建筑装饰装修质量控制制度（详细）

Word文档下载后可自行编辑1/1建筑装饰装修质量控制制度（详细）

建造装点装修质量控制制度（具体）之相关制度和职责，建造装点、装修质量控制制度(具体版)1.建造装点、装修工程施工项目质量控制的办法建造装点、装修工程施工项目的质量控制办法主要有文件审核、现场质量检查、规定监控程序、下达命令性...

建造装点、装修质量控制制度(具体版)

1.建造装点、装修工程施工项目质量控制的办法

建造装点、装修工程施工项目的质量控制办法主要有文件审核、现场质量检查、规定监控程序、下达命令性文件和利用支付手段这五种方式。

(1)文件审核

文件审核主要是审核工程技术文件、报告和报表,主要内容有:

l)审核施工组织设计、施工计划和技术措施;

2)审核质量方案;

3)审核开工报告,并经现场勘察核实;

4)审核有关技术资质证实文件;

5)审核有关工程物资出厂质量证实文件及试(检)验报告;

6)审核质量问题的处理报告;

7)审核设计变更、图纸修改、工程洽商;

8)审核应用新技术、新工艺、新材料、新产品的技术交底;

9)市核仁序交接检查,分项、分部(子分部)工程质量检查报告;

10)审核并签署现场有关技术签证、文件等;

11)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。

(2)现场质量检查

l)现场质量检查的办法主要有观感评定、实测实量和实验检测等;

a.观感评定

观感评定可概括为看、摸、敲、照。

①看:对比质量标准举行目测。如壁纸施工质量应为花纹一致,对缝处花纹图案完整、无离缝、搭缝、张嘴;纸面无斑痕、气泡、空鼓、打皱,纹理无压平、起光现象;阳角处实行包角,阴角处和裁纸的一边实行搭接等,通过目测查看施工是否吻合质量标准;

②摸:通过手感受摸检查油漆涂刷是否光洁,浆活是否掉粉,水刷石的粘接是否牢固,地面是否起砂等;

③敲:用手或小锤等工具举行音感检查。如通过小锤敲击地砖、墙砖,按照回声的虚实推断有无空鼓,并按照声音的清脆或沉闷,推断是面层空鼓还是底层空鼓;再如用手敲击玻璃,按照发出的抖动声,推断玻璃压条是否严实;

④照:通过灯光照耀或镜子反射检查光线较暗或难于查看的部位。

h.实测实量

实测实量可概括为靠、吊、量、套四个字,即通过实测数据与质量标准和施工规范的允许偏差相对比,举行质量检查和质量判定。

①靠:用直尺、塞尺检查墙面、地面的平整度;

②吊:用托线板以线锤吊线方式检查墙面等的垂直度;

③量:用测量工具和计量仪表等检查尺寸、标高、轴线、温度等的偏差;

④套:用方尺套方,加上塞尺检查阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等。

e.实验检查

指通过实验的办法对质量举行检查推断。如对木材举行含水率实验检查木材的含水率指标是否在控制范围之内;对楼梯栏杆扶手举行侧推力实验,检查栏杆扶手的牢固性等。

2)现场质量检查内容主要包括以下五个方面:

a.旁站检查。现场巡察旁站检查就是在施工过程中举行现场观看、监督与检查,准时发觉质量事故的苗头,解决潜在的质量隐患以及浮现的质量问题,以便准时举行控制。

b.隐蔽工程检查。验收对于需隐蔽的工程,应经检查签证后方可举行;

c.工序间交接检查。对于重要工序或对后续工程质量有重大影响的工序,应在自检的基础上,组织专业人员举行工序交接检查;

d.施工前的预检(复核性检查)。预检就是施工前针对重点部位或薄弱环节举行预先检查,惟独在具备施工条件时方可施工;

e.成品庇护检查。成品庇护检查就是检查是否制订和落实成品庇护措施,并检查措施的有效性。

3)规定监控程序

规定各施工参加单位方务必遵守的质量监控工作程序,按规定的程序举行工作,这是举行施工质量控制的须要手段。

4)下达命令性文件

命令性文件是表达项目经理对施工分包单位发出的批示和要求的书面文件,命令性文件或指出施工中存在的问题,或向分包单位提出工作要求。

5)利用支付手段

利用支付手段举行施工质量控制就是以实际计量和质量评定为依据举行工程款的支付控制,它是施工质量控制中非常常见和有效的控制手段。

2.建造装点、装修工程施工项目质量控制原则

对建造装点、装修工程施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所实行的一系列检测、监控措施、手段和办法。在举行建造装点、装修施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:

(l)坚持"质量第一,用户至上"

社会主义市场经济的原则是"质量第一,用户至上"。建造装点、装修产品作为一种特别的商品,所以,建造装点、装修项目在施工中应自始至终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。

(2)"以人为核心"

人是质量的制造者,质量控制务必"以人为核心",把人作为控制的动力,调动人的乐观性、制造性;增加人的责任感,树立"质量第一"观念;提高人的素养,避开人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。

⑨把握各种玻璃的基本性能与安装操作技法;

⑩认识常用钢材、不锈钢材、铜材、铝合金、钦金材料的基本性能;

○11认识门窗栏栅的施工办法;

○12认识把握轻钢龙骨隔墙、天花板,以及铝合金隔墙、天花板、门窗的施工技法;

○13把握各种招牌框架的制作安装办法。

c.水暖工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图以及机械类图纸;

②把握一般上下水系统的安装操作技法;

③把握各种卫生设备的安装办法。

d.油漆工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图;

②懂得各种颜料的性能及颜色的调和办法;

③梁专悉各种油漆用主辅料的品种及性能;

①认识各种涂料的品种及性能;

⑤娴熟把握油漆施工技法;

⑥娴熟把握各种涂料的技法;

⑦娴熟把握各种饰面的底层处理技法。

e.电工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图及电器系统施工图;

②把握电工基本原理、常用电器基本原理;

③娴熟把握电工操作规程及工艺;

④把握各种灯具的安装技法:

③把握各式空调的安装及调试技法;

⑥把握常用电器设备的安装。

f.管理人员技术水平要求

普通对建造装点、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:

①具有肯定的美学基础

建造装点、装修不仅是表面的造型和颜色等诸要素制造的视觉效果,而且还包括了平面、立体构成、美学表现等综合形成的整体效果,因此要求技术管理人员对空间构成、装点型式、装点颜色、装点风格等美学概念有肯定的熟悉和了解。

②能够领悟设计一构思的意图

装点、装修设计需求通过工程管理人员组织施工来完成和实现,所以惟独领悟设计构思意图,才干在整体上掌握装点效果,并组织、管理施工,指导各个细部处理。

③具有识图绘图的能力

图纸是工程技术的语言,在施工中管理人员不仅要向工人说明和分析图纸,根据图纸举行技术交底,指导施工,而且应在图纸不全或不详时补充翻样设计。

⑨把握各种玻璃的基本性能与安装操作技法;

⑩认识常用钢材、不锈钢材、铜材、铝合金、钦金材料的基本性能;

○11认识门窗栏栅的施工办法;

○12认识把握轻钢龙骨隔墙、天花板,以及铝合金隔墙、天花板、门窗的施工技法;

○13把握各种招牌框架的制作安装办法。

c.水暖工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图以及机械类图纸;

②把握一般上下水系统的安装操作技法;

③把握各种卫生设备的安装办法。

d.油漆工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图;

②懂得各种颜料的性能及颜色的调和办法;

③梁专悉各种油漆用主辅料的品种及性能;

①认识各种涂料的品种及性能;

⑤娴熟把握油漆施工技法;

⑥娴熟把握各种涂料的技法;

⑦娴熟把握各种饰面的底层处理技法。

e.电工技术水平要求

①看懂装点、装修工程施工图及电器系统施工图;

②把握电工基本原理、常用电器基本原理;

③娴熟把握电工操作规程及工艺;

④把握各种灯具的安装技法:

③把握各式空调的安装及调试技法;

⑥把握常用电器设备的安装。

f.管理人员技术水平要求

普通对建造装点、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:①具有肯定的美学基础

建造装点、装修不仅是表面的造型和颜色等诸要素制造的视觉效果,而且还包括了平面、立体构成、美学表现等综合形成的整体效果,因此要求技术管理人员对空间构成、装点型式、装点颜色、装点风格等美学概念有肯定的熟悉和了解。

②能够领悟设计一构思的意图

装点、装修设计需求通过工程管理人员组织施工来完成和实现,所以惟独领悟设计构思意图,才干在整体上掌握装点效果,并组织、管理施工,指导各个细部处理。

③具有识图绘图的能力

图纸是工程技术的语言,在施工中管理人员不仅要向工人说明和分析图纸,根据图纸举行技术交底,指导施工,而且应在图纸不全或不详时补充翻样设计。

④具有肯定的材料学问

装点、装修工程施工不仅通过各种材料完成设计功能,同时也通过材料表现装点效果,因此施工管理人员务必认识各类常用材料的规格、性能及用途,能够辨识材料质量的优劣,并了解各种材料的质感和日后形成的装点效果。

⑤认识施工工艺标准

在装点、装修工程施工实践中,管理人员往往一个人担负多个工种的施工技术,这就要求管理人员对施工工艺标准面面认识和把握,并巨在工艺处理上攒累丰盛的阅历。

⑥认识质检验收的办法和标准

装点、装修工程施工的工序多、施工种类多,各个种类在完工后都应举行质量的检查和验收,因此管理人员务必懂得工艺检查的办法和标准,以准时发觉和解决问题,削减工料损失,保证工程质量。

⑦把握管理的基本办法

管理人员负责施工的组织与指挥,施工管理的好坏挺直影响工程质量、工期和效益,因此要求管理人员把握施工组织设计、质量方案、材料、机具、资金和进度的基本管理办法与措施。

(3)建造装点材料的质量控制

建造装点材料的选用不仅关系到项目的施工质量,而且挺直影响装点后的观感效果。因此,合理选用满足质量要求的装点材料,将挺直为装点、装修工程施工项目带来经济效益。

l)材料质量控制的要点

材料质量是装点、装修工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高装点、装修工程质量的重要保证,也是制造正常施工条件的前提。材料质量控制的要点如下:

a.把握市场信息、考察优选供货厂商,装点、装修工程施工企业应建立材料的市场信息档案,把握材料的性能、质量、规格、价格、供货能力等信息,对大宗材料或对工程质量有重要影响的材料应对供给商举行须要的考察和评价,按照考察和评价结果及供给商以往的供货状况,建立合格供给商名册,从而优选供货厂商,获得优质、低价的材料资源,保证工程质量;

b.合理组织材料供给

①做好材料的选购、进货方案,按工程量和技术标准确切提料,按照施工进度要求,保证材料供给;

②合理组织材料的加工、储备、运送,提高材料的供给效益,确保装点、装修工程的正常举行。

c.合理组织材料用法,削减材料损耗。

严格材料的领用、发放手续,按定额计量规定正确用法材料,对大型或易燃、易爆、有毒材料的运送制订方案;加强仓储保管工作,合理码放,设立标识,建立材料保管台账,定期盘点,避开材料损失、变质,削减材料的非正常消耗。

d.严把材料进货的检查验收关

①工程选购的主要材料进场时,应检查是否具备官方的出厂合格证和材质化验单;

②工程中全部的构配件,务必具有厂家批号和出厂合格证;

③对于标记不清或认为质量有问题的材料、对质量保证材料有疑惑或与合同规定不符的普通材料、视工程重要程度应举行肯定比例实验的材料、需求举行追踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应举行抽样检验。

e.重视材料的用法认证

①对于主要装点材料应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时,要审核设备清单与设计要求是否吻合;

②慎重挑选和用法材料,对材料的性能、适用范围、施工要求、质量标准深人了解,以防错用或用法不合格材料。比如,大理石易风化,普通不宜用作外墙等;

③对于不合格材料经技术评审后可作降级用法;

①新材料应通过实验和鉴定后用法。

2)材料质量控制的内容

材料质量控制的主要内容包括材料的规格、质量标准、性能、实验项目、取样办法、适用范围和施工要求等。

a.材料的质量标准

材料的质量标准是举行材料验收、检验材料质量的依据,材料的质量标准普通有国标、行标、地标和企标4种。通常在《现行建造材料规范大全》中可以查到大部分装点材料的质量标准,但因为装点材料的生产进展迅猛,大批新型复合装点材料不断涌现,国标、行标的制汀大大落后于新型材料的生产,故在许多状况下小编们应参照厂标,并对照同类型材料的质量标准来控制新材料的用法。

h.材料质量的检验

材料质量检验办法主要有如下几种:

①书面检验审核材料的质量保证资料和实验报告等;

②外观检验对材料的品种、规格、尺寸等举行直观检查;

③理化检验对材料样品的化学成分、机械性能举行分析鉴定;

④无损检验在不破坏样品前提下,举行x射线或超声波探伤检测。

常规装点材料的实验项目和取样质量、取样办法可参见邯郸市城乡建设委员会文件和《高级建造装点、装修工程质量检验评定手册》(中国建造工业出版社)中关于材料的规定。

(4)装点、装修工程施工机具的质量控制

装点、装修工程施工机具以小型手工机具为主,控制内容主要是准时保养,搞好机具的清洁、润滑、调节、紧固、防腐,保证随机附件的完整齐全,保证机具处于良好的技术状态以便正确合理地用法,保证操作平安,建立机具管理制度,设立机具台账,完美机具的领用手续,做到机具用法的优质、高效、低耗。

对常用装点、装修工程施工的电动机具选用,主要应考虑适用范围、技术参数和操作要点等几个方面。了解适用范围以便正确选用;了解技术参数以便正确用法;了解操作注重事项和操作要点,以便控制加工质量,保证施工平安。

(5)施工环境的控制

施工所处的环境条件对于保证装点、装修工程施工的顺当举行和工程质量有重要的影响。为此,装点、装修项目经理在施工前应事先对施工环境条件及相应的预备工作质量举行须要的检查与控制,其内容有:

l)施工辅助技术环境主要是指:水、电、动力供给、施工照明、平安防护设备、施工条件和通道,以及交通运送和道路条件等。这些条件是否良好,挺直影响到装点、装修工程施工能否顺当举行;

2)施工管理。环境装点、装修项目经理对施工管理环境的事先检查与控制的内容主要包括:

a.项目经理部及分承包方的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态;

b.系统的组织结构、检测制度、人员配备等是否完美和明确;

c.预备用法的质量检测、实验和计量等仪器是否满足用法要求,是否处于良好的可用状态,有无合格的证实和检定周期表;

d.仪器、设备的管理是否吻合有关的规矩规定;

e.外托付检测、实验的单位资质等级是否吻合要求等。

4.建造装点、装修工程施工项目质量的阶段控制

建造装点、装修工程施工项目质量的阶段控制就是对施工项目质量形成的不同阶段举行控制。

建造装点、装修工程管理水平的高低将挺直影响工程质量和项目收益,故装点、装修项目经理不但应具有丰盛的专业学问和实践阅历,更应具有较高的管理水平,面面掌握施工环节,做到既能洞察施工问题,又能灵便协调工地事务。通常,建造装点、装修项目经理在质量控制阶段的主要工作包括如下几个方面:

(l)施工前预备阶段的质量控制

施工前项目经理的质量控制工作主要应从两个方面人手:一方面是对项目经理部所做的施工预备工作质量举行面面的检查与控制;另一方面是应组织好对有关工作的质量保证,如图纸会审、技术交底等。

l)施工前预备工作质量的控制

a.施工队伍和施工人员质量的控制

①审查施工队伍和

人员的技术资质与条件是否吻合要求;

②对于特别作业、工序和检验人员,应审核其资历证书,严格持证上岗制度;

③审核、挑选分包施工单位的资质,确认其能力和管理水平能保证按要求完成工程施工,重点审核其施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平,以及特别专业工种和关键的施工工艺或应用新技术、新工艺、新材料人员的素养与能力。

b.原材料、半成品、构配件和永远性设备、器材等的质量控制

①控制选购、加工质量;

②控制运送、装卸质量;

③控制进场、存放质量;

④控制用法质量。

c.施工计划、办法和工艺的控制

①审核施工组织设计、施工计划,以及施工质量保证措施,包括组织体系中质量管理体系是否健全、现场总体布置是否合理、现场实际情况是否会对施工的质量与平安带来不利影响、主要的施工组织技术措施的针对性、有效性。

②各分部分项工程施工前,应提出开工申请,并向监理部门提交相应的施工方案,具体解释该项工程的施工办法、施工机械设备及人员配备与组织,以及质量保证措施和进度支配。

③审核施工计划。施工计划对装点、装修工程质量、进度和成本影响很大,其内容包括施工工序的支配、施工机械设备的挑选、主要项目的施工办法。

d.施工机械、设备的质量控制;

e.对测量基准点和参考标高确实认及工程测量放线。

2)做好事前质量保证工作

a.组织建立与完美项目质量保证体系。按iso9000质量标准并结合企业管理阅历和项目经理部的详细状况,组织建立与完美项目质量保证体系。

b.设计交底。其内容包括:

①施工图设计依据;

②设计意图;

③施工时应注重的事项。

c.图纸会审。图纸会审的内容应着重审查以下几个方面:

①施工图是否经设计单位正式签署;

②图纸与解释书是否齐全;

③设计是否满足规定的要求;

④图纸中有无遗漏、差错或冲突之处;

⑤所需材料的来源有无保证,能否替代;

⑥新技术、新材料的采纳有无问题;

⑦是否存在不便施工之处,能否保证质量要求;

⑧施工图或解释书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等项目经理部是否具备。

d.联系保证施工现场场地和通道条件。要求建设单位准时提供保证施工需求的场地、施工道路及水电供给等条件,并按照施工总进度方案在施工总平面图中举行工作区和材料的占地支配。

e.严把开工关。审核各项开工预备工作发展状况,应在各项开工条件具备后再向监理部门提交"开工申请单",以利于对施工总工期的控制。

(2)施工过程中的质量控制

项目经理在装点、装修工程施工过程中的质量控制工作内容主要有以下几个方面:

l)监控项目经理部的质量控制工作

a.建立项目经理部的质量控制自检系统,使组织不断得以改进和完美;b.完美工序质量控制,将影响工序质量的因素始终纳人质量管理范围;c.审核质量统计分析资料和质量控制图表。

2)施工过程中举行质量跟踪监控

施工过程中举行质量跟踪监控主要包括以下几个方面:

a.施工过程中项目经理要举行跟踪控制;

b.严格工序间的交接检查;

c.建立施工质量跟踪档案。

3)讨论确认设计修改和工程变更

a.设计单位、现场设计变更,务必索取监理工程师签字的"现场变更指

b.业主、监理工程师要求现场设计变更,要考虑其合理性,并准时索取监理工程师签字的"现场变更命令"。

4)监控施工过程中的检查验收工作

监控施工过程中的检查验收工作主要包括:

a.严格工序产品的检查、验收;

b.对于重要的工程部位、工序以及重要的材料、半成品的用法等举行重点控制。

5)参加工程质量事故处理

分析质量事故的缘由、责任;审核、处理工程质量事故的技术措施或计划;检查处理措施的效果。

6)行使质量否定权

为了保证工程质量,浮现下述状况之一时,项目经理可行使质量否定权,下令立刻停工整改。

a.未经检验即进人下一道工序作业者;

b.工程质量下降经指出后,未实行有效改正措施,或实行了肯定措施而效果不好,继续作业者;

c.擅自采纳未经认可或批准的材料;

d.擅自