公司主管竞聘演讲稿范文汇编6篇

公司主管竞聘演讲稿范文汇编6篇

公司主管竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、评委教师：

大家好！

我叫**，今年25岁，20xx年毕业于河南省邮电学校，现在马上修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被安排到数据机房工作，20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及治理工作，20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮忙和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

我参与竞聘的理由有三点：

第一点：青春需要抱负，幻想不生长于艳阳高照的温床。

对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面进展。

其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。

首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会由于自己是女性而退缩。

其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我能够很快地承受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。

其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。

第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和力量。

首先，从1996年至今，我进展了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门熬炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积存起了比拟丰富的网络学问和计算机技术学问。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假如有了专业技术学问作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。

其次，我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的熟悉。

再次，我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的实践熬炼，渐渐地积存了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。

这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：

学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯通业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。

进入角色要“快”市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做朋友，言行全都，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从表达部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身，从彰显部门的办事风格动身。

根底工作要“实”。市场经营部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地把握分类别、分层次的状况，便于科学地分析、讨论和猜测。

供应信息要“准”。要在夯实平常工作的根底上，提高资料分析的精确性和可行性，为领导的科学决策供应事实依据。

假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。

最终，我要说的是：青春因抱负而激扬，人生因执著而铿锵。

感谢大家！

公司主管竞聘演讲稿篇2

敬重的领导：

大家好！定损中心作为分公司下属的理赔效劳网点，因其直接面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大局部都需要定损中心去落实。

因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调力量，对待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控力量。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。

本人竞选定损中心主管的优势：

1、扎实的专业技能。

理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的进展而进展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论根底学问，是做好本职工作的保障。

2、丰富的岗位阅历。

本人自参与工作后，几乎经受了理赔环节的各个岗位。全部的这些经受，练就了我全方位对待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的.进展考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。

3、良好的沟通协调力量。

定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心治理人员必需具备良好的沟通协调力量。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调力量进展了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的熟悉，沟通协调力量也得到了进一步的加强。

4、良好的职业素养。

本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。

5、良好的文字功底及不断学习的力量。

本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教育学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。

假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：

1、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。

本人将对分公司的各项指标进展分解细化，制定切实可行的执行措施。将局部指标分散到每个工作日，尽量避开消失月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进展分析，对指标较差的工程进展细化分解，准时找出缘由并修改调整工作策略。

2、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系。

理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。

3、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作。

本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于局部较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。

4、优化配置定损中心人手及各项资源。

在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进展优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手缺乏的状况。同时，在定损员的工作安排上，也依据其自身力量特点，合理安排工作内容。

最终，我要再次感谢各位领导及评委的急躁倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的进展奉献自己的力量和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展现自我的时机，本着对公司的喜爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！

公司主管竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位同事

大家好。

我首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。

有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以，我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。

我于XX年毕业于xx大学，本科学历，并获得学士学位，毕业后应聘到xx工作，曾参加混凝土搅拌运输车的试制，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司，开头做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和构造改良，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。XX年，公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单，此批奶车在构造上与我公司生产的奶车构造完全不同，我根据客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图，在生产过程中全程跟踪做技术指导。从XX年开头做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的构造改良，新增标准件等工作；共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。

6年来，在单位的培育下，在领导和同事们的支持和帮忙下，一步步的成长，积存阅历，每天积极欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要由于可怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的构造改良上，大胆尝试，勇于创新！

我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心，假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为xx的进展做一分奉献！

最终，我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己抱负的工作位置。同时我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我，感谢大家！

公司主管竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导：

大家好！感谢领导给我这次时机，我认为分拨中心的治理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入来源，而快件的处理环节则是为快件的收派效劳的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成局部，可见集散分拨的治理不容无视。

首先我个人方面需进展下面四项工作提高自己到达适应工作岗位的需要：

1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好公司规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，员工安心，网点满足。

2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好员工进展操作，真实、精确、准时、完整地供应快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查规划，按月组织对分拨进展重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常治理检查。

3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速进展，我分拨要坚持内控严密，运营安全，效劳和效益良好呈现分拨作用。因此，对于不断创新基层内部治理，创新快递操作效劳质量和风险防范力量工作将成为我下一步重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作；实施好快件根底标准化等级治理创新。

4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“公司与网点双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的效劳理念，追求“我与公司共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为网点效劳。在快递操作标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等标准约束员工标准化效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为快递业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。

其次我个人认为，分拨的治理分三步走，人员的治理，账务的治理，操作的治理

一、人员治理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起打算作用，可见人员的治理很重要，

1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有前途，工作才有干劲，培育员工对企业的认知，认可，喜爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍专心去工作，说明思想教育达标到位。

2.后勤保障，给员工制造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收入不高，自我管控力量较弱让全部员工住在一起，既能削减员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家准时沟通，工作协作更加和谐，有利于治理者准时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施

3.培训职业技能加人生规划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利润价值要高，明确自己的人生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的规划，稳定员工就得到效果，由于一个企业人员的流失好比一个人渐渐的放血，假如新员工得不到准时的补充就好比一个人缺血就好年轻死掉，再者即使员工准时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量

4.坚持用感情暖人，用制度管人，用企业文化育人，每天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。

二、账务治理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节省意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有本钱意识。公司有相关制度出台，贴与操作场地明显处，便于组织大家学习，监视，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分表达公正公正的账务监视机制.

三、操作的治理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注意简单失误，错分的地方，消失错误，准时批判改正，开会时重点说明，严格根据公司制定的操作流程标准实施，在详细的工作中，结合实际，提出合理的改良，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的治理模式，监视制度的落实。

敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。

我的演讲完毕了，感谢大家！

公司主管竞聘演讲稿篇5

敬重的领导评委们：

大家好，抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢___公司给了我学习的时机，让我能够带薪学习。

我做课长，是大姑娘上轿头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。

在店长的鼓舞下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的力量，扩大自已的力量有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在xx这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不全都，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批判，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈？委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情？经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层治理人员的位置上，但是我的思想熟悉，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的熟悉上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，究竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。

感谢磨难，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困难的磨练让人出色。

感谢同事予以我支持和鼓舞，让我看到阳光和人性本善的一面。

感谢雍店予以我的扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。

感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台，让我的力量得以历炼和提升。

俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，把握现在，我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

公司主管竞聘演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的表达，这也是各位同事展现“识才之智、容才之量”的场所。

我叫xxx，毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业，20xx年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。

一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了根底

从20xx年正式踏入传媒行业开头，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。

20xx年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。

A开头直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。

B制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要参加一些多样的元素，所以，自己将保存的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。

C采访活动的商业化：现在许多商家都要宣传自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编开头，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，开头实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。

D音乐频道的建立：由于从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，开头了建立，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。

F消遣频道的编辑：从接收消遣频道开头，每天的正常更新，和图片编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻，图片各类网站相互查阅，搜寻更好的消遣询问，来充实网站消遣频道。

H新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进展了时时把握，采访了各类新闻当事人。

I筹划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民播送电台筹划了《“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛》、乌鲁木齐市人民播送电台联办《爱心呼救