it技术转正个人申请总结

精选文档it技术转正个人申请总结----WORD文档，下载后可编写改正----下边是小编采集整理的范本，欢迎您借鉴参照阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的将来！it技术转正个人申请总结范文一回首20xx年，自己干了好多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成就也不错，辞别了20xx年的那种没有自信，老是被动的场面;业务上对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的业务模块更为熟习;组织协调能力上获得提高，整体掌握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐渐提高。工作方式上有所改良，由被动变为主动，由接收变成主动提出自己看法;知识系统获得增补完美，眼界由局部上涨到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书本给自己充电加油!20xx年，我在期望，期望更大的进步，期望更多更强的成就感。一、主要工作业绩(一)工作职责、主要工作及成就1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参加人hbjxt系统搭建过程中先期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息储存过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的增添d、学校有关查问，用户有关查问，教师有关查问，信息有关查问功能移植e、河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟习。从前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对储存过程，函数，调动，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和认识。对于核心业务发信息也辞别了一头雾水。2、语音平台接手，为解决串号问题的改造工作职责：平台负责人1精选文档a、平常的保护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的办理d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己看法能点头的员工，目前还没有完整达到这个目标，可是平常的保护和碰到的问题大多数能够追踪解决。3、长短信页面负责人工作职责：页面负责人a、学校长短信的设置和撤消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的改正。长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是威望人物，从大家的讲话角度和讲话内容里能够学到好多东西，先是需求的议论确立，开发方案提出几种，大家一同议论，最后让领导审查，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推动工作事例。4、新版短信模板工作职责：部分模块参加人a、发信息页面的改版b、信息珍藏夹的导入导出c、jxlx下总导航和左侧登岸框的调整。我参加的阶段有：用例的审查，表构造设计的议论，开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计，主假如按位储存的长处，合理的利用储存过程来准时的剖析和生成数据，excel表格的上传下载有关知识。5、语音外呼系统工作职责：整体负责人a、组织需求的议论确立原型b、取出设计方案组织审查c、参加后续开发2精选文档d、系统的追踪和保护这是我第一次以项目负责人的身份在企业出现，感觉很欣喜，也很有压力，向来都是在接收安排好的工作，此次领导告诉我，我要掌握项目的进度，要去和需求人交流给系一致个适合的定位，把适合的工作分给适合的人，要设计能知足需求，要保证项目保质保量的达成。自然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就表现出来怎样利用大家的智慧了。这个团队的一个特色是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分派上很不合理，我把好多的工作揽到自己这里，可是这样我会很累，大家的智慧不可以及时的融进来，还会打击踊跃性，在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整，让大家都踊跃的参加进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家踊跃的议论拿方案，对自己负责模块都尽责尽责，从中收获好多。语音外呼项目的推动中，收获能够从两个方面来总结，一个是经验的累积，经过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被颠覆，就是一次次的进步，从交流到设计再到开发，去组织去推动，也逐渐的流利，和大家的合作，借用他人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强，刚开始对需求的杂乱和对系统不清楚的定位让我对这个工作无从下手，对它的思虑时易时难，对设计更是内心没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还好多，固然先期是这样思虑的，可是跟着设计的明亮化和大家智慧的爆发，感觉愈来愈顺利，信心提高了好多。所以一个项目负责人不必定假如一个样样精晓的人，可是必定假如一个能把大家智慧凝集到一同的有思想有自信的人。此后我持续向大家学习!6、资料迁徙工作职责：整体负责人a、采集需求人，使用人的建议整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原由b、给参加人员分工梳理现有流程c、组织技术内部对此熟习的同事议论，铲出一份需求设计文档，以后又进行审查3精选文档d、和需求人，使用人会面交流，对设计文档中波及的流程进行了二次审查e、页面开发和测试f、功能模块保护和数据追踪带来的成就：在挪动进行大规模的ecid重整时期，资料迁徙功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的般配，校讯通积分影响问题，客服的资料办理流程效率也获得了大大的提高。资料迁徙整体上考验的是对业务的熟习和对需求的梳理交流。我的总结感受：对于讨教的问题，他人并无责任必定要参加，即使参加了也不可以把自己的迷惑所有抛给大家，应当成好前备工作，把能梳理的都梳理通，真实想不通的给几个选项，尽可能的节俭大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。此外还要写好文档，一份好的文档能够给交流带来好的影响，假如自己都莫名其妙文档的逻辑性不强，让他人看着更不感兴趣，固然交流是双方的，可是假如想在交流中掌握主动权，一定比他人多想点，多做点。7、资料录入助手工作职责：整体负责人(可是到最后没实用)a、交流确立需求b、参加代码书写以及后期建议采集资料录入给我感想很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信;二是时间比较紧急，还和几个经理直接交流需求，有惧怕心理，状态相当不好;到最后仍是准时达成了，固然让大家其实不是特别满意，在没有征采对方建议的状况下我自己简化了需求，可是感悟甚多;我的感悟：一是要增添自己的求知欲，提高技术水平，增强自信心;二是要学从全局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分派;三是会做人会做事会说话很重要。8、学生综合素质测评系统工作职责：整体负责人a、参加需求的议论和原型确立b、系统的设计c、组织并参加开发4精选文档该系统的特色：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素质的评价，项目时间和紧急，所以选择了全部从简，组织构造和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt的，家长的账号是学生的学号。9、平常保护，优化建议工作职责：模块参加人a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及平常投诉保护b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30tomcat错误日记等的保护开发c、需求的交流和议论(二)工作及学习经验及收获1、对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的基础业务模块更为熟悉，这些都是在工作中进行的累积，这些方面出现问题，能够更快更正确的定位犯错的地方。2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平常负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家招集起来，整体掌握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住压力。3、看了一些管理类的书本，在做人做事儿做工作的方式上有所提高，不让自己的想法行为那么极端。4、技术知识框架更为完美，毕竟看的多了，碰到的问题多了，思虑的也就多了，逐渐提高中......(三)主动发现并跟进解决的问题(非任务类的，自己主动发现工作或项目中的问题，并思虑和跟进解决的)1、资料迁徙上线后，对于sign_falg的更改，在走路的时候忽然意识到迁移以后发给挪动的sign_falg和connector中的没有同步，固然当时问题还没有裸露，时间久了就会出现问题了，立刻给领导请示让数据库组辅助我排查数据，最后经过全量查对把已经不一致的资料纠正，同时改正程序的破绽。2、100数据库储存过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，改正上传!此过程是在20xx年12月18日开始运转，每日夜晚00：00执行，作用是计5精选文档算有效学生数，所有学生数，家长总数，教师总数，拥有联通号码的教师总数等一些数据，数据是以学校为单位发现的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误错误原由：河北的规则和河南的差别所致!河南：有效学生：第一联系人激活的禁用学生：第一联系人禁用的有效班级：有有效学生的河北：有效学生：两个联系人起码有一个激活的(清除网站用户)禁用学生：起码一个禁用的，两个联系人不存在激活的(清除网站用户)有效班级：和河南一致，可是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库储存过程proc_num_of_class执行报错!因为调动的问题惹起，此外计算数据规则有问题!此过程是在20xx年12月18日开始运转，每日夜晚00：00执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位发现的问题：储存过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!错误原由：储存过程中定义了一个暂时变量num1，number(2)种类!可是执行的时候存进去的数据是三位数，故报错!储存过程顶用这个变量是判断当日的数据时候已经存进num_of_class表中，依据正常状况num1是0才对，不会报错，追踪原由是因为proc_num_of_class一天执行了两次，夜晚00：00和正午12：00，中间午12：00执行的时候数据已经生成，并且数据超出了number(2)所容纳的最大值!故报错!至于为何这个过程一天执行两次，讨教数据库组同事未果，因为从调动语句上看频次是一天，每晚00：00执行!解决方法：原调动删除，从头增添调动!执行时间放在00：014、个人话务量统计追踪数据时候发现异样，一个人的话务量比所有人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保留表和通话表精准的关系起来了。上线从前所有的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉!防备异样数据!(四)进步及亮点(主要的2-3个)6从12月初到此刻，我已经在企业工作精选文档1、对业务的娴熟，当成的东西需要和系统内交融借鉴的时候，这个长处显得尤其重要。对做好工作更有掌握，更有自信这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和累积。有些新工作的展开一定把现有的业务逻辑梳理清楚。2、组织协调能力提高，整体掌握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐渐提高。这点的进步源于当了几次项目负责人。不论项目大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。有效的交流常常能更快的推动工作，有效就要求是合理的交流方式，大家都喜爱听好听的，都喜爱快乐的交流气氛，就要尽量的去创建这种气氛，减少撕破脸的场合，看了一些管理类的书本，有些仍是很有道理的，能够逐渐的在和他人交流中派上用处。二、工作中碰到的问题或疑惑及解决方法工作中因为大组的工作方向而定，假如一个月里好多时候都是在排查，配合的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量可是需要全面仔细，假如三番五次的都是近似的就很疲倦浮躁，疑惑。解决方法：增强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会表露出我的想法，让领导认识。三、对企业、部门、小组的建议希望部门能在大组的整体工作上能够平衡，让人员和工作量能够协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只好学习，总结一下主假如以下几点：1、多少人干多少的活。2、工作的技术含量上平衡一下，干保护假如向来查漏补缺，会浮躁3、部门需要重视基础业务和保护it技术转正个人申请总结范文二近1个月了。这段时间我收获了好多，对于我从学生到一个职业人的转变拥有重要意义。作为一个应届毕业生初来企业，刚开始很担忧不知怎样与同事共处、怎样做7精选文档好工作。因为企业的这些业务是我从前从未接触过的，并且和我的专业知知趣差也比较大。可是这一个月以来，在企业宽松和睦的工作气氛下，经过项目经理和同事的尽心关心和耐心指导，我很快的达成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了企业的工作环境，也基本熟习了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了许多的有关业务知识，很好地达成了项目交予的任务，做好了自己的本员工作，使我的工作能力和为人处世方面都获得了不小的进步。在这里对一个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的弊端和不足，在此后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。在这一个月的工作和生活中，我向来严格要求自己，恪守企业的各项规章制度。尽心全力，执行自己的工作职责，仔细及时做好领导部署的每一项任务。当然我在工作中还存在必定的问题和不足，比方：对业务不太熟习，办理问题不可以驾轻就熟，工作经验方面有待提高;对有关知识状况认识的还不够详尽和充分，掌握的技术手段还不够多;需要持续学习以提高自己的知识水平易业务能力，加强剖析和解决实质问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在此后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心讨教，努力丰富自己，充分自己，找寻自己差距，拓展知识面，不停培育和提高充分自己的工作着手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多概要求，多提建议，使我更快更好的完美自己，更好的适应工作需要。这里我要特别感谢部门经理XXX对我的入职引导和帮助，感谢他对我工作中出现的失误进行提示和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中不免出现一些差错需要同事的责备和监察。但这些经历也让我不停成熟，在此后办理各样问题时考虑得更为全面。此刻的我同老员工对比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事讨教课习，以不停充分自己。同时感谢XX对我们的业务指导以及XXX的每一次技术培训。因为我们是个IT企业，我清楚地认识优秀的业务素质和技术水平是做好实质工作的前提和必需条件。在企业的这段时间里，我学到了好多，感悟了好多。看到企业优秀的发展势头，我深深地感觉骄傲和骄傲，所以我更为急迫的实现自己的奋斗目标，表现自8精选文档己的价值，和企业共同成长。我必定会用谦逊的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为企业创建价值，同企业一同展望美好的将来!it技术转正个人申请总结范文三IT运维工作直接关系到应用系统运转的正常稳固，但运维工作纷纷复杂，正规化、系统化相对照较弱，怎样改变这种现状?从众多的运维工作者的成功失败中进行经验总结，并提高为运维规则，是提高运维水平，保障应用系统正常稳固运转的有效门路。笔者经过自己的多年运维经验，总结出以下一定恪守的基本运维规则，能够大大减少缺少经验的运维人员因为自己失误致使系统出故障的可能性。一、系统更改、升级应先在相同的环境测试经过，执行前应有经过考证的回退方案运维是一门经验的学科、是一门试错的学科。没有做过的东西、老是会给你出意想不到的难题，所以更改前，必定要在相同或许相像运转环境下进行测试，经过后才能在正式环境下执行更改。同时应准备好更改失败的回退方案，比方，做好系统备份、数据库备份、配置备份，固化更改前的运转现场，让更改有回头的时机。二、对损坏性的操作要先确认切合预约方案，而后慎重执行什么是损坏性的操作?比方：对MSSQLServer，执行update操作，因为不需要commit，所以特别简单忽略也特别危险，还有delete、drop等操作更不用说。对Oracle而言：truncatetable_name、deletetable_name、droptable_name，这些语句执行起来轻松简单也舒适极了、但记着!即使数据可被回滚、代价也是特别大!对Linux而言，rm-r所有目前及其子目录的所有数据都将被删除。经历过这种故障的人、大多会给rm上个又名Aliasrm='rm-i'同理、cp和mv也能够有相同的选项：aliascp='cp-i'aliasmv='mv-i'9精选文档对window而言，shift+del文件或许目录对任何系统而言，无备份直接改正文件等三、备份并考证备份的有效性不论是硬件仍是软件总存心外崩溃的时候，怎么办?备份!!!备份的学识很大、依据不一样的维度能够分：冷备和热备、及时和非及时、物理和逻辑、全备增量备。备份有了、能够高忱无忧了吗?不可以!尚须考证备份的有效性。一个总有那么几次、备份没法保证100%恢复，简单的考证就是找个空库恢复出来。四、对生产环境永保敬畏之心这是防止应用系统发生故障的一条铁规，也是被开发、运维人员简单忽略的地方。要果断根绝直接在生产环境做开发、测试和bug修复，这些操作只好在开发和测试环境做，不然一旦失事，将欲哭无泪。五、交接和休假最简单出故障接手他人的工作要一而再，再而三确实认更改方案，讨教人其实不见得就是能力不可以的表现;休假前最好各样能够做好的事情，最好能够准备一份文档，指明在什么状况下怎么做和联系哪些人;在他人放假的时候接手工作，“能拖则拖”，实在需要执行：一定不胜其烦的跟原系统管理人员确认各个操作细节。六、必定要有监控手段和报警举措运维人员赖于生计的工具就是报警和监控。报警能够让你及时知道系统出现了什么异样、以便及时跟进、把故障抹杀于摇篮;监控能够让你认识系统的历史性能