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文档简介

2020年文艺部部门管理工作计划范文文艺部是一个团结的集体，我们习惯把全体成员比喻成一只手，每个成员就是手上一指，他们灵巧、勤奋，各有特点，当把手握在一同我们就是最有力量的!回首过去，我们心潮汹涌，展望将来，我们信心满怀。文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结务实的工作作风，奋斗向上的工作精神，完美文艺部的组织系统和运转体制，提升本部成员的综合素质和工作能力，努力使本届我部的工作有特点、有影响、有成效，争取有新的打破，特拟订工作计划(一)部门例会管理计划因为文艺部的部门特点，将采纳比较灵巧的会议方式，不设固定的例会时间。全体成员一定准时列席。无故迟到者须说明原因，例会每次须到，多次不到者除名。如有事不可以来时应向部长或副部长告假，经赞同后方可。例会推行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。严格恪守例会纪律。开会时态度谨慎仔细，做好会议记录，议论时讲话踊跃，踊跃主动，保证会议的严肃性和开朗性。(二)部委培育管理计划提升本部成员的自己素质，多给部委供给一些锻炼的时机，使他们的才能获得充散发挥。充分调换文艺部全部成员踊跃性和主观能动性，深入认识和发挥文艺部成员每一个人的能力和专长，以及他们对文艺部的发展和建议，增强文艺部成员能力的提升，以共同进步带动文艺部的发展，增强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力创始文艺部工作的新场面在每次例会中，我们将尽量让部委有的讲话权，把总结的时机留给部委，尽量让他们发布好的建议，好的看法，而且从中察看他们各方面的能力，再加以培育。轮番安排部委每个月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。每次活动的以前要详尽工作分派与部委，要求各相关部委，工作到位。活动结束要有工作总结。别的，还将踊跃配合学校组织的各种文艺活动。对部委进行培训，使之认识学生会各项条例，同时依据详细状况拟订有自己部门特点的管理条例安排时间到部委所在班级中去,关怀部委的学习与生活,密切与部委间的关系。(三)部门内部管理计划每个月召开一次工作沟通会，与各部门保持密切的联系，保证各部门之间文艺活动的顺利展开。增强学生会文艺部与学校各种社团的沟通。辅助其余部门展开工作，共同达成学生会的各项任务。增强与部门部委，副部长沟通，创造团结一致的工作气氛，有益于各项工作的顺利展开组建各个班的文艺委员的群，听取他们的建议和建议，成立一个交

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