电力行业风电公司岗位序列管理规定

第一条第二条司序列管理规定第一章总则为配合公司战略发展需要，建立科学、统一、规范的岗位管理体系，拓展员工在公司的职业发展通定本办法。本规定确定电力行业风电公司技术有限公司(以下第二章岗位层级划分第三条第四条公司员工按工作岗位高低，纵向分为13个层级(见具体岗位层级(由高到低)说明如下： (一)高级经营决策层(分属为：10级、11级、 (二)中层经营管理层(分属为：8级、9级) (三)基层经营管理层(分属为：7级) (四)高级专业人员(分属为：6级、7级8级) (五)中级专业人员(分属为：5级) (六)初级专业人员(分属为：3级、4级) (七)生产操作人员(分属为：1级---6级)2第五条第六条第七条第三章岗位类型划分电力行业风电公司公司岗位类别分为三个层次：第各部门工作需要的一些岗位罗列。公司员工按工作属性，横向分为五大序列；根据工的具体领域和内容的不同，每个岗位序列又细分为多个岗位类别(见附件《电力行业风电公司岗位具体岗位序列/种类分类说明如下： (一)管理序列 (二)专业序列具体种类：行政管理、财务管理、审计管理、 (三)技术序列具体种类：机械研发、电控研发、材料研发、 (四)市场序列3 (五)生产操作序列风电公司岗位系列表》第四章岗位设置与撤销第八条岗位设置则，确保部门职责划分合理、岗位结构优化、员工负经本部人力资源部审核确定后具体组织该岗位的岗位说第九条岗位撤销用人部门可以根据本部门实际情况撤销本部门多余的在编岗位，但应报本部人力资源部审核确定。第五章岗位说明书的编写与管理第十条岗位说明书的作用4第十二条编写主体人力资源部门负责公司全部岗位说明书的组织编写工作，各部门(所)负责协助人力资源部门完成。第十三条编写程序岗位说明书的编写应按以下列程序进行： (一)申请：用人部门向人力资源部门提出岗位说明 (二)立项：人力资源部门审核批准后予以立项。 (三)调研：立项后人力资源部门组织人员开展调研，调研时注意广泛征求意见，用人部门应协助人力资源作。 (四)起草：人力资源部门根据调研结果和所收集的材料组织编写岗位说明书草案。 (五)反馈：人力资源部门将编写好的岗位说明书草案交于该岗位所在部门的各级主管审议，根据部门主管提出的意见，再行修改，直至完善后定稿。第十四条修改程序岗位说明书的修改应按以下列程序进行： (一)申请：用人部门向人力资源部门提出岗位说明 (二)协商：人力资源部门就修改意见与该部门主管经理协商，意见统一后，修改相关内容。第十五条形式内容规范岗位说明书的内容主要包括：5 (一)岗位基本情况：岗位名称、所属部门、岗位编号、直接上级、直接下级、岗位类型、职责和工作内容； (二)工作内容：职权、职责、衡量标准。 (三)工作关系：内部关系、外部关系。 (四)工作环境：工作场所、工作时间和使用设备。 (五)任职资格：基本学历、专业要求、工作经验、技术职称、能力特长、身体/年龄和其他要求。 (六)培训：知识技能和工作态度。 (七)职业发展：晋升岗位、转换岗位和岗位来源。第十六条岗位说明书的维护与管理岗位说明书由人力资源部门统一管理，人力资源部门每年对岗位说明书系统修订一次。第六章机构及岗位命名标准第十七条公司名称为：电力行业风电公司技术有限公司公司所属各部门(所)、各子公司统称为公司各机构。本部各机构名称由公司发文确定，各全资及控股子公司各机构名称由子公司自行确定，但应报本部人力资源部核定。第十八条岗位名称标准需要经机构主管同人力资源部协商确定后报公司领6第七章附则第十九条本文件由人力资源部拟订并负责解释，于发文之日行业风电公司岗位说明书》(模板)7附件一：构职职位层级高级经营决策层中层经营管理层基层经营管理层/高级专业人员中级专业人员初级专业人员操作人员专业序列行政管理人力资源管理财务管理审计管理企划管理生产管理质量管理商务管理采购物流安全管理项目管理技术序列机械开发气开发材料开发气动结构系统测试安装调试客户服务工程管理技术管理信息管理操作人员高级技师技师高级工初级工熟练工市场序列销售商务管理序列略(见后文)8工工作职责职位要求附件二：岗位说明书机构名称职系职类版本号任职者在机构中的位置部门职责工作概述所属大部门所属最小部门签字日期上级下属人员类别下级直接汇报人数间接汇报人数外部客户描绘该岗位所属的最小部门的主要职责。简要地介绍该岗位的主要内容，突出该岗位在组织独一无二的贡献。编号工作内容影响123456789所需学历年龄范围适应性别语言要求教育背景及培训衡量标准9工作经验工作经验所需知识和技能其他要求工作场所工作条件环境状况危险性本说明书起草人部门主管确认机构主管确认人力资源部复核办公室舒适基本无危险，无职业病危险起草日期执行日期1.工作职责：请描述该岗位1--8项应付主要责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任按其重要性排列，从(1)开始，而(1)代表最重要。8.影