四川高速公路工程路面专项施工组织设计实施性

XX公路桥梁工程总公司XX高速路面XX标合同段实施性施工组织设计XX高速路面XX标合同段项目经理部编制日期：年月-128-第六章资源使使用计划6.1人力资源源计划6.1.1项目目管理人员员使用计划划项目管理人员结结构如下图图示，本框框图为本项项目管理人人员结构框框图。本合同段拟用管管理人员50人。其结结构框图如如下：项目管管理人员使使用经由分分公司人力力资源科依依据项目进进度需要进进行调配。6.1.2劳务务队伍人员员需求劳务队伍人员由由劳务队伍伍负责人进进行召集，服服从项目管管理层控制制和领导。结结合本项目目工程，拟拟用劳动力力计划如下下：劳动力投投入计划表表表6.1..2-1序号工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况2011年

122月2012年

1月月2012年

2月月2012年

3月月2012年

4月月2012年

5月月2012年

6月月2012年

7月月2012年

8月月2012年

9月月2012年

100月2012年

111月1管理人员2030303030303030303030202试验工5101010101010101010853测量工8888888888644安全员3333333333335电工3555555555526机械工102020202025252525251557汽车司机1015152020203030302015128修理工3555555555559混凝土工20202020202030303030201010电焊工33333333333311普工20458080808080808080804512合计1051641992042042092292292292191901146.2材料使用用计划6.2.1材料料环境本工程属于路面面工程，各各种材料用用量巨大，时时效性强烈烈，所以做做好材料的的采备工作作，是本项项目成败的的关键。碎石：本项目位位于XX县境内内，劳动力力资源十分分丰富，沿沿线石场地地材供应充充足，本项目的的水泥稳定定碎石底基基层、基层层及水泥混混凝土面层层、AC-220C改性沥青青砼面层、AC-225C沥青砼面面层均可选选用本地加加工碎石，、SMA-13沥青砼面层需要玄武岩，为在工期内满足项目施工所需碎石，及掌握项目碎石采购主动权，需不间断进行配料工作，与石场建立良性信任机制，确保石料供应。砂：本合同段在在XX境内有有一定的中中粗砂储量量，可用于于各项工程程。开工进进场后将提提前组织制制备及贮备备砂料，以以满足施工工进度的要要求。水泥：由公司统统一进行招招标确定供供应商，供供应至工地地。沥青：由业主提提供，需做做好材料计计划。油料：通过与当当地石油供供应部门签签定供应协协议，保质质保量，直直接提供燃燃油至工地地。其它零星材料：：到XX市采购购。零星材材料以包含含到劳务单单价里为主主。6.2.2材料料需求计划划表材料需求计划表表青mm54.26.3设备使用用计划本合同段整体为为路面工程程，机械化化程度相当当高，基于于技术、设设备、风险险转移等诸诸多因素，我我部自营各各个路面结结构层，机机械使用公公司一部分分，招运输输车队1个，填补补机械压力力。功能层层则分包给给有实力、长长期合作的的劳务队，机机械相应的的由劳务队队自行解决决。6.3.1拟投投入本合同同工程的主主要施工机机械表拟投入本合同工工程的主要要施工机械械表机械名称规格型号额定功率(XXXW)或容量(m3)吨位(t)说明数量(台)来源进场时间沥青砼拌和站LB4000320t/h配备二级除尘装装置1自有2012.3水稳拌和站WCBD-6000600T双卧轴强制式2自有1，租1套2012.1水泥混凝土搅拌拌站HSZ-1500150m3主机为间歇型强强制式拌和和机1自有2012.11沥青砼摊铺机ABGT422312m带自动平衡梁1自有2012.3沥青砼摊铺机ABGT422312m带自动平衡梁1自有2012.3多功能水泥稳定定摊铺机WTU750009m单机产量7000t/h2自有2012.3多功能水泥稳定定摊铺机WTU750009m单机产量7000t/h2自有2012.3双钢轮振动压路路机悍马HD-133098XXW工作重量大于113t2自有2012.3振动压路机YZ18118XXW，激激振力3228XXN1自有2012.3振动压路机XS20250T振动力大于500t2自有2012.3胶轮压路机YL25C25T4自有2012.4自卸运输车辆斯太尔15T10外包2012.3自卸运输车辆东风15T11外包2012.3洒水车辆YGJ51022

GSSEEQ8000L1自有2012.3洒水车辆NZ5100GGSS8000L1自有2012.3装载机WA380-33146XXW3.0mm36自有2012.3沥青洒布车CR/CRZ--306000L2自有2012.4发电机组GF-300300XXW额定功率为3440XXW1自有2012.3变压器315XXVAA3自有2012.3三轴机TZ-B

2455-910009m1自有2012.5碎石洒布车SIRIUS""903""3.1m2自有2012.4砼拌和站HSZ5050m3/h1外包2012.0336.3.2拟投投入本合同同的主要检检测设备表表拟投入本合同的的主要检测测设备表序号设备名称规格型号单位用途数量计划使用期限（年）1液压式万能试验验机WE-10000B台钢筋抗拉、抗弯弯112钢筋打点机BD-Ⅱ台钢筋试验113冷弯冲头6.5~2000套钢筋试验114游标卡尺0-300㎜㎜把钢筋试验115数显液压式压力力试验机YE-20000C台混凝土试件抗压压116数显液压式抗折折抗压试验验机YES-3000台砂浆、水泥试件件抗压117水泥净浆搅拌机机NJ-160台水泥试验用118水泥胶砂搅拌机机JJ-5台水泥试验用119水泥电动抗折机机DXXZ-50000台水泥试件抗折试试验1110水泥胶砂振实台台ZT-96型台水泥试验1111水泥胶砂流动测测定仪（包包括试模、捣捣棒、卡尺尺、小刀）套水泥试验1112水泥沸煮箱FZ-31A台水泥试验1113净浆标准稠度及及凝结时间间测定仪套水泥凝结时间测测定1114雷氏夹测定仪套水泥安定性1115水泥三联试模40*40*1160联水泥试验9116水泥抗压夹具BZ套水泥试验1117水泥留样桶个水泥留样15118标准恒温恒湿养养护箱SHBY-400B台水泥试件养护1119混凝土强制式搅搅拌机LD-50台砼配合比1120混凝土振动台ZHJ80型台砼取样1121砼贯入阻力仪HG-80164台砼凝结时间1122电动脱模器台脱模1123无侧限试模标准个无侧限抗压强度度13124电子天平(充电电式)500g/0..01g台检测含水量1125电子天平(充电电式)1000g/00.1g台检测含水量1126坍落度仪标准套砼坍落度2127脱模空压机台拆模1128混凝土塑料试模模150*1500*1500组砼强度18129针片状规准仪新标准套粗集料针片状1130石子压碎值仪标准套粗集料压碎值1131广口瓶1000ml个粗、细集料表观观密度2132比重瓶250ml、5500mll各2个细集料表观密度度4133量筒50、100、2500、500、10000ml各2各个试验用10134烧杯300ml个测量5135大铝盒不锈钢个检测含水量20136钢刷把筛分1137砂浆试模70.7*700.7*770.7组砌体6138抗折试模砼路面39自动马歇尔稳定定度测定仪仪MSY-70台马歇尔稳定度1140数控沥青混合料料搅拌机SLHB-III台沥青混合料1141数控马歇尔自动动击实仪SMZN-III台马歇尔击实1142沥青延伸度仪Sy1.5/22.0C台沥青延度1143全自动沥青软化化点测定仪仪DF-4台沥青软化点1144电脑自动沥青针针入度仪DF-5台沥青针入度1145沥青蜡含量测定定仪CXS-10台沥青蜡含量1146沥青混合料最大大理论密度度仪HLM-2台最大理论密度1147沥青混合料快速速抽提仪SLF-4000台抽提试验1148沥青混合料轮碾碾成型机CXIS-Ⅱ台轮碾试验1149沥青混合料车辙辙试验机CXIS-Ⅱ台车辙试验1150沥青旋转薄膜烘烘箱85型台沥青老化1151多功能循环恒温温水浴HWY-10台恒温1152摆式摩擦系数测测定仪BM-Ⅱ台摩擦系数1153沥青脆点试验器器SYD-06113台脆点试验1154石油产品水分试试验器SYD-2600台1155电热恒温水温箱箱SHHW1台恒温1156沥青路面渗水试试验仪LS-80台路面渗水1157恩氏粘度仪WNE-1A台粘度1158克利夫兰开口闪闪点试验器器SYD-35336台闪点试验1159数显洛杉矶磨耗耗机台磨耗试验1160电动砂当量台砂当量检测1161真空干燥箱台集料干燥1162电动铺砂仪台路面构造深度1163箱式电阻炉0~1000℃℃台沥青加热1164沥青路面数显测测温仪插入式台沥青路面测温1165沥青压碎值仪台压碎值试验1166沥青方孔筛30cm套集料筛分1167马歇尔试模电动个马歇尔试验1168沥青八字模付延度试验69沥青取样器套170电子秒表个记录试验时间171甘油、滑石粉隔隔离剂套隔离剂172沥青温度计LDT-2支测温273沥青比重瓶个比重试验274石棉网个隔热1575三氯乙烯箱试剂176煤油瓶试剂177蒸馏器10L个178水泥比表面积自自动测定仪仪FBT-9台水泥试验1179雷氏夹不锈钢个水泥安定性12180水泥干筛Φ300..9mm个水泥试验2181量水器0.1ml、精精度1%个量水5182水泥胶砂刮刀把水泥胶砂试验2183ISO标准砂ISO袋水泥胶砂试验（损耗品品）10184水泥留样桶个水泥留样5185混凝土振动台ZHJ80型台砼取样1186标准养护室（配配冷暖空调调）BYS-Ⅱ套混凝土养护1187电热鼓风恒温干干燥箱101-2台烘干砂、碎石等等，检测含含水量2188浸水天平及吊蓝蓝全套5000g套集料密度1189电子天平（充电电式）200g/0..01g台水泥比表面积1190电子天平(充电电式)2000g/00.1g711台检测含水量1191电子称(充电式式)15XXg、330㎏各1台称重2192电子磅称100XXg台称碎石、土、容容重1193电动摇筛机ZBSX-922A0531台集料1194容积升1~50升套砼、粗料比重1195新标准集料筛（方方孔）Φ302.36~533cm套粗集料筛分1196新标准砂子筛（方方孔）Φ300.074～99.5cmm套细集料筛分1197压碎值标定罐标准套粗集料压碎值1198细集料压碎值仪仪标准套细集料压碎值1199广口瓶2500ml个粗、细集料表观观密度21100烧杯1000ml个测量51101三米直尺折叠式套路基路面11102钢直尺50㎝把检测压实度、量量试件等11103钢直尺30㎝把检测压实度、量量试件等21104瓷方盆大、中、小各5闷料等151105毛刷大、中、小各3把集料91106不锈钢勺子长、中、短把集料61107温度计0～300度个烘箱温度测定41108数显干湿温度计计个温湿度测定316.4资金使用用计划由于项目的特殊殊性，项目目刚进场时时，只能由由公司抽出出一部分资资金作为项项目的启动动资金，在在开工令签签发后，及及时进行开开工预付款款和工程计计量，加快快资金回收收，保证工工程施工用用款。为此此我项目将将从下面几几点加强：：1、加强自有流动动资金管理理，协调流流动资金在在项目之间间的流动，充充分保证本本合同段的的流动资金金使用2、保证业主方支支付的工程程进度款用用于本合同同段工程的的施工，做做到专款专专用。3、加强资金的使使用管理，充充分利用自自有机械设设备、周转转材料等，减减少流动资资金的占用用。4、设备、周转材材料资金、管管理费暂不不回收，保保证项目流流动资金的的使用。5、项目资金使用用计划见附附表9第七章施工平平面布置图图7.1施工总体体平面布置置原则①结合现场具体条条件，充分分考虑现场场的陆域、水水域、水文文气象等情情况，尽量量利用现有有设施。XXX高速公公路路面XXX标项目目经理部采采用租用政政府大楼的的方式进行行驻地建设设，节约了了用地，加加快了项目目部组建进进度。②在满足施工的前前提下，节节约用地，减减少拆迁，有有利于保护护环境，尽尽量减少对对当地居民民生活、工工作的干扰扰。③方便施工，便于于生产组织织和管理，减减少各标段段施工的相相互干扰，有有利于工程程施工人员员的工作、学学习和生活活。④施工用地按功能能合理布局局，降低资资源消耗，节节约施工成成本，临时时工程和设设施不干扰扰永久工程程的施工。⑤与当地的经济、文文化、风俗俗和社会环环境等相适适应。7.2主要临时时设施的规规划与设置置7.2.1项目目经理部办办公及生活活区根据招标文件的的要求，我我项目部修修建的所有有驻地、工工区需书面面申请业主主同意。施施工总平面面布置详见见附表五：：施工总平平面布置图图。项目经理部设置置在XX3+5500左2000米白鹿镇镇内。图7.2.1-1：经经理部平面面布置图示示图7.2.2-1：标标准化项目目部建设图图示7.2.2沥青青砼拌和站站沥青拌和站设置置在XX14++500附近，负负责全路段段路面沥表表供应；7..2.3水泥稳定定碎石拌和和站（1）1#水稳拌合站设置置在XX14++500；（2）2#水稳拌合站设置置在XX20++200处，充分分利用白米米互通现有有场地。（3）3#水稳拌合站设置置在XX36++000处，充分分利用XXX收费站现现有场地。图7.2.3-11：水稳搅拌拌站图示图7.2.2-11：沥青砼搅搅拌站图示示图7.2.2-22：料场图示7.2.4工地地试验室工地实验室设置置在XX14++500左侧水泥泥稳定碎石石拌和站内内，建筑面面积300mm2，设有办办公室（会会议室）、沥沥青混合料料室、沥青青原材料室室、样品室室、标准养养护室、集集料室、水水泥稳定料料室、水泥泥室共8间。其中中：办公室室面积25m2、沥青混混合料室20m2、沥青原原材料室18m2、样品室10m2、标准养养护室20m2、集料室15m2、水泥稳稳定料室20m2、水泥室15m2。为充分分体现试验验检测“真实可靠靠、准确有有效”的特点，确确保工程质质量，我项项目将工地地实验室建建成能满足足工地试验验检测工作作并经XXX质监部门门考核认证证的检测机机构。实验验室检测设设备配置计计划表，详详见6.3..2《拟投入入本合同的的主要检测测设备表》。7.3施工总体体平面布置置图工程施工总平面面图详见附附件《XXX高速路面面XX标施工工总体平面面布置图》。第八章施工管管理组织机机构、临时时设施布置置、施工总总体目标及及劳动力组组织8.1施工管理理组织机构构详见3.2.1《项项目组织机机构》部分分。8.2人员配备备及劳动力力组织1.详见8.3《项目管管理人员使使用计划》部部分；2.详见8.3《劳务队队伍人员需需求》部分分。8.3设备、人人员动员周周期和设备备、人员、材材料调迁至至施工现场场的方法8.3.1设备备、人员动动员周期XX合同段路线线全长36.884XXm，路线起起于XX县白鹿鹿镇，终点点位于佛荫镇辖区。本本路段交通通发达，有有XX至重庆庆的省级公公路直接到到达施工现现场。根据本工程在合合同工期内内所需完成成的工程项项目，我公公司将按工工程需要及及合同文件件的要求及及时完成本本项目的工工、料、机机的动员进进场。动员员周期计划划为30天。另外外，随着工工程进展，将将根据业主主及监理工工程师的相相关要求随随时调整，以以满足工程程施工需要要。根据本标段在合合同工期内内所需完成成的工程项项目和拟投投入本合同同段工程的的机械设备备、技术力力量与施工工队伍，对对设备、人人员作以下下安排：(1)签订合合同后我们们将用7天时间完完成前期人人员的动员员进场。项项目经理、总总工、技术术干部10人、施工工管理人员员10人7天内到达达施工现场场，其余人人员15天内全部部到位。做做好前期技技术准备工工作及设备备调遣准备备工作。项项目先遣人人员进场后后立即进行行桩位控制制网复测、加加密（交接接）及临时时设施施工工准备等工工作，并联联系购买材材料等为临临时工程和和主体工程程的顺利展展开创造良良好条件，同同时处理好好与当地政政府的关系系。后期主主要施工人人员按照劳劳动力计划划分批如期期到场，并并尽快展开开工作面，确确保后期人人员进场后后即可有效效工作。(2)本合同段段主要大型型机械设备备为路面工工程施工机机械设备，根根据本工程程的施工进进度计划，第第一批先期期使用的机机械设备，在在签订合同同后7天内进驻驻现场，机机械设备主主要从我公公司基地内内调入。首首批设备有有测量试验验设备、装装载机、挖挖掘机等，进进场后迅速速进行生活活、生产基基地的筹建建工作。根根据工程进进展需要，其其余砼拌和和设备、沥沥青站设备备将在30天内进场场。同时，随随着工程项项目的正常常进行，其其余相应的的设备进行行调整和筹筹备进场。(3)根据不同同阶段工程程的需要，做做劳动力计计划，分阶阶段、分批批进场。劳劳动力投入入及进场计计划见下表表：劳务队2011年2012年121234567891011路面施工队01020303030303030303010施工运输车队0010202020202020201010钢护栏安装劳务务队000000102020202010隔离栅施工劳务务队000202030303030交通标志安装劳劳务队000000202020202020管线作业劳务队队00001010202020202020绿化作业劳务队队000000303030303030功能层施工劳务务队00101010101010土方劳务队000000101010101010总计103070808.3.2设备备、人员、材材料调迁至至施工现场场的方法本合同段可以直直接利用现现有路网从从我公司驻驻地直达工工地现场；；主要大型型机械设备备、施工人人员进场以以公路运输输为主。主要材料基本上上采用外购购方式。施施工材料的的采备按照照总体施工工进度计划划提前作好好材料进场场的计划工工作，作到到早计划、早早落实。由由于本项目目工程量大大，所需地地方材料量量很大，而而本项目沿沿线石料及及砂原料缺缺乏，运输输距离较远远，采购比比较困难，为为保证工程程施工能按按计划进行行，拟设专专职采购员员2人，深入入调查，联联系料源，经经理部进场场后，即着着手进行加加工场地的的平整的硬硬化工作，储储备地方材材料，以保保证后续工工作的顺利利进行。1、主要材料：钢钢材、型材材、水泥等等外购材料料可在XXX市或重庆庆市购买，采采用汽车直直接供应至至施工现场场。2、砂石料：各种种规格的碎碎石均在业业主和监理理工程师认认可的石场场采购，通通过陆运到到工地。地地方材料采采备做到提提前联系，提提早备料，以以保证工程程顺利进行行。3、专业性产品按按业主提供供的合格生生产厂家名名录直接向向生产厂家家提前订购购，保证按按期运至现现场。4、其它零星材料料在钦州市市直接采购购。8.4施工场地地、临时工工程、临时时设施布置置1.详见7.3《施工总总体平面布布置图》部部分。8.5施工总体体目标及规规划8.5.1进度度目标本线路要求工期期为12个月，目目前开工令令未下发，本本施工组织织设计拟于于2011年12月1日开工起起开工，2012年11月30日前完成成合同全部部工程并交交付使用。实实际开工时时间以监理理工程师签签发的开工工令为准。我我项目部将将投入必要要的物资和和人力确保保按时完成成工程。具具体施工进进度计划详详见《XXX高速公路路路面XXX标合同进进度网络图图》。8.5.2质量量目标项目质量目标：：工程一次次性交工验验收合格率率100%；分项、分分部、单位位工程评分分95分以上；；竣工验收收优良率100%。8.5.3安全全目标保证安全投入，采采取积极稳稳妥的防范范措施，遏遏制安全事事故发生，杜杜绝重大安安全责任事事故发生。工工程项目生生产事故千千人死亡率率应为零；；千人重伤伤率为0.022%以下；杜杜绝重大安安全责任事事故或一次次性经济损损失30万元以上上的重大伤伤亡、设备备和火灾责责任事故。安安全生产指指标考核达达到优良。8.5.4经营营目标加强成本管理及及控制，合合理利用资资金，确保保本合同段段投资不突突破成本目目标，确保保项目按分分公司下达达的上缴管管理费指标标缴纳管理理费同时实实现盈利。8.5.5合同同管理目标标严格合同管理，全全面履行合合同中承包包人的权力力和义务，精精心组织，科科学安排；；加强成本本管理及控控制，合理理利用资金金，配合业业主做好投投资的成效效控制。8.5.6环保保目标重视环境保护，杜杜绝施工造造成的环境境污染，不不破坏可视视范围景观观，保持沿沿线自然状状态。同时时文明施工工创造良好好的施工形形象。文明明生产，文文明施工。经理部及工区按按照《XXX路桥总公公司项目文文明建设管管理方法》的的有关规定定进行标准准化建设，充充分体现“以人为本”的理念和和企业文化化的精髓。施施工路段内内重要的人人工构造物物或施工场场所（桥梁梁、涵洞、通通道、预制制场等）按按要求设置置施工公告告牌。施工工现场材料料堆放齐整整有序、路路容路貌保保持整洁和和井然有序序，各种废废旧材料经经及时妥善善处理，不不得随意堆堆置、排放放。第九章施工技技术组织保保证措施9.1技术管理理制度9.1.1施工工技术管理理的任务⑴正确贯彻国家的的有关技术术政策和法法令，认真真执行国家家和行业有有关技术标标准、规范范和规程，严严格按照工工程合同技技术规范和和设计文件件组织施工工。⑵组织开展多项技技术管理工工作，建立立正常的施施工秩序，为为施工生产产提供有效效的技术保保障。⑶充分利用企业的的物质和技技术条件，加加强基础工工作，促进进技术管理理工作的规规范化、系系统化、制制度化、标标准化。⑷健全技术工作责责任制，落落实职责，充充分发挥各各级技术人人员的作用用，确保技技术目标的的实现。⑸积极推行科学管管理，促进进现代管理理技术在技技术工作中中的应用。积积极推动科科技进步，大大力推广应应用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备，加强技技术总结，促促进技术创创新活动的的开展。⑹加强技术、技能能培训，提提高员工技技术素质。9.1.2技术术管理的原原则和中心心环节⑴技术管理必须从从实际出发发，以实事事求是的科科学态度开开展各项工工作。⑵技术管理必须围围绕企业经经营管理的的总目标进进行，为总总目标服务务。⑶技术管理必须坚坚持按客观观规律办事事，讲求经经济效果，坚坚持技术先先进性与经经济合理性性相结合。⑷技术管理工作必必须在搞好好基础管理理工作的前前提下，抓抓好三个中中心环节：：工程开工工前的各项项技术准备备工作；施施工过程中中的组织、协协调、控制制和检查；；完工后的的交工、竣竣工验收及及技术总结结。9.1.3施工工技术管理理职责⑴在施工活动中，因因违章操作作、不执行行规范、不不履行程序序、工作马马虎等各种种人为因素素所造成的的事故或错错误，应及及时查明原原因，分清清责任，提提交报告，迅迅速补救处处理。⑵施工中出现的技技术问题，负负责施工的的单位应立立即与有关关单位共同同研究处理理。无力处处理或无权权决定的应应报请上级级有关单位位解决。⑶项目总工程师工工作职责对项目的施工技技术管理工工作全面负负责；组织织技术人员员熟悉合同同文件，领领会设计意意图和掌握握具体技术术细节，主主持设计技技术交底和和图纸会审审签认，对对现场情况况进行调查查核对，如如有出入应应按规定及及时上报监监理；在项项目经理主主持下，组组织编制实实施性施工工组织设计计；组织编编制分部分分项工程施施工组织设设计及施工工作业指导导书。并在在各道工序序施工前组组织有关技技术人员进进行全面技技术交底；；督促指导导施工技术术人员严格格按设计图图纸、施工工规范和操操作规程组组织施工，负负责技术把把关；负责责研究解决决施工过程程中的工程程技术难题题；领导试试验检测和和测量放样样工作，负负责对试验验、测量在在施工过程程中发生重重大技术问问题时的决决策或报告告；负责技技术质量事事故的调查查与处理以以及审核签签发变更设设计报告；；主持制定定本项目的的科技开发发和“四新”推广项目目，并组织织实施。制制定项目技技术交流、职职工培训、年年度培训计计划和支持持有关部门门开展QC小组攻关关活动；主主持交（竣竣）工技术术文件资料料的分类、汇汇总及编制制，主持交交（竣）工工验收各项项准备工作作，参加交交竣工验收收。组织做做好施工技技术总结，督督促技术人人员撰写专专题论文和和施工工法法，并负责责审核、修修改、签认认后向上级级推荐、申申报；主持持对项目技技术人员工工作的检查查、指导和和考核。⑷项目经理部技术术人员主要要工作职责责在项目总工程师师领导下，负负责本项目目的施工技技术管理工工作；认真真执行有关关的施工技技术规范、质质量标准、操操作规程和和施工工艺艺以及上级级规定的技技术要求；；学习、熟熟悉承包合合同文件及及其技术标标准要求，参参加现场调调查核对，会会同有关人人员审核施施工图纸和和技术资料料，绘制细细部大样图图，负责向向现场技术术人员、工工长、班组组操作人员员进行技术术、工艺方方法、质量量标准、安安全技术措措施和操作作要点等内内容的全面面技术交底底；参加研研究及编制制项目实施施性施工组组织设计，制制定技术方方案、施工工工艺和安安全技术措措施，并组组织报批和和实施。主主持一般性性的施工技技术设计工工作；深入入现场工班班，核对图图纸、核实实工程数量量，检查技技术管理工工作和安全全技术措施施的实施情情况，解决决施工技术术难题，加加强对施工工全过程的的技术控制制。组织隐隐蔽工程的的检查验收收，记好施施工日志，及及时编制、上上报有关工工程报表，办办理有关设设计文件变变更的报批批和实施；；负责对项项目操作层层的技术监监督、控制制和施工指指导；认真真、如实地地填写工作作日记（施施工日志）及及工作记录录（原始记记录），如如实记录工工作情况，根根据工程进进度，及时时对施工原原始记录、检检查签证记记录、施工工照片、音音像资料以以及有关的的技术文件件和资料进进行收集、分分类整理、汇汇总和保管管。负责编编制交（竣竣）工技术术资料，参参与交（竣竣）工验收收；负责对本本项目技术术工作的定定期检查，发发现问题应应进行调查查、报告，并并提出处理理意见。根根据工程特特点，组织织有关科技技开发课题题和“四新”推广项目目的实施。参参加评选优优秀QC成果，参参加撰写或或审核修改改工法、专专题论文和和技术总结结并负责办办理向上级级部门推荐荐、申报等等工作；负负责本项目目试验检测测、测量和和质检的技技术业务工工作9.1.4技术术管理⑴工程承包合同及及设计文件件是施工及及技术管理理的主要依依据，必须须审核技术术条款和设设计文件，必必须在开工工前组织有有关施工人人员认真学学习，必要要时邀请设设计或监理理单位讲解解，充分理理解工程的的技术要点点、特点和和质量标准准。⑵图纸是施工的依依据，施工工人员应熟熟悉与所从从事工作相相关的施工工图纸的内内容和要求求；未按照照设计要求求施工而造造成的事故故，必须追追究责任，视视情节处理理；对设计计文件审核核意见，必必须有明确确的处理结结果；除合合同有规定定外，任何何人不得擅擅自修改设设计，如需需更改，必必须按规定定报业主或或监理批准准。重大变变更应在事事先逐级上上报审批。属属原设计原原因需增加加、补强或或返工的工工程，必须须报监理核核准，并办办理变更手手续；对虽虽经业主或或监理口头头同意但无无书面依据据的变更项项目，不应应盲目施工工，应首先先办理变更更手续。如如果急需施施工，应及及时补办变变更手续。⑶施工技术方案应应符合合同同技术规范范要求，体体现设计意意图，要求求做到切实实可行，技技术和工艺艺先进，经经济合理，能能保证质量量、安全和和工期。施施工技术方方案是组织织施工和编编制工程标标后预算的的依据，必必须结合项项目资源情情况和工程程实际在施施工前制定定。⑷安全技术措施是是施工方案案或分项工工程施工方方法中，对对事故预测测预控所采采取的措施施，是施工工组织设计计的重要组组成部分，是是施工单位位指导安全全施工的技技术性规范范文件，应应在开工前前完成编制制和审批，以以便交底和和实施。⑸责任事故由于未进行技术术交底、交交底不清楚楚或交底错错误而造成成工程事故故的，按总总公司、分分（子）公公司有关规规章制度的的有关条款款处理。⑹试验管理及工作作内容：执执行试验规规程和试验验管理制度度的各项规规定；对本本工程使用用的材料进进行鉴定和和试验，及及时提供真真实、准确确的数据；；完成有关关标准试验验，提供工工程所需的的各种配合合比报告，为为施工提供供依据；按按照规范要要求，进行行施工过程程中和工程程竣工的检检测和试验验，并提供供真实、准准确的数据据；负责试试验设备的的管理；试试验人员必必须持证上上岗⑺交（竣）工验收收是工程项项目建设全全过程的最最后一道程程序，是全全面考核检检验工程施施工质量的的重要环节节：工程项项目（工序序）在完成成全部施工工内容；自自检合格；；监理工程程师对质量量评定合格格；竣工文文件编制完完成；可向向监理工程程师提交交交工验收申申请，验收收合格后完完成交工证证书的确认认。⑻专业会议根据需要可定期期或不定期期召开施工工技术专题题会议。⑼技术培训根据工程实际需需要，定期期不定期地地对技术人人员、试验验和测量人人员进行技技术和岗位位技能培训训。9.2施工技术术交底工程施工前必须须进行施工工技术交底底，交底记记录作为施施工管理的的原始技术术资料。交交底内容：：承包合同同有关条款款、设计图图、设计文文件规定的的技术标准准、施工技技术规范和和质量要求求、施工进进度和总工工期、使用用的施工方方法和材质质要求等。施工技术交底应应按不同层层次、不同同要求和不不同方式进进行，应使使所有参与与施工的人人员掌握所所从事工作作的内容、操操作方法和和技术要求求。（1）项目经理部的的施工技术术交底工作作由项目经经理组织，项项目总工程程师主持实实施。（2）工区长（技术术负责人）负负责组织向向本责任区区内的施工工班组交底底。（3）施工技术交底底主要内容容：承包合合同中有关关施工技术术管理和监监理办法，合合同条款规规定的法律律、经济责责任和工期期：设计文文件、施工工图及说明明要点等内内容：分部部、分项工工程的施工工特点，质质量要求，特特别要强调调施工重点点、难点和和关键分项项工程的要要求；施工工技术方案案；工程合合同技术规规范、使用用的工法或或工艺操作作规程；材材料的特性性、技术要要求及节约约措施；季季节性施工工措施；各各单位在施施工中的协协调配合、机机械设备组组合、交叉叉作业及注注意事项；；试验检测测项目的技技术标准和和采用的规规程；适应应工程内容容的科研项项目、四新新项目和先先进技术、推推广应用的的技术要求求。9.3季节性性施工组织织措施9.3.1冬冬季施工安安排冬季施工，预先先做好施工工组织计划划及准备工工作，对各各项设施和和材料提前前采取防雪雪、防冻等等措施，冬冬期施工时时，制定防防火、防冻冻；防煤气气中毒等安安全措施，与与当地气象象部门取得得联系，做做好气温观观测工作。当施工气温低于于10℃，不宜摊摊铺碾压热热拌沥青混混合料。大风、雪、雨天天气不允许许进行热拌拌沥青混合合料路面施施工。晴天低温时，确确需施工必必须采取以以下措施：：1、同时要求混合合料出厂温温度升高10度，提高高混合料的的运输、摊摊铺、碾压压温度。普普通运输温温度不低于于150℃，且不超超过175℃；摊铺低低温施工温温度为150℃～170℃；碾压温温度宜在135℃～155℃，且不低低于120℃，碾压终终了温度不不低于110℃。改性沥沥青混合料料的施工温温度相应加加高10℃；2、运料车必须采采用覆盖保保温措施；；3、采用高密实度度摊铺机，熨熨平板应加加热；4、加强施工现场场的测温工工作，做好好测温记录录；5、缩短摊铺时间间，保证压压路机完好好率，随摊摊随压，做做好施工接接缝处理。6、沥青混合料面面层铺筑碾碾压完成应应待4~6小时后方方可开放交交通。9.3.2雨季季施工安排排项目所属区域降降雨集中在在3～9月，本合合同段部分分工作不可可避免地要要在雨季安安排施工，在在安排雨季季施工应注注意：⑴首先与气象部门门加强联系系，由气象象部门有偿偿提供每月月、每周、每每日的气象象预报，然然后根据气气象预报结结合本合同同段现场具具体情况确确定雨季施施工地段、雨雨季工作内内容，编制制雨季施工工计划。⑵尽可能利用好雨雨季中的每每个晴好天天气，加班班加点，抓抓紧施工。⑶加强摊铺现场和和沥青拌和和厂的联系系，缩短施施工长度，集集中力量，在在雨前做到到碾压坚实实。⑷加强工地与拌和和场的联系系，缩短施施工长度，各各项工序衔衔接紧密。⑸运料汽车和工地地备有防雨雨设施，并并做好基层层和路肩的的排水，保保持施工现现场排水畅畅通。⑹当遇雨或下层潮潮湿时，不不得摊铺沥沥青混合料料，对未经经压实即遭遭雨淋的沥沥青混合料料全部清除除，更换新新材料。9.3.3炎热热季节施工工安排本项目地处亚热热带，气候候炎热。施施工时注意意采取必要要措施。⑴首先做好职工夏夏季高温期期间防暑降降温工作和和夏季卫生生工作，尤尤其是在沥沥青喷洒和和摊铺时，提提供必要的的夏季劳保保用品，配配备足够的的防暑医药药用品，发发放清凉饮饮料等等。⑵做好饮食卫生，预预防疾病发发生，保证证工人的身身心健康，使使施工能够够投入足够够的劳动力力，为工程程顺利进行行打好基础础。⑶根据夏季施工的的特点，避避开中午高高温，充分分利用早晚晚时间，这这样既能保保证正常施施工，又能能使工人得得到充分休休息。配合合摊铺的工工人经常在在高温环境境下操作，极极易发生中中暑。可采采用夜间操操作，白天天休息或缩缩短连续作作业时间，多多人换班作作业等方法法，在工地地上还应及及时供应开开水及防暑暑药品。⑷由于夏季温度较较高沥青混混凝土施工工时，各道道工序要衔衔接紧凑，尤尤其要做到到两个“及时”，一是及及时碾压，二二是开放交交通后及时时洒水养护护。第十章质量管管理和质量量保证措施施10.1质量目目标1、根据公司“一一次性交工工验收合格格率100%，竣工验验收工程项项目合格率率100%，优良率85%”的质量目目标，制定定我项目的的质量目标标：分项工工程合格率率100%，分部工工程合格率率100%，工程外外观做到路路面平整、线线形顺适，交交工验收质质量评分95分以上。争争取实现工工程零缺陷陷。2、无重大质量事事故。10.2项目质质量体系各各岗位职责责工程质量是企业业的生命与与信誉所在在，本项目目以项目经经理和项目目总工程师师为核心，建建立健全质质量保证体体系。各岗岗位职责如如下：⑴项目经理为工程程质量的第第一责任人人，主持全全面工作，确确保全面履履行项目合合同的要求求；负责所所承建工程程的施工进进度、安全全、质量、工工期、文明明施工，对对工程质量量终身负责责；负责质质量体系在在本项目部部的有效运运行及在质质量体系运运行过程中中的内外协协调，并改改善其运行行环境，确确保质量目目标的实现现。⑵项目总工具体主主管质量工工作，直接接对项目经经理负责；；全面负责责本项目的的施工技术术工作，主主持编制施施工组织设设计和质量量计划，明明确其技术术保证和质质量保证要要求，加强强施工过程程的控制；；审批或报报审关键和和特殊工序序的施工作作业指导书书及技术保保证措施，主主持新工艺艺、新技术术的研究及及推广工作作；督促质质检部、试试验室、测测量部、综综合办公室室作好以下下工作：对对技术文件件和技术资资料的控制制，检测设设备的控制制，检验和和试验状态态的标识，产产品的防护护和交付，不不合格品的的控制、纠纠正和预防防措施的制制定及实施施，统计技技术的应用用及质量记记录的控制制工作，工工程项目创创优规划及及措施的制制订，并审审批或报审审质量创优优规划；组组织、领导导质检部、试试验室、设设备物资部部按相应的的验收评定定标准验收收半成品、成成品，确保保合格的设设备、材料料投入生产产；负责质质量体系在在项目部的的有效运行行，组织定定期的质量量体系审核核工作，改改善其运行行环境，确确保质量目目标的实现现；主持召召开质量事事故分析会会、主持重重大不合格格品的评审审并作出处处理方案；；负责最终终检验和试试验，组织织工程竣工工交付。⑶生产副经理负责责贯彻落实实质量体系系的运行，对对项目部的的工程质量量，安全生生产负直接接领导责任任；主持定定期的生产产交班会，合合理组织，协协调施工力力量，确保保工程质量量和工期，以以争创最大大效益；主主持定期的的安全质量量大检查，并并对检查中中发现的问问题进行决决策处理；；就安全、质质量方面的的问题与上上级领导、业业主、监理理及地方主主管部门接接口协调；；审批物资资采购计划划，并主持持及时购买买满足工程程施工需求求的物资、材材料；主持持对分供方方的评选和和评价，审审批分供方方的评审结结果；定期期审批机械械设备配置置计划，并并主持及时时配置机械械设备，同同时对大型型设备的申申购及时向向上级领导导反映；协协助验收评评定标准验验收半成品品、成品，确确保合格的的设备、材材料投入生生产；协助助质量体系系在项目部部的有效运运行，改善善其运行环环境，确保保质量目标标的实现；；经常深入入施工现场场了解工程程质量情况况，对发现现的问题及及时决策处处理。⑷试验质检部协助助编写施工工组织设计计和质量计计划，负责责过程控制制，对重大大技术难点点工作、关关键和特殊殊工序进行行施工技术术交底；协协同测量部部对检测设设备及本项项目工程控控制测量进进行控制；；组织工程程防护、交交付工作，对对统计技术术的应用负负责；组织织提供采购购产品的标标准及主材材计划；严严格按验收收标准评定定质量等级级，提出工工程质量分分析报告；；组织对不不合格品的的评审及处处置，协助助总工程师师组织工程程竣工交付付；主持纠纠正措施、预预防措施的的制定，并并对其实施施效果进行行验证；参参加定期的的安全、质质量大检查查及QC小组活动动，对存在在的问题提提出整改措措施；对质质量记录的的控制工作作负责；组组织分部、分分项工程质质量评定及及隐蔽工程程的检查验验收。试验验室负责各各种标准试试验、工艺艺试验、工工程材料的的材质检验验和试验，施施工过程的的工程质量量检验和试试验。⑸设备物资部负责责物资采购购工作并组组织物资进进货检验和和试验；对对产品标识识和可追溯溯性监督检检查；负责责控制顾客客提供产品品，主持对对采购的不不合格品的的分析、处处置工作；；负责采购购物资的搬搬运、贮存存；负责组组织落实机机械设备的的配置、使使用、维修修及管理；；组织对分分供方进行行评选评价价，建立合合格分供方方档案。⑹综合办公室负责责制定各部部门、单位位对受控文文件和资料料的管理办办法并监督督其实施，定定期发布受受控文件清清单，确保保相关场所所得到受控控文件的有有效版本；；负责完善善保证质量量体系运行行所需的组组织结构，合合理配置人人力资源；；根据项目目部需要定定期制订教教育培训计计划，确保保相关人员员持证上岗岗；建立并并保持同顾顾客的有效效联络渠道道，主持、组组织服务工工作。⑺测量组负责施工工测量放样样复核工作作。10.3质量目目标控制、管管理措施10.3.1组组织、管理理措施本项目严抓质量量管理，开开工前完善善组织管理理机构的人人员配置，选选用综合素素质优秀的的专业人员员从事本工工程施工管管理，安排排专业化施施工队伍进进行施工，对对专业工程程施工人员员的技术资资质严格审审核。在项目经理和总总工程师的的领导下，制制订适用于于本工程的的现场技术术管理制度度，实现工工程管理的的规范化和和标准化。坚持设计文件分分级会审和和技术交底底制度，重重点工程由由公司总工工程师和项项目总工程程师审批。分分项工程开开工前，编编写完善分分部、分项项工程的专专项施工组组织方案，并并在严格审审核的基础础上由专业业技术人员员向施工班班组进行交交底。狠抓原材料质量量管理，杜杜绝不合格格材料进场场。保证施工全过程程进行跟踪踪管理，加加强测量、试试验、检测测等基础性性技术工作作和隐蔽工工程的质量量检查。质量保证体系框框图总公司质量管理领导小组总公司质量管理领导小组质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识贯彻ISO-9002系列国际质量标准加强过程质量控制创优规划经济法规项目部质量管理领导小组各项工作制度和标准作业队质量小组经济责任制质量第一为客户服务每道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底测量复核应用新技术工艺检查创优效果明确创优项目制定创优措施优质优价制定奖罚措施鉴定包保责任状检查落实改进工作质量技术岗位责任制质量责任制总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检充分利用现代化检测手段加强现场试验控制奖优罚劣经济兑现质量评定实现质量目标反馈TQC教育10.3.2技技术控制措措施组织一支技术力力量雄厚、机机械化水平平高、施工工管理严格格、工程经经验丰富的的施工队伍伍基础上，建建立健全的的质量保证证体系。全全面推行ISO99001质量体系系标准，针针对本合同同段易出现现质量通病病的项目，提提出预防措措施，防患患于未燃。加加强过程控控制，对施施工全过程程从工、料料、机各方方面实行预预先鉴定，确确保工程施施工质量。质质量保证体体系包括目目标、措施施、内容、分分工等，详详见《质量量保证体系系框图》。1、积极有效地开开展TQC教育和QC小组攻关关活动，各各质量控制制部门和人人员各司其其职、相互互协调配合合，组成一一个有机的的工程质量量保证体系系，按合同同文件的要要求实现质质量目标，争争创优质工工程。2、在施工过程中中强化质量量管理意识识，健全规规章制度，建建立并完善善质量自检检制度：建建立施工组组织设计审审批制度、技技术复核、隐隐蔽工程验验收制度、技技术、质量量交底制度度、二级验验收及分部部分项质量量评定制度度、现场材材料质量管管理制度、工工程质量奖奖罚制度、工工程交接制制度。3、加强教育，建建立健全规规章制度(1)强化全全员质量意意识教育，牢牢固树立“质量第一”的思想，始始终以“质量是生生命，质量量是发展源源泉”为原则开开展工程施施工。组织织施工人员员学习施工工设计图纸纸、质量标标准及施工工规范。(2)坚持岗岗前培训及及持证上岗岗制度，坚坚持“三检、四四按、五不不准、六做做到”三检：“自检、互互检、交接接检”；四按：“按图纸纸、按规范范、按工艺艺、按标准准”；五不准：“资料料不全不准准开工、材材料不合格格不准进场场、测量不不闭合不准准使用、上上道工序不不合格不准准进行下道道工序、达达不到质量量标准不准准交工验收收”；六做到：“方案案做到合理理、技术资资料做到齐齐全、质量量检验做到到可靠、施施工试验做做到真实、测测量数据做做到准确、施施工方法做做到正确”。4、加强施工技术术管理，严严格执行以以总工程师师为首的技技术责任制制，使施工工管理标准准化、规范范化、程序序化。5、严格按照设计计文件和施施工设计图图纸施工，严严格遵守施施工规范，严严格掌握施施工技术标标准、质量量检查及验验收标准。6、每道工序施工工前必须进进行技术交交底，向施施工人员明明确工序操操作规程、质质量要求和和标准。严严把工序质质量关，上上道工序未未经验收合合格不得进进行下道工工序的施工工。7、严格坚持监理理程序：作作业工区自自检、经理理部复检合合格后即通通知监理工工程师检查查，隐蔽工工程必须经经监理工程程师签认后后再隐蔽。8、坚持三级测量量复核制，保保护好测量量桩点。施施工测量放放线要反复复校核，确确保中线、水水平及结构构尺寸、位位置正确，并并按要求向向监理工程程师申报测测量定位资资料。9、施工除严格按按照设计和和有关施工工技术规范范、验标等等规定办理理外，还必必须遵照招招标文件有有关要求施施工。10、严格执行技术术人员现场场值班制度度，及时解解决施工中中发生的技技术问题。11、制定质量计划划和每一工工序的作业业指导书，严严格按质量量计划和作作业指导书书施工。12、当监理工程师师发出对某某一部位有有异议或特特殊指示时时，项目经经理部将立立即组织人人员配合，根根据监理工工程师发出出的指示进进行剥露或或开口检查查，并在监监理工程师师检查合格格后按要求求恢复。13、质量控制过程程见《质量量检查程序序框图》。不合格不合格返工合格不合格不合格确认中间交工证书监理工程师检查经理部质检员检查单项工程完工工程技术交底、开工监理工程师检查各作业班组自检工序完工工程技术交底、开工单项工程开工报告报监理工程师审核原材料、测量放样检查质量检查程序框框图不合格不合格返工合格不合格不合格确认中间交工证书监理工程师检查经理部质检员检查单项工程完工工程技术交底、开工监理工程师检查各作业班组自检工序完工工程技术交底、开工单项工程开工报告报监理工程师审核原材料、测量放样检查进行下道工序进行下道工序10.4检验、测测量和试验验计划10.4.1送送检计划本项目依据规范范要求对原原材料进行行外委送检检。根据相相关要求，送送检部门要要求有交通通部一级检检测资质，XX符合要求的送检部门为XX交通科学研究院。材料送检计划表表序号送检材料送检时间送检负责人1碎石2012.2..10罗雪英2施工用水2012.2..2罗雪英370号道路沥青2012.3..25罗雪英4乳化沥青2012.3..25罗雪英5SBS改性沥青青2012.3..25罗雪英6反光漆2012.3..10罗雪英7无纺土工布2012.4..10罗雪英10.4.2测测量计划测量是贯穿工程程施工的始始终，测量量的准确与与否直接影影响工程的的质量。制制定详细的的测量计划划有助于全全面掌握施施工进度，防防范质量事事故的发生生。施工全过程测量量计划序号测量内容开始时间结束时间测量负责人备注1设计院交桩2导线复测3中线复核4查对复测及增设设水准点5路基标施工标高高复测6路面水稳层试验验段放样7路面水稳层放样样及标高8路面沥青砼放样样9路面级配碎石垫垫层放样10路面混凝土面层层放样11交安设施放样12标线放样10.4.3试试验计划序号试验内容时间负责人1碎石、水泥、砂砂原材料调调查试验25%水泥稳定碎石基基层配合比比3煤油稀释沥青透透层配合比比4油石比试验5AC-25沥青青混凝土配配合比6AC-20沥青青混凝土配配合比7AC-23沥青青混凝土配配合比8级配碎石垫层配配合比9路面混凝土配合合比10C20混凝土配配合比11C20混凝土配配合比10.5特殊过过程质量控控制管理和和保证措施施10.5.1隐隐蔽工程质质量管理措措施（1）隐蔽工程质量量保证措施施实施流程程见下图。隐蔽工程质量管管理体系框框图（2）每一道需隐检检的工序施施作完毕，作作业工区自自检合格后后上报质检检工程师，质质检工程师师检查合格格后，上报报监理工程程师，监理理工程师检检查合格并并签字批准准后，方可可进入下一一道工序的的施作。若若检查不合合格，作业业工区必须须立即返工工或返修，重重新检查直直到合格为为止。未经经监理工程程师批准，工工程的任何何部分都不不能覆盖。（3）预埋件加工尺尺寸做到准准确无误，其其材质必须须满足设计计要求。预预埋件埋设设时必须做做到牢固可可靠、定位位准确、间间距无误。施施工时采用用专用角尺尺测试，发发现偏差及及时纠正。混混凝土浇灌灌完成后，必必须全面检检查测试一一次预埋件件，对不合合格的予以以纠正，确确保位置准准确，埋设设牢固。10.5.2原原材料进场场控制措施施（1）本工程所有材材料试验与与检验必须须按国家和和交通部颁颁发的有关关工程试验验规范和规规定实施，遵遵守招标文文件中有关关条款和有有关施工规规范的要求求，做好本本工程的材材料试验与与检验。（2）必须按招标文文件的有关关规定对整整个工程中中所采用的的全部建筑筑材料，如如：土样、粗粗骨料、水水泥、掺和和料、钢筋筋进行取样样试验，并并将试验结结果报送监监理工程师师审批，拒拒绝不合格格原材料、成成品、半成成品进场。用用于本工程程的所有建建筑材料都都必须符合合设计要求求和有关质质量规定，并并具有材质质证明和合合格证件。无无材质证明明的材料，必必须在监理理工程师的的监督下补补做材质试试验，递交交材质试验验结果，经经监理工程程师批准后后方可使用用。（3）施工所使用的的各种计量量检测仪器器、设备定定期进行检检查和鉴定定，确保计计量、试验验、检测等等器具的精精度和准确确度。（4）对所有影响工工程质量的的工程建筑筑材料负全全面责任。对对各种材料料、器材、设设备按规范范进行检查查，拒绝不不符合要求求的材料、器器材、设备备用于工程程。（5）加强工程试验验，建立台台帐和施工工记录，优优选工程施施工配合比比，经监理理工程师批批准后执行行。（6）按照现行有关关规范的规规定，对现现浇混凝土土和路基基基层压实度度、基底压压实度等进进行取样试试验，并将将试验结果果报送监理理工程师审审查。焊接接材料试验验严格按规规定和设计计要求进行行。主要工工程材料、试试验质量控控制程序见见《材料、试试验质量控控制程序框框图》。材料、试验质量量控制程序序框图不合格不合格不合格施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单。由监理工程师确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验。保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案。提供提供参加保管使用审核审核抽验检查确认按规定依法办理退货或索赔不合格合格合格合格第十一章安全全施工的组组织保证措措施11.1安全生生产组织机机构及安全全生产管理理制度11.1.1安安全管理组组织机构我项目成立以项项目经理为为组长，项项目总工程程师、项目目书记、专专职安全工工程师为副副组长，部部门主要负负责人为组组员的安全全管理领导导小组，并并配备专职职安全员。详详见“安全管理理组织机构构框图”。安全管理组织机机构框图11.1.2建建立安全生生产管理制制度我项目拟建立各各级安全生生产责任制制度。以项项目经理为为首的项目目部领导与与公司签订订安全承包包责任状，明明确项目经经理是本标标段安全生生产的第一一责任人，分分管安全的的项目副职职领导是安安全生产的的直接责任任人。各工区、各施工工作业队负负责人与项项目经理签签订安全承承包责任状状，安全生生产关键岗岗位的人员员与项目副副经理签订订安全承包包责任状，主主管工程师师与项目总总工程师签签订安全承承包责任状状。根据公司的安全全生产管理理办法并根根据本项目目的实际情情况制定：：安全生产产责任制、安安全事故报报告制、安安全技术交交底制、安安全生产交交接班制、安安全教育培培训制、安安全生产奖奖惩制、安安全定期检检查制。11.2安全生生产教育和和安全技术术交底11.2.1安安全生产教教育（1）安全教育是提提高安全意意识，实现现安全生产产的重要保保证，项目目必须利用用一切机会会，采取多多种形式，做做好安全生生产宣传教教育工作，要要特别重视视对施工现现场作业人人员的安全全教育，提提高他们的的安全意识识和自我保保护能力。（2）安全生产宣传传教育形式式包括：电电视录像、墙墙报板报、案案例教育、培培训、知识识竞赛、开开会学习、网网络学习等等。安全生生产宣传教教育应根据据施工特点点和需要设设置施工警警示标志和和标语等，应应注重实效效、不能搞搞形式主义义。（3）为不断提高安安全管理水水平，项目目应积极进进行安全生生产宣传、教教育和培训训，抓好作作业人员的的岗前、转转岗、在岗岗培训，积积极安排人人员参加业业主、总公公司和分公公司举办的的有关安全全生产培训训。（4）项目每季度不不少于4次组织员员工进行安安全生产教教育，项目目班组的安安全生产教教育每季度度至少一次次。新进场场人员必须须接受安全全教育，并并签认《安安全教育登登记表》后后才能上岗岗。三级教教育（项目目、工区、班班组）资料料应张贴到到受教育者者的工作场场所。（5）加强对特种作作业人员(电工、焊焊工、架工工、爆破工工、机械操操作手、司司机、起重重工等)的安全培培训和管理理，特种作作业人员必必须脱产进进行安全培培训，经考考核合格并并取得安全全行政主管管部门颁发发的上岗证证书后才能能上岗。在在录用劳务务队伍时，劳劳务队伍须须持证上岗岗，对不具具备安全生生产条件的的劳务队伍伍，必须按按照国家《安安全生产法法》规定，不不予以使用用。（6）采用新工艺、新新技术、新新设备和调调换工作岗岗位时，要要对操作人人员进行新新技术、新新岗位的安安全教育。11.2.2安安全技术交交底项目部对于分部部、分项工工程施工前前，应由专专职安全员员组织对技技术员、施施工员、劳劳务作业队队伍进行安安全技术交交底。安全全技术交底底形成书面面形式，相相关人员接接受交底并并签字确认认。专职安安全员把每每项技术交交底存档，形形成台帐。生生产过程中中，专职安安全员经常常性对安全全隐患提出出警告，保保证生产安安全进行。11.3安全全操作规程程项目部对于生产产所用到的的机械设备备要进行安安全操作规规程交底，明明示设备操操作规程。对对于特种设设备还应严严格要求持持证上岗。11.4爆破破物品、火火工产品及及施工爆破破工程的管管理①在公安部门和工工程师批准准的地点修修建合适的的仓库，按按公安部门门批准的方方法和规模模保管允许许数量的爆爆破器材。仓仓库备有足足够数量的的经批准的的合格防火火防爆器材材。仓库内内不得堆存存任何其它它物品。仓仓库建成后后经公安部部门验收，且且有专职人人员全天守守卫。②制定严格的管理理制度并负负责经常检检查督促。根根据当地公公安部门的的规定按时时报告器材材的使用和和库存情况况。③炸药、雷管的使使用定量领领取、随用用随领，并并具有完备备的签字登登记手续，禁禁止非法使使用；未用用完的立即即交回，不不得在仓库库外保存。④爆破器材的运输输、保管、使使用按公安安部门的相相关条例执执行。11.5安全全用电管理理①临时用电必须符符合国家城城乡建设环环境保护部部部颁标准准和当地供供电局的有有关部门安安全运行规规程。②构件加工、混凝凝土搅拌站站和电动设设备集中使使用的场所所，应由技技术人员编编制临时用用电施工组组织设计，经经技术负责责人审核，主主管部门批批准后实施施。③在进行桥梁及隧隧道工程施施工时，要要充分考虑虑，使结构构物与电线线、高压线线有足够的的安全距离离。④低压架空线、电电缆线沿地地面敷设、集集中用电场场所按照用用电安全基基本原则和和操作规程程进行。⑤施工现场临时用用电要定期期进行检查查。第十二章文明明施工和环环境保护措措施及保证证体系12.1文明施施工措施文明施工反映企企业的形象象，本工程程将高标准准、严要求求，制定完完整的现场场文明施工工管理、制制度、措施施和保障体体系，创建建标准化工工地。12.1.1创创安全、文文明标准化化工地规划划1、建立创建“安安全、文明明标准化工工地”领导小组组，健全以以分管经理理领导、技技术员具体体指导，各各施工队具具体落实的的管理网络络，加强管管理力量。制制定创建文文明标准化化工地实施施条例，与与施工队签签订文明施施工协议书书，建立健健全岗位责责任制，把把文明施工工责任落实实到实处，提提高全体施施工人员文文明施工自自觉性和责责任性。2、在工程开工前前，与业主主协调，邀邀请工程所所涉及的单单位以及邻邻近居民开开座谈会，征征询对文明明施工的意意见和建议议，争取他他们的谅解解、理解和和支持。12.1.2文文明施工实实施措施1、在施工方案确确定前，会会同建设单单位、设计计和有关部部门对可能能造成周围围建筑物、构构筑物、防防汛设施、道道路、地下下管线损坏坏或堵塞的的施工现场场进行检查查,并制定相相应的技术术措施,纳入施工工组织设计计，保证施施工安全、文文明进行。2、施工现场组织织安排合理理，现场施施工人员按按规范佩戴戴劳动保护护用具，现现场管理人人员挂牌上上岗；临时时设施周围围设置遮挡挡围墙。围围墙用砖砌砌筑，封闭闭严密，并并粉刷涂白白，保持整整洁完整；；施工现场场应采取环环保措施，减减少扬尘、废废气、噪声声污染，施施工的中的的废水、废废渣不能随随地乱放乱乱排；路基基挖、填方方路段的边边坡应及时时修整，作作业面平整整，不积水水，弃土弃弃料及时清清理，做到到工完料尽尽地清，保保持施工现现场的整洁洁和井然有有序。3、材料管理按照照“分类堆放放，堆放整整齐，标识识清楚”三个总体体要求进行行管理，施施工现场材材料堆放要要做到散材材成方，型型材成堆，杜杜绝乱扔乱乱放的无序序状况。施施工现场的的周转材料料、废旧材材料、工具具不能乱丢丢乱搁，施施工现场的的机械设备备集中整齐齐停放，不不论什么时时候都保持持施工现场场和施工场场地的整洁洁和整齐，仓仓库的管理理保持干净净整齐。4、各类表示牌的的设置（1）项目宣传门坊坊：根据监监理工程师师或业主的的要求制作作宣传门坊坊；（2）施工公告牌：：根据管段段内的情况况制作施工工公告牌（3）质量监督牌：：根据监理理工程师或或业主的要要求制作质质量监督牌牌；（4）施工现场必须须设置“五牌一图”：即工程程概况牌、管管理人员名名单及监督督电话牌、消消防保卫(防火责任)牌、安全全生产牌、文文明施工牌牌和施工现现场平面图图，重点工工程、大型型施工作业业面要设置置与企业文文化理念有有关的宣传传标语、彩彩旗，有完完善的交通通标志。（5）试验配合比牌牌：为保证证工程质量量，在进行行混凝土、砂砂浆等的施施工，承包包人应须挂挂设施工配配合比牌。（6）；路面施工牌牌：在进行行路面施工工过程中，要要对施工作作业的内容容予以标示示，提醒路路人注意施施工。（7）材料标示牌：：用于永久久工程的材材料（含半半成品、成成品）堆码码和储存，都都必须设立立材料标示示牌，材料料标示牌标标明材料的的种类、规规格、来源源以及检测测结果。（8）线路公里及半半公里桩标标示牌：对对管段内线线路设立公公里及半公公里桩标示示牌。（9）结构物工点标标示牌：在在结构物的的施工过程程中，设立立施工工点点标示牌。表表明桩号、名名称、施工工负责人、技技术负责人人、旁站监监理、开工工时间、计计划完工时时间等内容容的公告牌牌。5、工地按安全、文文明施工的的要求设置置各项临时时设施，并并达到下列列要求:（1）设置连续、通通畅的排水水设施和沉沉淀设施，防防止泥浆、污污水、废水水外流或堵堵塞下水道道和河道；；（2）施工区域与非非施工区域域严格分隔隔；（3）施工区域内的的沟、井、坎坎、穴等危危险地形旁旁，设醒目目的警示标标志，并采采取安全防防护措施；；（4）建筑材料、机机具设备按按工地总平平面图的布布置在固定定场地整齐齐堆放，不不侵占场内内道路及安安全防护等等设施；（5）施工现场道路路通畅，场场地平整，确确保大面积积不积水；；（6）临路或人口密密集区的施施工，设置置防止物体体坠落的防防护性设施施。（7）不在工地围护护设施外随随意堆放建建筑材料。在在经批准临临时占用的的区域，严严格按批准准的占地范范围和使用用性质存放放、堆卸建建筑材料和和机具设备备，并设置置高于1米的围护护设施。12.2环境保保护措施环境保护不仅是是工程建设设的需要，更更是人类社社会发展的的需要，我我公司已经经通过了ISO140001环境管理理体系标准准的认证，我我项目将严严格按照标标准以及其其他环境保保护的要求求，加大力力度搞好本本合同工程程周围的环环境保护，使使生态环境境的受损减减至最低程程度。主要要采取的环环境保护如如下：12.2.1环环境目标和和指标环境目标和指标标序号目标指标1噪声排放达标符合建筑施工场场界噪声限限值标准GB122523－902现场控制扬尘①易扬尘的粉状物物料覆盖或或洒水；②无重大投投诉3运输减少污染控制车辆车况及及其装载状状况以减少少运输洒漏漏4生活生产污水排排放达标施工现场生产、生生活污水排排放符合GB89978－1996标准5建筑垃圾分类管管理分类管理，及时时处理12.2.2制度保证证措施（1）根据现场实际际情况，核核实、确定定环境敏感感点、环境境保护目标标和对应的的环保法规规及其他要要求。（2）对工程施工全全过程中各各施工阶段段的环境因因素进行分分析与预测测，找出影影响环境的的重大因素素，并制定定可行的环环保工作方方案，向业业主报审。在在施工过程程中，若因因工程内容容，环境要要求发生变变化，则要要相应调整整环保方案案，并重新新报审。（3）施工现场设环环保负责人人，负责日日常的环境境保护管理理工作。（4）施工过程中若若发生污染染事故，应应视情况立立即采取有有效措施减减少或消除除污染影响响，同时向向业主如实实汇报。（5）建立施工环境境档案，将将环保日常常管理工作作的自查记记录和各主主管理部门门的检查，审审核记录一一并归档，工工程完成后后作为竣工工环境审核核的资料移移交给业主主。（6）在工地门口设设置公众投投诉信箱，并并公布投诉诉电话，主主动接受群群众的监督督，对群众众投诉要及及时处理并并在三天内内给予答复复。（7）工程完成后在在合同规定定的时限内内清理好场场地，恢复复时政设施施和绿化。（8）学习环保知识识、法律和和法规，开开展环保知知识宣传，提提高全体员员工的环保保意识。（9）以举报、简报报、宣传标标语的宣传传形式开展展环保宣传传工作。12.2.3施工噪音音污染控制制（1）严禁夜间使用用噪音大的的施工机械械，对噪音音大的机械械安排在日日间施工，在在工作点设设置必要的的噪音检测测点，并符符合有关标标准。（2）施工中的模板板、支顶体体系均采用用钢化结构构，尽量减减少使用锯锯木机的频频率。（3）给备用发电机机和锯木机机搭设隔音音棚，尽量量降低发电电