即装即用家具项目薪酬管理手册

即装即用家具项目薪酬管理手册目录第一章项目简介一、项目单位........................................................................................................4二、项目建设地点................................................................................................4三、建设规模........................................................................................................4四、项目建设进度................................................................................................4五、建设投资估算................................................................................................4六、项目主要技术经济指标................................................................................5第二章公司简介一、公司基本信息................................................................................................7二、公司简介........................................................................................................7第三章项目背景分析第四章绩效管理系统....................................................................................12一、一般理论基础..............................................................................................12二、绩效管理系统的目的..................................................................................14第五章绩效管理概述....................................................................................17一、相信正态分布曲线......................................................................................17二、绩效管理的含义..........................................................................................17第六章职位评价............................................................................................20一、职位评价的方法..........................................................................................20二、职位评价的发展趋势..................................................................................25第七章薪酬的内涵及其功能.........................................................................29一、报酬的概念..................................................................................................29二、薪酬的概念..................................................................................................30第八章薪酬战略概述....................................................................................32一、薪酬战略的制定..........................................................................................32二、影响薪酬战略决策的因素..........................................................................34第九章薪酬战略的演进与发展.....................................................................42一、全面报酬战略..............................................................................................42二、全面薪酬战略..............................................................................................52第十章市场薪酬调查....................................................................................63一、薪酬调查的概念及类型..............................................................................63二、根据薪酬曲线确定薪酬水平......................................................................66第十一章薪酬水平及其外部竞争性.............................................................68一、薪酬水平及其外部竞争性的作用...............................................................68二、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择.......................................................69第十二章宽带薪酬........................................................................................74一、宽带薪酬的局限性以及实施条件...............................................................74二、宽带薪酬的特点和作用..............................................................................79第十三章薪酬结构设计................................................................................83一、薪酬结构设计的步骤..................................................................................83二、薪酬结构设计的目标..................................................................................84第十四章职位薪酬制度体系设计.................................................................87一、技能薪酬制度体系的主要类型...................................................................87二、绩效薪酬制度体系的实施条件...................................................................88第十五章薪酬制度设计概述.........................................................................91一、薪酬制度设计的依据..................................................................................91二、薪酬制度体系设计的流程..........................................................................93第十六章员工福利设计与管理.....................................................................98一、员工福利设计的流程..................................................................................98二、员工福利管理............................................................................................102第十七章员工福利概述..............................................................................106一、员工福利的特点........................................................................................106二、员工福利的定义........................................................................................106第一章项目简介项目单位：xx结合该项目建设的实际工作情况，xx18.62%。16.58%，财务净现值主要经济指标一览表约亩㎡56789第二章公司简介1、公司名称：xx3、注册资本：10804、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2015-1-157、营业期限：2015-1-158、注册地址：xx市区第三章项目背景分析居线上销售占比也逐渐提升，2021亿美元。RTA运营模式，在疫情下，RTA全新的家具安装方式，其部件实现了标准化、系列化。RTA等优势，RTA在全球化进程加快的背景下，RTA内，RTA森洛威德、中国汇森家居、CanwoodFurniture等。整体来看，RTA家随着市场发展，RTA家具有望成为现代家具制造主流方向。RTA家及其他等，近年来，随着电商的兴起，RTA作为一种全新的家具安装方式，RTA等优势，更适应于电商运营模式，在全球化进程加快的背景下，RTA家具市场发展空间大。RTA齐，随着市场竞争加剧，以及市场需求升级，RTA第四章绩效管理系统个具体问题时注重研究它们之间的关系及其相互的影响.绩效管理涉及的人的职业发展路径。-第五章绩效管理概述第六章职位评价分类法（jobclassification）是将各种岗位与事先设定的一个标因素比较法（factorcomparison），也叫要素比较法，是一种量5