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文档简介

答案来源:西交《人力资源管理》在线作业-00002试卷总分:100

得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)以下是培训间接成本的是()受训者的工资培训教师的酬劳因培训发生的交通费用培训费用若用于设备改造所能带来的收益答案:2.企业赋予每个职工的职务与责任通过()来体现。任命调动职位升迁答案:3.所谓劳动参与率,是指()。就业人口/总人口失业人口/总人口求业人口/总人口经济活动人口/总人口答案:4.人力资源流动收益,即作为人力资源的人在流动以后所获得的各种利益的总和,可以分为()部分3456答案:5."人力资源规划"是()。人力资源管理的起点为了建立人力资源管理规范即人力资源需求规划即人力资源供给规划答案:6.劳动力市场上,通过劳动交易,被雇佣者出让的是()劳动力使用权劳动力所有权劳动使用权劳动所有权答案:7.()面试以穷追不舍的方式对空缺职位工作中的某一项发问,逐渐深入,详细而彻底,直至被试者无话可答。陪审团式面试结构式面试压力面试系列式面试答案:8.()是超额劳动报酬计时工资奖金津贴计件工资答案:9.()是引发并维持人的行动以达到一定目的的内在原因。它是支配人行为的内在驱动力。需要目标动机行为答案:10.不是马斯洛需求层次理论的一个组成要素是()自我实现需要不安全需要归属需要衣食住行需要答案:11.以下不属于科斯塔和麦克雷提出的"五大人格论"的因素类别为()亲和性可靠性社会性情绪稳定性答案:12.改变态度的培训方法不包括()拓展训练法敏感性训练法角色扮演法工作轮换法答案:13.从劳动合同解除的提出者的角度看,用人单位解除劳动合同总体分为()种情况。3456答案:14.以下不属于人力资源获取采用内部获取方式的优点的是()能够对组织员工产生激励作用所获得人员的素质比较可靠内部获取方式可节约费用有利于因事求才,广招贤人答案:15.下列说法不正确的是()。人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于组织中人力资源的结构。人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于一个组织的总体经营管理水平和对于人力资源的配置状态。人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于个体人力资源的能力状态、态度动机和能力发挥时的情境。人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短和个层次领导者的认识无关。答案:16.在组织人力资源总量过剩及员工结构失调的情况下,就需要采取减少人员的政策,以下不是常用的方法的是()裁员变相裁员降低员工待遇加薪答案:17.绩效评估主要是员工的()对员工本人的工作状况和工作结果的评估。上级和同事上级和下级下级和同事下级和平级答案:18.人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段,这是指人力资源的()特点。能动性生物性时效性社会性答案:19.随着经济的发展()的就业人数将逐渐增加。工业第一产业第二产业第三产业答案:20.以下属于"自动人假设"观点的是()。人具有可以开发的巨大潜力人总是力图用最小的投入取得满意的报酬人总是被动地在组织的操纵、控制下工作人的需要的表现形式是复杂的答案:21.劳动正与处理的程序是()①劳动争议仲裁②劳动争议调解③劳动争议诉讼④劳动争议协商④②①③③①④②①④③②②①④③答案:22.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()。有效劳动时间的长短劳动所处的环境和条件的优劣劳动者的技术业务水平的高低劳动者的劳动成果的大小答案:23.以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是()。人口资源>人才资源>人力资源人力资源>人口资源>人才资源人才资源>人口资源>人力资源人口资源>人力资源>人才资源答案:24.劳动关系的主体有()。用人单位和劳动者劳动者用人单位国家答案:25.以下不是人能力要素的组成部分的为()体力要素智力要素知识要素心理要素技能要素答案:26.下列方法中,不属于评价中心常用技术方法的是()。公文筐测试管理游戏心理测试无领导小组讨论答案:27.影响工作绩效的主观性因素是()。工作条件群体关系环境好坏技能与态度答案:28.()是人力资源开发与管理各项工作的基础环节,担负着人力资源开发与管理的基础性任务职务分析人力资源规划人力资源配置人力资源获取答案:29.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。时效性投资性能动性无限性答案:30.人工成本是()。用人单位在所有与用人方面有关费用的总和与工资相当小于工资就是小额优惠答案:二、多选题(共10道试题,共20分)31.人的个体复杂性包括()个人条件多样性个性人格的差异性人际关系的复杂性个人行为的差异性人文背景的广阔性答案:BCE32.以下构成沟通模型的要素是()。发送者接收者信息反馈噪音答案:BCDE33.学习的原则有()。注意原则反馈原则强化原则迁移原则信息呈现与保持原则答案:BCDE34.劳动定额的基本形式包括()。服务定额人员定额产量定额时间定额设备定额答案:35.当供给大于需求时,可采取的调节方法和措施是()。扩大企业规模永久性裁减或辞退职工延长工作时间劳动力转移允许提前退休答案:E36.人力资源配置必须遵循的原则是()。充分就业合理使用良性结构提高效益行政配置答案:BCD37.以下是人力资源需求预测常用的的推断法有()自上而下法比率分析法德尔菲调查法回归分析法答案:38.以下哪些方法是人力资源需求预测的方法()。人力资源现状规划法马尔可夫分析法分合性预测法回归分析法德尔菲法答案:E39.下面属于内容型激励理论的有()。主管人员激励理论双因素理论需要层次理论成就激励理论生存-相关-成长理论答案:E40.定性职位分析的方法包括()。访谈法观察法工作实践法工作日志法非定量问卷调查法答案:BCDE三、答案来源:雅宝题库网()(共10道试题,共20分)41.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。答案:错误42.绩效考评可以为薪酬管理提供依据,但对组织沟通没什么影响。答案:错误43.市场四主体指的是国家、企业、家庭和个人。()答案:错误44.搞好人力资源开发与管理的意义是1)有利于把人的压力转化为财富;2)有利于适应经济全球化的要求;3)有利于塑造现代组织;4)有利于塑造现代劳动者;5)有利于中国经济的进一步腾飞()答案:正确45.目标对员工的激励作用的大小取决于目标的诱惑性。答案:错误46.人力资源需求分析两个基本方法

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