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餐厅服务员个人工作总结范文篇一:进入餐厅公司,从一个最基层的职工做起,接受辛苦劳苦的挑战,一天工作七八个小事,没有坐的份只好站着。学习忍耐,学习坚持。这是我第一份工作,素来没有做过暑期工的我就这样在短短的两个多月时间里成长起来。每一个岗位都有一门学识,需要学习的东西都好多。刚进入真功夫,对服务行业所要注意索要做的事情全无所闻,由一位训练员组长率领着熟习大堂各个地区及各项工作的操作,就连最基本的打扫都很讲究步骤方法。扫地拖地、洗刮玻璃是这样,洁净台面、配制洁净消毒水更是这样。面对顾客,浅笑服务,耐心忍耐。当顾客推开餐厅的门走进来,第一要对他们欢迎欢送,假如发现他们带着许多东西而不方便拿餐的时候,我们就要帮忙拿餐到用餐的地点上。在顶峰期时,就要注意边吃边回收,就是说顾客用餐后还要坐着歇息一下的时候,我们就要把那些餐具收走,这样子能够方便顾客之间交流,也能够增添餐厅餐具的周转率和桌位的周转率等,由此也能够防备忽然一大群顾客走开而造成大堂的盘各处开花。关于顾客用餐时的要求,比方顾客需要辣椒酱、白开水、纸巾、多一副筷子汤勺等。假如看到有带着儿童子来用餐的顾客,还要主动点帮忙搬来一张bb凳,方便顾客更好地用餐。假如有顾客发现产品有异物,或温度不够等都要妥当办理,有异物的就要帮他换一份并把本来那份当着顾客的面直接抛弃,而后向经理回报一下。温度不够的就能够帮顾客加热。办理好了才能让顾客的用餐过程快乐,这能够更好地促使餐厅的运营。因此,我们是必定不可以对顾客生气的,即便有委屈也不可以冲顾客生气。顾客用餐快乐,那我们职工在工作过程中也会少掉很多不用要的麻烦。顾客用餐满意,职工工作轻松快乐就是最理想的理想。在不停地工作中累积经验,老手后便能较简单地办理好与顾客之间的摩擦。在过完必定的岗位判定表以后,对真功夫的管理文化业有了必定的接触,也用上载讲堂学到的管理技巧,和身旁的同事相处和睦,熟习了大堂的服务,便要到柜台去学习。因为对菜单的不够熟习,在做协助员过程中吃了许多苦头。手脚不麻利,打翻产品,内心紧张,惧怕犯错却越多错。当碰到问题的时候就会想要去躲避,就不敢向前了。因此战胜内心的惧怕,迈出自信这一步很重要。做好协助已经是不易,要想去把收银做好就更不简单了。做协助的时候要记着顾客点的餐和外加的一些要求,还要不落单,要按协助五步曲这个标准来操作。当顾客是选择外带时就要帮助收银员写单;当妇科许多时要招呼顾客排队点餐拿餐;当顾客到达柜台前追求其余帮助时,如牙签、纸巾等也要同时招呼好;当某些产品需要等待的时候,自己内心要清楚,也要时刻注意提示见告收银员。总之,协助员要耳听八方,手快过脑子反响。学习收银时,很紧张很惧怕。刚开始感觉那台机器好难懂,好难搞定。当顾客前来点餐时,我的心一下子就慌了,手也乱了,说话都显得有些结巴,脑子也不会转弯。待完整熟习掌握了收银机的按键操作后,也对收银七步曲熟习后,也就不再惧怕地站在收银台旁坐收银员了。面对顾客的要求自己也能很好地办理了。再过完训练五步曲,我就被升为训练员,角色有所改变。我的职责更多地是去训练新职工,因此要学习的掌握的东西就更多了。需要在下班后留在餐厅做好训练员该做的作业,碰到不懂的就问训练经理,或讨教其余资历较深的组长或行政助理等,他们都是我的老师。在餐厅工作,学到了好多在讲堂上学习上学不到的忍耐和坚持,没有想过要放弃;在人际办理上也需注意语气和用词。升到管理层,虽是最基层,但也要做好一个管理者该做好的,除了做好典范外,也要在职工民众建立自己的威望,正确办理好于职工之间,以及职工与职工之间的小摩擦。因此,踏出第一步很难,但很重要。不论是从事何种行业、何种工作性质都是这样,第一要自己接受它,而后去实践它,战胜它,直至征服它。篇二:XX年是我自我挑战的一年,我将努力更正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮助,经过自己的不懈努力,在工作上获得了必定的成就,但也存在了诸多不足。回首过去的一年,过去的一年或许有失意的、悲伤的,有成功的、高兴的,可是那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压着我,我仍是坚持挺过,我的生活,情绪都是同样照就,虽然没有大起大落,起码也经历了一些风风雨雨,悲欢离合,一次次的曲折和困难,有时我真的怀凝我,我向来在想我是哪错了,为何会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球同样照转,事情同样要解决,我不要做弱者、胆小鬼,命运就掌握在自己手中,我相信明日会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结以下:一、培训方面:1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的有关知识解说。3、旅馆有关制度培训与督导。4、出菜门路有关安全意识。5、对本班组进行学习酱料制作。二、管理方面:1、上司是下级的典范,我向来坚持言传身教,因此我的班组特别团结。2、我对任何人都同样,公正、公正、公然做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。4、XX年传菜整年辞职人数23人,XX年传菜整年辞职人数4人,XX年是比较稳固的一年。三、作为我自己,负责传菜工作。1、负责厅面的酱料运行。2、传菜出菜相应输出与控制。3、传菜人手的协调。四、在操作方面的几点。1、人手不足,忙时致使菜肴造型变形,表现不了本公司的精髓。2、因为国家的兴盛,致使现代的年青人都是宝贝,越来越不会干活,愈来愈被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为别人换位思虑,做今日的我真难啊!3、为何招不进人的原由、这是须实时解决的问题。4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁保护谁、要如何才能稳固。5、望上司认识其余同行业传菜人手配制。五、本班组在今年度做的不到位。1、部分职工礼貌礼仪、仪容仪表不到位。2、有时没按有关标准操作。3、因为后勤部分人员思想过于失常,无法交流,致使监察力度不到位

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