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文档简介

Word版本，下载可自由编辑设备操作规程管理设备操作规程管理是十分重要的，每个细节都经得起推敲，都是利用阅历的堆积以及综合实际状况才制定的。我就设备操作规程管理为大家说明一下。

1、教导培训管理

企业应确定平安教导培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别平安教导培训需求，制定、实施平安教导培训方案，提供相应的资源保证。

应做好平安教导培训记录，建立平安教导培训档案，实施分级管理，并对培训效果举行评估和改进。

2、平安生产管理人员教导培训

企业的主要负责人和平安生产管理人员，必需具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理能力。法律规矩要求必需对其平安生产学问和管理能力举行考核的，须经考核合格后方可任职。

3、操作岗位人员教导培训

企业应对操作岗位人员举行平安教导和生产技能培训，使其认识有关的平安生产规则制度和平安操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经平安教导培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。

新入厂人员在上岗前必需经过厂、车间、班组三级平安教导培训。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员举行特地的平安教导和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应举行车间(工段)、班组平安教导培训，经考核合格后，方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资历证书，方可上岗作业。

4、其他人员教导培训

企业应对相关方的作业人员举行平安教导培训。作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其举行进入现场前的平安教导培训。

企业应对外来参观、学习等人员举行有关平安规定、可能接触到的危害及应急学问的教导和告诉。

5、平安文化建设

企业应利用平安文化建设，增进平安生产工作。

企业应实行多种形式的平安文化活动，引领全体从业人员的平安态度和平安行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的平安价值观，实现法律和政府监管要求之上的平安自我约束，保障企业平安生产水平持续提升。

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