第10章价值工程

第10章价值工程10.1价值工程的基本概念10.2对象选择与情报收集10.3功能分析10.4方案的创造与评价第一页，共39页。本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；（3）掌握功能分析和功能评价的方法；（4）了解方案创造与评价；（5）了解价值工程的应用。第二页，共39页。价值工程：通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。价值工程（ValueEngineering，简称VE），亦称价值分析（ValueAnalysis，简称VA），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。第三页，共39页。410.1价值工程的产生和发展设计师总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法。第四页，共39页。510.2什么是价值工程一、三个重要的基本概念1、价值（value）

价值V＝功能F/成本C

V＝1时，功能的重要性与成本的比重大体相当，是合理的，无需再进行价值工程分析。

V＜1时，该功能目前不太重要，而成本比重偏高，可能存在过剩功能，作为重点分析对象，寻找降低成本的途径。

V＞1时，该功能较重要，而目前成本偏低，可能未充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度。第五页，共39页。2.功能（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：（1）必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。（2）不足功能（insufficientfunction）和过剩功能（plethoricfunction）不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求的功能

（3）基本功能（basicfunction）和辅助功能（supportingfunction）基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。（4）使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。第六页，共39页。3.寿命周期成本（lifecyclecost）价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。如下图所示，产品的寿命周期成本包括生产成本和使用成本。

一般而言，生产成本与产品的功能呈正比关系，使用成本与产品的功能呈反比关系。寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1第七页，共39页。8二、价值工程价值工程是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。

第八页，共39页。9价值工程的概念包括以下三层含义：

A、以功能分析为核心

（去掉不必要的功能，补充不足的功能）

B、着眼于寿命周期成本（寿命周期成本包括生产成本和使用成本，最低寿命周期成本所对应的功能水平是从费用方面考虑的最适宜的功能水平）

C、有组织的创造性活动第九页，共39页。提高产品价值的途径

价值取决于功能和成本两个因素，因此提高价值的途径可归纳如下：1.F↑，C↓；2.F→，C↓；3.F↑，C→；4.F↑↑，C↑；5.F↓，C↓↓第十页，共39页。11三、价值工程的工作步骤一般决策过程的阶段VE实施的具体步骤VE的提问分析问题对象的选择VE的对象是什么？目标的选定它是干什么的？搜集情报其成本是多少？功能分析其价值是多少？综合研究方案评价和选择有无其它的方法实现同样的功能？方案评价试验和提案新方案的成本是多少？活动成果的评价新方案能满足要求吗？第十一页，共39页。1210.3对象的选择和情报资料的搜集一、对象的选择

正确选择工作对象是价值工程成功的第一步，能起到事半功倍的效果。选择在经营上迫切要求改进的产品，功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。第十二页，共39页。13VE对象的确定大致可按下列几个方面考虑：成本大的产品：占本厂成本大或者与同类型产品比成本大；

对于产量大而收益低，产量大而工艺有可能改进，产量大而今后有希望的产品可以列为VE的对象；

退货多的产品；

结构复杂、零件多的产品，通过VE简化结构，减少合并零件；

投入力量小而收效快的简单产品，易得情报的产品，设计周期短的产品也可列为VE对象；

同类产品中技术指标差的产品；

占产品成本比重大的零部件；对国计民生影响大的产品；

对企业生产经营目标影响大的产品和零部件；

社会需要量大，竞争激烈的产品。第十三页，共39页。二、情报资料的收集

一般情报越多，价值提高的可能性也就越大。在一定意义上可以说VE成果的大小取决于情报搜集的质量、数量与是适宜的时间。用户方面的情报资料；销售方面的情报资料；科学技术方面的情报资料；企业生产经营方面的情报资料；经济方面的情报资料；政府和社会有关部门法规、条例等方面的情报。收集信息资料的四项原则：目的性、计划性、可靠性、适时性。第十四页，共39页。1510.4功能分析、整理和评价一、功能分析

功能分析是价值工程活动的核心内容和基本内容。通过分析信息资料,正确表达各对象的功能,明确功能特性要求,绘制功能系统图,在此基础上,依据掌握的用户的功能要求,对功能进行定量评价,以确定提高价值的重点改进对象。

第十五页，共39页。功能分类（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：（1）必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）（2）不足功能（insufficientfunction）和过剩功能（plethoricfunction）（3）基本功能（basicfunction）和辅助功能（supportingfunction）（4）使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）第十六页，共39页。17二、功能整理1、功能定义简明准确、便于测定、系统全面。第十七页，共39页。182、功能整理将已定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，用图表形式表达，见图4.13。第十八页，共39页。192、功能整理（1）分析产品的基本功能和辅助功能（2）明确功能的上下位和并列关系（3）建立功能系统图F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段功能系统图基本模式第十九页，共39页。三、功能评价1．评价方法（1）“01”评分法——重要者得1分，不重要者得0分。零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×3+12+14+10+11+10.270.200.330.070.13合计151.0为防止功能指数出现零的情况，用各加1分的方法进行修正。总和为n(n-1)/2第二十页，共39页。（2）直接评分法——由专业人员对各功能直接打分

请5-15个对对象熟悉的人员进行直接打分评价人员零件功能12345678910各零件得分功能评价系数ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合计101010101010101010101001.0第二十一页，共39页。（3）“04”评分法采用“04”评分法进行一一比较时，分为四种情况：①非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；②比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；③两个功能重要程度相同时各得2分；④自身对比不得分。零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE×13003×13013×14413×14403×1297750.30.2250.1750.1750.125合计401.0总和为2n(n-1)第二十二页，共39页。（4）倍比法利用评价对象之间的相关性进行比较来定出功能评价系数。具体步骤如下：根据各评价对象的功能重要性程度，按上告下低原则排序；从上至下按倍数比较相邻两个评价对象，如下表F1/F2=2；令最后一个评价对象得分为1，按上述各对象之间的相对比值计算其他对象的得分；④计算各评价对象的功能评价系数。评价对象相对比值得分功能评价系数F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合计17.51.00第二十三页，共39页。241.ABC分析法运用数理统计的原理，按照局部成本在全部成本中比重的大小来选定对象。举例见图4.12。10.5目标的选定第二十四页，共39页。2.价值系数法当对产品的各功能进行评价之后，得出每一个零件的功能评价系数，同样对功能的现实成本分析之后，可得到每一个零件的成本系数，进而求得价值系数。成本系数=零件成本/总成本价值系数=功能价值系数/成本系数在应用该法选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离1的车高浓度和改善幅度，优先选择V<1且改进幅度大的产品或零部件。第二十五页，共39页。2.价值系数法价值系数<1，说明产品或部件重要程度小而成本高，应作为研究对象；价值系数>1，说明产品或部件重要程度大而成本低，可作为研究对象；价值系数=1，说明产品或部件重要程度和成本相当，不作为研究对象；价值系数=0，说明构配件不重要，可以取消或合并。第二十六页，共39页。3.最合适区域法以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标。与横轴成450的一条直线为理想价值线（V=1）围绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域，叫做最适合区域。不在此区域的均属于功能改善的目标。

第二十七页，共39页。28例题1：某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案：方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双层玻璃钢塑窗，面积利用系数93％，单方造价为1437.58元/m2；方案B：结构方案同A墙体，采用内浇外砌、窗户采用单框双层玻璃空腹钢窗，面积利用系数87％，单方造价1108元/m2；方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单层玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69％，单方造价1081.8元/m2。经专家论证设置了结构体系（F1）、模板类型（F2）、墙体材料（F3）、面积系数（F4）、窗户类型（F5）等五项功能指标对各方案进行功能评价，该五项功能指标的重要程度排序为F4＞F1＞F3＞F5＞F2，方案A、B、C的各项功能得分见下表。第二十八页，共39页。29方案功能方案功能得分ABC结构体系F110108模板类型F210109墙体材料F3897面积系数F4987窗户类型F5978问题：1、试用“0～1”评分法确定各项功能指标的权重；2、试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数，选择最优方案。第二十九页，共39页。30解答：功能指标权重计算表见下表功能F1F2F3F4F5得分修正得分权重F1×1101344/15＝0.267F20×000011/15＝0.067F301×01233/15＝0.200F4111×1455/15＝0.333F50100×122/15＝0.133合计10151.000第三十页，共39页。31功能系数计算表功能指标权重方案功能得分加权值ABCF10.2670.267×10＝2.670.267×10＝2.670.267×8＝2.14F20.0670.067×10＝0.670.067×10＝0.670.067×9＝0.60F30.2000.200×8＝1.600.200×9＝1.800.200×7＝1.40F40.3330.333×9＝3.000.333×8＝2.660.333×7＝2.33F50.1330.133×9＝1.200.133×7＝0.930.133×8＝1.06方案加权平均总分9.148.737.53功能系数9.14/25.4＝0.3600.3440.296第三十一页，共39页。成本系数计算表方案名称造价（元/m2）成本系数A1437.480.396B11080.306C1081.80.298合计3627.281.000第三十二页，共39页。价值系数计算表方案名称功能系数成本系数价值系数最优A0.3600.3960.909B0.3440.3061.124√C0.2960.2980.993第三十三页，共39页。34例题2：某公司决定对3个设计方案进行技术经济分析。专家决定从4个方面（F1～F4）对不同方案的功能进行评价。各功能的重要性如下：F2和F3同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。专家对三个方案的功能满足程度打分结果见左下表。A、B、C三个方案的单方造价分别为1250元/m2、1380元/m2和1160元/m2。问题：1、计算各功能的权重。

2、用功能指数法选择最佳设计方案各方案功能得分功能各方案功能得分ABCF18109F2101010F39910F4989第三十四页，共39页。35解答：各功能权重计算见下表，F1＞F2＝F3＞F4F1F2F3F4得分权重F1×3341010/24＝0.417F21×2366/24＝0.250F312×366/24＝0.250F401