人人主持的图纸纸会审和设计计交计会议;;3、参加由委托托托人主持的的第第一次工工地会会议;主主持监监理例会会并根根据工程程需要要主持或或参加加专题会会议;;4、审查施工承承承包人提交交的的施工组组织设设计中的的质量量安全技技术措措施、专专项施施工方案案与工工程建设设强制制性标准准的符符合性;;5、检查施工承承承包人工程程质质量、安安全生生产管理理制度度及组织织机构构和人员员资格格;6、检查施工承承承包人专职职安安全生产产管理理人员的的配备备情况;;7、审查施工承承承包人提交交的的施工进进度计计划,核核查承承包人对对施工工进度计计划的的调整;;8、检查施工承承承包人的试试验验室;9、审核施工分分分包人资质质条条件;10、查验施工工承承包人的施施施工测量量放线线成果;;11、审查工程程开开工条件,签签发开工令;;12、审查施工工承承包人报送送送的工程程材料料、构配配件、设设备的质质量证证明资料料完整整,抽检检进场场的工程程材料料、构配配件质质量;13、审核施工工承承包人提交交交的工程程款支支付申请请,签签发或出出具工工程款支支付证证书,并并报委委托人审审核、批批准;14、进行巡视视、旁旁站和抽抽检,发发现工工程质量量、施施工安全全生产产存在隐隐患时时,要求求施工工承包人人整改改并报委委托人人;15、经委托人人同同意,签发发发工程暂暂停令令和复工工令;;16、审查施工工承承包人提交交交的采用用新材材料、新新工艺艺、新技技术、新新设备的的论证证材料及及相关关验收标标准;;17、检查验收收工工序、检验验验批、隐隐蔽工工程、分分项分分部单位位工程程;18、审查施工工承承包人提交交交的工程程变更更申请,协协调调处理施施工进进度调整整、费费用索赔赔、合合同争议议等事事项;19、审查施工工承承包人提交交交的竣工工验收收申请,编编写写工程质质量评评估报告告;20、参加工程程竣竣工验收,签签署竣工验收收意见;21、审查施工工承承包人提交交交的竣工工结算算申请并并报委委托人;;22、编制、整整理理工程监理理理归档文文件并并报委托托人。(三)工作目标标标:遵照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的执业宗宗旨旨,按照“严格监理理,热热情服务”的原则,认认认真履行行合同同赋予的的监理理职责,强强化化管理,严严格格执行施施工规规范、规规程及及国家强强制性性标准,应应用用目标管管理、动动态控制制的基基本工作作方法法,使工工程质质量、工工程进进度、工工程造造价和安安全生生产均满满足合合同要求求,具具体目标标为::质量目标——以以以预防控控制为为主,严严格控控制好各各分项项工程使使用的的原材料料质量量、施工工工艺艺质量和和产品品检验质质量,精精心管理理,杜杜绝工程程质量量事故,确确保保满足施施工合合同要求求的质质量等级级。进度目标——通通通过监管管调控控,科学学统筹筹施工进进度节节奏,确确保本本工程在在施工工合同规规定的的工期内内交付付使用,并并力力争提前前。投资目标——以以以施工合合同价价为投资资控制制目标,把把好好计量支支付结结算的审审核工工作,认认真控控制变更更增减减工程以以及合合同价外外的签签证,通通过深深入调查查研究究,根据据工程程实际进进度需需要提出出合理理的资金金计划划建议,严严格格控制合合同外外费用,杜杜绝绝工程索索赔,最最大限度度地提提高资金金使用用效益,挖挖掘掘节约潜潜力,力力争降低低造价价。安全生产目标————做到“四无(无无重重大人身身安全全事故、无无重重大机械械设备备事故、无无重重大火灾灾事故故、无重重大交交通责任任事故故)、“一杜绝”(绝施工工中中人为责责任的的人身伤伤亡事事故)。第四章项目目目监理机机构及及监理人人员进进场和岗岗位职职责一、监理机构及及及人员进进场计计划(一)根据本项项项目工程程的特特点和实实际需需要,委委派具具有丰富富监理理经验的的总监监理工程程师和和各专业业配套套的监理理工程程师及监监理员员组建精精干、高高效的监监理班班子。(二)监理机构构构框图::总监(涂立群)总监(涂立群)总代(李文照)总代(李文照)肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师(三)监理人员员员进场计计划职位施工准备阶段基础阶段主体阶段装修阶段收尾阶段总监理工程师1人1人1人1人总监代表1人1人1人1人土建专业监理工工工程师1人1人1人1人2人安装专业监理工工工程师1人1人1人装饰专业监理工工工程师1人监理员1人1人1人1人见证员1人1人1人1人合计5人6人6人7人8人二、监理人员岗岗岗位职责责(一)总监理工工工程师1、确定项目监监监理机构人人员员的分工工和岗岗位职责责,负负责管理理项目目监理机机构;;2、主持编写项项项目监理规规划划、审批批项目目监理实实施细细则;3、根据项目进进进展情况调调整整监理人人员,检检查监理理人员员的工作作,对对不称职职的人人员进行行调换换;4、主持项目监监监理工作会会议议,签发发项目目监理机机构的的文件和和指令令;5、组织审核分分分包单位的的资资格;6、组织审核施施施工单位提提交交的施工工组织织设计、开开工工报告、复复工工申请、技技术术方案、进进度度计划等等;7、组织检查施施施工单位项项目目经理部部的质质量、安安全管管理体系系的建建立情况况;8、审核签署施施施工单位的的付付款申请请、签签发支付付证书书,组织织审核核工程结结算;;9、根据建设单单单位授权,组组织审核和处处理工程变更更;10、调解建设设单单位与施工工工单位的的合同同争议,处处理理费用与与工期期索赔事事宜;;11、审核签认认分分部工程和和和单位工工程的的质量检检验资资料,审审查施施工单位位的竣竣工申请请,组组织监理理人员员对工程程项目目进行竣竣工预预验收,组组织织编写工工程质质量评估估报告告,参与与工程程项目的的竣工工验收;;12、参与或配配合合对工程质质质量安全全事故故的调查查和处处理;13、定期检查查监监理日志,组组织编写并签签发监理月报报、项目监理理工作总结,主主持整理项目目监理文件。(二)总监理工工工程师代代表1、按总监理工工工程师的授授权权,行使使总监监理工程程师的的部分职职责和和权力;;2、负责主持监监监理部的日日常常行政事事务性性工作及及部分分监理协协调工工作;3、负责总监理理理工程师交交办办的监理理工作作。(三)专业监理理理工程师师1、专业监理工工工程师1.1参与编编编制监理理规划划,负责责编制制本专业业的监监理实施施细则则;1.2负责本本本专业监监理工工作的实实施指指导、检检查监监理员的的工作作向总监监理工工程师提提交监监理工作作实施施情况报报告;;1.3审查施施施工单位位提交交的涉及及本专专业的报报审文文件;1.4参与审审审核分包包单位位资格;;1.5核查进进进场材料料、设设备、构构配件件的原始始凭证证、检测测报告告等质量量证明明文件及及质量量情况对对进场场材料、设设备备、构配配件进进行见证证取样样或平行行检验验;1.6负责本本本专业检检验批批、分项项工程程验收及及隐蔽蔽工程验验收;;1.7进行现现现场巡视视,发发现质量量问题题和安全全隐患患及时处处理,必必要时向向总监监理工程程师报报告;1.8负责本本本专业的的工程程计量工工作,审审核工程程计量量的数据据和原原始凭证证;1.9参与审审审核工程程变更更工作;;1.10根据据据监理工工作实实施情况况做好好监理日日志,参参与编写写监理理月报。1.11负责有有有关监理理资料料的收集集、汇汇总及整整理;;1.12参加加加工程项项目竣竣工预验验收和和竣工验验收。可根据工程实际际际选择配配备以以下专业业监理理工程师师:测测量、结结构、道道路、桥桥梁、试试验、绿绿化等等专业。2、测量监理工工工程师2.1熟悉本本本监理合合同、技技术规范范、设设计文件件及国国家有关关标准准及其测测量规规范等,负负责责编制本本专业业的监理理实施施细则;;2.2审查测测测量类施施工方方案,对对施工工单位的的测量量仪器、人人员员素质进进行检检查确认认,对对测量方方法、流流程进行行确认认,不合合格的的要求更更换或或改变;;2.3负责工工工程控制制测量量,督促促施工工单位进进行测测量控制制,对对工程实实体线线形、坐坐标、标标高、进进行控控制,关关健重重要部位位必须须亲自复复核签签认;2.4配合各各各专业监监理工工程师严严格按按设计和和技术术规范要要求,对对施工放放线进进行复核核性抽抽查,经经检测测不合格格者不不准开工工;2.5负责指指指导管理理现场场监理测测量检检查工作作,做做好测量量抽检检台帐;;2.6对第三三三方监测测进行行管理,随随时时掌握监监测具具体情况况,向向总工提提供准准确息信信;2.7协助专专专业监理理工程程师和合合同管管理工程程师做做好工程程计量量工作;;3、结构监理工工工程师3.1熟悉本本本监理合合同、技技术条款款、设设计文件件及国国家有关关规范范、标准准、规规程;3.2对项目目目总监理理工程程师负责责,协协助总工工做好好工程项项目监监理工作作;3.3掌握工工工程项目目的技技术难点点和重重点问题题;协协助总监监解决决工程中中的技技术问题题;3.4巡视检检检查工地地,掌掌握工地地现场场的具体体工程程实施情情况,检检查施工工中执执行设计计图、规规范、标标准、规规程情况况;3.5审查各各各类施工工方案案中的有有关技技术要素素符合合性,指指导协协助各驻驻地监监理办解解决施施工中的的技术术问题;;3.6组织或或或主持项项目设设计交底底和图图纸会审审,掌掌握第三三方检检测情况况;3.7审查各各各类设计计变更更,密切切保持持与设计计单位位联系,掌掌握握设计进进展情情况;5、试验监理工工工程师5.1熟悉本本本监理合合同、技技术规范范、设设计文件件及国国家有关关标准准及其测测试规规程等,负负责责编制本本专业业的监理理实施施细则;;5.2负责工工工程项目目的试试验监理理工作作,对材材料性性能,各各种混混合材料料配合合比的强强度、密密度及其其他质质量指标标进行行控制;;5.3按要求求求频率独独立进进行抽验验,经经试验合合格后后予以确确认、验验收,不不合格格者要求求施工工单位改改正或或报请总总监理理工程师师下令令报废或或返工工;5.4对施工工工单位的的试验验室和试试验人人员素质质进行行检查确确认,对对试验方方法、流流程进行行确认认,不合合格的的要求更更换或或改变;;5.5审查施施施工单位位的试试验资料料,检检查施工工单位位的试验验仪具具的使用用状态态,并督督促其其及时进进行调调线,校校正,以以保证试试验的的正常性性;5.6积极主主主动配合合驻地地监理工工程师师和现场场监理理的工作作,掌掌握施工工进度度,并负负责指指导监理理的平平行抽样样试验验工作,做做好好试验抽抽检台台帐;5.7参加对对对工程质质量的的评定工工作,和和工程各各分部部分项工工程的的中期验验收和和竣工验验收评评定;6、绿化监理工工工程师6.1认真学学学习国家家有关关园林工工程方方面的政政策法法规和专专业技技术知识识,深深刻领会会全面面掌握工工程文文件的各各项内内容,不不断提提高自身身的专专业素质质和管管理水平平。6.2负责所所所辖标段段的工工程监理理工作作,并配配合其其他监理理工程程师作好好相关关标段的的工程程监理工工作。6.3经常深深深入所负负责的的标段进进行现现场检查查和调调查研究究,准准确掌握握标段段内的全全面情情况。6.4建立监监监理工程程师日日志,记记载标标段内发发生的的有关事事项。6.5随时掌掌掌握标段段的工工程进展展和质质量情况况,解解决工程程实施施过程中中现场场存在的的有关关问题。对对关关键性的的重大大事项(如重大质质量量事故和和质量量隐患、工工程程进展严严重滞滞后且短短期内内难有改改观、较较大的技技术问问题、地地方问问题严重重影响响施工、存存在在严重的的不安安全因素素或发发生重大大安全全事故)要及时以以书书面形式式向有有关领导导汇报报。6.6对现场场场违反操操作规规程,已已经发发生或可可能发发生质量量缺陷陷,潜在在的不不安全隐隐患,以以及其它它违反反合同的的行为为,监理理工程程师有权权签发发“监理工程程师师通知单”要求施工工单单位进行行整改改。在质质量问问题上严严要求求、严把把关,做做到苛求求质量量,一丝丝不苟苟。相同同问题题重复出出现三三次,有有权责责令施工工单位位进行整整顿。6.7强调将将将注意力力和工工作重点点放在在施工现现场,特特别是把把关键键部位和和隐蔽蔽工程作作为控控制的要要点,采采取有力力手段段,督促促施工工单位加加强管管理,塑塑造出出内实外外美的的优质工工程。6.8参加工工工地例会会,掌掌握所负负责标标段内主主要工工程项目目的工工程数量量、工工序要求求、技技术标准准,熟熟悉合同同文件件,随时时提供供标段内内的相相关情况况;分分析总结结任务务完成情情况,对对施工单单位的的管理水水平、质质量状况况、工工程进度度进行行评价;;指出出存在的的问题题,分析析症结结所在,提提出出改进意意见;;总结标标段内内具有推推广价价值的成成功经经验,以以便相相互交流流,共共同提高高。6.9审核施施施工支付付报表表情况,核核实实工程实实际数数量,对对清单单与实际际数量量不符者者提出出处理意意见和和建议。6.10与建建建设单位位、施施工单位位商讨讨处理有有关工工程事项项,协协调业主主、设设计、施施工、监监理各方方与园园林施工工有关关的关系系。(四)安全监理理理工程师师1、审查施工单单单位安全生生产产许可证证;审审查专业业安全全管理人人员和和特种作作业人人员上岗岗资格格证书,并并监监督检查查其到到岗情况况。2、审查施工单单单位编制的的施施工组织织设计计中的安安全技技术措施施和专专项安全全检查查施工方方案,并并监督检检查其其落实情情况。3、审查施工单单单位的安全全生生产保证证体系系,督促促检查查建立和和健全全安全生生产责责任制和和安全全生产的的规章章制度;;4、审查分包单单单位的安全全生生产资质质及安安全生产产措施施,督促促其明明确落实实安全全生产方方面的的责任;;5、督促施工单单单位做好逐逐级级安全技技术交交底工作作,对对现场安安全生生产、文文明施施工进行行巡查查和作好好检查查记录;;6、对存在的安安安全隐患,应应及时要求施施工单位进行行整改或报请请总监理工程程师签发工程程暂停令,必必要时应向安安全监督管理理部门报告。(五)造价工程程程师1、协助总监做做做好投资控控制制工作,具具体体负责合合同管管理和计计量支支付工作作;2、熟悉各标段段段工程承包包合合同的详详细内内容及业业主关关于计量量支付付的有关关规定定和要求求;3、对现场监理理理工程师签签认认的工程程量、支支付款、合合同同变更、索索赔赔项目内内容进进行审核核,并并提出意意见交交总监签签认;;4、对签认工程程程计量单、申申报表或合格格工程量以及及业主认可的的索赔进行汇汇总,根据合合同支付要求求进行计算,确确认支付数额额,经总监签签署后提交业业主;5、掌握市场材材材料设备供供求求和价格格情况况;6、审查分承建建建商施工资资级级、工程程洽商商、现场场签证证、索赔赔延期期等事项项;7、检查施工单单单位合同执执行行情况,掌掌握握监理合合同执执行情况况,办办理监理理费用用计量支支付手手续8、协助总监做做做好工程竣竣工工结算工工作,审审核、收收集、整整理工程程结算算资料;;(六)监理员1、在专业监理理理工程师的的指指导下开开展现现场监理理工作作;2、检查施工单单单位投入工工程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况,并并做做好检查查记录录;3、复核或从施施施工现场直直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证;4、按设计图及及及有关标准准,对对施工单单位的的工艺过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录,对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录。5、担任旁站工工工作,及时时填填写旁站站记录录表,检检查施施工单位位的作作业情况况,发发现问题题及时时指出并并向专专业监理理工程程师报告告。6、做好有关的的的监理记录录。(七)信息资料料料员1、负责往来文文文件的收发发工工作,按按本项项目工程程《监监理规划划》要要求分类类收集集、整理理文件件资料的的管理理;2、接待有关来来来访者;3、负责文件打打打印、复印印工工作,做做好微微机、复复印机机及检测测仪表表设备等等的保保管工作作;4、做好会议记记记录及整理理会会议纪要要工作作;5、负责电脑网网网络接收、传传递信息工作作;6、做好监理部部部安排的其其它它工作。(八)见证员1、材料取样送送送验见证员员应应全面熟熟悉设设计图纸纸,在在监理工工程师师的领导导下开开展监理理工作作;2、坚持按规定定定的抽检频频率率进行现现场取取样送验验,对对样品的的真实实性负责责;3、在现场取样样样时,不论论是是施工单单位的的自检还还是监监理的平平行抽抽检取样样,均均应有施施工单单位的质质检员员在场,否否则则不予见见证;;4、试件取样时时时,监理见见证证员必须须在场场,监督督操作作人员按按规定定操作,对对违违反操作作规程程的,应应及时时予以提提出,不不得将违违规取取样的样样件送送检,并并监督督废弃;;5、坚持现场巡巡巡查,掌握握现现场施工工进度度,检查查和督督促施工工单位位按规定定的试试验频率率进行行取样试试验,对对达不到到规定定频率的的,应应向施工工单位位发监理理通知知,并向向监理理工程师师及总总监汇报报;6、协助监理工工工程师收集集和和整理各各种检检测及试试验资资料,并并对检检测及试试验成成果进行行核查查;7、参加旁站监监监理工作,并并与现场监理理员一起共同同做好旁站记记录。第五章监理理理工作程程序一、监理工作总总程程序;二、质量控制监监理理工作程序序序;三、隐蔽工程验验收收监理工作作作程序;;四、分部分项工工程程验收监理理理工作程程序;;五、建筑材料检检检验监理理工作作程序;;六、质量事故处处理理监理工作作作程序;;七、工程计量支支付付监理工作作作程序;;八、最终支付监监理理工作程序序序;九、工程进度监监理理工作程序序序;十、工程变更监监理理工作程序序序;十一、工程索赔赔赔监理工工作程程序;十二、安全管理理理监理工工作程程序;一、监理工作总总总程序图图组建项目监理机构组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制审查竣工资料审查竣工资料组织工程竣工初验组织工程竣工初验参加竣工验收参加竣工验收监理工作总结监理工作总结整理移交监理档案资料整理移交监理档案资料二、质量控制监监监理工作作程序序图质量合格?质量合格?监理工程师签署《工程报验单》和相应的验收记录单位工程完成施工单位申请预验收项目监理部组织或参与竣工预验工程竣工备案批准?进行施工工序完工,施工单位自检施工单位填报《工程报验单》监理人员检查质量开工准备施工单位提交《工程开工/复工报审表》进场材料报验项目监理部审查开工申请项目监理部审查开工申请三、隐蔽工程验验验收监理理工作作程序图图隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程自检合格(施工单位)隐蔽工程自检合格(施工单位)检查结果审核(监理工程师)检查结果审核(监理工程师)整改(施工单位)整改(施工单位)签署隐蔽工程验收单签署隐蔽工程验收单(监理工程师)上报、归档进行下一道工序上报、归档进行下一道工序四、分部分项工工工程验收监理工工作作程序图图分项工程各工序施工分项工程各工序施工承包单位工序质量自检合格承包单位工序施工质量检查监理工程师检查结果进入下一道工序施工落实整改措施五、建筑材料检检检验监理理工作作程序图图不不合格附附不同意施工单位提交月旬材料计划生产厂家(或产地)、品种、规格、所用部位、数量、采购价格等现场监理初审品牌、数量、规格同意施工单位采购材料施工单位填写材料报审表(含建设单位提供的材料)生产厂家、品名、规格、半成品合格证、质保书及检测报告等建设单位提供的原材料现场监理按规定进行外观检查、进场二次检验及见证取样送验专业监理工程师复查外观检查和二次检测结果(含见证取样送检)出厂家检查(必要时)用于工程施工部位退场或其他处理六、质量事故处处处理监理理工作作程序图图发发现质量缺陷对质量缺陷进行判定(目测、检验、测试)是否存在质量缺陷?发出警告或停工通知(施工单位不得自行处理)判定质量缺陷的严重程序和性质是否严重?按《工程质量事故程序》处理采取有效措施进行正确补救或进行返工处理继续施工七、工程计量支支支付监理理工作作程序图图签发中间支付证书签发中间支付证书建设单位中间支付施工单位填报工程计量报表监理工程师(现场)计量施工单位填报工程计量支付申请书专业监理工程师审核监理工程师填写中间计量支付审核书总监审核八、最终支付监监监理工作作程序序图工程竣工工程竣工施工单位申报竣工决算书施工单位申报竣工决算书有无不合理之处有无不合理之处总监审核总监审核总师室审核总师室审核由监理部向建设单位递交审核书由监理部向建设单位递交审核书九、工程进度监监监理工作作程序序图施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划监理工程师审批,监理工程师审批,报建设单位批准总监理工程师下达开工令总监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施协调会议与指令施工单位提出延期申请监理工程师每日施工单位提出延期申请监理工程师每日检查执行情况是否施工单位责任是否施工单位责任是否影响工期是否影响工期监理工程师督促施工单位采取赶工措施监理工程师督促施工单位采取赶工措施承包调整进度计划承包调整进度计划监理工程师审核监理工程师审核工程竣工验收工程竣工验收十、工程变更监监监理工程程程序序图不同意不同意施工单位提交工程变更申请书(附依据及原设计与变更设计的工程预算)监理部专业监理工程师审核总监下达工程(设计)变更通知施工单位实施征求建设单位和设计单位意见十一、工程索赔赔赔监理工工作程程序图批复批复施工单位提出书面索赔报告(包括依据和费用)副本送建设单位监理部专业监理工程师核查(研究核实)总监理工程师与施工单位进行协商谈判协商(谈判)结果和建设单位建议建设单位、总监、施工单位三方协议签字发文建设单位总监理工程师在初步确定费用索赔的额度征求建设单位意见后十二、安全管理理理工作流流程图图施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案(安全生产危险性较大)安全技术措施,现场安全生产管理制度和保证体系等施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案(安全生产危险性较大)安全技术措施,现场安全生产管理制度和保证体系等是否符合建设工程安全生产管理条例和建设工程强制性标准规定,制度上是否明确安全生产责任制和现场安全管理和检查制度安全监理工程师审查总监理工程师审批施工单位实施监理人员跟踪检查检查中,监理工程师发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改;情况严重的应当要求单位暂停工,并及时报建设单位验证整改到位、暂停施工安全隐患已消除下达复工指令继续按安全生产措施组织实施施工单位拒不执行监理工程师指令及时报有关安全生产主管部门第六章监理理理工作方方法及及措施一、工程质量控控控制(一)质量控制制制目标施工阶段工程建建建设监理理质量量的控制制,是是通过对对施工工投入、施施工工和安装装过程程、产出出品进进行全过过程的的监控,以以及及对施工工单位位的资质质和管管理工作作人员员的资格格、材材料和设设备、施施工机械械和设设备、施施工方方案和施施工环环境等实实施全全面控制制,杜杜绝工程程质量量事故,确确保保使工程程达到到施工合合同规规定的质质量等等级。(二)质量控制制制的原则则1、工程质量控控控制是整个个监监理工作作的主主要程序序,与与投资控控制、进进度控制制、安安全控制制相互互制约,因因此此,监理理工程程师必须须贯彻彻“质量第一”的方针,按按按承包合合同、委委托协议议书、技技术规范范、技技术规程程、强强制性标标准、设设计图及及有关关文件,坚坚持持“守法、诚诚信信、公正正、科科学”的原则,国国国家遵循“严格监理理,热热情服务”的宗旨,通通通过主动动控制制、动态态管理理、跟踪踪监控控,实现现质量量目标。2、按建设部、省省省、市的的有关关规定,项项目目监理部部认真真做好施施工单单位自检检资料料的审查查和监监理的现现场抽抽检工作作,未未经监理理工程程师验收收或验验收不合合格的的材料、构构配配件、设设备不不准在工工程上上使用,对对关关键部位位、关关键工序序采取取旁站监监理,并并做好记记录,未未经监理理工程程师验收收或验验收不合合格的的工序不不予签签认,且且施工工单位不不准进进行下一一道工工序施工工,使使工程质质量符符合设计计及国国家有关关规范范的要求求,确确保检验验批、分分项工程程、分分部工程程、单单位工程程全部部合格。3、对施工阶段段段各个施工工环环节进行行有效效控制,实实现现以工序序质量量保证检检验批批质量,以以检检验批质质量保保证分项项工程程质量,以以分分项工程程质量量保证分分部工工程质量量,以以分部工工程质质量保证证单位位工程质质量,以以单位工工程质质量保证证整个个项目质质量的的保证体体系,使使施工单单位提提交的工工程项项目质量量达到到合同、设设计计图纸、技技术术规范和和验收收标准要要求。4、突出质量控控制制的针对性性性,准确确把握握工程关关键和和施工难难点,在在全面监监控的的基础上上,加加强对重重点部部位、重重点工工序和关关键因因素的监监控。5、质量监控的的程程序、方法法法、措施施应规规范化,具具有有足够的的监控控深度和和力度度,确保保监控控效果。(三)监理质量量量保证体体系项目监理部实行行行项目总总监理理工程师师负责责制;分分项责责任制,按按岗岗位职责责,谁谁签字谁谁负责责;内部部监督督制,即即逐级级审查、逐逐级级签认(现现场场监理员员、专专业监理理及驻驻段监理理工程程师、总总监);;质量终终身制制。工程程实施施前,总总监根根据本工工程监监理规划划的指指导思想想和质质量控制制基本本原则、方方法法以及本本工程程实际情情况,进进一步制制定本本工程项项目的的监理规规划,经经公司技技术负负责人审审批,并并在召开开第一一次工地地会议议前报送送业主主;专业业监理理工程师师根据据各专业业特点点和监理理规划划的要求求编制制监理实实施细细则,经经总监监审批后后实施施;监理理质量量体系的的建立立,就是是要做做到从监监理员员、专业业监理理工程师师到总总监理工工程师师的全体体监理理成员人人人参参与质量量管理理、全方方位全全过程地地实施施质量管管理,从从工程每每个子子项目的的质量量控制为为重点点,严把把每道道工序的的施工工质量,以以确确保工程程质量量控制总总目标标的实现现。1、在施工中,结结结合质量量控制制目标要要求,采采取巡视视、平平行检查查、旁旁站等方方式督督促施工工单位位认真执执行技技术规范范和标标准。对对不符符合规范范标准准的部位位,下下达监理理工程程师通知知,责责令整改改、返返工,必必要时时可下达达暂停停工令,责责令令整改。2、严格审查批批批准施工组组织织设计、施施工工方案,审审查查其组织织设计计、方案案中对对涉及的的规范范、标准准、法法规,特特别是是规范中中强制制性条文文是否否得到充充分体体现,若若未能能有这方方面的的体现,则则提提出意见见,责责成重新新修改改和编制制。3、数据资料记记记录、质量量记记录真实实:监监理工程程师认认真做好好监理理日志、月月报报,及时时收集集整理质质量技技术记录录和资资料,按按有关关规定分分类归归档管理理,为为业主提提出全全面反映映过程程质量的的信息息。(四)质量控制制制的工作作方法法1、审核有关的的的技术文件件、报报告或报报表1.1审查分分分包单位位的资资质证明明文件件,控制制分包包单位的的质量量。1.2审批施施施工单位位的开开工报告告,检检查、核核实与与控制其其施工工准备工工作质质量。1.3审批施施施工单位位提交交的施工工组织织设计、施施工工方案或或施工工计划,控控制制工程施施工质质量有可可靠的的技术措措施保保障。1.4审批施施施工单位位提交交的有关关材料料、半成成品和和构配件件的质质量证明明文件件(出厂厂合格格证、质质量检检验或试试验报报告以及及性能能检验报报告等等),确确保工工程质量量有可可靠的物物质基基础。1.5审核施施施工单位位提交交的有关关工序序产品质质量的的证明文文件(检检验记录录及试试验报告告)、分分部分项项工程程以及单单位工工程质量量检查查和报告告等文文件资料料,以以确保和和控制制施工过过程的的质量。1.6审核有有有关设计计变更更、修改改设计计图纸等等,确确保设计计及施施工图纸纸的质质量。1.7审核有有有关工程程质量量缺陷或或质量量事故的的处理理报告,确确保保质量缺缺陷或或事故处处理的的质量。1.8审核施施施工单位位提交交的反映映工程程质量动动态的的统计资资料或或管理图图表。1.9审核有有有关应用用新工工艺、新新技术术、新材材料、新新结构等等的技技术鉴定定文件件,审批批施工工单位应应用申申请报告告,确确保新技技术应应用的质质量。1.10审核核核并签署署现场场有关质质量技技术签证证文件件等。2、现场检查和和和监督2.1开工前前前检查是是否具具备开工工条件件,开工工后能能否保证证工程程质量,能能否否进行正正常施施工。2.2工序施施施工中的跟跟踪踪监督、检检查查与控制制。主主要是监监督、检检查在工工序施施工过程程中,人人、机、料料、方方法、环环境是是否均处处于良良好的状状态,是是否符合合保证证工程质质量的的要求,若若发发现问题题应及及时纠偏偏和加加以控制制。2.3对于重重重要的、易易产产生质量量通病病的和对对工程程质量有有重大大影响的的工序序,还应应在现现场进行行施工工过程的的旁站站监督与与控制制,确保保使用用材料及及工艺艺过程质质量。2.4工序产产产品的检检查、工工序交接接检查查及隐蔽蔽工程程检查,在在施施工单位位自检检与互检检合格格的基础础上,监监理人员员还应应进行工工序交交接检查查,检检查合格格签认认后方可可进入入下道工工序施施工。2.5对隐蔽蔽蔽工程检检查与与验收是是监理理人员控控制质质量的重重要方方法。隐隐蔽工工程完成成后,在在施工单单位自自检、互互检合合格后以以书面面形式通通知监监理单位位,隐隐蔽工程程应经经监理人人员检检查、验验收、签签认后才才能隐隐蔽,才才能进进行下一一道工工序:监监理人人员检查查不合合格时,要要求求施工单单位整整改并重重新报报验,经经监理理人员复复查合合格后方方予隐隐蔽。2.6复工前前前的检查查,当当工程因因质量量问题或或其它它原因停停工后后,在复复工前前应经监监理人人员认可可后,下下达复工工指令令,方可可复工工。2.7分项、分分部工程程完成成后,以以及单单位工程程竣工工后,监监理人人员对施施工单单位的施施工技技术资料料进行行核查,并并对对分项、分分部部工程的的实物物质量进进行检检查,经经监理理人员检检查认认可后,签签署署验收记记录,根根据有关关技术术资料对对各结结构分部部工程程及单位位工程程质量进进行评评估,写写出质质量评估估报告告。3、量测和试验验验3.1监理人人人员通过过质量量检验来来评估估工程产产品、材材料和设设备等等的性能能特征征或质量量状况况。3.2本工程程程我们将将采用用三类检检验方方法:目目测法法、检测测工具具量测法法以及及试验法法。目目测法凭凭借感感官用看看、摸摸、敲、照照等等手法对对检查查对象进进行感感觉性检检验;;量测法法凭借借量测工工具或或计量仪仪表,用用靠、吊吊、量量、套等等手法法来进行行实际际量测::试验验法通过过现场场试验或或试验验室试验验等理理化试验验手段段取得数数据,分分析判断断质量量情况。3.3项目监监监理部将将配备备所需的的各类类具有相相应水水平和资资格的的质量检检验人人员;必必要时时,建立立可靠靠的对外外委托托检验关关系。3.4项目监监监理部将将建立立一套完完善的的管理制制度,加加强对检检验人人员、检检验设设备和检检验资资料的管管理。3.5配备符符符合标准准及检检验工作作需要要的检验验和测测试设备备。3.6针对项项项目的特特点制制定本项项目质质量检验验计划划,以向向有关关人员表表明检检验的对对象,如如检验、评评定定标准以以及其其它要求求等。4、分析和报告告告在施工过程中,项项目监理部借借助质量检验验资料数据,采采用统计技术术对工程质量量状况进行分分析判断,找找出质量规律律,有针对性性地采取控制制措施,并形形成相应的报报告传递到各各有关单位,从从而达到质量量控制的目的的。(五)质量控制制制手段1、巡视检查:::监理部制制定定监理人人员对对施工部部位或或工序的的检查查制度,做做到到及时发发现问问题和处处理问问题。2、平行检验:::在施工单单位位自检基基础上上监理单单独进进行抽检检以验验证其自自检的的可信度度。3、旁站监理:::在关键部部位位或工序序施工工隐蔽过过程中中,监理理员实实施全过过程的的旁站监监理,便便于及时时发现现质量问问题予予以控制制和处处理。4、测量复核:::是对工程程轴轴线、横横断面面尺寸及及方位位等控制制的重重要手段段,通通过测量量复核核发现偏偏差便便于及时时纠正正。5、检测试验:::通过检测测试试验手段段取得得数据,判判断断和确认认各种种材料和和工程程部位施施工的的内在质质量。6、指令文件:::用于向施施工工单位指指出工工程中存存在问问题,提提出整整改或暂暂停施施工整改改的指指令。7、规定质量监监监控程序::按按规定程程序工工作是质质量控控制的必必要手手段,凡凡未经经监理工工程师师签署验验收的的工序,不不得得进行下下道工工序施工工。8、利用支付控控控制:对施施工工的工程程质量量达不到到标准准时,监监理工工程师可可对其其申报的的工程程计量不不予签签认或不不签暑暑支付证证书。9、工地会议::每每周定期召召召开由建建设单单位、施施工单单位、监监理单单位三方方参加加的工地地例会会,讨论论解决决施工中的的各各种问题题。监监理工程程师可可通过工工地会会议方式式发出出有关指指示。当当工程中中出现现有关质质量隐隐患时,将将及及时召开开专题题会议,及及时时制定消消除质质量隐患患的措措施,使使问题题消灭在在萌芽芽状态。10、约见施工工工单位::当施施工单位位无视视监理工工程师师的指示示,违违反合同同条件件进行工工程活活动时,由由总总监(或或专监监)约见施施工工单位的的主要要负责人人,指指出施工工单位位在工程程上存存在问题题的严严重性和和可能能造成的的后果果,并提提出补补救的建建议或或意见。11、贯彻公司司司各项管理理制度(包括括三三体系管管理制制度),使使项项目监理理工作作规范化、标标标准化。(六)本工程主主主要工序序质量量检查的的要点点。一、房建工程质质质量检查查的要要点序号检查项目检查要要点点1基础工程基础开挖顺序、回回填。2施工测量放线方位、尺寸与轴轴轴线定位位,控控制轴位位引桩桩的地设设置与与水准控控制桩桩设置的的安全全稳固。3独立基础地基承载力的检检检测。4钢筋制安钢筋产品质保资资资料及二二次检检测试验验结果果;制作作弯折折、尺寸寸与焊焊接接头头检测测试验结结果;;绑扎接接头及及接头位位置与与钢筋保保护层层厚度;;柱墙墙连接钢钢筋预预留。5模板支护制安模板、支架用方方方木的材材质与与截面,立立杆杆与支架架用的的钢管规规格、承承载能力力与模模板支架架系统统的刚度度和稳稳定性;;模板板安装的的标高高与水平平度、予予埋件与与予留留洞口标标高位位置及尺尺寸、上上楼层和和下楼楼层支架架立杆杆对准要要求及及垫板的的处理理;模板板支架架拆除与与砼已已达强度度的控控制。6砼结构浇筑水泥砂石质保资资资料及二二次检检测结果果;砼砼强度配配合比比与砼坍坍落度度;砼浇浇筑顺顺序与施施工组组织、后后浇带带清理与与浇筑筑时间控控制;;砼试块块留制制与砼的的养护护。7砌体砌块质保资料,砌砌块砂浆强度度,砌筑灰缝缝与砌块间的的错缝和搭接接,墙面平整整度;门窗孔孔洞与墙体材材料砌筑的组组合,楼地面面200mm以内采用粘粘土砖或砼块块砌筑的规定定。8门窗制安材料、配件(含含含成品)产品质保保资资料;予予埋及及固定件件防锈锈处理与与规格格;门窗窗框料料与墙体体固定定及墙体体间隙隙的填充充材料料及打胶胶;门门窗扇执执手、撑撑挡、插插销的的定位与与启闭闭及门用用地弹弹簧安装装定位位9楼地面原材料(含成品品品)质保保资料料,各结结构层层的设计计要求求及粘结结质量量和功能能10内墙、顶棚面层层层抹灰抹灰泥浆配合比比比、温度度防裂裂网的设设置,基基层清理理与抹抹灰层粘粘结质质量及墙墙体垂垂直度、墙墙面面的平整整度11屋面工程材料质保资料,找找平层排水坡坡度与基层结结合质量;保保温隔热层厚厚度、排气孔孔、排水道的的设置;防水水层的粘贴、涂涂刷、细部节节点的处理;;上人面层的的用料与施工工质量12室内给、排水管管管道安装装材料产品质保资资资料,管管道敷敷设标高高、管管身固定定、阀阀门与开开关位位置及完完工后后水压测测试13室内电气工程安安安装材料配件产品质质质保资料料,线线管敷设设与固固定,线线材规规格与灯灯具安安装年度度;防防雷、接接地以以及带有有漏电电保护装装置线线材模拟拟试验验与电气气安装装完毕后后通电电试验(七)质量控制制制措施1、事前控制1.1对施工工工单位现现场技技术管理理人员员到位情情况及及岗位资资格,是是否和已已批复复施工组组织设设计中的的管理理人员相相吻合合,对不不符合合要求的的人员员应以书书面形形式通知知其整整改,把把好施施工管理理人员员的质量量关。1.2对工程程程施工安安装所所需要的的原材材料、半半成品品、构配配件、设设备等必必须符符合设计计要求求。并且且有完完整的出出厂质质保资料料和使使用说明明书,对对规定进进场需需进行二二次检检测的物物资,其其复试结结果必必须符合合国家家现行相相关规规范的规规定,否否则不得得用于于工程施施工与与安装,并并督督促其清清理出出场。1.3进场材材材料和设设备应应检查施施工单单位的存存放保保管工作作,对对需防潮潮防湿湿、防污污染和和有存放放时间间要求的的物资资,必须须做好好防护及及制定定保管措措施。1.4检查施施施工单位位编制制的专项项施工工方案,对对其其施工方方法、工工艺及技技术措措施,必必须合合理可行行并能能确保工工程施施工质量量。1.5检查施施施工单位位对施施工环境境与条条件所做做的施施工准备备工作作,确保保工程程施工过过程不不发生因因环境境条件而而影响响工程施施工质质量。1.6检查施施施工单位位使用用的测量量及检检测仪表表设备备性能、法法定定的校验验记录录及相关关资料料,确保保测量量及检测测仪表表所获成成果的的准确可可靠。1.7审查施施施工单位位的施施工机械械设备备的选型型(机机械型式式、规规格及性性能参参数和数数量等等)是否否恰当当,是否否满足足数量、质质量量要求和和适合合现场条条件。1.8通过设设设计交底底和图图纸会审审,掌掌握设计计要求求,解决决图纸纸疑点,提提出出工程技技术重重点和难难点。1.9监理工工工程师对对于拟拟开工工工程有有关的现现场各各项施工工准备备工作进进行检检查合格格后,并并方可发发布书书面的开开工指指令。2、事中控制2.1对施工工工单位的的质量量保证体体系的的监控,监监督督与协助助承包包方完善善质量量保证体体系,使使其能将将影响响工序质质量的的因素自自始至至终都纳纳入质质量管理理范围围;督促促承包包方对重重要的的和复杂杂的施施工项目目或工工序设立立质量量控制点点,加加强控制制;对对于重要要的工工程部位位或专专业工程程,监监理还要要再进进行检测测和复复核。2.2各工序序序施工过过程,监监理工程程师应应加强现现场巡巡查,关关键工工序应实实施旁旁站监理理,发发现质量量隐患患或问题题应及及时纠正正处理理。2.3严格执执执行工序序质量量的监控控验收收程序2.3.1施施施工单位位在各各工序施施工完完毕,应应在自自检自评评合格格后报验验,在在覆监理理工程程师复验验合格格签认后后,方方可进行行下道道工序的的施工工。2.3.2工工工序施工工过程程,所有有隐蔽蔽工程在在隐蔽蔽前,施施工单单位应按按规定定要求自自检合合格后报报验,未未经监理理工程程师复验验签认认,不得得进行行覆盖或或隐蔽蔽。2.4工程施施施工过程程中,出出现下列列情况况,监理理工程程师应对对施工工单位下下达整整改或暂暂停施施工的指指令::2.4.1未经经经监理工工程师师检验和和签认认即进行行下道道工序作作业;;2.4.2工程程程施工质质量下下降或已已出现现缺陷,经经监监理工程程师指指出后,未未采采取有效效改正正措施或或措施施效果不不好仍仍然继续续施工工;2.4.3擅自自自使用未未经认认可或未未经检检测、检检查验验收的材材料和和构配件件;2.4.4擅自自自变更设设计图图纸或有有关文文件要求求;2.4.5未经经经建设单单位同同意和监监理工工程师认认可,擅擅自将工工程转转包;2.4.6擅自自自让未经经监理理工程师师审批批同意的的分包包单位进进场作作业;2.4.7施工工工质量已已出现现缺陷和和安全全隐患等等。2.5施工过程程程出现工工程质质量缺陷陷事故故,按以以下要要求进行行处理理:2.5.1首先先先进行质质量缺缺陷事故故原因因分析;;2.5.2与建建建设单位位、施施工单位位商定定质量缺缺陷事事故处理理意见见;2.5.3施工工工单位提提出处处理技术术方案案,报监监理工工程师审审核后后由总监监理工工程师签签批;;2.4.4监理理理工程师师检查查现场处处理过过程的质质量和和效果;;必要要时对处处理过过程实施施旁站站监理;;2.5.5分析析析责任,提提出出缺陷事事故处处理报告告报送送建设单单位(必必要时报报质监监部门)备备查查。3、事后控制3.1分项工工工程质量量验收收应符合合下列列规定。3.1.1分分分项工程程所有有的检验验批抽抽样式检检查质质量,施施工单单位自检检合格格后报监监理工工程师复复验签签认方可可进行行下道工工序施施工;3.1.2所含含含检验批批的质质量验收收记录录应完整整。3.2分部(子子分部)工工程程质量验验收应应符合下下列规规定:3.2.1分部部部工程所所含分分项工程程的质质量,施施工单单位自查查自评评符合验验收标标准后监监理工工程师审审查并并由总监监理工工程师审审核签签认。3.2.2质量量量控制资资料应应完整。3.2.3分部部部工程有有关安安全及功功能的的检验和和抽样样检测结结果,应应符合有有关规规定;3.2.4观感感感质量的的评定定应符合合要求求3.3工程竣竣竣工予验验收,是是工程完完工后后交付施施工单单位组织织验收收前,由由工程程监理部部组织织的工程程验收收(初验验),予予验收应应报请请建设单单位参参验。3.4工程竣竣竣工予验验收的的内容::3.4.1对构构构成单位位工程程各分部部工程程进行系系统性性的现场场检查查;3.4.2对整整整个工程程的竣竣工资料料进行行检查审审核。3.5工程竣竣竣工予验验收应应具备的的条件件:3.5.1单位位位工程必必须按按设计图图及施施工合同同的要要求全部部完成成;3.5.2竣工工工的单位位工程程所含分分部工工程的施施工质质量,施施工单单位已完完成了了自查自自评;;监理工工程师师完成了了签认认;3.5.3所含含含分部工工程的的质量记记录和和相关的的试验验、检测测等控控制资料料,已已按施工工单位位技术档档案管管理部门门的规规定要求求整理理装订成成册。3.6工程竣竣竣工予验验收(初初验)过过程,发发现尚有有未完完项目部部分或或施工质质量缺缺陷,应应书面面通知施施工单单位限时时处理理完毕,经经监监理工程程师进进行复检检合格格后由总总监理理工程师师签署署意见并并报请请建设单单位组组织对工工程进进行正式式验收收。3.7工程竣竣竣工验收收3.7.1建设设设单位对对符合合验收的的工程程,组织织勘察察、设计计、承承建、监监理等等单位和和有关关专家组组成验验收组,并并制制定验收收方案案。3.7.2验收收收工作由由建设设单位主主持,施施工、监监理单单位分别别汇报报工程施施工履履行情况况。3.7.3验收收收组审查查工程程竣工的的质量量控制资资料和和实地检检查工工程质量量,并并对工程程施工工质量的的各管管理环节节作出出全面评评价,形形成验收收组人人员签署署的工工程竣工工验收收意见。3.7.4总监监监理工程程师应应组织专专业监监理工程程师编编写监理理工作作总结,对对工工程质量量作出出全面评评估,特特别对工工程上上出现过过的质质量问题题处理理情况和和处理理结果,作作出出评述和和结论论。3.7.5竣工工工验收通通过后后,总监监理工工程师签签署工工程竣工工移交交证书。二、工程进度控控控制(一)工程进度度度控制目目标监理工程师在施施施工阶段段进度度控制的的目标标,是根根据施施工合同同规定定的竣工工日期期(总工工期)作作为进度度控制制的目标标值。在工程施工过程程程中定期期地进进行实际际进度度值与目目标值值的比较较,发发现并找找出两两者之间间的偏偏差,分分析产产生原因因,通通过采取取有效效措施加加以控控制,以以保证证进度控控制目目标的实实现。(二)工程进度度度控制和和原则则1、在确保工程程程质量和安安全全的前提提下来来控制工工程进进度。2、采用动态控控控制的方法法对对工程进进度进进行主动动控制制。(三)进度控制制制的工作作方法法1、建立工程进进进度总目标标和和目标分分解制制度,施施工进进度计划划应包包括:1.1施工进进进度总计计划;;1.2主要的的的分部工工程施施工进度度计划划;1.3年度施施施工进度度计划划;1.4月施工工工进度计计划;;1.5周施工工工进度计计划。2、施工进度计计计划的审核核要要求。2.1进度计计计划安排排是否否符合工工程项项目进度度计划划总目标标和分分解目标标;是是否符合合施工工合同规规定的的竣工日日期;;2.2施工顺顺顺序是否否科学学合理;;2.3总进度度度计划中中的项项目(关关键工工序)是是否有有遗漏;;2.4进度计计计划是否否有造造成建设设单位位违约导导致索索赔的可可能性性。3、按总进度编编编制工程进进度度与工程程款支支付及人人员物物资供应应的综综合平衡衡计划划3.1施工单单单位施工工进度度与工程程款支支付之间间的衔衔接与平平衡;;3.2施工进进进度计划划与施施工投入入人力力、物资资供应应计划和和外部部协作

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