办公及休闲活动中心桩基方案

PAGEPAGE29目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc241914528"编制依据1HYPERLINK\l"_Toc241914529"编制目的1HYPERLINK\l"_Toc241914530"第一章工程概况2HYPERLINK\l"_Toc241914531"1.1工程简介2HYPERLINK\l"_Toc241914532"1.2工程地质概况2HYPERLINK\l"_Toc241914533"第二章施工总体组织与布署3HYPERLINK\l"_Toc241914534"2.1工程管理目标3HYPERLINK\l"_Toc241914535"2.1.4工程总体目标3HYPERLINK\l"_Toc241914536"2.2施工组织管理机构设置3HYPERLINK\l"_Toc241914537"第三章施工准备工作计划6HYPERLINK\l"_Toc241914538"3.1施工现场准备工作计划6HYPERLINK\l"_Toc241914539"3.2材料、设备、人员进场7HYPERLINK\l"_Toc241914540"第四章技术资源供应计划7HYPERLINK\l"_Toc241914541"4.1主要劳动力需要计划7HYPERLINK\l"_Toc241914542"4.2主要施工机械、仪器需要计划7HYPERLINK\l"_Toc241914543"第五章施工工艺流程8HYPERLINK\l"_Toc241914544"第六章施工方法及技术8HYPERLINK\l"_Toc241914545"6.1测量定位8HYPERLINK\l"_Toc241914546"6.2静压预应力管桩施工技术9HYPERLINK\l"_Toc241914547"第七章施工技术组织措施13HYPERLINK\l"_Toc241914548"7.1确保工程质量技术组织措施13HYPERLINK\l"_Toc241914549"7.2确保施工安全技术措施19HYPERLINK\l"_Toc241914550"7.3确保文明施工技术组织措施23HYPERLINK\l"_Toc241914551"7.4确保工期的技术组织措施26HYPERLINK\l"_Toc241914552"附：工艺流程图（图1）28第八章施工安全措施………………29第九章监测和对周围建筑物的保护措施…………30编制依据本施工方案适用于办公及休闲活动中心桩基工程施工作业，其编制依据如下：我司与建设单位签订的工程施工承包合同；本工程施工图纸《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；《混凝土质量控制标准》GB50164-92；《先张法预应力高强混凝土管桩》省标DBJT13-57；《工程测量规范》GB50026-93；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；《福建省建筑工程文件管理规程》。工程施工环境的实际状况。编制目的(1)指导桩基工程全过程施工、控制工程造价。(2)管理工程施工过程有序，保证施工工程安全、质量和工期。第一章工程概况1.1工程简介1.工程名称：办公及休闲活动中心2.工程地点：3.建设单位：4.工程规模：总建筑面积为7598m25.工期要求：总工期264日历天。6.工程质量要求：符合现行施工质量验收规范合格标准。本工程桩基础采用先张法预应力高强混凝土管桩。1.2工程地质概况根据福建****建筑设计院提供的岩土工程勘察报告，场地土自上而下依次为：第二章施工总体组织与布署2.1工程管理目标2.1.1工程安全目标桩基工程工伤事故率为零，安全隐患整改率100%，安全事故率为零，机械事故率为零，做到安全生产、文明施工。2.1.2工程质量目标安全和使用功能符合施工规范及设计要求，桩基工程内业资料完整，桩基工程质量一次验收合格通过。2.1.3工程工期目标该桩基项目按计划工期为天（按正常施工、含机械进出场时间）。2.1.4工程总体目标桩基静载试验必须全部合格桩基动力检测Ⅰ类桩检测达到85%以上，Ⅱ类桩控制在15%以内。桩位偏差值在规范和设计允许值范围内，特别注重单桩单柱及不规则桩位的放样措施。2.2施工组织管理机构设置2.2.1项目部组建为了确保本工程各项目的目标实现，由公司组织了精干技术力量组建项目经理部，成员由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员组成。以项目经理为核心，精心组织协调各施工班组合理安排现场施工，加强现场管理，确定上岗人员责任制，建立、健全完善的质量保证体系，对工程施工质量、安全、工期及贯标工作进行全面管理。(附)项目部管理人员组成分工职责（表1）职务姓名职称工作职责项目经理对该项目质量、安安全、工期期、贯标的的各项工作作全面管理理。项目技术负责责人对该项目的工程程技术及质质量、进度度、贯标等等各项工作作全面管理理。施工员对该项目施工现现场放样、工工程质量控控制、施工工内业等各各项工作负负责管理。安全员负责该项目工程程的安全生生产、文明明施工工作作的管理。质检员负责对该项目工工程的质量量进行检查查、监督和和指导。机管员负责该项目所进进场使用的的施工机械械设备管理理。材料员负责对该项目所所需的材料料设备的采采购和调配配。项目部安全质量职责机构图（图1）2.3施工测量、放样工程施工技术2.3.1轴线及标高水准点测量控制方案按建设单位提供的控制点进行轴线放样并测设轴线控制桩(点)，由建设及监理单位代表复核无误后，签证工程基准线审核签证单,建设单位必须提供规划部门出具的核样回单。轴线控制桩(点)应设置在不受施工影响的地方并妥善保护，定期地进行复核重验。2.3.2测量定位、放样控制方案桩位放样计算采用极坐标法。放样前应认真编制桩位放样计算表，桩位放样计算表经验算无误后报请监理复核，再进行现场桩位定位。桩位定位时应进行“三核”(测量人员核，施工员核，监理员核)，进行中间验收，最后进行偏位检查。本桩基工程采用短钢筋定出各栋楼全部的桩位，如在施工过程核对桩位与原桩位有偏差，应及时重新计算，核对无误后再施工。第三章施工准备工作计划3.1施工现场准备工作计划3.1.1标高基准点引测及轴线定位。3.1.1.1根据建设单位提供的标高基准点设置水平标高控制点并引测场地标高。3.1.1.2根据建设单位提供的控制点按设计图纸进行轴线定位、放样，并在不受施工影响的地方测设轴线控制点,设置完后应报请建设单位及监理单位进行复核,经复核无误并办理签证手续后方可使用。3.1.2建设单位“三通一平”后，与能否适应施工的场地进行交接后方可进行施工。3.1.3桩位放样根据本工程的特点，在每桩桩机施工就位大概位置，再进行桩位准确放样，以确保桩位偏差在施工规范和设计允许范围内外。并且在整个压桩施工过程中，全程监控桩边线及垂直度来进一步保证桩位的准确度。3.2材料、设备、人员进场在确保工程顺利进展、节约资源、优化施工内外部环境的前提下，适应管理的静动态结合。响应“做质量工程、提高效益、发展壮大、做大做强”的企业方针。全方位由公司监控，具体出需要量计划。材料的选定及检验工作、设备的检定检测工作、人员资质的审查工作必须具备施工条件。第四章技术资源供应计划4.1主要劳动力需要计划由于本桩基工程施工持续时间较短，施工任务的连续性，确定进行一次性安排施工人员进场。工种人数桩机操作工1吊车司机1电焊工3普工3指挥员24.2主要施工机械、仪器需要计划施工机械及仪器设备进场计划表(表4)序号名称规格型号单位数量用途1静力压桩机JYZ-7500台1压桩作业2电焊机NBC500台2电焊接桩作业3经纬仪J2－2台2测量定位及校核核垂直度4钢卷尺50m把2测量定位5水准仪DS3台2标高引测第五章施工工艺流程施工准备（仪器校核、图纸会审）→进场→场地清理→搭建暂设→根据业主提供的引测点，引测轴线控制网→轴线控制网复核→引测场地标高→桩机进场→安装、调试静压桩机→桩位放样→压桩→根据桩机流向图施工→桩基施工完毕→拆卸桩机→桩机退场→场地清理→桩基验收→退场。附：工艺流程图（图1）第六章施工方法及技术6.1测量定位6.1.1平面控制根据业主提供的引测点，将引测点引测到场地四周相对固定的控制点，形成一个闭合小区控制网。各控制点形成通视，以便施工。6.1.2高程控制以业主提供的城市水准点高程为依据。高程引测：现场设施工期间临时水准点三个，至少有一个为永久水准点。测量工程的仪器设备按工程技术要求选用，且经具有资质计量部门检定合格，测量作业前还要自检校正，合格后方可使用，测量操作方法符合规范要求。6.1.3桩位定位及复核本工程桩位放样用极坐标法进行桩位内业计算后，根据计算表计算的距离和角度进行定位，待桩机移至大致桩位处，两台经纬仪进行测量定位及复核工作，要求严格复核，进行压桩全过程监控垂直度及桩位准确，控制桩位偏差。监理单位、建设单位进行再复核确认。6.2静压预应力管桩施工技术6.2.1过程控制技术1、起桩、就位对中：桩机就位对中时首先调平桩机，将管桩吊入压桩机。桩中心应对中桩位中心点，同时采用两台经纬仪在相互垂直的两个方向校正桩的垂直度。底桩是否垂直是保证桩总体垂直度及成桩质量的关键。2、压桩：静力压桩在整个沉桩过程中，桩身应保持同一垂直线，不得偏压。桩管应保持轴心受压状态，送桩器和桩身应在同一中心线上，相互垂直方向进行测量校正，桩身垂直度偏差不大于0.5%。压桩时要认真对照地质勘察报告，密切注视压力变化情况，压桩力按试桩时定下的施工压桩力为准。当桩施工达到压桩力的要求后，必须持荷稳定，做法为二次持荷，一直到持荷稳定为止。压桩施工时，应由专人做好施工记录，预防错压漏压，施工中若发现异常情况应及时通知有关部门共同解决。3、接桩：每根桩桩接头不应应超过4个，沉桩桩到底桩露露出地面2.5-33.0m时时，吊入上上节桩与底底桩对齐夹夹持上节桩桩，将底桩桩压到露出出地面60-800m，调整整上节桩与与底桩对中中。本工程程采用二氧氧化碳气体体保护焊，接接桩时上下下两块端板板轴向错位位量应小于于2㎜，坡口根根部间隙应应小于4㎜，如有间间隙，应用用铁片全部部垫实焊牢牢。电焊前前，应检查查下、下端端板是否清清理干净，焊焊接时对称称连续施焊焊，焊缝应应连续饱满满，确保焊焊缝高度。焊焊接结束由由监理人员员检查验收收合格后方方可继续压压桩。焊接接后应自然然冷却5分钟后方方可继续压压桩。焊接接工艺应符符合《建筑筑结构焊接接规程》JJGJ811-20002的有关关规定执行行。4、送桩：送桩达达到设计压压力桩力持持荷后即可可终止压桩桩。送桩后后留下的桩桩孔应立即即先用编织织袋装砂回回填再用砂砂石回填至至自然地面面。5、截桩：压桩达达到设计的的终压力值值，露出地地面阻碍压压桩机行走走的桩头截截去，截桩桩必须采用用截桩器，截截桩后的桩桩顶应作认认真处理，桩桩顶修平、钢钢筋割齐。6、沉桩过程中若若出现压桩桩力突变，桩桩身倾斜，位位移，桩内内涌水，地地表严重隆隆起，桩顶顶或桩身出出现裂缝，破破碎等情况况，应暂停停压桩查明明原因并进进行必要的的处理，有有必要通知知各方单位位的，应及及时进行商商议，经各各方确认或或讨论通过过另行施工工方法后，方方可继续施施工。7、技术要点（1）施工前，业主主平整压实实场地后方方可开始正正式打桩，以以免打桩过过程中由于于场地下陷陷造成已施施打的桩出出现偏位、裂裂缝、甚至至断桩，以以致影响工工程质量及及工期。（2）施工前，结合合工程特点点，就施工工设计要求求、机具选选择、施工工顺序等对对作业人员员进行详细细、有针对对性的安全全技术交底底工作。本工程的静压预预应力管桩桩在施工时时选择压桩桩力5000KKN以上的的压桩设备备一台。（3）现场施工管理理人员应做做好轴线、桩桩样、标高高的复核签签证工作，打打桩过程应应经常组织织班组人员员对轴线、桩桩位进行中中间复核，做做到随打随随核,积极与监监理单位配配合,做好地下下障碍物的的清障工作作。（4）与供桩单位办办好交接手手续，收集集其质保资资料，并进进行外观质质量的检查查工作，保保证不合格格桩不用到到工程中。（5）管桩吊装作业业时，要按按照设计吊吊点绑扎起起吊并考虑虑防滑措施施，要求使使用专用吊吊具。（6）针对本工程设设计要求严严格控制桩桩位偏差，插插桩时必须须严格控制制桩尖位移移，如插桩桩时出现位位移在桩入入土3m前，应应拔起桩身身回填密实实，重新放放样后插桩桩。（7）预制管桩的堆堆放必须符符合以下规规定：堆放场地应平整整、坚实；；垫木与吊吊点应保持持在同一横横断面上，各各垫木应上上下对齐，保保持受力均均衡，应按按不同规格格、长度及及施工顺序序堆放；堆堆放层数不不超过3层。（8）桩机要平，倾倾斜度不得得大于0.5%。插桩垂垂直度偏差差不得大于于0.5%桩长，严严禁用移动动桩架等强强行方法纠纠偏，宜拔拔出桩尖重重新放样后后方可施工工。（9）桩身垂直度控控制，用两两台经纬仪仪在桩机前前侧方成90°夹角位置置进行控制制。（10）压桩不宜停歇歇较长的时时间，每一一根桩连续续施工结束束。（11）接桩节点要求求：接桩时时上下节桩桩平面偏差差不得大于于2mm，节点点弯曲矢高高应小于1/10000L((L为两节桩桩长)，坡口根根部间隙应应小于4mm；接桩桩时接桩法法兰要做必必要的清洗洗、除锈，若若有接头不不平，按规规定垫好垫垫片，并焊焊牢。（12）焊接要求：焊焊接要对称称施焊，焊焊缝必须连连续、均匀匀、饱满，不不得有裂纹纹、砂眼等等，焊接时时应分层施施焊，里层层焊接结束束必须清渣渣干净后方方可进行外外层焊接，焊焊接道数不不得少于三三道，同时时焊接结束束要保证最最少有5分钟的自自然冷却时时间。（13）压桩过程中当当遇到异常常情况（如如：压桩力力突变；桩桩身突倾、移移位；桩身身裂缝、破破碎；沉桩桩困难等现现象），应应暂停压桩桩，与设计计、监理、地地质勘探、业业主、管桩桩生产商等等相关单位位一起分析析原因，采采取相应措措施。（14）截桩时采用截截桩器，再再割断主筋筋，严禁用用大锤横向向敲击、冲冲撞。（15）施工时认真做做好施工记记录，并及及时签证、汇汇总。（16）成品保护:管管桩施工结结束后,应加强现现场保护,严禁大型型车辆碾压压场地.基坑开挖挖时应分层层开挖，严严防机械碰碰到桩身。6.2.3质量要要求（1）控制轴线定位位控制在：：±10mmm，桩位放放样的偏差差控制在：：群桩±20mmm；单排桩±10mmm。（2）混凝土预应力力桩外观质质量必须符符合验收规规范规定。（3）桩顶标高允许许偏差值控控制在：±50mmm。（4）压桩压力控制制在±5％。（5）成桩桩位允许许偏差必须须符合设计计及验收规规范要求。（6）焊接的外观质质量要求连连续、饱满满，无气孔孔、无焊瘤瘤、无裂缝缝。（7）焊接质量必须须符合《钢钢筋焊接及及验收规程程》JGJ--18规定。第七章施工技术组织措措施7.1确保工程质量技技术组织措措施7.1.1组织织保证体系系我公司在本工程程中全面贯贯彻ISO9002质量保证证体系，执执行公司质质量保证手手册和程序序文件。组组建以项目目经理为首首的质量保保证体系。在施工中设置专专职质量检检察员，实实行“三检制”，使工程程中的每一一个工序分分项都在质质量保证体体系的监督督下。项目经理项目部技术负责人土建技术负责技术交底符合规范及设计要求、技术资料齐全准确项目经理项目部技术负责人土建技术负责技术交底符合规范及设计要求、技术资料齐全准确桩基负责桩基施工符合工艺规范要求、与土建配合密切质检负责过程检查及时到位、信息反馈准确、最终评定合格材料负责材料按时进场、符合施工进度要求、材质符合设计要求生产负责施工安排、技术交底及时、施工工艺符合规范要求7.1.2思想想保证体系系由项目经理负责责对各部门门和项目部部及所有参参加施工人人员进行定定期的质量量教育，提提高全员的的质量意识识，树立质质量第一、预预防为主的的质量意识识。7.1.3建立立健全质量量检查制度度7.1.3.1施施工过程检检查程序各个工序施工完毕后监理项经部不合格不合格不合格下道工序施工监理工程师项经部交接检项经部专职检施工班组自检各个工序施工完毕后监理项经部不合格不合格不合格下道工序施工监理工程师项经部交接检项经部专职检施工班组自检合格合格合格合格7.1.3.2施工过程程质量检查查人员工作作要点核定施工中检查施工前检查核定质量等级依据设计要求和国家质评标准依据掌握的信息、数据依据专检、交接检记录产品标识状态利用检测工具检测，收集信息数据执行技术交底或作业指导书情况质量保证资料特殊工种岗位证书技术交底或作业指导书原材料合格证、复试报告、准用证核定施工中检查施工前检查核定质量等级依据设计要求和国家质评标准依据掌握的信息、数据依据专检、交接检记录产品标识状态利用检测工具检测，收集信息数据执行技术交底或作业指导书情况质量保证资料特殊工种岗位证书技术交底或作业指导书原材料合格证、复试报告、准用证7.1.3.3制定质量量计划实施施、监控的的管理规定定（1）对全体项目管管理人员进进行贯标培培训。（2）主要材料、半半成品的出出厂质量合合格证和试试验报告工程所有材料、半半成品均应应有出厂质质量合格证证，并按要要求进行复复试，按规规定批量提提供试验报报告。凡使用新材料、新新产品、新新工艺、新新技术应有有法定单位位鉴定证明明，要有质质量标准，使使用说明和和工艺要求求，使用前前应按其质质量标准进进行检查。根据设计要求优优先选用获获得我国GB/TT190000-ISSO90000质量体系系认证的企企业的产品品。（3）为了做好材料料、半成品品、设备的的检验、试试验和施工工试验，委委派经过培培训，具有有资质的试试验员从事事检验和试试验工作。7.1.4施工方方案的审批批（1）本方案经本项项目经理审审核，报公公司总工程程师审批后后，报监理理、业主认认可。（2）施工方案经各各级审批认认可并按审审批意见进进行修改完完善后方可可进行施工工。7.1.5技术复复核及隐蔽蔽工程验收收（1）明确技术复核核及隐蔽验验收内容、部部位、人员员及方法。（2）桩基工程的技技术复核内内容为桩基基轴线和场场地标高。（3）技术复核结果果填写“技术复核核记录”，作为施施工技术资资料归档。（4）隐蔽验收结果果填写“隐蔽验收收记录”，作为施施工技术资资料归档。7.1.6技术、质质量交底制制度（1）项目部接到正正式设计图图纸后，由由项目经理理组织全体体管理人员员对图纸及及相关规范范规程进行行认真学习习并配合业业主组织图图纸会审。（2）施工方案送审审确认后，由由项目经理理、项目技技术负责人人组织全体体管理人员员认真学习习施工方案案，并进行行技术、质质量、安全全交底，列列出监控部部位及监控控要点。（3）本着“谁施工工谁负责质质量、安全全工作”的原则，各各分管工种种负责人在在安排施工工任务的同同时，必须须对施工班班组进行书书面技术质质量安全交交底，做到到交底不明明确不上岗岗，不签证证不上岗。定定期对施工工班组全员员进行班前前活动，并并作记录。7.1.7质量验验收批自控控制度根据本工程的规规模特点,本工程为为预应力管管桩分项工工程,该分项工工程以每个个施工日为为一个检验验批进行验验收,验收时进进行自评和和监理单位位评定制度度。7.1.8现场材材料质量管管理严格控制采购材材料的质量量，特别是是材料到场场后必须由由项目技术术负责人组组织材料员员进行检查查，发现问问题立即与与供应单位位联系，直直到退货。7.1.9竣工图图的编制、审审核、移交交（1）竣工图的图面面整洁，采采用碳素墨墨水书写，字字迹端正清清楚，编绘绘者和审定定者均在竣竣工图上签签署。（2）桩基工程竣工工后，将竣竣工图和工工程内业技技术资料一一并交给甲甲方、监理理审核。（3）验收时进行资资料审核、审审批后，进进行资料移移交手续，竣竣工图连同同资料进行行移交。7.1.10施工工产品保护护（1）桩基轴线和标标高的控制制桩应加强强保护并作作好移交工工作。（2）加强管桩后期期保护,如采用机机械开挖应应分层开挖挖，每次开开挖深度不不应超过11.5m，严严防机械碰碰到桩身。应应制订合理理土方开挖挖顺序和技技术措施，防防止土体挤挤压引起桩桩的位移和和倾斜及断断裂。桩顶顶标高以下下开挖时,应尽量使使用人工开开挖。全管理制度7.2确保施工安全技技术措施7.2.1安全管管理制度7.2.1.1安安全生产责责任制建立、健全各级级各部门的的安全生产产责任制，责责任落实到到人。各项项经济承包包有明确的的安全指针针和包括奖奖惩办法在在内的保证证措施。配备专职安全员员责任制，按按公司及行行业标准确确定安全员员安全责任任，形成完完整的安全全责任体系系网络。7.2.1.2安安全教育制制度经常不断地对职职工进行安安全生产教教育，提高高职工安全全意识，增增强职工安安全生产素素质，是保保证安全生生产的重要要手段之一一，为此必必须坚持安安全教育制制度：（1）严格执行新工工人进场“三级”安全教育育制度。（2）特殊工种操作作人员必须须培训考试试合格后持持证上岗，已已经培训合合格的亦要要按时进行行复检。（3）工地门口内，定定期创办安安全生产墙墙报，宣传传安全方针针、政策、措措施，表彰彰安全工作作先进人物物，批评、通通报违章作作业。（4）坚持经常性安安全教育，把把经常性安安全教育贯贯穿于日常常生产活动动之中。7.2.1.3安安全生产检检查制度（1）生产施工班组组每天由班班组长组织织上班前安安全自检，对对作业场地地、施工时时用劳动防防护用品等等进行检查查。发现不不安全因素素及时整改改，如本班班组无法整整改的及时时报告上一一级施工负负责人派员员整改，直直至达到安安全标准方方可进行施施工。(2)施工现场场、施工队队由项目经经理、施工工员定期组组织安全领领导小组成成员对工地地进行安全全生产全面面检查，并并针对检查查出的隐患患研究整改改措施，定定人，定时时进行落实实到位。7.2.1.4班班前安全活活动制度施工工地安全管管理执行班班前安全活活动制度，使使每个职工工在上班前前受到一次次教育，增增强对工作作面的了解解，促进安安全生产。（1）工地班组每天天上班前要要进行班前前安全活动动。（2）班前安全活动动由班组长长主持，全全体班组成成员参加。（3）班前安全活动动内容：对对当天的工工作任务作作个布置，强强调工作期期间注意事事项，对前前日的工作作作个评价价，表扬好好人好事，吸吸取教训，交交流经验，通通报安全状状况，传达达有关安全全文件、指指示。（4）班前安全活动动参加人员员要准时到到达，安全全活动时间间要紧凑，做做到简明扼扼要，达到到安全活动动目的。（5）要认真做好班班前安全活活动的记录录，每个参参加人员做做好签字手手续。7.2.2安全技技术措施（1）机架的安装和和拆除应按按操作规程程进行，在在安拆或转转移时必须须有专人指指挥，在作作业区20米范围内禁禁止闲人靠靠近。（2）清除施工的地地下障碍物物，平整施施工场地，认认真查清地地下管线，给给排水管道道等情况。（3）桩机施工时，机机长应思想想集中，并并不得随意意离开岗位位，前后台台人员服从从指挥。7.2.3施工现现场用电管管理7.2.3.1支支线架设（1）配电箱的电缆缆线应有套套管，电线线进出不混混乱，大容容量电箱上上进线加滴滴水弯；（2）支线绝缘好，无无老化、破破损和漏电电；（3）支线沿墙或电电杆架空敷敷设，并用用绝缘子固固定；7.2.3.2现现场照明（1）一般场所采用用220V电压，危危险、潮湿湿场所、金金属容器内内的照明及及手持照明明灯具，采采用36V的安全电电压.（2）照明导线用绝绝缘子固定定，严禁使使用花线或或塑料胶质质线，导线线不得随地地拖拉或绑绑在脚手架架上.（3）照明灯具的金金属必须接接地或接零零，单相回回路内的照照明开关箱箱必须装设设漏电保护护器.7.2.3.3架架空线（1）架空线必须设设在专用电电杆（水泥泥杆、木杆杆）上，严严禁架设在在树或脚手手架上；（2）架空线装设横横担和绝缘缘子，其规规格、线间间距离、档档距等符合合架空线路路要求，其其电线杆板板线离地22.5米以上加绝绝缘子；（3）架空线离地44米以上，机机动车道为为6米以上。7.2.3.4电电箱（配电电箱、开头头箱）（1）电箱应有门、锁锁、色标和和统一编号号；（2）电箱内开关电电器必须完完整无损，接接线正确。各各类接触装装置灵敏可可靠，绝缘缘良好。无无积灰，杂杂物，箱体体不得歪斜斜；（3）电箱安装高度度为1.3～1.5米；7.2.3.5接接地接零（1）接地体用角钢钢，其截面面不小于48平方毫米米，一组2根接地体体之间不小小于2.5米，入土深深度不小于于2米，接地电电阻小于4Ω。（2）橡皮线中黑色色或绿/黄色线作作为接地线线。与电气气设备相连连接的接地地或接零截截面最小不不能低于2.5平方毫米米多股芯线线；掌上型型用电设备备采用不小小于1.5平方毫米米的多股铜铜芯线；（3）电杆转角杆、终终端杆及总总箱、分配配电箱必须须有重复接接地；7.2.4“三三宝”保护措施施8.2.4.11安全帽（1）安全帽经有关关部门检验验合格后使使用；（2）正确使用安全全帽并扣好好帽带；（3）不准把安全帽帽抛、扔或或坐、垫；；7.2.5中小型型机具7.2.5.1电电焊机（1）有可靠的防雨雨措施；（2）有良好的接地地或接零保保护；（3）操作人员持证证上岗操作作；7.2.6防火安安全（1）工地建立防火火责任制，职职责明确。按按规定设专专职防火干干部和专职职消防员，建建立防火档档案并正确确填写.（2）按规定建立义义务消防队队，有专人人负责，订订出教育训训练计划和和管理办法法.（3）严格动用明火火审批制，按按规定划分分级别，明明确审批手手续，并有有监护措施施.7.3确保文明施工技技术组织措措施7.3.1组织管管理措施7.3.1.1管管理机构组组织施工现场成立以以项目经理理为组长，项项目技术负负责人等有有关管理人人员组成的的施工现场场文明施工工管理组织织。7.3.1.2管管理制度（1）个人岗位责任任制度。文文明施工管管理按专业业、岗位、区区片等分片片包干，分分别建立岗岗位责任制制度。项目目经理是文文明施工的的第一责任任人，全面面负责整个个施工现场场的文明施施工管理工工作。施工工现场其它它人员一律律责任分工工，实行岗岗位责任制制。（2）检查制度。施施工现场文文明施工检检查采取综综合检查与与专业检查查相结合，定定期检查与与随时抽查查相结合，集集体检查与与个人检查查结合的方方法。项目目经理每周周组织一次次综合检查查，按专业业标准全面面检查，填填写表格，列列表张榜公公布。施工工班组实行行自检、互互检交接检检制度。（3）奖惩制度。文文明施工管管理实行奖奖惩制度，制制定奖、罚罚细则，坚坚持奖惩兑兑现。（4）会议制度。施施工现场坚坚持文明施施工会议制制度，定期期分析文明明施工情况况，针对实实际情况制制定措施，协协调解决文文明施工问问题。7.3.1.3管管理资料内内容（1）上级有关文明明施工的标标准，规定定，法规等等资料；（2）文明施工自检检资料；（3）文明施工教育育，考核记记录等资料料；（4）文明施工活动动记录，检检查记录。7.3.1.4加加强宣传与与教育利用宣传栏、黑黑板报、曝曝光台等进进行文明施施工宣传教教育。管理理人员要熟熟悉掌握文文明施工标标准规定、规规范，要注注意对各类类民工进场场岗前的教教育工作。7.3.2现场管管理措施7.3.2.1场场容场貌管管理（1）围墙、大门、洗洗车台工程施工前在批批准的规划划红线或占占道内沿周周边设置高高2米以上带有有墙帽的砖砖围墙，水水泥砂浆粉粉刷，出入入口均设置置铁制封闭闭式大门，并并涂上银灰灰漆，大门门口均设置置洗车设施施和污水沉沉淀池，沉沉淀池出水水口与城市市下水道接接口，大门门口（含人人行道、洗洗车台）。（2）五牌二图的设设置工程开工后，在在施工现场场的进口处处悬挂白底底黑字塑质质制作的五五牌一图（工工程名称牌牌、工程概概况牌、文文明安全守守则牌、门门卫制度牌牌、职工守守则牌、施施工平面布布置图、消消防平面布布置图），五五牌分别为为400×600毫米，竖挂挂；一图为为800×600毫米，横挂挂。（3）现场平面布置置施工现场临水、临临电的设置置，施工机机具的布置置，临时设设施、建筑筑材料及垃垃圾堆放、施施工道路平平面布置均均按施工平平面布置图图要求布置置。满足安安全防火和和劳动保护护要求。（4）场地道路及排排水措施施工现场道路和和场地平整整、畅通、有有排水措施施，无大面面积积水现现象。7.3.2.2环环境卫生管管理（1）遵守环保规定定，采取措措施控制施施工产生的的粉尘、废废气、振动动和高噪声声；及时办办理渣土清清运和噪音音施工许可可证；增强强全体施工工人员防噪噪声扰民的的自觉意识识，减少人人为的大声声喧哗。（2）设置厕所和浴浴室。厕所为砖混结构构，能防雨雨、防风和和通气。备备有自动冲冲水设施，浴浴室有排水水、排气设设施，照明明使用防水水灯头。厕厕所和浴室室的地面和和墙面贴地地砖和瓷砖砖。经常打打扫，保持持清洁卫生生，并备灭灭蝇措施。（3）食堂及饮用水水。食堂设施健全，墙墙壁刷白，水水泥砂地面面、灶台、洗洗涤池贴瓷瓷砖，给排排水管道畅畅通，防火火、卫生制制度上墙，炊炊事人员均均持健康证证上岗，个个人卫生要要好，食物物存放及砧砧板生熟要要分开，内内外环境卫卫生整洁，垃垃圾袋装入入桶加盖，备备有消毒药药水，炊具具经常消毒毒，有灭蚊蚊、蝇、螳螳螂、老鼠鼠措施。工工地茶水供供应符合卫卫生要求，使使用加锁开开水桶，茶茶具经常消消毒。7.3.2.3综综合治理（1）治安与保卫。工工地设有门门卫室、配配有保安人人员，门禁禁制度三落落实（工地地24小时值班班巡逻；出出入人员凭凭证物资材材料凭条，外外来人员有有登记），开开展“创安”活动，签签订责任书书，责任明明确，工作作落实。（2）文明施工教育育与制度。新新工人入场场以及在施施工过程中中经常对职职工进行文文明施工的的教育，有有文明施工工制度。（3）遵纪守法。工工地无刑事事治安案件件，秩序良良好，人员员无违法乱乱纪行为。7.4确保工期的技术术组织措施施7.4.1组织措措施（1）项目经理部与与建设单位位、设计单单位密切配配合，了解解设计意图图，协调物物质供应，对对工程进度度、质量、安安全全面负负责，从组组织上保证证总进度的的实现。（2）认真做好施工工准备工作作，按计划划组织人员员、材料、施施工机具进进场，搞好好各项临建建设施，为为顺利施工工创造条件件。（3）举行建设单位位、监理单单位、设计计单位、施施工单位工工程例会，及时解决施工生产中出现的问题。7.4.2技术措措施（1）加强施工机具具的维修和和保养，保保证机具运运转良好。如如在施工过过程中出现现机械问题题，机管人人员应及时时进行检查查出问题所所在，确定定技术方案案。尽快对对故障机械械进行修理理处理，以以免对工程程影响。在在故障机械械对整个工工程有较影影响时，必必要时应对对现行施工工方案进行行讨论确定定处理。保保证工程顺顺利进行。（2）桩机进场前提提前做好经经纬仪、水水准仪、磅磅秤、钢卷卷尺等检测测设备的检检验校核工工作。附：工艺流程图图（图1）多节桩时循环超出地面桩头应砍桩压桩压桩送桩桩机平台调平/送桩器垂直度校正送桩前对桩位偏差进行验收接桩焊接/冷却吊第二节桩/对位转移桩机至下一个桩位符合设计要求后终桩送桩接桩吊车喂桩至桩机边对桩身质量进行检查成品管桩进场桩机平台调平/桩身垂直度校正吊第一节桩/对位/插桩桩机就位/调平桩机进场/组装/调试桩位放样施工准备场地清障/平整/加固基桩轴线控制点及水准基点设置多节桩时循环超出地面桩头应砍桩压桩压桩送桩桩机平台调平/送桩器垂直度校正送桩前对桩位偏差进行验收接桩焊接/冷却吊第二节桩/对位转移桩机至下一个桩位符合设计