行政管理资料标准化工作管理规定

XX油田服务股份有限公司标准化工作管理规定(议论稿)第一章总则为了增强公司标准的管理工作,促使公司的科技进步，更快地提升公司的技术水平,实现公司的战略目标,依照《中华人民共和国标准化法》和《中国大海石油总公司标准化工作管理规定及实行细则》，特拟订本管理规定。公司标准化工作的任务是履行国家有关标准化的法律、法例，组织标准的拟订、订正、实行和对实行进行监察。公司标准化工作指导目标是踊跃采纳国际标准和外国先进标准以及国行家业标准为主，自主拟订标准为增补，成立健全与公司发展相协调的标准系统。公司的标准化工作应该归入公司的发展规划和计划。第二章机构与职责公司标准化工作的做事机构设在研发管理中心，归口管理公司系统内的标准化工作，负责指导和组织公司部下单位展开标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会，委员会的秘书处设在研发管理中心。公司各事业部建立相应的标准化技术委员会，装备专职或兼职人员，一致管理本单位的标准化工作。公司标准化技术委员会的职责：6.1赞同和公布公司的公司标准。6.2审查和经过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下一年度工作计划。6.3审查经过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计划及经费估算。公司标准化技术委员会秘书处的职责是：7.1宣传贯彻国家标准化工作的法律、法例、目标、政策。7.2组织拟订、订正公司公司标准系统表。7.3组织拟订公司标准工作年度计划。7.4组织达成总公司企标委下达的“公司标准”编制任务。7.5组织制定、订正公司公司标准。7.6管理协调各事业部的标准化管理工作。7.7负责组织审批、公布公司公司标准，并向上司有关部门存案。7.8归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术沟通和学术活动。7.9负责标准化经费估算及管理，负责标准化成就奖赏的评审组织工作。各事业部标准化技术委员会的职责是：8.1负责做好本领业部国际、国内先进技术标准的追踪和采集工作。8.2负责本领业部标准的拟订、订正和复审工作。8.3负责本领业部拟订、订正和复审标准的审查工作。8.4负责本领业部标准化工作的年关总结，标准拟订、订正和复审的年度计划及活动经费估算。8.5负责本领业部已公布标准的装备工作。8.6负责本领业部标准的贯彻实行和监察检查工作。第三章标准的拟订、订正、复审及存案工作的组织与管理标准的拟订、订正应按照以下原则：9.1凡切合《XX油田服务股份有限公司标准系统表》中所列标准并具备以下条件之一者，可优先立项：已有国际标准或国内外先进标准文本的。已有标准草案或详尽编写纲要的。已有事业部标准，经实践考证可行，技术先进的。经公司标准化技术委员会秘书处组织复审确立为已具备订正条件的标准。9.2虽不属《XX油田服务股份有限公司标准系统表》中所列标准，但具备以下条件之一者也可申报立项：确属公司作业需要的标准。有益于完美标准系统配套的标准。切合《中华人民共和国标准化法》和《中国大海石油总公司标准化管理规定》要求的其余标准。立项程序10.1各事业部标准管理机构依据公司的标准系统表，在每年的11月20日前向公司标准化技术委员会秘书处上报下一年度的“标准拟订、订正和复审计划表”（附件1）。10.2公司标准化技术委员会秘书处达成汇总报审后，以文件形式下达。标准草拟人资格11.1应是从事与该标准主要技术内容有关的科技、生产及专业技术工作的骨干，有较扎实的理论基础和实践经验，有较好的文字表达能力。11.2认识国内外有关科技水平易标准信息。11.3经过标准化知识的培训，掌握GB/T1系列的各项要求,有草拟标准的能力。11.4直接采标的，应有较高的外语笔译水平。标准的审查12.1草拟人达成初审稿后，递交事业部标准化技术委员会。12.2事业部标准化技术委员会应请相应的专家审查，并把审查后的初审稿及审查建议反应给草拟人，草拟人依据专家审查的建议作进一步地改正形成送审稿。12.3标准草拟人达成送审稿的同时，需编写标准的编写说明，并将送审稿和编写说明一同递交事业部标准化技术委员会。12.4事业部标准化技术委员会认定标准审查稿具备审查条件时，应按计划组织事业部标准化技术委员会进行审查。12.5审查时，以参加审查代表人数的四分之三多半赞同为经过。若标准送审稿未能经过,应再次改正后，从头组织审查。12.6每次会议审查，由事业部标准化技术委员会负责审查会议纪要，提出审核结论。12.7审查会议纪要应包含：会议概略（会议时间、地址、参加人员等）；标准审查结论；标准报批要求（时间、质量）；需持续协调办理的有关事宜。12.8审查结论应付标准经过与否做出结论。采纳以下规范用语表达：一致经过；四分之三多半经过；不予经过。12.9跨事业部的标准，在事业部标准化技术委员会审查时，一定考虑到有关部门或其余事业部的建议，并邀请有关专家参加审查。双采标准的审查13.1等同或等效采纳国际标准或外国先进标准的，达成翻译及对译文审校工作后形成的征采建议稿，直接进入专家审查阶段。13.2专家审查会的审查要点应付原标准的技术要求能否合适国情和公司的实质技术水平提出确实可行的改正建议或实行建议。13.3专家审查会由事业部组织，研发管理中心标准化管理部门辅助。标准的报批14.1标准审查通事后，草拟单位应按审查经过的改正建议,在不超出一个半月的限期内改正达成，形成报批稿。报批资料有：标准报批稿。标准编写说明。审查会议纪要。录有上述1、2的软盘。14.2公司标准化技术委员会秘书处在收到报批资料后,应实时对报批材料进行仔细批阅。14.3对切合要求的报批稿，秘书处应实时上报公司标准化技术委员会进行审批。审批经过的标准，公司标准化技术委员会秘书处核实标准编号,以公司正式文件公布实行标准的复审16.1公司标准实行后，依据科学技术的发展和经济建设的需要，事业部标准化技术委员会应组织按期复审，标准的复审周期一般不得超出五年。若生产作业或设施更新等原由可随时提出复审。16.2标准的复审可采纳会审的方式,一般应有参加过该标准草拟工作的人员参加。16.3标准的复审结果，按以下状况分别办理：不需要订正的标准应确以为持续有效，确认持续有效的标准，不改年号。当标准重版时，应在标准封面的标准编号下写明“××××年复审确认有效”字样。经复审确立需订正的标准，应列入下一年度标准拟订计划。订正的标准,标准次序号不变，把年号改为订正的年号。对无必需持续存在的标准,应实时作取消办理。复审结束后，应写出复审报告（内容包含复审简况、复审结论及办理建议）。经复审持续有效的标准由公司标准化技术委员审批公布。公司公司标准编号应按以下规定履行：Q/HSYFXXXX——XXXX第四章标准的实行与监察18.公司所属各级管理部门和标准化技术机构应负责对标准的实行进行监察，有权对管辖的生产和经营活动中履行标准状况进行检查。对未履行标准和无标生产的行为有权遏止并向上司反应。第五章标准化工作经费的管理与奖赏19.制定标准所需经费,依据海油总〔2001〕33号文的规定,列入生产成本。按《中华人民共和国标准化法》的有关规定,经赞同公布的标准,均为正式科技成就。对其优异者,应按《XX油田服务股份有限公司科技工作管理规定》中有关技术进步奖赏规定赐予奖赏。各级标准化人员是科技队伍的重要构成部分,对成绩明显者和为标准化工作做出贡献者,应予以表彰和