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文档简介

网络控制企业例会制度为了提升工作效率，成立民主管理、集中决议制度，实时交流、研究、解决企业经营管理及发展中的相关问题，特拟订企业例会制度。1、总经理办公会1.1总经理办公会原则上每个月召开一次，时间为每个月十天上午9：30分，（如遇节假日缓期）由企业行政部负责组织与招集。1.2参加总经理办公会人员：总经理、总工程师、行政总监、技术总监、市场总监、生产或销售负责人。依据会议内容需要，可请相关人员出席。1.3提交总经理办公会议论的重要议题，由各部门主管领导提早两天交行政部一致安排。1.4总经理办公会由总经理或总经理拜托一名副总主持。1.5总经理办公会主要内容：学习、传达党和国家的相关目标政策、文件；通告企业状况。研究落实企业董事会决定的相关事项。研究企业的工作目标，重要问题的决策及企业中长久发展规划。研究和鉴定企业机构设置，管理体制，规章制度等。研究企业职工晋级、赏罚事项。审察和同意企业对外签署的主要合同、协议、意愿书、备忘录等。需要在总经理办公会上议论和决定的事项。1.6会议由行政部经理派专人负责会议记录，草拟会议纪要。2、工作例会2.1工作例会原则上每周召开一次，时间安排在周一上午9：30分（如无更改，不另行通知），由行政部负责组织与招集。2.2参加工作例会的人员为企业各部门负责人，会议由总经理或总经理拜托一名副总经理主持。2.3工作例会主要内容：各部门报告前一阶段工作状况及下阶段工作安排。企业领导对各项详细工作概要求及办理建议，部署企业下一步整体工作要求。需要在工作例会上议论和决定的事项。3、职工大会3.1职工大会原则上每半年召开一次，由行政部门负责组织与招集。3.2参加人员为企业全体职工，会议由总经理主持。3.3职工大会内容：通告企业经营活动状况及其余重要事项。传达党和国家的目标政策及上司有关部门的重要指示精神。总结

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