食品库复核组二月份工作总结

食品库复核组二月份工作总结月份的工作，在上司领导的指导和帮助下，在全构成员的共同努力下，依据旧规展开工作，本月全组共达成复核工作量26万品项，与上月对比有所降落，产生数目差别5个，差别率为0.2/万，本月，参加了企业组织的联欢晚会活动，在此次晚会上，我们看到了企业在日新月异的发展，也看到企业浮现了好多的优异和优异，现联合下一阶段的工作计划，将本月工作总结以下。一、惯例工作本月按惯例展开工作，全组共达成复核工作量26万品项，与上月对比有显然减少，产生差别5个，差别较上月有显然降落。剖析差别产生的原由，主假如复核员上班时思想开小差、工作责任心不强所致，为此，我们在小组会议上也多次指出，并即时进行开导。省外批发复核质量问题，本月以来，对省外批发装箱进行交流，严格履行每件商品包装完好、表记清楚，对效期严格把关，未出现效期差别上报。二、人员管理当前，我们组人员相对稳固，效率和工作踊跃性都很高，可是工作质量差别控制依旧不容乐观，从本月上报的数目差别来看，有报有货无单，有报品差的，还有就是有单无货的状况。这些状况的产生，主假如因为复核员上班时注意力不集中所致，我们在小组会议上已经提出改良建议。此外，我们也在对职工进行二级考评有关工作的培训。从昨年的工作量来看，主假如因为新门店的不停进场，工作量已经不停的上涨，今年新店也陆续进场，相信工作量必定会加倍的增加，希望上司领导考虑赶快给我们增补人员，以对付下半年很大的工作量。三、二级考评二级考评方面，其实就是平时工作，每日的工作做到日清日结，那么，二级考评有关的工作也就做到位了，主假如细节方面的东西没有做到位，也就是为遗漏或是忘掉的一些小的方面，为此，上司领导安排我们每个复核组都要做好每周工作行程计划。本月，我们二级考评在宿舍检查方面被扣分了，这说明我们在规范操作方面仍是存在问题的，这是此后工作中应当增强的一方面，动员每一位员工做好二级考评的有关工作。四、规范操作本月，我组规范操作方面有显然进步，每天复核工作结束时，地上的纸屑少了，下班前每位复核员都能自觉将桌子上的商品放到指定地点，复核桌上的复核工具也收到桌子里。卡板也能摆放齐整。可是纸箱堆码仍能否是很齐整，这是下一阶段应当持续增强的环节之一。此外，复核地区内卫生状况较以前有所降落，这是下一阶段工作中需要改良的方面之一。五、个人感想自XX年以来，感觉身体已经大不如前，特别是脊背，在下班此后睡觉的时侯感觉很痛，本往来年就想着向上司领导反应一下，看看能否是能调下岗，恢复一下自己的身体，不过昨年我们组工作量向来很大，同时，副组长王飞后期被外派广西，所以就忍痛坚持到现在，固然我没有到医院检查，可是自己感觉很不好，我也知道调岗是很犯难的，可是考虑到自己的实质状况，仍是希望上司领导能考虑一下，假如能够的话，我仍是坚持我的想法。六、3月份工作计划1、对货区清点差别进行查找；2、实时与职工交流，以实时掌握职工思想动向，发现问题实时办理；3、检核件数交接工作署名状况，实时反应，与集货组进行交流，履行到位；4、对新任干部进行有关业务的培训和指导。二月份工作总结二月份的工作，在上司领导的指导下，依据旧规展开工作。本月工作量上半月因为时逢春节，各门店补货量较大，上半月就达成了本月工作目标的一半多，收假回来后，各门店的补货量有显然降落。在全组同事共同努下，本月按质按量的达成了中心下达的工作目标。差别控制方面较上月有所上涨。本月，参加了由企业张总主持的行政管理方面的培训。现联合下一阶段的工作计划，将本月工作总结以下：一、惯例工作本月的工作量时大时小，在全组人员的共同努力下，我们都能将每天的工作做到日清日结，做好与其余有关班组的交流协调工作。本月全组共达成工作量90000万余品项，门店上报差别6个，差别率为0.67/万，较上月有所上涨。本月因为有部份新商品铺货，职工没有做好重下轻上的复核装箱标准，致使货物被压坏，已经由当事人办理。二、差别办理本月，门店上报的各样数目、质量差别都能准时赐予办理，可是有部分门店上报的差别未能实时得以办理，原由是：库房库存是正确的，并且复核员也能够回想的确下了该商品的。自然这些问题，不可以所有责任都推到门店，我们自己应当检核一下我们自己能否存在问题，能否是履行了复核出库的装箱标准。三、人员管理本月，我们组人员的工作踊跃性较上月有显然的提升，工作效率高的同时，也出了上述的装箱方面带来的一些问题，如质量与数目差别的控制还做的不好。人员的思想也有了显然的变化。四、店名书写我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写仍是有时发现，追其因原是工作量大、职工疲备等各方面的原由。自然主假如人员责任心问题，这些都是我们在此后的工作中要注意改良的地方。五、规范操作本月，我们组的规范操作做得比上月较好一些，每位同事都能在上班时注意四周环境的整理整齐状况，并时时进行整理。在各样工具的使用方面也有所改良。六、人员培训2月14日，参加了由企业张总主持的《行政管理》方面的解说，经过此次培训，使我感觉很深，将这些理论来比较我们此刻的工作，感觉自己的业务水平仍是很低，关于管理的方方面面感觉还做得不好。在此后的工作中，我将会依据此次培训的一些内容来进行管理。2月24日，仓管部经理对本部组