国道连接线道路工程施工方案

PAGE14第25页共25页PAGE1国道连接线道路工程施工方案一、施工准备1、工程概况xx镇与xx国道连接线道路工程K线路线起xx曲线交叉口（K0+000）向东前进约3.5公里折向东北方向从xx村八组的两个大塘之间通过，跨越xx河后与xx线平交，在xx河以南250-300m范围内前进至G204以东约1.6公里处折向北前进接通微路至xx国道，终点桩号（K11+869.299）采用22.5m双向四车道，设置中央分隔带宽3.0m(包括左侧路缘带2*0.5m)，行车道宽2*2*3.75m，硬路肩宽2*1.5m(含右侧路缘带2*0.5m),土路肩宽2*0.75。中央分隔带采用凸形。本标段桩号为K0+000-K4+800,全长4.8KM，路面横坡2%,土路肩横坡4%。路基设计标高为中央分隔带外侧边缘处路面标高。2、主要工程数量软土处理:土石方数量为297601m3，其中挖方38491m3填方219908m3石灰16085T，碎石土5412m3，绿化素土33790m3。特殊路基处理换填碎石1432m3，土工格栅9738m2，主线用地427.26亩（含老路1.90亩），线外工程用地10.90亩（改移沟渠、道路等）取土坑用地136.80亩，临时用地86亩。主要平面交叉2个。3、地形情况该工程项目所经区域为xx腹地。区域内xx河以南为xx堆积平原地区，路线处于xx平原区北沿，地势平坦，地貌形态简单，河网纵横密布，水系较发育。地面标高一般3.9~5.5m。沿线村舍稠密，多沿河流分布。4、人员岗位职责项目经理：刘文松主持项目经理部全面工作。项目副经理：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：项目的生产、工序衔接、文明施工、协调各施工队之间的内部关系等。项目总工：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：工程计划，进度控制、施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告等。综合办公室：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：项目经理部的人事、后勤、生活和安全生产，协地方关系，处理地方矛盾等。工程科科长：配合、协调项目经理工作，侧重抓：工程技术、质量检查、工程计量、内业资料等。财务科科长：配合、协调项目经理工作，侧重抓：工程成本控制、办理工程款、对计量支付进行把关审核等。试验室主任：负责本项目的工程试验、质量巡查、质量监督工作等。测量工程师：负责本项目的工程测量等相关工作。计量工程师：负责本项目的工程计量等相关工作。施工队队长：负责本项目的路基施工和管理工作。二、项目施工总计划本分项工程工期要求为10个月，即2012年7月至2013年4月，期间一个雨季一个冬季，有效工期非常有限。该项目的特点是：路线短但填土高度较高、结构物较多、工期短、工序繁杂、质量要求高。针对这一实际情况，他们结合以往同类型工程的施工经验，科学地划分施工段落、合理地安排施工资源（人、才、物），认真地编写分项工程施工形象计划。为实现这一总计划，以确保在合同期内保质、保量地完成各项施工任务，首先要对分项工程计划进行细化，切实在拟定周、旬、月、季计划，项目经理重点抓计划的落实情况，并根据工程实际情况，树立全局的观点，科学合理地调整、完善计划，抓关键工序和关键节点，集中力量打歼灭战。三、施工方法、顺序、时间1、项目施工总的指导思想：严格按xx镇与xx国道连接线道路工程合同文件和县交通局、项目管理部、驻地监理组的具体要求组织施工生产，采用系统化施工，责任制管理、运筹法工期以及先进的技术设备和检测手段，强化质量和安全意识，重信誉、顾大局、争创精品工程，在合同期内优质高效地完成合同要求的所有工程。根据xx镇与xx国道连接线道路工程2012年度节点工期的要求，他们具体实施将采用流水作业，局部立体交叉，单项工程见缝插针，树立紧前不紧后的观点，充分利用有利的施工时机，昼夜拼搏，集中力量打歼灭战等方法，确保计划完成。2、施工顺序及时间安排(1）施工准备（2012年7月中2012年7月底）进场后，他们在对进行项目部的基础设施建设的同时，安排做好导线点、水准点的移交、联测复核工作，加密导线点、水准点，完成后，进行原地面标高测量，核算工程量。试验室在此期间集中做好原材料试验，土的各种标准击实及砼配合比设计等，为下一步施工做好准备。争取7月中完成实验室验收和以上基础试验工作。(2）清表（2012年8月1日2012年9月下旬）(3）清淤填塘（2012年8月上旬2012年10月中旬）清淤填塘工作是项目初期的一大重点，它始终影响路基填筑，本项目河塘数量较多，为此，他们必须根据现有水位低的有利条件，集中优势兵力，打速决战。(4）原地面处理（2012年9月10日2010年10月30日）(5）基底填筑（2012年10月5日2012年11月30日）(6）路基中部填筑（2012年10月30日2012年12月5日）(7）40cm路床填筑（2012年2月1日2013年4月30日）(8）圆管涵施工（2012年9月5日2012年11月30日）四、施工安排和方法总说明1、施工任务的划分该标段的施工段落分成2个路基施工队，1个涵洞施工队；路基一队（队长：郭九海），承建K0+000~K2+516.3范围内的所有路基工程。路基二队（队长：周俊洋），承建K2+516.3~K4+800范围内的所有路基工程。涵洞施工队（队长：陈占和），承建K0+000~K4+800范围内的13道管涵。2、影响工期的关键节点(1）原地面处理是本标段的一个关键节点，本路段地处水田区，地下水位较高，是影响该标前期的关健节点。(2）河塘清淤，本标段范围内的河塘较多，也是影响本标段工期的关键节点。五、路基施工1、路基施工工艺流程施工放样→原地面处理→软基处理→分层填筑碾压→整理路拱→刷坡2、沟塘处理对于路堤范围内沟塘，首先将塘中的水抽干排净，并清除淤泥运至指定地点堆放，分层回填5%灰土至原地面，要求压实度大于90%。3、原地面处理一般地基路段的填方施工前，应对原地面进行清理及压实，根据测设的路基边线，组织推土机清除地表15cm耕植土，把耕植土运至路基以外的指定地点堆放。地表土清除完毕后，在路基范围内原地面采用翻松20cm掺5%石灰土翻拌均匀并整平。然后用压路机进行碾压，使其含水量接近最佳含水量附近，再进行碾压，确保压实度不小于90%。4、路基土方填筑试验段在路基正式填筑前，选择具有代表性的地段作为试验段，用路堤填料铺筑长度不小于100m试验段，试验前应并将实验方案报监理工程师批准。试验时应将压实设备的类型，最佳组合方式，碾压变数及碾压速度，工序，每层材料的松铺厚度，材料含水量等记录下来，若试验结果达到质量检验标准，即可将试验结果记录资料报监理工程师审批，批准后的施工工艺作为该种填料施工控制的依据，并可将试验段作为路基的一部分。否则，应予挖除，重新进行试验。5、路基土方填筑在路基土方填筑试验段落取得成功，并将各项资料（试验时的记录等）及试验结果报监理工程师批准后，即可正式进行路基土方填筑。A、路基填土高度＞1.19M，清除15CM耕植土后，原地面翻拌20CM掺5%石灰处治，压实度90%；其上填筑一层20CM5%石灰处治土，压实度92%；中部填筑掺5%石灰处治（下路堤压实度按93%控制，上路堤按94%控制），路床顶面以下40CM填筑6%石灰处治土，压实度96%。B、路基填土高度≤1.19M，清除15CM耕植土后下挖至路床顶面以下80CM，然后翻拌20CM掺5%石灰处治，压实度90%；其土填筑两层各20CM5%石灰处治土，压实度92%、94%，路床顶面以下40CM填筑6%石灰处治土，压实度96%。C、压实度是路基土方填筑质量的重要指标，该项目部将从压实度工艺上严格加以控制，具体工艺如下：平整完毕的填土，当含水量接近或略大于最佳含水量1-2个百分点时开始辗压，先用轻型压路机按由边缘到中间的原则稳压两遍然后用振动压路机按由边缘到中间、先慢后快的原则碾压至压实度符合设计要求。每层路基填筑严格按规范填筑，辗压完毕后未经监理工程师检查验收批准，不得进行下一层施工，并根据监理工程师的处理方案进行处理直到达到规范规定的各项质量指标。路基施工每侧超宽30cm，材料采用相应层位相同填料处理。土方路基检查及验收严格执行技术规范。路基土方填筑还必须遵循技术规范有关规定与要求进行施工。6、铺设土工格栅(1)、此方法用于原地面及原地面以上40cm铺设单向土工格栅，防止出现不均匀沉降，或稳定性不能满足设计要求的路段。(2)、土工织物质量应符合设计要求，按图纸施工，铺设时，土工织物应拉直平顺，紧贴下承层。其重叠、缝合和锚固应符合图纸要求。土工格栅搭接应在20cm以上。搭接可采用塑料绳进行之字形绑扎，土工格栅上第一层填土采用轻型推土机或装载机进行填筑；所有施工车辆、机械只允许沿路堤的轴线方向行驶。(3)、施工过程中土工格栅不应出现任何损坏，以保证工程质量。7、台背回填处理

桥头锥坡台背范围内路基基底以上掺6%石灰土处治，必须严格按照规范处理，分层填筑、夯实，在台背填土处每层不超过15cm，用冲击夯分层夯实，能用压路机的尽量用压路机施工，保证台背的压实度，防止台背自然下沉影响路基质量。8、路基表面排水在施工过程中，应注意随时排除路基表面的雨水，路基表面应确保平整，具有一定的横坡度。六、圆管涵施工1、技术及砼准备A、施工人员首先对设计图纸进行审核，了解施工现场，分析圆管涵位置布置及与涵洞流水高程是否符合实际情况。根据现场地形、地质情况、施工设计图的要求制订详细施工方案，并按施工方案中的要求对各岗位人员进行技术及安全交底。B、施工前进行场地平整，清除杂物，保证一个测放工作面。以监理工程师签认的导线为基准点，用全站仪放出纵、横轴线，根据平面尺寸放出圆管涵平面位置，并依实际土质情况及挖深，放出台阶形边坡，撒出石灰线。C、砼的拌制和浇筑，采用预制场砼现场浇筑，辅助配以翻斗车、机械振捣的程序进行。2、施工工艺流程A、平面位置的确定首先测量人员由经复核满足进度要求的导线点放出涵洞的地面中心点位，并在管涵轴线方向埋设好施工控制桩。B、基坑开挖应根据已确定位置，用挖掘机或人工开挖到设计高程。C、换填施工基槽开挖后，应紧接着进行碎石换填施工。碎石厚度为50cm左右，宽度不小设计值，采用平板振动器振实；换填层要分层摊铺压实，不得有离析现象。D、砂垫层铺设和基础砼的浇筑在换填结束后，根据设计的厚度进行砂垫层的铺筑并夯实，然后进行基础砼的浇筑，浇筑砼时应分两层浇筑，第一次浇筑高度应保证圆管就位后向下有5CM左右孔隙，圆管正确就位后与圆管护膀一次浇筑。E、管节的预制和安装本标段涵管，委托水泥管厂集中预制。预制管内外表面应平直圆滑，无破裂、蜂窝麻面、剥落、露筋等缺陷，尺寸偏差应符合规范要求，涵管应与合格证或相关质检证明同时交付经理部。预制管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹，管节到现场后进行回弹检测，合格后方可使用。F、抹带施工①一般管节接头处理：抹带采用1：3水泥砂浆，宽20cm，厚3cm。接头处用水湿润，便于砂浆与管节连接牢固，抹带分两层施工，当砂浆达到一定强度后将涂抹两层沥青。②沉降缝防水层处理：沉降缝处理宽度20cm。先在管节缝处用D=2cm的麻绳缠绕绑扎一周，然后分四层用麻布浸制沥青，分层缠绕管壁一周。G、端墙立模施工前由测量人员在管端两侧放出端墙控制桩，依此立模。选用模板尺寸要大，模板缝隙采用玻璃胶填缝，模板缝口上下一线。浇筑前认真清理锯沫、木屑等杂物。立模时要求支撑稳定，防止涨模。立模后，报监理工程师验收，合格后方可进行砼浇筑H、台背回填管涵回填时严格按要求进行回填材料采用灰土，石灰土应事先粉碎好。回填必须分层，两侧对称，每层厚度不大于15CM，回填时不采用重型压路机碾压，在边角等压路机无法碾压的地方，用打夯机，确保回填质量。在施工过程中，当洞顶覆土小于0.5M前，严禁任何重型机械及车辆通过。压实度不小于96%，自检合格后报监理工程师抽检，并形成回填资料。七、路基施工注意事项一般路基的施工做好原地面临时排水，开挖路基两侧临时排水沟，以降低地下水位，临时排水设施与永久排水设施相结合。路基在填筑前应对场地、耕植土进行清除；沿线鱼塘、河沟地段，应清淤干净、彻底（清淤后塘底与周围土质基本相同），注意对暗塘的处理，发现图纸上没有标注的请及时与设计单位沟通后处理。路基填筑时，必须进行分层填筑和压实，分层的最大松铺厚度不应超过30cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于8cm。路基填筑应采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。如原地面不平时，应由最低处分层填起。每填一层，经过压实度检验符合规定要求后，再填上一层。若路基填筑分几个作业段施工，当两段交接处不在同一时间填筑时，则先填地段应按1：1坡度分层留台阶。若两个地段同时填，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不应小于2m。压实度按压实标准执行，为保证均匀压实，应注意压实顺序，并经常检查土的含水量、掺灰剂量和填料的均匀性。为保证路基边部的强度和稳定，施工加宽与部分路堤同步填筑，严禁出现贴坡现象。为了减少路基在构造物两侧产生不均匀沉降而导致路面不平整，对于构造物两侧的15m范围内设置过渡段，在填筑时需特别注意，并满足相应的压实度和CBR值的要求。过渡段路基范围内路基填料的CBR值除路床顶面以下0~40cm大于8%以外，其余均要求大于5%，该范围的路基压实度要求不小于96%。施工方案要求采用先填筑路基后再施工桥台，其压实机具压不到的地方，必须配以小型压实机具薄层碾压，以确保路基的压实度。河塘的路基施工施工顺序先从路基中线沿路基纵向挖淤抛石形成工作面，待纵向施工完成后再沿路基横断面向路基两侧加宽。挖淤换填范围为路基坡脚外1.0m。碎石土填筑用挖掘机等履带车进行排压，碾压遍数根据试验段施工确定，以达到质量要求。分层填筑、分层碾压，要求最后两遍的沉降差〈5mm，标准差〈3mm。当清淤时，在流塑状淤泥中开挖的影响范围远远超过开挖深度，必须采取措施防止淤泥滑坍引起的大量超挖。当清淤时，应尽量减少对邻近淤泥的扰动和破坏，尽量不挖除或少挖除淤泥中可能含有的硬壳层。当在淤泥中的填筑体附近开挖时，应坚持近挖远卸原则，以减少填料随淤泥飘移损失。开挖时应连续作业，加强对淤泥扰动，破坏其结构强度，以增大填筑体的挤淤下沉效果。尽量在已填筑道路两侧对称地进行，两侧淤泥面高差不能过大，以防填体滑移。八、质量控制措施①、建立质量管理网络体系建立健全项目经理部经理负责制下以工程师为首的质量保证体系。尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检、互检和专职质量检查的三级质量检查制度，将质量控制分解落实到人，落实到每一道工序。坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。②、建立管理岗位责任制:(一）、项目经理（副经理）岗位职责1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。(二）、项目总工程师1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。11、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。(三）、专业工程师岗位职责1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。6、配合计量工程师做好计量及支付工作。7、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。9、监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。11、完成领导分配的的其他工作作。九、水泥稳定碎碎石基层施施工技术方方案路面基层是沥青青面层下铺铺筑的主要要承重层，本本标段水泥泥稳定碎石石结构厚度度32cm，本标段段基层采用用中心站集集中拌和摊摊铺机摊铺铺法施工，为为减少在摊摊铺时的离离析及纵缝缝现象，用用两台摊铺铺机梯队摊摊铺作业。该该公司将在在施工过程程中层层把把关严格细细化工序管管理制度，对对施工工艺艺进一步优优化，将路路面基层施施工质量提提高到新的的水平。在在施工中防防止出现原原材料不合合格（加强强进场原材材料检测频频率）、配配合比不准准确（严格格配比每天天两次级配配、灰剂量量检查）、拌拌和不均匀匀、摊铺不不平整（控控制摊铺碾碾压速度和和高程）、粗粗细料离析析（局部人人工专人找找补）、碾碾压不密实实、接缝不不平整等质质量弊病。避避免形成起起皮、松散散、裂缝、弹弹簧、翻浆浆、强度不不合格等质质量缺陷。严严格控制施施工含水量量、灰剂量量、碾压长长度和延迟迟时间，碾碾压长度一一般30-440米为一个个碾压段落落，延迟时时间（加水水拌和至碾碾压终了时时间）不超超过2小时，以以确保路面面基层的施施工质量。根据交通部标准准JTJ0034-22000《公路路路面基层施施工技术规规范》结合合该公司多多年的施工工经验在标标段工程中中该公司将将按照以下下方案进行行水泥稳定定碎石基层层的施工。中心站集中拌和和法施工工工艺流程按按图:施工放样厂拌混合料混合料运输布置基准钢丝摊铺碾压质量检验养生自检验收（一）准备工作作1、所需施工机械械和质量检检测仪器WCZ500型型水稳碎石石拌和机，100吨容量散散装水泥罐罐两只，水水稳摊铺机机两台，22T单钢振动动压路机3台、胶轮轮压路机1台,双钢压路路机1台，自卸卸车20台（载重40吨/每辆），装装载机4台，洒水水车2辆2、质量检测仪器器配置①、水泥质量测定定设备（移移动）。②、水泥剂量测定定设备③、重型击实仪④、水泥稳定碎石石抗压试件件制备与抗抗压强度测测定设备⑤、标准养护室⑥、基层密度测定定设备⑦、标准筛（方孔孔）⑧、土壤仪、塑限限联合测定定仪⑨、压碎值仪⑩、1～2个炒锅进行工地地施工含水水量的快速速检查（用用液化燃气气灶加热）3、对下承层进行行全面的检检查与验收收在进行水泥稳定定碎石施工工前严格检检查石灰综综合土底基基层的标高高、中线位位置、路拱拱、平整度度，使其符符合设计要要求。将所所有浮土等等杂物全部部清除、整整修和压实实，经验收收后施工。（二）施工放样样本标段推铺机采采用感应器器走钢丝的的方法控制制高程。在在养护完毕毕并经过验验收合格的的石灰综合合土底基层层上恢复中中线，直线线段每10米设一桩桩，曲线段段为5米一桩。并并在摊铺范范围两侧边边缘处每10米设一带带有横杆的的钢钎，然然后进行水水平测量，按按照水泥稳稳定碎石的的设计高程程在两侧钢钢钎上调整整根杆高程程并固定。特特钢丝搭设设在横杆上上并用铁丝丝固定，钢钢丝的两端端也应固定定在路面上上。（三）拌和水泥稳定碎石混混合料采用用集中拌和和的方法，集集中拌和是是保证拌和和质量、计计量准确的的有效方法法。拌和机机每小时平平均产量400吨，每天天预计出料料10小时，总总产量4000吨左右。拌拌和机计量量系统为高高精度动态态电子计量量器，并经经有资质的的计量部门门进行计量量标定。水水泥罐仓内内配有水泥泥破拱器，以以免水泥起起拱停流。拌拌和前进行行调试和检检查拌和设设备，拌和和时严格控控制混合料料的材料用用量，按规规定取样检检查，并符符合设计配配合比的要要求。集中拌和时，注注意下列要要点：不同规格的碎石石分开堆放放。②、配料准确，严严格控制水水泥、粉煤煤灰、碎石石用量，确确保拌和时时间满足施施工规范要要求，拌和和时应将凝凝固的粉煤煤灰打碎或或过筛方准准使用。③、含水量略大于于最佳含水水量，使混混合料运到到现场摊铺铺后碾压时时的含水量量不小于最最佳值。④、拌和均匀，车车辆接料时时应前后移移动，必须须分3次装料，避避免混合料料离析。⑤、安排专人记录录每车料的的拌合、出出厂时间。⑥、在后台实验人人员的指导导下有效控控制含水量量、水泥剂剂量，不合合格的混合合料严禁运运输到摊铺铺现场。（四）运输①、每车准备用于于覆盖混合合料的帆布布或彩条布布，必须保保证能够覆覆盖整车混混合料，严严禁混合料料暴晒，目目的减少水水分蒸发。②、做好车辆的小小修保养工工作，保证证运输车辆辆处于完好好状态，及及时、安全全、迅速把把混合料运运到摊铺现现场。从加加水拌和起起超过30分钟没有有运至摊铺铺现场，作作废料。③、并派专人维持持交通，确确保交通安安全，做好好应急措施施，及时处处理抛锚的的车辆，减减少经济损损失。④、积极配合拌合合、摊铺，并并服从他们们的指挥。（五）摊铺和压压实本标段采用两台台摊铺机梯梯队摊铺，一一机在前，一一机在后，两两机相距5～8米。摊铺铺前应将底底层面洒水水湿润，前前机边部走走钢丝，中中部走移动动铝合金直直尺；后机机中部走已已摊铺好的的水泥稳定定碎石，边边部走钢丝丝。摊铺机机铺筑后，有有专人检查查基层的标标高、路拱拱和平整度度。并派专专人负责消消除摊铺后后产生的粗粗细料离析析现象，对对局部粗集集料窝或粗粗集料带予予以铲除，并并用新混合合料填补或或补充细混混合料并拌拌和均匀。每每个摊铺机机安排专人人记录每车车料开始、终终了摊铺的的桩号、时时间，并记记录摊铺机机停止摊铺铺的时间。碾碾压时先采采用振动压压路机稳压压，然后再再用振动压压路机振压压，将制作作碾压段落落显示牌（高25cm、宽40cm）2～3套，要求黑底，下安100cm～120cm高的木腿或铁腿，插入路基中。碾压段落显示牌上写明碾压段落起讫桩号，注明碾压段落第一车料的拌合时间，以便随时掌握总延迟时间，做到心中有数。每台压路机安排专人记录碾压趟数及每一趟的开始、终了碾压时间，随时掌握碾压速度，督促压路机手掌握好碾压速度、错轮宽度。碾压时间记录人员每天开始与后台拌合出厂时间记录人员、摊铺时间记录人员统一对表，减少人为误差。为了缩短延迟时间，碾压组合以大吨位振动压路机为主，压路机台数应与试铺段确定的碾压遍数相对应，也就是说每台压路机应碾压一遍。碾压速度为1.8－2.2km/h，推荐采用2.Okm/h；碾压重叠宽度为轮宽的1/2。初压采用振动压路机，前静后振一遍；其余遍数振动压路机均采用前振后振，终压采用胶轮压路机。无超高路段碾压从边部向中部，一旦有碾压作业面，后机就紧跟碾压，压路机形成有序梯队作业。为了保证边部的压实度，每台压路机在边部多压一遍。压路机倒车换档要轻、平顺，并且要原路返回，换挡位置在已压好的段落上，严禁拉动基层；在未碾压的一头换挡倒车位置错开，要行成齿状，严禁形成直线状折返。压路机停机应停在已碾压好路段上，以免破坏基层。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证水泥稳定碎石基层表面不受破坏。（六）养生和交交通管制水泥稳定碎石碾碾压结束经经压实度检检测合格后后应立即覆覆盖土工布布养生，严严禁水泥稳稳定碎石基基层暴露。在在洒水养生生时，水车车行驶在另另一半幅，不不得碾压己己做好的水水稳碎石基基层；水车车的喷头采采用喷雾式式，严禁采采用高压式式胶管直接接喷洒，以以免破坏基基层结构。在在养护段上上设置一定定数量的禁禁行、绕行行标志，方方便过往车车辆，避免免交通安全全事故。安安排专人加加强巡视，发发现情况及及时处理。十、基层施工工工艺框图水稳碎石施工配合比备料下承层准备施工配合比备料下承层准备施工放样拌和楼拌和施工放样拌和楼拌和自卸车运输摊铺机摊铺自卸车运输摊铺机摊铺整平、测量整平、测量检查验收养生碾压检查验收养生碾压十一、安全生产产目标及方方案1.安全生产目标确保本标段内事事故率为零零，无因本本项目的施施工及交通通维护不到到位而引发发任何的交交通事故，由由于本项目目为村庄密密集段，必必须确保各各类安全警警示标牌规规范醒目，做做到安全生生产信得过过单位。2.安全生产方案(1)、施工现现场安全控控制①、建立安全生产产领导小组组，建立健健全安全保保障体系。我我们拟定了了以工程项项目经理为为负责人的的安全管理理网络体系系，建立健健全各级安安全生产岗岗位责任制制，坚持安安全生产一一票否决制制，实行安安全工作的的‘四不放过’原则，实实行安全生生产奖罚制制，做到层层层落实。公公司还委派派专职安全全员到工地地坚守岗位位以对项目目部的安全全施工实施施监督和管管理，真正正做到安全全生产，人人人有责。②、严格要求施工工现场人员员遵守三项项安全保护护措施，进进入现场人人员必须着着装整齐，禁禁止敞开衣衣服在现场场工作，施施工现场负负责人员不不得穿拖鞋鞋及易滑的的鞋子，严严禁酒后进进入工作岗岗位。严格格要求职工工戴安全帽帽进入工地地，对于临临边或高空空易坠落的的施工区域域必须挂好好安全网或或防抛网等等。③、施工方案与安安全技术措措施同步设设计，确保保施工方案案与其相关关的安全技技术措施同同时制定与与实施，做做到万无一一失。④、施工机械设备备的安全。施施工机械造造成的事故故具有突发发性和现场场不可预料料性的特点点，因此做做好施工机机械设备的的检查和保保养尤为不不可掉以轻轻心。机驾驾人员进行行岗前教育育持证上岗岗。⑤、加强现场文明明施工，本本工程施工工安排为平平行流水作作业法，各各工种需要要穿插施工工，每一工工种必须清清理自己的的工作面，不不留杂乱场场地给后续续工班。工工程各种材材料及设备备必须堆放放整齐，并并摆在合适适位置。⑥、施工过程安全全控制，专专责安全员员负责管理理全工地现现场，发现现隐患及时时指出并立立即整改，并并汇报项目目部领导，各各工班长是是该工种兼兼职安全员员，负责本本工种施工工安全。要要求各工种种相互检查查提醒，把把隐患消灭灭在萌芽状状态中。⑦、“五牌二图”与安安全警示标标牌。施工工现场必须须有施工单单位及工地地名标牌，安安全生产纪纪律宣传牌牌，防火须须知牌，安安全无重大大事故记数数牌，工地地主要负责责人名单牌牌和施工总总平面图，在在主要施工工部位、作作业点、危危险区主要要通道口和和施工总平平面图都必必须有安全全宣传标语语或安全警警示牌。项项目管理人人员均应佩佩带胸卡上上岗。(2)、生活区区安全控制制1）、根据工地居居住条件的的特殊性制制定各项安安全规范，防防火防盗，要要求生活区区布局合理理。每栋房房子按规定定配备灭火火器，组织织职工成立立义务灭火火队。2）、加强对食堂堂的检查，制制定相应的的措施，保保证职工吃吃到卫生、清清洁的食物物，杜绝食食物中毒。3）、安全用电，除除配电房按按规定安装装逐级保险险外，还将将对每一个个宿舍安装装漏电保护护器，制定定规章制度度，防止触触电或短路路引发火灾灾等事故发发生。工地地使用的电电动设备必必须配备触触电保护器器，防止电电击伤人。(3)、加强安安全教育与与安全宣传传力度①、岗前安全教育育，做到持持证上岗，工工作不串岗岗。针对本本工程工期期很紧，工工作相对单单一的特点点，该公司司立即对安安排进场的的各工种工工作人员进进行一次全全员安全培培训，结合合工程情况况作安全管管理总动员员。施工人人员必须持持证上岗，严严守自己的的工作岗位位，禁止串串岗，避免免意外事故故发生。②、开展各工班班班前、班后后、班中检检查制度，班班组是一企企业机构的的基石，是是各项工作作的落脚点点，开展工工班安全活活动是安全全工作最好好表现。班班前提醒，班班中检查，班班后总结，做做好一班三三检的工作作，持之以以恒。③、开展工地大检检查，实施施目标奖惩惩，组织各各工班安全全互比，积积极配合并并参与公司司组织的各各工地联合合检查，并并根据检查查的结果奖奖优罚劣。十二、保证工期期的主要措措施该公司为为使该项目目能以"四个一流流"的标准按按期完成，尽尽早发挥投投资效益，他他们主要采采取下列措措施：1、指挥机机构迅速成成立及时到到位为加快快本合同的的建设，该该公司将成成立有力的的合同段项项目经理部部，对内指指挥施工生生产，对外外负责合同同履行及协协调联络，经经理部主要要成员已经经到位行使使职能。2、施工准准备抓早抓抓紧尽快做做好施工准准备工作，认认真复核图图纸，进一一步完善施施工组织设设计，落实实重大施工工方案，积积极配合业业主及有关关单位办理理临时征地地手续，主主动疏通地地方关系，取取得地方政政府及有关关部门的支支持，施工工中遇到问问题影响进进度时，将将统筹安排排，及时调调整，确保保总体工期期。3、施工组织不断断优化以投标标的施工组组织进度和和工期要求求为据，及及时完善施施工组织设设计，落实实施工方案案，报监理理工程师审审批。根据据施工情况况变化，不不断进行设设计优化，使使工序衔接接，劳