市场方案策划怎么做四篇_第1页
市场方案策划怎么做四篇_第2页
市场方案策划怎么做四篇_第3页
市场方案策划怎么做四篇_第4页
市场方案策划怎么做四篇_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑市场方案策划怎么做四篇市场方案策划怎么做篇一

1.目的:针对肯德基公司进入中国市场之前的可行性进行市场调查。

2.目标

(1)中国人对于洋快餐的接受程度,并进行先行的品牌推广。

(2)依据中国人的接受程度来制定开拓中国市场的战略和决策。

采纳抽样调查的方式,随即调查在北京公园内游玩的游客。选择在北京进行调查是由于北京是中国的首都,是国际化的大都市,人们比较情愿接受新事物,对于洋文化的接受程度也会相对比较高一点。而选择在公园进行市调,有三个缘由。首先,公园人流量比较大,调查采样比较便利;其二,在公园调查对象的类别会比较广泛,由于在公园内游玩的游人拥有者不同的年龄层、职业等等,这样调查的对象会比较全面,对于之后的讨论工作有很大的关心;第三,在公园游玩的人说明他们比较喜爱外出消费,这对于作为快速消费品的肯德基公司来说有相当的调查意义。

调查中国民众对于肯德基口味、餐厅环境的接受程度,并获得不同年龄、职业的中国民众的消费力量和水平参考数据。

采纳拦截、试吃、访谈等方式进行调查。

由华东师范高校10级传播学院负责调查,调查小组成员如下。

组长:

副组长:

成员:华东师范高校10级传播学院10名同学:陈喆、方治平、张萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凯、忻彬鸿、俞俊。

(1)培训:20xx.5.20

(2)人员分工:10名同学分为5组,分别履行各自小组的职责。

第一组由4名长相可爱、外表靓丽同学组成,负责在公园内一共拦截各年龄段的游客100位,并负责把他们带入公园内搭建的餐厅内,请他们进行访谈。

其次组由2名态度良好、手脚麻利的同学组成,引领进入餐厅内的游客洗漱、就坐,并在每一位进行市调的游客面前摆放好袋装毛巾,送上苏打水和白开水,以消退口中的异味,又送上优良嫩黄的鸡块。

最终一组由4名口齿伶俐、思路清楚的同学组成,在游客品尝玩鸡块之后,对游客进行访谈,完成市场调查内容。

再由其次组成员为已经接受完调查的旅游送上肯德基炸鸡赠品,并送旅客走出餐厅。

最终由此次市场调查活动的副组长高防老师负责审核、汇总和统计分析,起草调查报告。

(3)调查:20xx.5.23

(4)资料整理分析:20xx.5.24-25

(5)调查报告撰写:20xx.5.26-31

礼品费:1000元

交通费:500元

调查酬劳:5000元

合计:6500元

第一,同学人数多,用餐时间比较全都,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。

其次,食堂开放时间有限,不能满意广阔同学由于特别缘由造成的推迟就餐的要求。

第三,校外饭店纷纷推出外卖服务,越来越受到广阔同学的青睐。

利用本次调查,认识以下主要内容,达到以下目的:

(一)认识外卖在高校生心中的需求程度,消费观点及习惯;

(二)把握校外饭店外卖服务的常规宣扬方式与促销方式;

(三)分析高校生消费者对外卖的消费行为与消费特征;

(四)统计资料,猜测外卖市场容量及潜力。

(一)外卖市场环境调查

1、外卖市场的容量及进展潜力;

2、学院不同班级对外卖的消费状况;

3、学校教学、生活环境对该行业进展的影响。

(二)消费者调查

1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

2、对外卖产品的认识程度(品种、口味、价格等)

3、消费者的忠诚度

4、消费者消费力量、消费层次及消费比例的统计

5、消费者抱负的外卖服务描述

(三)商家调查

1、主要客户群

2、广告策略

3、商家对现有外卖服务的描述

调研对象:湖南人文科技学院全体同学,供应外卖服务的校外饭店。

抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采纳重点调查以及分层随机抽样的方法。

(一)人员要求

1、仪表端正、大方。

2、举止谈吐得体,态度亲切、热忱。

3、具有仔细负责、乐观的工作精神。

4、访员要把握谈话气氛的力量。

(二)人员

唐叶梅、晏兰辉、曾艳花

消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主,详细实施方法如下:

完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的支配等相关工作后,就能够开展详细的问卷调查了。把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,同学比较空闲的时候。由于同学在宿舍中时比较集中,节省时间,便于调查,对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者乐观参加、获得正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应急躁等待,切不行督促。调查员能够在当时收回问卷,也能够其次天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。

在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的支配等相关工作后,就能够开展详细的访谈了。在非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

估计发放200份调查问卷,访谈20个同学、6个商家。

(一)调查策划争论及其撰写:20xx年4月25日——20xx年5月5日,集体争论,曾艳花负责撰写

(二)设计问卷及访谈提纲:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏兰辉负责,其他人员帮助

(三)发放问卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全体参加,唐叶梅负责

(四)访谈:20xx年5月14日,全体参加,晏兰辉负责

(五)统计问卷、总结访谈:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全体参加,曾艳花负责

(六)撰写调查报告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集体争论,唐叶梅负责撰写

打印费:策划书1元

问卷30元

访谈提纲0.3元

调查报告1元

合计:32.3元

市场方案策划怎么做篇二

为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被全部的人所认识同时感动全部的人,使以后策划的行动得以顺当进行。

20xx年

1、主要调查:9月1日一9月15日,

2、次要调查:9月16日一11月30日,

我们要进行为期7天的市场调查预备工作,60天的市场调研,确保万无一失

1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清晰以下几个主要问题:

(1)您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌?

(2)“今越糖可养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

(3)“今越糖可养分片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。

(4)您对”今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么?

(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

(6)“今越糖可养分片”的独特卖点是什么?

(7)“今越糖可养分片”的包装是否受欢迎?

2、次要调查内容:(用观看、分析法)

(1)、用户的特征调查:人口,规模,分布,构成,变动状况,城市,农村,

主要用户,次要用户,地址,电话。

(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特征,购买特征购买什么样的产品。

(3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未准时购买,未意识到但以后会购买,不购买。

(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满足;诺不满足缘由是什么;产品畅销还是贷销缘由。

(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。

(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大进展趋势如何。

(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道削减中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

(8)、竟争环境笮样,竟争的力气,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本状况。

各地市场、经销商、经销点、商店

(1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责支配,设计师主办。

(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查缘由和重要性,友好地与其协作搞好营销工作,共同提升销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责支配,策划主管主办。

(3)9月3日一9月4日,用观看法,直接到市场、经销商、经销点、商店观看、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。

(4)9月3日一9月10日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。

市场方案策划怎么做篇三

为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被全部的人所认识同时感动全部的人,使以后策划的行动得以顺当进行。

1、主要调查:9月1日一9月15日,

2、次要调查:9月16日一11月30日,我们要进行为期7天的市场调查预备工作,60天的市场调研,确保万无一失

(1)您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌?

(2)“今越糖可养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

(3)“今越糖可养分片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。

(4)您对”今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么?

(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

(6)“今越糖可养分片”的独特卖点是什么?

(7)“今越糖可养分片”的包装是否受欢迎?

(1)、用户的特征调查:人口,规模,分布,构成,变动状况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。

(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特征,购买特征购买什么样的产品。

(3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未准时购买,未意识到但以后会购买,不购买。

(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满足;诺不满足缘由是什么;产品畅销还是贷销缘由。

(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。

(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大进展趋势如何。

(7)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道削减中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

(8)、竟争环境笮样,竟争的力气,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本状况。

各地市场、经销商、经销点、商店

(1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责支配,设计师主办。

(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查缘由和重要性,友好地与其协作搞好营销工作,共同提升销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责支配,策划主管主办。

(3)9月3日一9月4日,用观看法,直接到市场、经销商、经销点、商店观看、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。

(4)9月3日一9月10日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。

1.您是从哪里得知这一消息?()

2.您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?()

3.您是否有过糖尿病史?()

4.您亲戚伴侣是否有过糖尿病史?()

5.您是否盼望尽快获得治疗?()

6.您是否盼望关心亲戚伴侣尽快获得治疗?();

7.您对送礼送健康是否也有认同感?();

8.您情愿购买我们的“今越糖可养分片”吗?();

9.您的其他感想是什么______________________。请你留下患者的详细名字______,年龄_____,地址_____,电话_____,以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。感谢你的参加,我们特别感谢,请留下你的姓名______,地址_____,电话_____,我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。

市场方案策划怎么做篇四

xx公司的新产品——xxxx即将投产,在新产品投放市场前后,需要对市场状况有一个较为全面、深刻的理性熟悉,充分把握市场特征和产品进展机遇,以便找准市场机会点和切入点,明确广告宣扬重点,确定目标消费群,目标销售地区与城市,更好地制定营销方案,因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。

1、分析本产品的市场容量及市场进展状况;

2、认识与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌;

3、认识与把握主要竞争对手的企业基本状况;

4、分析认识主要竞争对手的生产、经营状况;

5、比较分析主要竞争产品的状况,找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在;

6、为xx公司进行产品的市场定位,制订产品广告方案与营销策略供应建设性看法。

(1)调查区域:

(2)南方地区:2~3个城市,初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取;

(3)北方地区:2~3个城市,初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取;

抽样掌握条件:

a,产品用量大,市场进展较具潜力;

b,所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大;

(2)目标产品:xxxx

(3)调查对象:(略)

(1)目标地区及城市的确定:参考经济进展水

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论