2023年组合机床行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

组合机床行业报告/庞文报告PAGEPAGE1组合机床行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年组合机床企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高组合机床产品在行业内的竞争力 3(二)、使用组合机床行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施组合机床行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化组合机床行业国内外市场拓展 4(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、组合机床产业未来发展前景 6(一)、我国组合机床行业市场规模前景预测 6(二)、组合机床进入大规模推广应用阶 6(三)、中国组合机床行业的市场增长点 6(四)、细分组合机床产品将具有最大优势 7(五)、组合机床行业与互联网等行业融合发展机遇 7(六)、组合机床人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 8(七)、组合机床行业发展需要突破创新瓶颈 9三、组合机床行业政策背景 10(一)、政策将会持续利好组合机床行业发展 10(二)、组合机床行业政策体系日趋完善 10(三)、组合机床行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观经济背景下组合机床行业的定位 11四、2023-2028年宏观政策背景下组合机床业发展现状 12(一)、2022年组合机床业发展环境分析 12(二)、国际形势对组合机床业发展的影响分析 13(三)、组合机床业经济结构分析 14五、组合机床业发展模式分析 15(一)、组合机床地域有明显差异 15六、宏观经济对组合机床行业的影响 16(一)、组合机床行业线性决策机制分析 17(二)、组合机床行业竞争与行业壁垒分析 18(三)、组合机床行业库存管理波动分析 18七、组合机床企业战略实施要点 19(一)、打造自主品牌 19(二)、重塑企业价值链 191、规范研发设计流程 192、优化生产制造 20(三)、重视市场营销 20(四)、整合线上线下平台 22(五)、宏观环境下组合机床行业的定位 22(六)、组合机床行业发展趋势 23八、组合机床行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动组合机床发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29九、组合机床产业投资分析 29(一)、中国组合机床技术投资趋势分析 29(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 30(三)、中国组合机床行业投资风险 31(四)、中国组合机床行业投资收益 31

前言组合机床行业的研究是该业务的基石。通过对组合机床行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解组合机床行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索组合机床业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年组合机床企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高组合机床产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高组合机床行业产品的竞争力，尽量缩小与组合机床行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用组合机床行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的组合机床行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施组合机床行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注组合机床行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从组合机床行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将组合机床行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化组合机床行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议组合机床行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。组合机床公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让组合机床企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于组合机床行业公司确定公司的竞争地位。二、组合机床产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。组合机床技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，组合机床的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国组合机床行业市场规模前景预测组合机床技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对组合机床的应用需求也会增加。(二)、组合机床进入大规模推广应用阶中国组合机床技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的组合机床已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用组合机床的时代已经到来。(三)、中国组合机床行业的市场增长点据不完全统计，组合机床行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个组合机床市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的组合机床行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分组合机床产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括组合机床管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与组合机床相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、组合机床行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对组合机床的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。组合机床电子商务将迅速发展。业界建立了组合机床质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测组合机床质量和重要安全指标，实现组合机床监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持组合机床产业与互联网等产业的融合与发展，丰富组合机床产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，组合机床产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是组合机床行业与相关产业整合发展的案例，是组合机床产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生组合机床行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进组合机床产业的发展。以前，组合机床利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持组合机床行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进组合机床行业的发展中发挥巨大作用，并使组合机床行业得以找到新的利润点。建立新的组合机床产业发展盈利模式和发展模式。(六)、组合机床人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进组合机床相关专业组合机床体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大组合机床专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区组合机床从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的组合机床团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是组合机床行业发展的基础。目前，人才已成为制约组合机床行业发展的重要因素。如何解决组合机床专业人士的问题，不仅需要改进高校的组合机床。建立专业人才的组合机床体系，建立满足市场需求的组合机床专业，正确定位组合机床专业人才，还需要建立组合机床专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的组合机床专业人才的组合机床体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际组合机床产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的组合机床技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的组合机床人才培训体系合作，并初步打算引进国外组合机床技术人才培训是快速建立中国组合机床人才培训体系的重要途径。(七)、组合机床行业发展需要突破创新瓶颈组合机床的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对组合机床的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，组合机床需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、组合机床行业政策背景(一)、政策将会持续利好组合机床行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+组合机床，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信组合机床行业的前景广阔。(二)、组合机床行业政策体系日趋完善近年来，国内组合机床产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与组合机床密切相关的三项政策文件，为组合机床的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关组合机床管理的文件，这些文件在组合机床行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对组合机床业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《组合机床发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展组合机床的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、组合机床行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，组合机床主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在组合机床领域的投资，国内组合机床技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的组合机床公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内组合机床市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下组合机床行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年宏观政策背景下组合机床业发展现状(一)、2022年组合机床业发展环境分析组合机床业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，组合机床业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为组合机床行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，组合机床业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，组合机床业需求结构持续改善。(二)、国际形势对组合机床业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致组合机床业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，组合机床业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球组合机床业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来组合机床业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、组合机床业经济结构分析一是组合机床业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，组合机床行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持组合机床业。从产业结构来看，我国的组合机床业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对组合机床业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、组合机床业发展模式分析(一)、组合机床地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，组合机床企业的区域分布也不同。传统组合机床企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、宏观经济对组合机床行业的影响组合机床行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合组合机床业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整组合机床业的发展进程。(一)、组合机床行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，组合机床行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，组合机床产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。组合机床业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。组合机床“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，组合机床行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，组合机床行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、组合机床行业竞争与行业壁垒分析当组合机床行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大组合机床行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，组合机床行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于组合机床业深度结合的速度和科技进步。(三)、组合机床行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。组合机床行业也是如此，这是由于库存管理。当组合机床行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、组合机床企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以组合机床市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认组合机床产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和组合机床的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注组合机床产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司组合机床上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用组合机床所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事组合机床具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原组合机床生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消组合机床半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系组合机床公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内组合机床市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内组合机床市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，组合机床相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是组合机床的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的组合机床市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和组合机床行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下组合机床行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、组合机床行业发展趋势未来，组合机床建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以组合机床建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使组合机床的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与组合机床发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、组合机床行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重组合机床事业,转为侧向组合机床产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的组合机床服务模式相对比较单一。在城市,组合机床公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的组合机床服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的组合机床产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的组合机床领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强组合机床当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是组合机床行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当组合机床行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,组合机床更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态组合机床行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类组合机床项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的组合机床项目。伴随着各地组合机床项目建设风生水起,中国组合机床建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国组合机床建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级组合机床项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国组合机床项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展组合机床项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧组合机床项目建设。未来一段时间,中国中西部地区组合机床项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的组合机床水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的组合机床产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部组合机床打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动组合机床发展各级厂商推动下的组合机床建设商业模式,整体的特点就是组合机床的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当组合机床的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速组合机床产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠组合机床行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对组合机床行业提出的要求也越来越高。未来,组合机床行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,组合机床产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国组合机床经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,组合机床行业俨然已经进入了品牌竞争时代。组合机床市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌组合机床企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变组合机床的经营模式。引入竞争机制,提高组合机床从业人员的专业素养与服务品质,以此提高组合机床产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋组合机床＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的组合机床网络化大势所向,组合机床＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势组合机床行业产业链冗长,且产业链各