关于奖励方案

Word第第页关于奖励方案关于嘉奖方案1

一、年终奖金计算

1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：

每点奖金数是15×O25=375

375×11.5(累积点)=43.125≈43.13

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

九、附则

l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决;

2各员工的考缋

年终奖金共计43.13uS$

二、工作绩效考核

1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;

2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);

3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。

三、年资规定

1年资计算起始日，以到公司开头上班日为基准，含试用期;

2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算;

3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。

四、年终奖金发放

年终奖金的发放原则上按其次条为准。

关于嘉奖方案2

为调动中心职工的工作主动性，建立公正合理、公开透亮、有效激励的内部安排机制，依据〔〕号文件精神，结合我中心的实际状况，特制定本安排方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的安排激励机制，调动全体职工工作主动性，打破平均主义的安排方法，贯彻按劳安排的原则，实行“公正合理，按劳安排，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资安排机制。

二、安排原则公正合理，按劳安排，优劳优酬，责重酬高。

三、嘉奖性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元〔占全年绩效工资总量的54.8%〕，全年嘉奖性绩效工资为189216元〔占全年绩效工资总量的45.2%〕。嘉奖性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，依据绩效考核状况发放。

〔一〕月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年嘉奖性绩效工资的22.8%；

〔二〕月绩效奖，基数为800元/月/人，依据不同的岗位职责进行安排。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员〔包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级〕比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年嘉奖性绩效工资的30.9%；

〔三〕年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=〔基本工资+基础性绩效工资〕3.5。年度绩效奖71778元，占全年嘉奖性绩效工资的37.9%。

〔四〕其他绩效奖，年末发放，总额为15678元〔未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他嘉奖〕，占全年嘉奖性绩效工资的8.3%。

关于嘉奖方案3

为调动初三全体科任老师的工作主动性和敬业精神，确保每年中考成果有新的突破和提升，特制定本方案。

一、嘉奖原则

鼓舞团结协作，注意教学管理，学科成果突出，表达优劳优酬。

二、考核嘉奖条件

1、本学年毕业班无任何重大平安事故；

2、中考成果到达沙井民办学校毕业班级平均水平；

3、中考成果到达宝安区民办学校毕业班级平均水平；

4、中考个人总成果到达600分及以上的成果；

5、中考个人单科到达“A”、“A+”等级的；

6、体育成果平均分到达80分及以上的；

7、体育成果单项到达“A+”的。

三、嘉奖方案：

第一部分：文化课学科嘉奖

1、团队优秀嘉奖：

〔1〕初三一学年内同学未消失任何平安事故，嘉奖全部科任老师〔语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育〕每人100元，班主任200元，此项不重复计算；

〔2〕中考总分标准平均分到达430分〔去年平均分为410.58〕，嘉奖团体〔包括行政〕1500元；每超过5分增加100元。

〔3〕同学单个标准总分每突破一个600分嘉奖团体〔包括行政〕1000元；每突破一个700分嘉奖团体20xx元

2、学科单项奖：

语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每到达一个“A+”等级嘉奖本科老师200元；到达“A”的嘉奖100元。

第一部分两项嘉奖可混合计算。

其次部分：体育学科嘉奖

体育老师嘉奖：

1、平均分到达80分嘉奖100元，每超过5分嘉奖100元。

2、同学单个等级每到达一个“A+”嘉奖100元；同学单个等级每到达一个“A”嘉奖30元。

第三部分：行政管理嘉奖

1、初三一学年内没有消失任何平安事故嘉奖值周行政每人300元。

2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺当进行，未消失任何失误的嘉奖行政负责人300元。

关于嘉奖方案4

1.嘉奖班级组

〔1〕基础奖：九班级任课老师每人奖300元,其他非九班级教职员工每人奖100元。

〔2〕①若均衡招生录用萍中，均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校)，则九班级的任课老师每人加奖300元,其他非九班级教职员工每人加奖100元。

②若只划线录用萍中，考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校,则九班级的任课老师每人加奖300元，其他非九班级教职员工每人加奖100元。

2.嘉奖备课组

各学科中考成果中学科平均不少于市直同类公办学校，则该学科的九班级任课老师人均嘉奖600元〔含体育〕

同类班级比较，比最高平均低6分〔含〕以上的任课老师，〔以百分制为标准，其他学科依据中考分值比计算：语、数、英7.2分，政4.2分，历3分，地、生、体1.8分〕取消该项嘉奖。

3.嘉奖班级

〔1〕优秀奖：

①状元奖：获得全市状元,嘉奖班级10000元；

②其它名次奖：全市其次名奖1000元，全市第三名奖800元，全市第四、五名各奖500元，全市第六、七、八、九、十名各奖300元；

〔2〕完成指标奖：超重点高中指标每个嘉奖800元，超一般高中指标每个奖600元〔在完成重高指标的前提下〕。

制定重点高中指标的说明：

①比本年萍中录用的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m-10】)；

②在七班级、八班级、九班级三个时间段，全校性的考试成果中各随机取一次作为指标样本，在以上三次成果，全校前【m-10】名中各班所占人数的平均即为该班重点高中指标数〔由本校其它班级转入的同学除外〕；

③转班的同学一律回原班计算；

④班级存在问题而换班主任的班级，重点高中指标可削减1个，特别状况特别处理.〔由校长办公会确定〕

4.嘉奖老师

〔1〕平均分奖

①有三类班级时，各类班级的平均分第一名任课老师各奖150元；

②平衡分班时，奖第一、二、三名，第一名奖200元，其次名奖100元，第三名奖50元；

③同一位老师教同类班级平均分相差5分(含)以上，〔以百分制为标准，其他学科依据中考分值比计算：语、数、英6分，政3.5分，历2.5分，地、生、体1.5分〕则取消该项嘉奖。〔特别班级由校长办公会认定，酌情考虑接班之前成果，但差距应在2倍及2倍以内〕

〔2〕单科高分奖

单科成果分不同类班级奖前十名，第一名奖50元，其次-五名奖30元，第六-十名奖20元。

关于嘉奖方案5

本嘉奖方案由四部分组成：一是单科综合成果市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机老师同学过关奖。

一、单科综合成果市名次奖

按各学科市名次〔全市44个单位〕，全市第一名奖800元，其次名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。

二、班集体成果奖

依据各班重中上线人数〔含艺体重中〕、前7500名上线人数，根据重中每上线一人嘉奖40元、前7500名每上线一人嘉奖30元的方法嘉奖到班级集体，首先嘉奖班主任抽取10%，剩余的再依据中考各学科的工作量权重安排，教多个班的，参加每个班的安排。安排比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数安排。

三、艺体重中奖

按考取重中人数，对音体美专任老师进行嘉奖，考取艺体重中每人嘉奖150元，直接嘉奖到专任老师。

四、微机老师同学过关奖

谢金辉奖200元。

备注：

1、因没考理化生试验，取消了07年理化生试验老师、试验员每人30元的确定。

2、教育主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。

3、核算安排小组成员：王汀王树亮朱德良李华锋

关于嘉奖方案6

依据本班级组的实际状况，为调动初三全体科任老师的工作主动性和敬业精神，确保今年中考成果有了一个好的开头，特制定本方案：

一、嘉奖原则

鼓舞全体老师团结协作，互相协作，互相催促，荣辱与共，树立团队精神，促进团队的捆帮进展；注意教学管理，学科成果突出，表达优劳优酬。

二、学校总体指标：

1、初级指标：完成指标〔3〕人，学校嘉奖〔6〕万元；

2、中级指标：完成指标〔5〕人，学校嘉奖〔10〕万元；

3、高级指标：完成指标〔5〕以人，学校嘉奖每人加〔3〕万元。

最终完成：4*20000=80000元

三、奖金安排方案

〔一〕管理奖值总奖金10%=8000元

校长蹲点校长蹲点主任班级组长班主任1班主任2

25%20%10%10%17.5%17.5%

20xx160080080014001400

〔二〕科任老师奖值90%，即72000元。

1.初二奖值40%，即72000*40%=28800〔元〕

中考学科任课老师奖金安排比例：语文〔1.48〕、数学〔1.48〕、英语〔1.48〕、政治〔0.74〕、历史〔0.74〕、物理〔0.98〕、化学〔0.86〕，生物〔0.74+0.26〕、地理〔0.74+0.26〕、体育〔0.25〕、信息〔0.25〕、音乐〔0.1〕、美术〔0.1〕，总点数为10.46。

2.初三奖值60%，即72000*60%=43200〔元〕

〔1〕名次奖：从初三奖池中直接拿出7000设立名次奖。

〔第一名奖1500，其次名奖1400，第三名奖1300，第四名奖1000，第五名奖700，第六名奖600，第七名奖500元。〕

〔2〕基础奖：43200-7000=36200元，总系数为8.51，每一个系数为4253元！

中考学科任课老师奖金安排比例：语文〔1.48〕、数学〔1.48〕、英语〔1.48〕、政治〔0.74〕、历史〔0.74〕、物理〔0.98〕、化学〔0.86〕、试验〔0.25，理化各占0.125〕体育〔0.25〕、信息〔0.25〕，总点数为8.51。

四、补充说明：

1、地生二科虽分值各占总分值的0.74，但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际状况，特分别赐予初二奖金0.26的.加分。

2、音乐和美术虽然不在传统中考计分范围，但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际状况，特分别赐予初二奖金0.1的加分。

3、系数运算过程只取小数点后两位，不四舍五入；奖金只取整数。

4、本安排方案遵循“参加就应当嘉奖”的原则。

5、对于理化试验和体育取得的优异成果，学校对五位参加老师分别赐予了各1000元的特殊嘉奖，共计5000元。〔后补充进来的看法〕

关于嘉奖方案7

为全面提升九班级中考质量，更加激励毕业班老师的工作热忱，充分发挥老师严谨治学、才智教学的主导作用，切实促进老师个体行为的更好转变，形成齐心协全国各地，同心同德，共克时艰的良好局面，最终有效诚心得我校教学质量的全面丰收，特制订九班级中考嘉奖方案。

一、黄高奖：突破黄高1名，该班老师每人次600元，每多1名，每人次递增加200元，但不超过1000元。

二、一中一线奖：

1.每班一中一线1名〔不含黄高〕，该班剩余老师每人次500元，若该班每增加1名，每人次增加100元。

2.若同时兼任两班同一科目老师，享受上述每人次奖金的60%，同时兼任三班同一科目老