四川岩溶地区石漠化综合治理工程项目施工组织

/xxxxx施工组织设计招标人：投标人：201目录TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章编制说明及工程概况第一节工程概况其次节编制说明其次章施工组织机构第一节组织机构体系其次节技术保证措施第三章施工方案和技术措施第一节施工总则其次节工程测量第三节各分部分项工程施工支配及施工依次第四节管网施工方案和技术措施第五节砖砌渠道工程施工方案和技术措施第六节蓄水池、沉沙池施工方案第七节田间道路施工方案第八节渠道施工方案第四章质量管理体系和措施第一节质量管理体系其次节材料设备的质量保证措施第三节质量保证的技术打算第四节施工过程质量限制第五节不合格品的订正和预防措施第六节初步验收、运行检测、竣工验收第七节其他分项工程保证质量的技术组织措施第八节主要分部工程质量保证措施第五章施工总平面布置第一节开工前打算工作其次节施工组织第三节施工营地布置第六章平安文明管理体系和措施第一节平安管理体系和措施其次节文明施工管理体系和措施第七章环境爱护管理体系和措施第一节建立健全环保体系其次节施工区、居民区及农田防尘第三节防止水土流失爱护周环境第四节项目部驻地环境爱护措施第五节弃、借土场的防护和复原第六节削减噪音污染措施第八章工程进度支配和措施第一节施工总进度编制原则及依据其次节工期保证措施第九章资源配备支配第一节劳动力支配支配其次节施工设备及试验、检测仪器设备配置第十章季节性施工措施第一节雨季施工技术措施其次节冬季的施工技术措施第十一章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力支配表附表四：支配开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：项目业主：建设地点：项目范围：项目建设内容：支配工期：90日历天质量要求：符合项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。其次节编制说明一、编制依据（一）招标人供应的xxxx施工招标文件。（二）国家颁发觉行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。（三）公司有关质量、平安及现场文明施工管理等企业标准。（四）现场实际踏勘状况，包括气象、地形、地质和施工条件。（五）ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹支配，科学组织，确保工程如若按质按量完工。（二）采纳现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，细心施工，保证工程质量。（三）严格限制平安施工管理，杜绝重大平安事故发生，事故经生率务必限制在3%以下。（四）现场材料堆码整齐，做到文明施工。（五）合理支配工期，为冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标：本工程要求总工期90日历天。施工期间，我公司将合理支配工序，组合多个作业班组，绽开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，主动实行有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期支配。质量目标：符合项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括蓄水池、排水沟、沉沙函、田间道路及山坪塘整治等。

其次章施工组织机构第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理阅历的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部主动协作项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部管网施工一队管网施工二队池、渠施工一队池、渠施工二队生产路施工队工地试验室其他工程队

二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，平安生产第一责任人。生产经理具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理支配下协调工程各部门之间的管理。技术负责人负责技术管理工作，参和经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好平安交底。内业技术员工程结算，工程技术档案管理，技术核定。质检员落实各项质量限制措施，工程质量监督检查。平安员落实各项平安生产措施，工程平安生产监督检查。做好入场人员教化。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。财务人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是依据业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的全部工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺当完成分项工程。项目经理原则上必需常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊状况离开项目经理部，必需将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意。（二）生产经理：职能是制订和下达施工支配、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月支配文件，并报送监理和业主；帮助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行具体地技术交底及跟踪技术指导、实行。（三）项目技术负责人：负责工程质量和工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程支配、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。（四）质检员、平安员：负责全工程质量平安工作，是质量平安限制的专职部门，施工中同监理工程师亲密协作帮助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（五）试验员：负责对全工程供应砼、砂浆的协作比，钢材、水泥的复检单，全部以试验室供应的单据必需和现场实物同一样反映状况属实，不得有虚假现象发生。（六）财务人员、造价员：负责对工程进款，拨款限制进行工程成本分析和考核，对各施工队所需在宗材料主动组织供应，并随时供应这方面的报告，供项目经理进行决策。（七）材料员：负责依据工程进度和工程要求组织供应各种设备、材料到现场。（八）各施工组按管理人员支配具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、实力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励和约束机制，制定业绩评比、奖罚方法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调支配。（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决方法刚好间，并形成会议纪要。（七）实行劳动用工管理，选派组织实力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。四、公司和现场管理部门之间的关系公司按授权托付书的内容，给予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理和之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将担当项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。其次节技术保证措施一、单位将全力供应技术保障，参和工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参和同类工程建设的技术力气中抽取，必要时，我单位质量平安部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量牢靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的须要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、修理、保养和运用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格依据工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部和业主、设计及监理的沟通并进行现场技术支配、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段具体的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章施工方案和技术措施第一节施工总则依据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟实行分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，削减交叉干扰。一、施工布置和方法依据项目区耕作制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。首先，完成坡改梯、蓄水池、田间道路、沟渠等工作，使项目区渠道通畅，渠系上交叉建筑物配套完整。最终，对项目区内全部工程进行配套建设，对渠、路、村实施综合治理，彻底变更项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项打算工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路途等主，由监理单位对的确具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格依据施工规范、施工程序进行施工。二、合理支配施工程序和施工依次：1、刚好完成有关施工打算工作，为正式施工创建良好的条件，施工打算包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，依据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工依次，既要考虑空间依次，也要考虑工种之间的依次。3、从实际动身，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以削减临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理支配运输、装卸和储存作业，削减物资运输量，避开二次或重复搬运。细心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的打算技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的全部现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。其次节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内全部拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。开工前，和设计、监理单位一道，依据已有的平面高程限制点有的限制点和水准点以及增设的限制点加以爱护。二、测量人员和设备配置依据本工程状况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职务专业工作阅历人数备注责任测量工程师工程测量具有5年以上的工作阅历1负责和监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法肋理工程师工程测量具有3年以上工作阅历5现场测量测量设备配置表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂球0.25kg、0.5kg个17对讲机台88计算器GASI0—4500个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工限制网以及基准点来进行本工程区全部建物地形图的测绘，特殊地段将依据工程施工的须要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成，依据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工限制网以及基准点，采纳经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（SL52—93）执行。第三节各分部分项工程施工支配及施工依次一、施工支配依据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为120日历天，施工工期支配详见施工进度支配，本合同段各类工程采纳平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）管网工程施工支配管网工程进场打算工作完成后即全面开工，依据本段地形状况及各项工程量大小，由二个工程队负责施工，以便利管理，采纳平行流水作业法，配备全套的坡改梯工程施工机械设备和足够的人员。其他蓄水池、渠道等工程组成，由二个队负责施工，可依据任务状况再分若干作业班组，同管网工程相互协作，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面绽开。（二）田间道路工程施工支配道路工程由一个专业化机械施工队负责，施工中可依据实际状况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑和排水工程协作进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前支配施工，以不影响路基的填筑，同时进行林木补偿施工。二、施工依次（一）管网工程施工依次施工前必需做好一切打算工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工件。施工依次为：施工打算→施工测量放样→报监理审批→耕植土爱护→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方平整→地埂干砌→按规范检测→报监理审批。（二）蓄水池、渠道工程等施工依次土方人工开挖→基底修整夯实→垫层浇筑→砌体（砖、预制件、块石）施工→砂浆抹面→其它工程施工。（三）田间道路工程施工依次土方开挖→耕植土爱护→浆砌堡坎→路基填压→级配砂砾层→混凝土路面→其它施工。第四节管网施工方案和技术措施依据设计意图和现场勘察了解施工现场条件及四周环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我司技术力气和大型土方施工机械的施工实力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制具体具有针对性的施工组织设计。一、施工打算工作在施工前首先应做好以下施工打算工作：1．熟识施工图纸，如发觉图纸问题，刚好和设计部门联系解决。仔细学习有关技术规范，平安操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量限制、试验、平安、文明施工的具体实施细则。2．材料组织的好坏，干脆关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应刚好联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，具体调查材料供应方的质量管理和质量保证状况、生产实力等，并依据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质保量、按时供应。3．测量放样（1）中心线限制进场交桩后，依据业主供应的工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。（2）水准点限制依据业主供应的场内水准点，用水准仪将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上，并进行来回闭合，闭合精度需符合《工程测量规范》GB50026-93中的要求。（3）做好水电接入及文明施工打算，刚好组织人员和机具设备、材料进场。二、给水管道工程施工1．施工方法（1）施工放样依据设计图纸和水准点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中心桩、方向桩，并设置固定牢靠的护桩），是该工程施工的第一项工程内容。测量放样工作的精确性，对施工进度、质量有干脆影响。因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。（2）材料要求a.依据设计图纸要求，选购 相应的符合质量要求的管材，管材进货后必需进行验收，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对于本工程所用管道必需并供应质量鉴定书和质量检测报告。b.钢筋、水泥、砂、石等材料经试验合格后方可运用。2．沟槽开挖定位后进行沟槽开挖，沟槽采纳机械挖土、人工修正的并用方法，基底20-30cm土方人工清理至设计标高，边坡配以人工修整。边坡必需满足规范要求并依据现场土质状况进行调整。沟槽边采纳单侧堆土，距槽顶边1米以外，堆土高度不大于2.5米，以免产生塌方。部分深度小于2M，的管线，则采纳明沟水泵抽水降低地下水的方法。质量要求：槽底高程允许偏差0～-30MM。槽底中线每侧宽度不小于规定。沟槽边坡不陡于规定。3．布管、下管、安管a．管材要求

本工程所用PE管道及其配件，均应符合现行国标，并具备质检合格证，出厂时均盖有出厂合格证，进入现场的管道，由质检员逐根检查。对其配件橡皮圈应检查规格是否和管道配套，是否有割裂破损、气泡现象。b.布管：本工程所需的施工材料，经车辆运至现场后，沿管线走向布管，局部地段设堆管区，布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽平安和施工便利为原则，在布管中承口方向应和敷管方向一样。c.下管：管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量，对于有质量问题的管材，绝不运用。在下管时对口间隙限制在20厘米左右。d.安装：安装进位时,将插口刷干净,胶圈上亦不得粘有砂,泥等杂物,进位时用机械及手动葫芦协作上下左右间隙匀称,插口和胶圈匀称地进入安装工作线,并严格限制就位尺寸,用经纬仪和水准仪分别限制轴线和高程，管底坡度不得产生倒流水现象。平口管安装，安管前，将平口接口处的管皮凿毛、洗净，以利粘结，安装时，确保管道上下左右间隙匀称，嵌缝的油麻丝直径应大于缝口宽的1.5倍，管子安好后，刚好进行水压试验。4．水压试验为确保管道施工质量，污水管在回土以前均需做水压试验，检查管道及井渗水是否在规定允许值内。5．沟槽回土a.回土留意事项

回土必需在管道全部隐藏工程监理确认及管道水压试验合格后进行，同时管道包方混凝土也应达到肯定的强度。

回填依次应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并在两侧同时下土匀称夯实，以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行。

管顶70厘米以上部分，回填时用蛙式打夯机分层夯实，每层松铺厚度不超过30厘米，并驾驭最佳含水量，土过干或过湿，分别予以适当洒水和晾晒。

在管顶以上500毫米以内，不得回填大于100毫米的石块，砖块等三、主要施工技术措施1.施工测量设置限制网依据设计交底供应的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。依据具体桩位，进行加密爱护限制。作好交桩的爱护桩、引线桩，经校核正确，全部反应到限制网上。全部爱护栏、引线桩，必需设置在明显、坚固的地段。若无合适位置，亦可采纳现浇钢筋混凝土桩来代替。在交叉口处由于需和各条道路接顺，依据坐标，定出原来道路中心线，参照设计图，正确定出交叉口位置。标高测量先将建设单位供应的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认定永久性标高点正确。依据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点亦可用浇桩代替。标高的复测必需刚好进行、村绝误差。上述全部的限制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。全部桩应予以具体记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。在房屋拆迁、运输、交通、打桩等过程中，所布置的桩易受损坏，在运用桩时，应先进行复核校对后方可运用第五节砖砌渠道工程施工方案和技术措施本砖砌渠道工程施工应切实留意和其它工程施工依次的协作和行连接，如和道路的交叉位置和高程，避开二次开挖，渠道和新修道路伴行时，必需待道路路面施工完毕后，方可进行渠道两侧的衬砌及渠底砼的浇筑，避开道路工程压实时侧压对渠道工程的破坏。渠道工程应视整个工程进展状况有支配地进行。1）土方开挖（1）土方开挖：由于开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采纳人工开挖，一次性开挖究竟，并刚好验槽进入下一工序施工。1、构筑物及渠道系统，修筑前应检验其轴线位置，高程放样，不得超挖，如有超挖状况，应予回填，回填时必需掺石灰等，并予夯实。2、采纳人工夯实，每层填筑厚度不得超过20cm，分层多次夯产，渠内侧采纳稍超填方式，超填3cm。3、基底应视天气状况欠挖3-5cm为宜，以保证衬砌和底板砼浇筑时土质簇新，不被水泡或晒裂。水渠底及水渠堤及渠底是否压实，要做到表面平整，砌体稳定，密实，造型美观大方，运行坚实好用，具体操作如下：1）固定作业人员，边坡修坡整齐到位，不得有凸石、超修等现象。边坡底铲除到位，不得有超铲、欠铲现象。2）衬砌时应挂双线，板底密实，确保边坡坡度符合设计。3）衬砌必需保证缝内砂浆饱满密实，严禁运用灌浇浆法及干砌勾缝方法，砌筑时用瓦刀将缝拖匀。4、基底开挖或填土后要充分压实：采纳电动或柴油振动机夯压辅以人工夯实，夯压方向平行渠道轴线，各段要设立标记，以防漏压、欠压。上下层分段位置要错开。夯压不到的死角，辅以人工进行夯实。5、修坡：渠道全断面开挖或填筑完毕后，进行削坡清理，用蛙式打夯机对边坡进行夯实。2）混凝土底板工程施工1、操作工艺（1）混凝土配制应用磅秤计量按协作比由专人进行配料，在搅拌地点设置混凝土协作比指标牌。（2）混凝土正式搅拌前，搅拌机应先回水空转潮湿后再行加料搅拌，起先搅拌第一罐混凝土时，一般宜按协作比少加一半石子，以后各罐均按规定下料。加料程序是：一般先加石子，再倒水泥后倒砂子，最终加水。（3）搅拌混凝土应使砂、石、水泥、外加剂等完全拌合匀称，颜色一样为止。混凝土搅拌时间，350L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。混凝土坍落度一般限制在5-7cm，每台班应做两次试验。（4）在混凝土浇筑完12h内，应对混凝土表面进行适当护盖洒水养护，常温每日浇水二次，养护时间不少于7d。（5）混凝土浇筑应留意振捣密实，防止漏振或振捣过度使钢筋产生位移，特殊是避开出现蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等疵病，这些疵病将降低结构强度。2、混凝土的浇筑（1）原材料检验①水泥：如对来料水泥的性能有怀疑时，可对来的水泥抽取不同部位20处（如随机抽20袋每袋抽1kg左右），总量至少12kg，后送试验室做强度测试和安定性试验，待试验结果合格后才可以作为混凝土材料来用。②砂、石：一般低于或等于C20强度等级以下的混凝土，其砂、石通过有阅历的视察触摸，可以不做筛分析和有机物含量的其他测试。而当混凝土强度大于C25以上时，砂、石必需抽样，即来料堆上分中间、四角等不同部位取10kg以上送试验室进行测试。③水：采纳干净河水，如测定其PH值和有机含量对水泥、砂、石无害可运用。（2）现场混凝土的拌制混凝土的拌制，是在工地上对原材料检查合格后，即和送试配比的材料相同，且经试配确定的协作比下达之后进行。（3）混凝土浇捣①混凝土的浇捣必需对模板及其支架、钢筋及预埋件、安装部分的管线进行检查，并作记录，符合设计要求后才能进行。②浇筑前要把模板内掉入的杂物，钢筋上的油污等清理干净；对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对模板应适当浇水潮湿，但不得有积水。③混凝土向模板内倾倒下落的自由高度，不应超过2m。超过的要用溜槽或串筒送落。在浇捣混凝土过程中，应常常视察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的状况，当发觉有变形、位移时应刚好实行措施进行处理。（4）混凝土养护混凝土浇筑完后，渐渐凝聚硬化，强度也不断增长，这个过程主要由水泥的水化作用来达到。而水泥的水化作用又必需在适当的温度和湿度条件下进行。混凝土的养护就是为达到这个目的手段。①应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖或浇水；②混凝土的浇水养护的时间，对采纳硅酸盐水泥、一般水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。③浇水次数应能保持混凝土处于潮湿状态。④混凝土的养护用水应和拌制水相同，但当日平均气温低于5℃⑤在养护中的覆盖，一般采纳草帘、草袋，并常常浇水保持潮湿。冬季施工12小时后起先养护，养护期28天，气温5℃3）砖（预制块）砌筑砖砌筑工程工艺流程：打算→砖浇水→砂浆搅拌→砌墙→验收待渠槽内混凝土铺设完毕养护达到设计强度80%并通过验收合格后，即可进行砖砌筑了。1、砌块浇水：砌块必需在砌筑前一天浇水潮湿。砂浆搅拌：砂浆协作比应采纳重量比，计量精确水泥为±2％，砂、灰膏限制在±5％，宜用机械搅拌，搅拌时间不少于一分半钟。2、砌筑：（1）选材：砌块应棱角整齐，无变曲、裂纹，规格基本一样。强度低、松散的砌块不得运用。（2）挂线：每层砌块都要拉线对缝，使水平缝匀称一样，平直通顺。砌块砌筑时要求平稳，砌缝排列要整齐、美观。（3）砌筑施工时要特殊留意不要用砌块块击打渠底砼面，避开冲击损伤底板。3、砌块质量限制措施（1）、严格按设计断面要求放样。（2）、不合格的材料不上渠。（3）、采纳人工分段砌筑，砌筑时做到预制砼块摆放要稳，排列要紧密，坡面要平整、美观，砌缝要拉线对齐。4）水泥砂浆抹面（1）工艺流程：墙面清理粉尘、污垢→浇水潮湿墙面→吊垂直找方抹灰饼充筋、找规则→抹底灰→粘分格条（先弹线）→抹面层水泥砂浆。（2）基层处理：应对其表面进行“毛化处理”。（3）抹底层砂浆：抹1：3水泥砂浆，每遍厚度5～7mm，应分层分遍和所抹筋齐平，并刮平找直，木抹子搓毛。（4）抹面层砂浆：待基层干后，用1:1的水泥抹面。（5）养护：水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。第六节蓄水池、沉沙池施工方案

蓄水池一般设计为现浇砼基础，砖砌筑池壁、砖砌围拦砂浆抹灰；沉沙凼一般设计为现浇砼基础，砖砌筑池壁、砂浆抹灰。

（1）浆砌砖

砌筑前，砖应提前1-2d浇水潮湿。施工前，应在待砌墙轴线部位设置标记板（俗称龙门板），标记板上应标明底宽、墙身的轴线及厚度，底层地面标高等。砌筑前，必需用钢尺校核放线尺寸，轴线长度的允许偏差±5mm。

用方木制作皮数杆，并依据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标明皮数及竖向构造的变更部位。砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过1.5m；砂浆的强度等级按设计要求。砖砌块应错缝搭砌，搭接长度小于砌块长度三分之一时，水平灰缝应设置钢筋或网片。砖砌好后，如切锯、钻孔、镂槽等，应实行专用设备、工具进行，不得随意砍凿。凡有穿过砌块墙的管道，应实行牢靠措施，保证工程质量，严格防止管道渗漏，影响蓄水池运用。

（2）砖墙水泥砂浆抹面

蓄水池、沉沙凼砖砌体均采纳M7.5水泥砂浆抹面，灰砂比限制在1：1至1：2之间。防渗用砂浆应采纳425#以上的一般硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面的灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽应分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持潮湿。打巴时，应检查墙的平整度和垂直度，打巴间距一般为1.5m左右。抹底糙灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最终用铁抹子收光。当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期间应常常洒水，使砌体爱护潮湿，避开碰撞和振动。

（3）现浇砼池底

现浇砼施工程序：

基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。浇筑的首要工作是砼结构物的建基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的打算工作。建基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。干脆在建基面施工的，在浇筑之前，应使建基面保持干净和潮湿。对于出露凝灰岩夹层和泥化破裂带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇打算前，应实行有效的地基爱护措施。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑打算工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必需做好记录，只有征得监理单位同意后方可起先浇筑作业。砼浇筑的强度应依据拌和实力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得积累。仓内若有粗骨料堆迭时，应匀称地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必需清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。

（4）预制砼板

为了便利施工和降低成本，砼块预制采纳定型钢模，定型钢模可依据砼预制块的尺寸自行加工和改进，定型钢模板要求具有足够的强度和刚度、稳定性和精确性。预制砼板应表面平整，外光内实，尺寸精确。成品预制砼块的外轮廓清楚，线条顺直，企口分明，不得有翘曲、掉角、啃边等状况发生。成品预制板板可竖向堆放，也可平放，但应防止碰坏翼缘角隅。为便利搬运，当预制砼板平放时，其积累高度不宜超过1.5m，板块间宜用方木衬垫。池壁预制砼块安装时，对下一层的砂砾石垫层应进一步进行整平，以保证二者之间良好结合。预制砼块安装时，按要求的坡度挂线安装，按设计要求预留安装缝，采纳设计强度砂浆砌浆填缝和勾缝，同层相邻预制砼板平面误差不大于10mm。安装时应留意防止角隅碰坏，预制砼板安砌一般从变形缝处起先，依次向两边安砌延长。在渠道弯曲部位尤应留意安装依次，水平误差应逐层调整，不得将误差累积后再行总调整。

第七节田间道路施工方案一、施工流程

施工打算→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→干砌板石、预制砼板安砌→交工验收

二、土方开挖施工

路基采纳人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。

三、回填路基施工

采纳振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采纳压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。

四、青石板安装(1)、板安装前的打算工作a、编制并落实具体的安装技术措施（包括平安技术措施）。b、质检人员会同监理工程师检查验收青石板，并进行编号。c、测量放样，落实有关人员的职责。(2)、干砌青石板。五、预制混凝土板安装制作1、板预制(1)、预制场地的布置依据本工程的地形条件及交通桥布置特点，拟将预制场地和渠道预制板厂设在一起。对场地表面松土先进行碾压密实，并予以平整后浇筑砼基础，同时依据地基土质及气候条件，在四周布置排水沟。(2)立模及钢筋的铺放a、模板采纳定型组合钢模立模，支撑用槽钢、方土及支架管组合支撑。b、钢筋绑扎的位置要求精确，我们采纳砼侧模上按钢筋曲线座标定位画线；在铺放钢筋时，尽量削减电气焊运用次数。c、全部打算工作结束后，应由质检人员会同监理工程师对隐藏工程进行检查验收，验收合格后，填写砼浇筑开仓证，才能浇筑砼。(3)、砼浇筑同前。2、板安装(1)、板安装前的打算工作a、编制并落实具体的安装技术措施（包括平安技术措施）。b、质检人员会同监理工程师检查验收砼板，并进行编号。c、测量放样，落实有关人员的职责。(2)、板安装前先座浆，然后进行预制板安装。第八节渠道施工方案施工程序：测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延长至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或实行倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采纳人工进行修边、底，开挖过程中避开边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能刚好回填的，保留爱护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后刚好进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵解除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。（2）沟渠回填施工程序：测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采纳一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应依据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应依据渠堤高度以及分层厚度，计算出支配分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必需仔细限制好铺土厚度，并协作机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必需符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采纳人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，凹凸不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。（3）渠道制安1）渠道预制材料限制要求渠道成品需有出厂合格证及质量证明材料。渠道现场预制应有砼标号及拌和协作比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。渠道内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。渠道端面应平整并和其轴线垂直。渠道强度和尺寸应满足设计要求，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：序号项目允许偏差（mm）1内（外）直径不小于设计2管壁厚度-3，正值不限3顺直度矢度不大于0.2%渠道外观应避开出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。砂浆需有协作比，其强度应满足施工规范要求。2）渠槽工程施工流程：施工打算→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→安放U型槽调整纵坡、高程→U型槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检测、放水检验→交工验收3）渠槽施工方法渠槽开挖成型验收合格后，即着手进行U型槽安装。U型槽采纳定型模板预制，按设计图纸要求的尺寸进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度及节长度按设计要求制作。安装时，采纳人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要留意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采纳1:2水泥砂浆勾缝。每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。砼采纳拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l0cm，采纳人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。第四章质量管理体系和措施第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满足产品。二、质量目标（一）信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。（二）对本工程我们的质量目标是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参与的全面质量管理领导组，主动开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门依据规模、特点，制定创优支配和具体的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、平安、质量、成本问题并刚好探讨，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。（四）建立完善的专职检查体系。经理部设平安质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部设中心试验室，工程设专职试验员，通过科学的检测手段，帮助协作工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量限制。（五）为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，依据本合同段实际状况，成立质量自检组织机构，依据设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量限制。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量限制得到层层落实。（一）项目经理职责1、主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。2、负责所建工程的施工进度、平安、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。4、健全创优嘉奖机制，对在创优工作中成果突出的单位和个人进行嘉奖，对质量较差的单位和个人进行惩罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查支配执行状况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施。6、实行质量体系的运行，对项目的工程质量、平安生产负干脆领导责任。7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力气，确保工程质量和工期，以争创最大效益。8、主持定期的平安质量大检查，对检查中发觉的问题进行决策处理。9、就平安、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程试验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。12、常深化施工现场了解工程质量状况，对发觉的问题刚好决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13、批准物资选购 支配，并主持刚好购买满足工程施工须要的物资、材料。14、定期审批机械设备配置支配，并主持刚好配置机械设备，同时对大型设备的申购刚好向上级领导反映。（二）项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量支配，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的限制。2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的探讨及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的限制，检测设备的限制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的限制工作，工程项目创优规划及措施的制订。3、负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。（三）工程部职责1、组织编写施工组织设计和质量支配，负责全过程限制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。2、组织技术人员对检测设备及项目限制测量进行限制。指导试验室对检验和试验状态进行限制。3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织供应选购 产品的标准及主材支配。4、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，帮助总工程师组织工程竣工交付工作。5、主持订正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的限制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评定及隐藏工程的检查验收。参与定期的平安、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队技术室依据月施工支配编写作业班组旬日施工支配。（四）质安部职责1、负责质量支配的宣扬落实工作，负责创优支配的策划和落实工作。2、负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并协作监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其订正，预防措施的制定和落实工作3、编报质量记录（五）工程试验室职责1、仔细执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作，娴熟操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，主动处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并刚好上报。3、参和不合格工程分析和质量事故调查分析会议，帮助提出订正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。（六）材料设备部职责1、负责物资选购 工作并组织物资进货检验和试验。2、对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客供应产品，主持对选购 的不合格品的分析、处置工作。3、负责选购 物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、运用、修理及管理。4、对分供方进行评比评价，建立合格分供档案。（七）工程队职责1、工程队长和技术人员对工程质量负干脆责任，负责落实职工的技术培训及质量教化，为工程队的质量体系配备必需的资源。2、工序质量限制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和运用。质量管理体系框图质监站质监站质监组监理公司工程师 师公司工程部质量检验工程师项目质量管理小组各专业施工技术人员机械作业班组建设单位工地代表设计单位工程师一般作业班组特殊工程作业班组 其次节材料设备的质量保证措施1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必需把住材料设备的进货检验关，选购 员和材料验收人员是材料设备质量责任人。2、进场材料必需合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，实行防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检验应办理相关的领导用手续。4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要平安牢靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采纳临时防雨措施。5、材料运用前要进行严格检查，包括外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节质量保证的技术打算一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术打算的重要内容。图纸会审之前，施工人员应仔细熟识图纸，进行自审，并做好记录，对设计简洁的图纸应细化，消退设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使全部参与施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节施工过程质量限制一、施工过程质量限制流程图（见下图）

施工过程质量限制流程图施工机具施工机具限制环境限制过程限制施工过程计量器具试验设备限制质量技术文件限制过程质量监控与验收最终检验和试验自检专检隐藏工程检查交接检分项分部质量评定施工打算质量支配人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前打算二、施工过程质量限制程序图（见下图）施工过程质量限制程序图施工全过程质量施工全过程质量限制竣工阶段人机料质量限制打算阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文件自检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量限制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员供应必要的施工图纸及技术文件，要进行具体的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作过程及质量限制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。四、过程试验由施工技术人员按《检验和试验工作程序》的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。（一）专检由质检员负责，质检员依据施工现场的施工进度做好工序跟踪限制的专职检查并刚好做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐藏工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐藏工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐藏。（二）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参与，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。五、工程质量检验评定（一）分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。（二）单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参与。第五节不合格品的订正和预防措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要刚好进行处理。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的缘由，判定不合格的严峻程度，制定订正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录订正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。四、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施。（一）在制订预防措施时，要定期征求建设单位和监理的看法，召开质量分析会，刚好收集合理化建议等信息，以发觉并消退影响工程质量的潜在因素。（二）公司质量检查部门要刚好检查预防措施的实施状况并评价、记录实施效果。第六节初步验收、运行检测、竣工验收一、初步验收在全部工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要供应试验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员帮助下进行，以证明其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、全部工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请当地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第七节其他分项工程保证质量的技术组织措施为了实现对每一个施工工序的严格限制，保证工程质量始终处于受控状态，我公司将依据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工方案更为具体具体的施工作业指导书和施工工艺卡，各主要分项工程施工工艺卡，并依据施工过程的具体状况进行调整。第八节主要分部工程质量保证措施一、施工测量质量保证措施限制桩复核测量由精测队作测量复核，实行测量复核签名制，测量记录真实、整齐、标准，测量按规范进行。二、土石方开挖质量保证措施（一）严格执行《施工技术规范》中对开挖和支护关系的有关要求，土方开挖过程中要按要求进行放坡。（二）钻孔爆破的高度一般不大于5m，钻孔直径不大于80mm，紧邻设计边坡、建筑构或防护目标，不得采纳大孔爆破方法。（三）边坡开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡懦弱岩层及破裂带等不稳定岩体的处理质量，经监理工程师复查确认后，才能接着向下开挖。（四）埂坎基槽视埂坎高度，要求开挖深度不得少于20-40cm。并向内倒坡，坡度图施工，高度视埂坎高度依据设计断面尺寸确定；在滑坡和冲刷地带，应清除滑坡体，切入岩基，清基倒坡，沟、函、池、路、塘的基础开挖尺寸由施工人员按工程布置现场放线确定。（五）人工夯筑土埂要依据高度做成1:0.2—1:0.3的坡度，坎顶高于耕作层表面20cm，夯实成形，内处边坡平整光滑，并做到埂坎布设台位清楚，埂顶水平，整体美观。（六）对开挖后的页岩进行翻挖、平整。厚度必需达到设计要求，保持平整，背沟排水畅通，对坡改梯部分的土地进行平整，坡度必需达到设计要求，土壤厚度必需达到60cm以上。三、土、石方回填质量保证措施 （一）严格限制各填筑部位的回填料质量。（二）严格限制回填铺料厚度和压实参数。。（四）回填边坡限制状况。（五）填筑料压实质量限制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必需在全部压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，此类样品的试验结果应标明“可疑”或“符合”字样，再进行重新压实，直到各项指标达到质量要求。四、砼、钢筋砼工程施工质量保证措施（一）模板质量限制1、模板制作质量限制（1）采纳优质钢模板，模板的尺寸要符合运用要求，模板的强度和刚度要能满足施工要求。（2）板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。（3）模板制作偏差限制。项目名称允许偏差（mm）检查方法板面平整3用2m靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长±5拉线直尺模板边平直3拉线直尺（二）模板安装质量限制1、两块模板的拼缝平整坚固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm泡沫橡胶带。2、模板样架要标准坚固牢靠，支撑排架和浇筑操作排架要相互独立。3、拆模时禁止用砼面作为支点撬模。拆除下的模板禁止从高处坠落，要轻放。4、拆下的模板仔细清理表面杂物，并匀称地涂刷隔离剂。5、模板安装偏差限制项目名称允许偏差（mm）检查方法垂直32m靠尺位置2尺上口宽度+20尺标高±10尺、水准仪（三）钢筋质量限制1、钢筋材质：钢筋应符合热轧钢筋主要性能要求。每批钢筋应附合格证。按规范对每批进场的钢筋取样试验，不合格品严禁入场。2、钢筋加工和安装（1）钢筋的表面应干净无损伤，油污染和铁锈等在运用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得运用。（2）钢筋应平直，无局部弯折，I级钢筋的冷拉率不大于2%。（3）钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，其限制允许偏差严格执行规范和图纸要求。（四）现浇砼质量限制1、原材料的质量限制（1）水泥检验：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进行取样检验。检验取样以200-400t同品种、同标号、同批次水泥作为一个取样单位，不足200t的应作为一个取样单位。检测的项目执行规范要求。（2）外加剂检验：依据工程须要掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁运用。（3）水质检查：只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。（4）骨料检验：骨料严格按DT/T5150-2001的要求检测。（5）砼拌和物每班至少进行三次各种原料协作量的检查试验，计量器随时校正。2、砼协作比砼施工前，依据设计要求，仔细做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼协作比，报经监理部批准后才用于生产。3、砼质量的检测（1）砼拌和匀称性检测：定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占百分比。（2）坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。（3）强度检测：依据规范及工程单元划分状况，现场刚好取砼试模。（4）砼浇筑过程中，依据监理工程师要求，测试机口砼温度以及仓面砼温度，对砼内外温差进行限制。4、砼工程建筑物的质量检查和验收（1）砼浇筑前，检查验收基面凿毛状况，对建筑物测量放样成果和各种埋件检查验收，合格后，方可进行打算工作。（2）砼浇筑过程中，检查砼浇筑面的养护和爱护措施。（3）对砼工程建筑物成形后位置和尺寸复测，且对永久结构面修整质量进行检查。五、砌石施工质量保证措施1、砖石安砌要求六面平整，八角不缺。在安砌时严格按图施工，确保达到设计要求，同时应做到“六要八禁止”六要是：1、要做到坚实牢实，不塞不垫；2、天地座要打正、讨墨过尺，每轮条石必需一样水平；3、相缝要讨墨过尺，兆口必需放倒脚，看面做到一寸二钻，钻线要垂直基准水平面；4、挨缝要逗拢，缝宽不得大于1cm；5、上、下轮错缝长度要大于30cm，坚缝要垂直，严禁通缝；6、安砌埂坎时在基础以上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上、下两轮交织预留，并做反滤层。“八禁止”是：1、禁止安立夹石；2、禁止安风化石；3、禁止安爬坡石；4、禁止安摇跛石；5、禁止安齐头缝（对口缝或通缝）；6、禁止安半壳缝；7、禁止接热缝；8、禁止用小石头杀间。浆砌条石要将石料清洗干净，采纳座浆法、挤浆法安砌，灰浆必需饱满，不能有空隙。第五章施工总平面布置第一节开工前打算工作在工程开工前和建设单位办好有关文件和手续，接通施工用水、用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施工平面布置图定点堆放。其次节施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术实力、有高度责任感、事业心、有丰富阅历和组织指挥实力的同志担当。项目经理部内配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，平安1人，质安员1人、材料员1人、造价人员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，运用施工阅历丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、平安、成本等综合效益进行高效而又有支配的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程，以保证创优质工程和文明施工目标的实现。第三节施工营地布置本着主要生产、生活设施集中布置，其它协助设施随现场状况敏捷机动设置原则；施工营地主要布置在二个位置，施工营地集中设置生活、生产设施。项目部驻地就近租民房。详见附表五“施工总平面图”。第六章平安文明管理体系和措施第一节平安管理体系和措施坚持质量第一、平安第一的方针，把施工平安工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又体现在它是一项须要持之以衡地、须要全员参与的困难的系统工作。一、平安生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、平安生产管理体系公司平安工作领导小组领导全面的平安工作，主要职责是领导公司开展平安教化，贯彻宣扬各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行平安工作检查、评比，处理有关较大的平安问题。项目部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次。制订具体的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带领各班组仔细操作,对每个工人耐性指导,发觉问题即时处理并刚好向工地平安管理小组汇报工作。（一）建立平安领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。（二）设置专职平安员，负责具体平安管理事务，干脆向项目经理负责。（三）各职能部门及工段(班级)设兼职平安员，协作专职平安员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常平安事务。三、平安措施本标工程施工，坚持“平安第一，预防为主”的原则，依据国家建筑行业的有关平安生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的平安设施，制定完善的平安规程，落实平安生产责任制，定期实行平安教化培训，提高职工的平安意识，做好必备的劳动爱护，实现平安目标，做好平安技术工作。（一）合理布置和管理施工现场，合理运用场地和设置平安围栏，保证现场道路和排水畅通。（二）要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设坚固，并常常检查补救。（三）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。（四）防洪和气象灾难的防护：托付地方的水文、气象部门获得工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发觉有可能危及工程平安和人身财产平安的洪水或气象灾难的预兆时，实行有铲的防洪和防止气象灾难的措施，以确保工程和人身财产的平安及保证工程按支配进行。（五）配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。（六）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。（七）加强防水、防毒、防盗工作。（八）土石方开挖工程施工平安操作规程：土石方开挖必需视地质好坏，留有足够的平安斜坡。否则采纳支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应留意自下而上开挖或分层开挖。（九）砼工程施工平安操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先和电工联系，关上电闸门。运用振动器时必需戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。（十）一般平安我单位有一整套平安规程，施工中必需严格遵守，如：防护衣、平安帽等防护用品的运用规程；用电平安规程；升降机和起重机的运用规程；汽车驾驶和运输机械的运用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的运用规程；高空作业的平安规程；意外事故和火灾的救援程序；防洪和防气象灾难措施；其他有关规定。平安生产管理组织体系示意图组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队平安员由各班平安负责人担当专职安全员抓好现场平安生产落实平安措施汇报平安生产状况检查并解除事故隐患四、平安生产责任制（一）制定平安生产责任制度：明确各级人员应担当的平安职责，做到平安生产人人负责。（二）制定平安生产奖罚制度：把平安生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（三）平安技术措施制度：严格平安规范执行，只要存在担心全因素，决不允许施工作业，做到平安一票推翻。五、平安检查（一）一般性检查：了解驾驭整个施工平安管理状况的平安技术状况，为完善平安限制支配，搞好平安生产供应依据，提出整改和预防措施，确保平安生产。（二）专业性检查：了解某专业性平安技术状况而进行的检查，主要是危急点、物进行必需检查。（三）季节性检查：针对自然条件变更特点进行检查六、平安教化（一）对新工人应进行三级教化，重点是一般学问，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教化；对一切从事生产和操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的平安审查，取得平安操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参与有关部门规定的平安操作考核，取得《平安操作合格证》，坚持“持证上岗”。（二）结合施工生产和变更，每周实行一次平安生产会议，主要学习生产变更而应留意的事项。（三）结合生产组织平安技能训练，常常训练，以达到科学化，自动化。（四）受季节、自然条件变更的影响时，针对变更而出现生产环境作业条件的变更进行教化，以增加平安意识，尽快适应变更，削减人为失误。（五）采纳新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行平安学问、技能的全面教化。其次节文明施工管理体系和措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的须要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争实力的重要特征，特殊是该工程是政府投资的重点工程。依据四川省建设厅颁发的《四川省建设工程现场文明施工管理方法》和当地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教化，提高文明素养，提高管理水平，要以崭新的精神面貌呈现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地主动参和。为获得两个文明双丰收我公司实行以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标记牌设计严格按广安区规划和建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌平安纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、平安监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、平安、整齐，并满足消防要求，集体宿舍位于场地内东面，和作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁随意拉线接电，严禁运用电炉和明火烧煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，全部材料应堆放整齐。四、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的平安防护设施和平安标记。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。五、运输车辆1、运输车辆必需冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应实行有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。6、现场卫生管理：3、明确施工现场各区域的卫生责任人。4、食堂必需申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止运用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。5、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。6、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。7、建筑垃圾必需集中堆放并刚好清运。做到工完场清。8、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标记。9、夏季施工应有防暑降温措施。10、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。七、现场平安、保卫：1、建立健全平安、保卫制度，落实治安、防火。支配生育管理责任人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随意进入施工现场。施工现场的车辆必需登记进场，在场内要听从现场人员的调度支配。3、施工现场的管理人员、作业人员必需配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区分。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。八、文明施工教化施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣扬教化工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第七章环境爱护管理体系和措施第一节建立健全环保体系1、在综合办公室设环境爱护给，指定一名专业技术干部具体抓环境爱护工作，聘请1—2名环保专家，担当技术顾向。2、设立环境监测点,在业主环境爱护监测站的