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文档简介

（3）劳动力安排计划1.项目管理人员配置及劳动力安排接到中标通知书后，我公司立即组建项目部，调集施工所需的机械设备和人员。可确保在接到业主中标通知书后5天内，项目部管理人员到位，主要机械操作人员和劳动力可组织到位并对机械设备进行检修保养。根据本工程的工作量情况及我公司施工同类工程的经验，本工程计划投入管理人员35人，其中：施工技术人员21人，其他管理人员14人。土建施工高峰期投入劳动力550人，其中：机械设备操作工140人，技术工人270人，普工140人。劳动力安排详见劳动力计划表2.2；施工管理人员配备详见下表3-1。2.人员进场计划根据本工程的施工特点，所有施工人员按施工进度计划的安排分批进场。第一批人员为项目班子成员、主要施工技术人员、测量人员、部门负责人以及部分机械操作工人、泥工、木工、电工、普工等，进场进行临时设施的搭建和前期准备工作，计划在开工前5天到达施工现场。第二批为项目部其他管理人员和施工所需的全部机械操作工人和部分技术工人及普工，计划在开工前7天到达施工现场。第三批为安装及其它所需的全部劳动力，根据进度要求提前10天进场。3.人员进场的方法本项目所有施工人员乘汽车到达工地。4．劳务分包本工程无劳务分包。表3-1施工管理人员配备计划表序号名称职务人数备注1管理层项目经理1一级项目经理、高高级工程师师副经理1工程师、经济师师各1人项目技术负责人人1高级工程师2工程技术部工程部长1工程师测量负责人1测量工程师土建施工技术人人员7施工员其它人员3测量员2人，资资料员1人3质量监督站质监部长1工程师，兼质检检员试验人员2试验员，负责项项目试验工工作4安全环保站安环部长1安全工程师，项目专职安全员员安全员1工程师6物资设备部物资设备部部长长1经济师、材料组组负责人其他人员4设备管理、采购购各1人，保管2人7综合财务部综合财务部部长长1会计师行政、保卫负责责人1财务人员1会计师8计划经营部计划经营部部长长1经济

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