内蒙古某镇南北入口景观工程施工组织设计

**南北出口景观园林绿化工程PAGE32-北京绿冠生态园林工程有限公司内蒙古阿拉善左旗**镇南北出口园林景观绿化工程施工组织设计二零零八年四月二十三日施工组织设计目录第一章:施工组织设计编制依据、工程概况及特点.第二章:施工部署工作.第三章:施工前期准备工作第四章:施工实施阶段工作第五章:施工验收阶段工作第六章:施工进度计划第七章:管道安装施工工艺流程及主要采用的施工技术要点第八章:保证工程质量及施工安全措施第九章:控制工程质量的检测与保证措施第十章:交通组织方案计划第十一章:环保及文明施工措施第十二章、雨季施工技术措施第一章施工组织设计编制依据、工程概况及特点1、编制依据1.**镇南北出口园林景观绿化工程施工合同及甲方提供之工程资料与施工方提供的经甲方审核通过的南北出口园林景观绿化工程施工图纸及相关设计文件.2.本工程现场的实际情况及施工方绿化工程师、甲方、监理方提出的建设施工意见.园建工程编制参考了：1《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）2《浇灌工程标准水设计规范》（B50288-99）3《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-2005）4《建设工程施工现场供电安全规范》（GTB50304-93）5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）6《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）7《工程测量规范》（GB50026-93）8《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；9《城市绿化工程施工及验收规范》结合实际对该工程现场情况的考察及我公司多年的施工经验.2、工程概况1自然概况:**镇位于东经105°29′30″105°59′3″，北纬38°59′30″38°40′1″，东临贺兰山，西靠腾格里沙漠边缘,蒙语意为“富饶的城”,是阿拉善盟政治、经济、文化旅游服务中心。镇区风景宜人，庙宇轩昂，佛教文化、民族文化与现代文化相互交融,是一座集人文景观和自然景观为一体的新型的塞外旅游城市。**属典型的中温带干旱地区，冬寒而长、夏热而短，无霜期在145天左右，温差大，年降水量少，仅为蒸发量的1/11，日照充足，年日照时间3200小时，日照强度1.64千卡/CM3，太阳辐射强度大，紫外辐射强.2、具体工程概况本工程为内蒙古阿拉善盟**镇南北出口园林景观绿化工程,建设地点为镇内乌巴省际大通道的南北两侧,北侧绿化面积为19000平方米,南侧绿化面积为18000平方米,南北两侧总绿化面积37000平方米.工程内容包括:土方工程;景观绿化工程;喷滴灌工程及排泄洪工程四大类.3、工程特点1、本工程分为三个阶段：A、土方平整与换土阶段：施工现场地段土壤平整度不符合图纸设计与植物建植要求，须进行场地平整（挖方与填方）。并对土壤进行了现场分析化验，发现北侧施工现场土壤含卵石及红胶泥比例太大，南侧施工现场地下盐碱水水位过高，均不适合植物种植土壤规定，需进行换填土处理。B、景观绿化种植、喷滴灌安装,排水沟渠管道铺设阶段：绿化方面，严格按照图纸设计理念及甲方设计要求，适地适种，突出季相变化，达到乔灌相间、春花秋叶、四季常青的植物配置效果，栽植后达到绿荫成行，立体感强，突出花灌木、高大乔木、草花色块交叉布置，园路两侧相应对称的排列方案，又要体现绿化层次感及种植带的绿化美化阵列效果，同时又体现一定的通透性。喷灌方面，严格按照施工图纸设计施工，采用喷灌、滴灌、预留快速接头的方式，达到灌溉与节水互补的完美功效。排泄水方面,严格按照施工图纸设计施工,对原有排洪渠道进行升级改造,采用明渠暗管相结合的方式,达到水库泄水与绿化场地排水完美结合的效果.C、养护管理阶段：工程竣工后进入全面养管阶段。加强技术力量的配备，建立工段养护岗位责任制，监督养护管理并定期和监理验收监督复查。把握季节，时间和气候条件，紧密结合养护的专业管理知识，拟定节水、节能措施，杜绝跑、冒、流浪费现象。配备必要的检测工具，保证土壤吃水均匀，肥力充足。定期清理杂草，剪枝疏理，收集垃圾（特别是白色污染），保证绿地整洁，表面平整。加强苗木病虫害防治工作，坚持以“预防为主，综合防治”的方针，应用物理、化学、生物三种方法相结合，把病虫害消灭在萌芽状态，使苗木能健康生长。第二章施工部属工作1、认真贯彻执行国家及有关部委颁布的基本建设的技术规范、规程。遵循设计及技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季及旱季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。第三章施工前期准备工作1技术准备工作:a、熟悉和考察施工现场：组织公司主要负责人员和项目部全体管理人员和施工人员进行施工现场考察。b、因地制宜的编制和审定实施性施工组织设计方案。c、对于现场因素复杂、施工难度大的分部工程要编制分部工程作业指导书。d、掌握种植和养护所栽植苗木的生物学特性，提出新技术和新方法方案。e、施工前做好三级技术交底工作。2、施工现场准备a、确定苗源，把握好苗木规格和质量关，请植物检疫专家认真检疫，不允许任何带有病虫害的苗木入场。b、认真考察公路沿线现场，在最经济的前提下解决好水源问题。c、制定文明施工措施。制定工地各项管理制度及驻地建设计划，报项目办审查；在施工标段树立门架，写明承包人名称及施工桩号、项目负责人、技术负责人、质检负责人等；现场人员必须持证上岗；施工现场应该悬挂宣传标志，营造良好的施工氛围。d、制定安全施工措施。由于施工和养护期间公路已经开放通车，施工安全存在着极大的隐患，所以应该把安全问题提到首要的位置上加以重视。第四章施工实施阶段工作1、绿化种植施工工艺流程：勘察现场——确确定座标点点和高程——打桩放线——绿化地段段整理清除除——土壤分类类确定——地面相对对高层在土土30cm之内场地地平整——翻耕、耙耙平去杂物物起、挖苗苗木、出坑坑、打围、集集中运输监理验线点清施剪栽浇水——调整——覆土、保霜———绿化地周周围2m以内清理——清理竣工——验收鉴办办手续。2、施工步骤：A、现场考察土质质，定点放放线在监理陪同下现现场考察土土质状况，必必要时应该该进行土壤壤生化指标标分析化验验，如果土土质不适合合种植要求求，应该换换种植土，在在监理工程程师指导下下进行。表表土应为松松散的，具具有透水作作用并含有有机物质的的土壤，能能助长植物物生长，不不应该含有有盐、碱土土，且无有有害物质以以及大于25mm的石块、棍棍棒、垃圾圾等。a、在换种植土前前通知监理理工程师；；b、采集的表土拉拉运现场后后要进行土土壤消毒土土壤改良，改改良后的土土壤主要指指标满足：：PH值<8.55,含盐量<0..3％，有机机含量>4％，在经经得业主和和监理同意意，此项工工作也可以以现场取土土进行一次次即可。换换土后应与与隔离带平平纵面平顺顺。c、根据设计要求求，技术人人员用皮卷卷尺准确测测量出株行行距，用木木桩打出种种植孔中心心点。B、种植坑穴挖掘掘a、挖掘前必须向向有关单位位了解地下下管线、光光缆和隐蔽蔽物埋设情情况。b、种植穴需定点点放线应符符合下列规规定：符合图纸要求位位置定位、准准确下桩标标识种植穴定点时应应便于找出出中心位置置、几何图图形应标明明边线，穴穴点可做成成模具（木木制可找中中心点），如如下图：abab—— 木模定点标志应用标标志牌标明明树种名称称（代号）、规规格。行道树定点遇有有障碍物影影响时，应应与设计单单位取得联联系，进行行适当调整整。C、苗木准备a、在种植前向监监理工程师师提供有关关栽植苗木木供应来源源的全部资资料，并符符合现行关关于植物病病虫害检疫疫的法规，送送交监理工工程师必要要的全部检检疫证明。b、苗木的的选择，除除了根据设设计提出对对规格和树树形的要求求外，要注注意选择长长势健旺、无无病虫害、无无机械损伤伤、树形端端正、根系系发达的苗苗木，最好好是在育苗苗期内经过过翻栽，根根系集中在在树蔸的苗苗木。苗木木选定后，要要挂牌或在在根基部位位用醒目颜颜色标记，以以免挖错。在在苗圃或采采集地挖移移以前检查查所有苗木木，监理同同意挖移时时，方可进进行以下工工序。c、苗木的起挖，起起苗时间和和栽植时间间紧密配合合，做到随随起随栽。土球大小的确定定所带土球大小一一般可按苗苗木胸径的的10倍确定，土土球高度一一般可比宽宽度少5~100cm。同时还还应该考虑虑到苗源地地的土壤条条件，最好好是在现场场试挖一株株，观察根根系分布情情况，确定定土球的大大小。同时时根据《城城市绿化工工程施工及及验收规范范》 CJJ//T822－99确定种植植穴及土球球大小。苗木种植穴规格格（cm）树种规格土球直径种植穴深度种植穴直径常绿乔木H2.5-44m80～10090～110120～1300落叶乔木φ4～5cm50～6070～80落叶乔木φ6～8cm70～8090～100落叶乔木φ8～10cm80～90100～1100落叶乔木φ10～12cm90～100110～1200花灌木冠径100cm60～7070～90植种×宽深方式高苗植种×宽深方式高苗单行双行50—8040×4040×60100—120050×5050×70120—150060×6060×80绿篱类种植槽规规格（cm）土球的挖掘挖掘前，如果树树冠影响到到操作，可可先用草草草绳将树冠冠围拢，其其松紧程度度以不折断断树枝又不不影响操作作为宜，然然后铲除树树干周围的的浮土，以以树干为中中心，比规规定的土球球大3~5ccm划一圆，并并顺着此圆圆圈往外挖挖沟，沟宽宽60~880cm，深度以以到土球要要球的高度度为止。土球的修整修整土球要用锋锋利的铁锹锹，遇到较较粗的树干干时，应用用锯或剪切切断，如果果铁锹不够够锋利，不不要用铁锹锹硬扎，以以防土球松松散。当土土球修整到到1/2深度时，可可逐步向里里收底，直直到缩小到到土球直径径的1/3为止，然然后将土球球表面修整整平滑，下下部修一小小平底，土土球就算挖挖好了。土球的包装土球修好后，应应该用草绳绳打上腰箍箍，将腰部部捆好，然然后即可打打花箍：将将双股草绳绳的一头拴拴在树干上上，然后将将草绳绕过过土球底部部，顺序拉拉紧捆牢,草绳的间间隔在8~100cm，土质过过于松散的的，还可以以密些。花花箍打发后后，在外球球外面结成成网状，最最后再在土土球的腰部部左右的草草绳，并在在腰箍上打打成花扣，以以免草绳脱脱落。土球球包好后，将将树推倒，此此道工序就就算完成了了。D、苗木的储存、保保护和运输输带有土球的树木木应用土、麦麦草或其它它适当材料料加以保护护，适当的的时候可以以少量喷水水，保持土土潮湿，以以防根系干干燥，影响响成活率。在在搬运过程程中要做到到轻抬轻放放，以免土土球散开和和损伤折断断树枝。E、苗木种植运到现场的苗木木必须经监监理工程师师验收合格格后，方可可种植。根根据招标文文件要求，所所种植的栽栽植苗木应应是标准品品中的一级级品，有丰丰满的干枝枝体系和茁茁壮的根系系，苗木应应该无缺损损树节、太太阳灼伤、擦擦破树皮、风风冻伤害和和其他损伤伤，苗木外外观应显示示出正常健健康状态，无无病虫害。a、开挖的种植坑坑应比土球球直径或比比根系展开开范围大约约300mmm；土球或或根系底部部距坑底至至少有150mmm。b、种植时，先在坑坑底松填约约150mmm厚的表土土，随即撒撒布2..5kg（视表土土性质而定定）有机肥肥。c、栽种深深度应比在在苗圃时深深20~550mm。d、回填土随即填填在植物上上球周围并并捣实。土土球上部的的草袋应割割开并移去去，将土球球上部的土土松开并摊摊平，然后后将其余回回填土填下下，还应做做好浅土盆盆的蓄水池池。e、栽植后的乔木木应随后支支撑，绑扎扎结实，支支架底部固固定。f、开挖种植坑时时应注意保保持两侧路路面的清洁洁，不得污污染路面。挖出不适适宜土时应应随时运走走，不得堆堆于路面上上。用于回回填的土也也不能堆于于路面上影影响交通。g、种植后，应对对植物浇水水并浇透，称称为保活水水，半月之之内，再浇浇2－3次透水。其后每周周一般浇水水一次，直直到植物成成活为止。F、种植后的养护护俗话说“三分种种，七分管管”，表明了了养、管的的重要性。养养护与管理理是一项经经常性的工工作，即一一年四季均均要进行，又又是一项无无尽无休的的长期性工工作，但施施工后头几几年养护管管理尤为重重要。为了使所栽植的的树木不仅仅能成活、生生长，而且且能长得更更好、更美美，就必须须根据这些些植物的生生物学特性性，了解其其生长的发发育规律，并并结合当地地的具体生生态条件，制制定一套符符合实情的的科学的养养护措施，这这样方能收收到锦上添添花的效果果。相反，只只栽不管，各各种植物半半死不活，处处于病态，枯枯蔫状态，不不仅起不到到应有的绿绿化功效，而而且有碍景景观效果。a、灌水水分是植物体的的基本组成成部分，植植物体重量量的40~880％是水分分，树叶的的含水量高高达80%，树木体体内的一切切活动都是是在水的参参与下进行行的。水能能维持细胞胞膨压，使使枝条伸直直，叶片展展开，充分分发挥其观观赏效果和和绿化功能能。如果土土壤水分不不足，地方方部分将停停止生长，土土壤含水低低于7％时，根根系停止生生长，且因因土壤浓度度增加，根根系发生外外渗现象，会会引起烧根根而亡。保活水：即在新新植物定植植后，为了了养根保活活，必浇足足大量水分分，加速根根系与土壤壤的结合，促促进根系生生长，保证证成活。生长水：一般每每周浇一次次，在夏季季气温高，蒸蒸腾量大，久久旱无雨时时可以加大大浇水量，且且每次浇水水应浇透。灌灌水时一般般从根部漫漫灌，必要要时可以从从叶面喷洒洒，这样可可以起到除除尘的作用用，也可以以结合叶面面追肥时进进行。冬水：由于北方方地区冬季季严寒多风风，为了防防寒，于入入冬前应灌灌一次冬水水。冬水作作用有三：：一是水的的比热大，热热容量高，可可以适当提提高地温、保保护树木免免受冻害；；二是较高高地温可推推迟根系休休眠，使根系能吸吸收充足的的水分，供供蒸腾消耗耗需要减少少，可免于于枯梢；三三是灌足冬冬水，使土土壤有充足足的贮备水水，翌年春春干旱时，也也不至于受受害。b、施肥基肥在种植时施施入种植穴穴底，这项项工作在种种植时就已已经完成了了。追肥在苗木成活活后进行，可可以加在土土壤中翻入入地中，也也可以在每每次浇水时时溶解中水水中施入，还还可以进行行叶面喷洒洒，促进吸吸收。追肥肥要严格掌掌握好浓度度，应参考考配比说明明操作，以以免烧伤叶叶片和根系系。c、整形和修剪初次修剪在种植植定植时就就完成了，控控制在苗木木要求高度度，以后根根据具体情情况可以不不定期的整整形修剪，控控制树的高高度、树冠冠大小和形形状，这样样做一是有有利于去掉掉病枝和枯枯枝，二是是有利于保保持树形的的发展，做做到所有分分隔带树型型一致，保保证整体景景观效果。d、病虫害防治由专门的园林工工程师负责责，坚持“预防为主主，综合防防治”的原则，应应用物理、化化学、生物物三种方法法相结合，定期巡视检查，如果发现有病虫害症状，及时采取措施加以防治。第五章施工验收收阶段工作作为了保证工作质质量，做到到预防为主主，全面加加强质量管管理，包括括加强施工工材料、中中间工序、资资料整理、技技术总结等等，提供有有关文件，包包括1土壤及水质化验验报告。2工程中间验收记记录。3设计变更文件4竣工图及工程预预算。5外地购入苗检验验报告。6附属设施用材合合格证或试试验报告。7施工总结报告。具体验收时间、工工程竣工后后是否合格格或是否能能移交建设设单位，结结合城市绿绿化工程施施工及验收收规范和招招标文件进进行。第六章施工进度度计划结合本工程工艺艺要求高，同同时绿化工工程与园林林建筑饰面面工程、水水电施工交交插进行，各各工种施工工搭配繁复复的特点。拟拟以图纸各各分区为流流水施工段段，各工种种分段分区区展开全面面施工。现现场制定各各工种、队队组流水施施工路径，保保障全员充充足工作面面，同时考考虑夜间加加班加点，保保质保时的的完成此次次施工任务务。项目组织机构表表公司总经理公司总经理刘昊：财务科刘长青质安科韩广生土地平整施工班组绿化种植施工班组养护施工班组财务科刘长青质安科韩广生土地平整施工班组绿化种植施工班组养护施工班组项目经理：赵强总工程师：樊俊杰技术科刘铮技术科刘铮材料科尚伦学主要乔灌木进场场计划序号苗木名称及规格格单位08年施工用量进场时间1油松h44-4.55m株1828月20日陆续进场2龙爪槐dd6-8ccm株1205月20日陆续进场3国槐d88-10ccm株565月21日陆续进场4垂柳d88-10ccm株725月21日陆续进场5桧柏h22-2.55m株1895月21日陆续进场6紫穗槐550分枝以上上株7845月23日陆续进场7金银木550分枝以上上株5015月23日陆续进场8连翘500分枝以上上株3015月23日陆续进场9山桃500分枝以上上株3495月23日陆续进场10丁香500分枝以上上株2685月23日陆续进场11锦带500分枝以上上株1235月23日陆续进场主要施工机械设设备表机械名称规格数量（台）新旧程度（%）装载机成工-50395推土机140290自卸汽车东风3090办公车辆390剪草机JUS530BB16.00手推式295经纬仪苏光J2195水准仪南京S3195主要劳动力计划划（暂定计计划人数）序号工种人数备注1绿化班50该工种高峰期人人数2测量班6该工种高峰期人人数3水工班10该工种高峰期人人数4电工班6该工种高峰期人人数6杂工班20该工种高峰期人人数第七章、管管道安装施施工工艺流流程及主要要采用的施施工技术要要点一、PVC管的连接接⑴管材或管件在粘粘合前将承承口内侧和和插口外侧侧擦拭干净净，无尘砂砂与水迹。当当表面沾有有油污时，采采用清洁剂剂擦净。⑵管材根据管件实实测承口深深度在管端端表面插入入深度标记记。⑶胶粘剂涂刷先涂涂管件承口口内侧，后后涂管件插插口外侧。插插口涂刷为为管端至插插入深度标标记范围内内。胶粘剂剂涂刷应迅迅速、均匀匀、适量，不不得漏涂。⑷承插口涂刷胶粘粘剂后，即即找正方向向将管子插插入承口，施施压使管端端插入至预预先划出的的插入深度度标记处。擦擦净挤出的的胶粘剂，静静置至接口口固化。二、管道安装1、给水管道安装装工艺流程程管（部）件安装预制加工材料检查安装准备管（部）件安装预制加工材料检查安装准备管道埋设试压、吹洗管道埋设试压、吹洗2、排水管道安装工工艺流程管（部）件安装预制加工材料检查安装准备管（部）件安装预制加工材料检查安装准备管道埋设闭水试验管道埋设闭水试验*主要采用用的施工技技术要点园林给水的特点点主要包括括：（1）园林中中用水点比比较分散；；（2）由于用用水点分布布于起伏的的地形上，高高程变化大大。园林排排水的管网网系统以分分散式分流流制最佳。采采用分散排排水，可以以避免建立立系统的管管渠，节约约投资；污污水与雨水水分流，可可以做到污污水的合理理安排，减减轻污水处处理压力。（一）、给水工工程流程园林给水工程大大多属于隐隐蔽工程，因因而在施工工管理上应应认真做好好施工的记记录；同时时在材料方方面应确认认管材管件件的规格质质量符合要要求；在施施工方面要要注意掌握握以下几点点：1、竣工标标高；2、埋深不不宜过大；；3、处理好好接口部位位；4、认真进进行水压实实验；5、回填土土使用优质质土并切实实压固；66、水表或或止水阀安安装位置要要稍高一些些，避免积积存水分。（二）、排水工程流程程园林排水工程主主要是向园园林用地外外部排放雨雨水、污水水的工程施施工。管道道的敷设，应应保持一定定的坡度，以以利排水。此此外，由于于管道位于于地下，很很难确认和和检修，所所以一定要要彻底搞好好基础工作作，尤其是是对于挖土土方部分和和填土部分分的交界处处，更要重重点核对基基础作业。由由于该工程程位于楼板板上，所以以只有采用用地形排水水，利用集集水沟等方方式将雨水水集中汇集集排向大型型污水管道道。（三）、喷灌系系统的施工工该项目主要采用用插喷喷灌灌系统，插插喷给水点点根据现场场确定，一一般间距25-330米。三、阀门安装⑴阀门安装前，应应做耐压强强度试验。试试验应以每每批（同牌牌号、同规规格、同型型号）数量量中抽查10%。如有漏漏裂不合格格的，应再再抽查20%，如仍有有不合格的的则须逐个个试验。强强度和严密密性试验压压力应为阀阀门的1.5倍。并做做好阀门试试验记录。=2\*GB2⑵阀门安装装时，应仔仔细核对阀阀件的的型型号与规格格是否符合合设计要求求。阀体上上标示箭头头，应与介介质流动方方向一致。=3\*GB2⑶阀门安装装，位置应应符合设计计要求，便便于操作。第八章、保证工工程质量及及施工安全全措施一、质量管理体体系1.强对工人和和各级管理理人员的思思想教育，牢牢固树立“质量第一一”的意识，保保证班组专专职质安员员，项目、公公司、专职职质安员三三级网络的的有效运行行。2.坚决贯彻、执执行公司有有关的各项项规章制度度，认真贯贯切执行公公司质量管管理体系在在本项目中中的运行，严严格按照质质量管理体体系要求管管理实施本本项目。各各项施工均均要安全技技术交底。建建立技术交交底、质安安检查、质质安整改的的记录档案案。施工时时必须严格格按图纸，施施工规范，技技术交底卡卡施工，健健全浇捣砼砼申请制度度。拆模申申请制度和和现场动火火申请制度度，健全自自检、交接接检、专检检的三检制制度。3.严格把材料料质量关，所所有材料（包包括成品、半半成品）必必须具有合合格证明或或经检验合合格后才能能使用。4.除了从施工工管理人员员素质，规规章制度方方面进行质质量保证外外，对施工工中容易出出现质量问问题的几个个主要方法法进行质量量预控，推推行全面质质量管理。5.健全以岗位位责任制为为保证，提提交工程施施工质量，建建立岗位责责任为保证证。从而提提交工程施施工质量的的做法，经经实践是有有效的。我我们以岗定定人，以岗岗定责，成成立质量管管理小组并并制订出：：项目技术负责人人的职责和和工作标准准；项目施工负责人人的职责和和工作标准准；项目质安负责人人的职责和和工作标准准；材料试验人员的的职责和工工作标准；；6、生产管理负责责人与项目目技术人，项项目施工、项项目质安主主管人、材材料员、劳劳工员等每每天开会，总总结当天施施工生产中中的技术、质质量安全等等问题，布布置好第二二天的工作作，努力做做到当天问问题当天解解决。二、保证工程质质量的技术术措施各级人人员必须确确立“百年大计计，质量第第一”的思想，层层层把好质质量关，认认真贯彻国国家施工规规范和技术术规程。贯贯彻行之有有效的技术术管理十二二个字（学学、审、试试、交、复复、检、验验、记、报报、评、会会、总）制制。现场人人员必须学学习熟悉施施工图和有有关规范规规程规定，弄弄清结构尺尺寸，相互互关系和施施工顺序，按按照施工组组织设计进进行施工。1）施工组织设计计审批制度度施工组组织设计必必须在开工工前，由公公司项目部部技术组进进行设计，编编写、报公公司技术部部审批，经经各级审批批并按审批批意见进行行修改完善善，经上报报同意后方方可进行施施工。2）技术复核隐蔽蔽工程验收收制度项目部部技术员对对测量定位位，标高、尺尺寸、预理理件、等等等进行技术术检查复核核工作，并并记录作为为施工技术术资料归档档。3）项目部技术员员对钢筋工程，砼砼工程、防防水工程、给给排水工程程、电气线线路及其他他完工后无无法进行检检查的工程程，重要结结构部位和和有特殊要要求隐蔽工工程等的验验收，并将将验收结果果填写《隐隐蔽工程验验收记录》作作为档案资资料保存。4）技术质量交底底制度A、当项目部接到到设计图纸纸后，由项项目经理牵牵头，项目目工程师组组织项目部部全体成员员对图纸进进行认真学学习，并请请建设单位位组织设计计交底会。B、施工组织设计计审批确认认后，由项项目经理牵牵头，项目目工程师组组织项目部部全体成员员认真学习习施工方案案，并进行行技术质量量，安全书书面交底，列列出监控部部位及监控控要点。C、本着谁负责施施工，谁负负责质量、安安全工作的的原则，在在安排施工工任务的同同时必须对对施工班组组进行书面面技术质量量安全交底底。5）现场材料质量量管理1、严格控制外加加工、采购购材料的质质量、各类类材料到现现场后必须须由项目经经理和项目目工程技术术人员组织织有关人员员进行抽样样检查，发发现问题立立即与供货货商联系，直直到退货。6）工程技术资料料管理制度度A、我公司在施工工过程中积积累的原始始记录和资资料，按公公司规定的的各类统一一表格填写写汇总。B、项目部设专职职资料员，专专职填报各各类资料，按按要求分册册汇总，审审核装订，确确保交工时时技术资料料齐全。三、施工安全生生产措施1）建立健健全安全生生产责任制制，加强安安全领导工工作，责任任落实到人人，加强安安全教育。严严格遵守技技术操作规规程，做好好技术措施施的交底工工作。2）按照施施工平面图图做好场地地管理工作作，保持场场地整洁，道道路畅通消消灭事故隐隐患，做到到文明施工工。3）做好安安全用电，所所有施工用用电系统统统一走向，按按规定一机机一闸。所所有动力设设备要有接接零接地保保护装置及及漏电保护护装置。4）现场各各种易燃材材料应设专专用仓库及及专人负责责保管，设设有充足的的灭火器材材。各种临临时设施和和宿舍必须须设置灭火火筒，砂箱箱水桶等灭灭火器材，并并定期检查查。第九章、控制工工程质量的的检测与保保证措施一、施工质量目目标设计1、公司质量方针针：一丝不苟，精心心施工，以以优质的服服务取得用用户支持；；以优良的的工程赢得得社会信誉誉。2、公司质量目标标：保证优良工程，争争取样板工工程。二、保证措施本工程的质量目目标：保证证优良工程程。建立三级检查管管理制度：：第一级：项目经经理负责人人；第二级：项目技技术负责人人；第三级：班组施施工队队长长；对技术质量先由由班组自检检，质安员员后技术负负责人的程程序进行三三级检查管管理制度。建全三级检查验验收制度做做到施工者者自检、班班组长自检检，分项自自检。各分分项工程完完成后，必必须及时进进行三级检检查，并报报监理验收收，未经验验收的工序序不得进入入下一工序序，分项工工程优良率率必须在998%以上上。实施全面质量管管理，实行行奖罚制度度，严格把把好质量关关，做好各各项记录，坚坚持不合格格产品不施施工的原则则。施工组组织设计、施施工方案必必须经技术术负责人审审批后方可可施工，施施工人员必必须遵照执执行。施工工人员必须须严格执行行国家建设设部颁发的的现行规范范、规程、标标准、设计计图纸及技技术文件组组织施工，任任务人不得得随意修改改或不执行行。质安员员在施工现现场对施工工过程全面面进行质量量监督，施施工过程中中发现问题题及时予以以处理。所所有隐蔽工工程在隐蔽蔽前，必须须经公司三三级检查，再再经建设单单位、验收收合格后，办办理隐蔽工工程验收，方方可进行下下一道工序序施工。建建立奖惩制制度。对违违反操作规规程，影响响工程质量量的坚决返返工外，对对负责人及及当事人要要处罚；对对严格按操操作规程施施工，工程程质量达到到优良的给给予奖励；；各质检人人员有权有有责，保证证其贯彻实实施。三、质量监控措措施。将规范的质量监监控措施结结合本工程程的实际情情况作相应应的变通。四、质量验收制制度：工程实行三级验验收制度，严严格按照有有关技术规规范把好质质量关。第一级：由各施施工队在完完成各工序序后进行自自检；第二级：由项目目的质量跟跟踪小组进进行复检；；第三级：由建设设单位对各各工序进行行抽检。隐隐蔽工程的的验收必须须经建设单单位验收。在在进行完三三级检查制制度后，一一致通过才才能进行下下一工序的的施工，要要求每段施施工都通达达优良，确确保工程总总验收达到到全优工程程。第十章、交通组组织方案计计划本项目在施工过过程中，不不得影响原原有交通的的顺畅，为为此组织好好施工范围围的车辆、行行人交通特特别重要，按按照我司的的施工经验验，我们有有足够的措措施组织好好交通疏导导，特别是是在本工程程中，我司司将加大力力度以确保保交通畅通通无阻。具具体措施如如下：1在工地两端设置置明显交通通警示牌及及导向标志志，路口设设置醒目的的警示标志志，夜间张张挂警示2派专人随时检查查，以提醒醒车辆行使使员和行人人，时刻注注意安全。3施工期间维护保保持周边原原有道路的的通行，特特别是如果果在施工期期间占道施施工的，必必须要做好好工程施工工期间车辆辆的通行时时间的协调调。4保持每天24小小时对工地地相关范围围内的交通通通道进行行维护、清清扫。雨天天搞好排水水，晴天洒洒水降尘，保保持清洁路路段。5工地范围与各主主要通道加加强照明设设施，保证证车辆司机机、行人能能充分看清清路况，警警示标志以以及围拦。第十一章、环保保及文明施施工措施一、文明施工措措施1施工过程中的垃垃圾，要集集中堆放，及及时清运。并并禁止乱倒倒余泥渣土土。施工现现场道路要要平整，场场地排水要要设专人负负责，保证证排水设施施及污水沟沟渠道畅通通，通道无无杂物堆积积，保持道道路通畅。2管理好临时设施施，保持清清洁。3施工场地四周围围蔽或局部部围蔽。二、保证安全生生产技术措措施贯彻国家安全生生产政策和和各类安全全法规，增增强职工安安全法制观观念。建立立以质安负负责人为组组长的质量量安全小组组，项目经经理全面负负责项目的的质量安全全工作。1.施工区域悬悬挂醒目的的安全警示示牌，教育育工人注意意施工安全全。施工材材料、机具具不得随便便堆放，应应放在指定定的工料堆堆放区，避避免影响干干道交通。2建立健全的安全全管理制度度，突出安安全第一的的指导思想想，电工、质质安员、现现场施工总总负责人等等进行检查查，发现问问题立即组组织整改，并并做好记录录。3对新进场工工人要进行行技术培训训及安全教教育，并做做好登记，凡凡进入现场场