qs施工现场综合考评管理规定

上海****建建设(集团)有有限公司标标准文件编号：*****修改状态：0标题:施工工现场综合合考评管理理规定页码：第1页共4页1目的加强承建工程施施工现场管管理，提高高施工现场场管理水平平，实现文文明施工，确确保工程质质量和施工工安全。2适用范围围本规定适用于公公司承建的的新建、扩扩建、改建建建设工程程施工现场场的综合考考评。3术语3.1施工工现场综合合考评。指指对项目经经理部在施施工现场中中各种行为为的评估。3.2其他他方面引用用公司《质质量手册》中中有关术语语。4职责4.1公司司生产管理理部负责《施施工现场综综合考评规规定》的制制（修）订订和具体执执行实施管管理。4.2公司司生产副总总经理负责责检查督促促《施工现现场综合考考评规定》在在工程项目目中的实施施。公司生产管理部部部长负责责组建综合合考评组。公司综合考评组组负责对公公司承建施施工的工程程项目进行行综合考评评。4.5综合合考评组内内各专业人人员负责参参与对施工工现场综合合考评中相相关专项的的检查和考考评。4.6项目目经理部负负责组织施施工现场人人员按《施施工现场综综合考评规规定》抓好好现场管理理，确保工工程质量、施施工安全和和文明施工工。5工作程序序5.1《施施工现场综综合考评》是是指对公司司内从事建建设项目工工程施工的的项目经理理部在施工工现场实行行施工组织织管理、工工程质量管管理、施工工安全管理理、文明施施工管理等等四个方面面的行为评评估和考核核。5.2综合合考评组的的组建。5.2.1公司综合合考评组由由生产管理理部部长负负责组建。公司综合考评组组由生产管管理部部长长任组长，组组员由公司司生产管理理部、安全全管理监督督部委派专专业人员及及其他相关关人员组成成。各二级单位的综综合考评组组由各单位位负责组建建，主管生生产副经理理任组长，相相关专业人人员为组员员。5.3综合合考评范围围划分。5.3.1凡公司内内部组建项项目经理部部的各建设设工程的施施工项目现现场都属综综合考评范范围。修改****审核****批准****上海****建建设(集团)有有限公司标标准文件编号：*****修改状态：0标题:施工工现场综合合考评管理理规定页码：第2页共4页凡属公司重点监监管的项目目由公司综综合考评组组对其进行行考评，包包括：宝钢钢股份项目目、*****集团项项目、区、市市政府项目目、外交或或合资项目目及各类一一、二级项项目。其他项目由各单单位组建的的综合考评评组对其进进行考评。由二级单位对工工程项目进进行考评的的，要将考考评表复印印件一份交交生产管理理部存档。5.4综综合考评内内容：5.4.1施工组织织管理；5.4.2工程质量量管理；5.4.3施施工安全管管理；文明施工管理；；环境管理(包括括污水、废废气、噪音音、固体废废弃物、资资源能源等等)。5.5施工工组织管理理考评内容容。5.5.1有分包合合同，分承承包方资质质与所承包包的工程任任务相符。5.5.2作为总包包管理的项项目经理部部，对分包包单位进行行工程质量量，安全，文文明卫生，工工期等实施施有效的项目管理（检查查现场记录录和台帐）。5.5.3施工组织织设计（施施工方案）内内容及审批批手续齐全全。施工组组织设计中中有技术进进步项目。5.5.4关键岗位位有工程专专业人员且且持有相关关的合格上上岗证件。5.5.5按规定对对外分包队队伍进行有有效管理。其其外省市的的施工人员员或民工必必须持有身身份证，进进沪务工证证和工程所所在地的治治安居住证证＂三证＂＂。5.5.6进行必要要的成品保保护管理，对对已完成的的工程或部部位进行必必要的有效效保护，防防止被下道道工序损坏坏污染。5.6工程程质量管理理考评内容容。已建立质量保证证体系。有有施工项目目质量管理理网络图（上上墙）。有质量管理制度度并认真执执行。已配备复盖项目目全部施工工专业的质质量检验人人员（有相相关岗位证证书）。5.6.4现场配置置有相关的的质量文件件和资料（公公司质量体体系文件，企企业技术标标准、施工工验收规范范及其他文文件、资料料）。修改****审核****批准****上海****建建设(集团)有有限公司标标准文件编号：*****修改状态：0标题:施工工现场综合合考评管理理规定页码：第3页共4页5.6.5项目质量量管理保证证资料齐全全，及时，正正确。5.6.6材料设备备采购，检检验管理要要符合＂标标准＂和有有关＂规定定＂要求。5.6.7施工现场场使用合格格的计量仪仪器和工具具。5.6.8无质量事事故与质量量通病。5.7施工工安全管理理考评内容容。5.7.1建立安全全生产责任任制及安全全生产管理理网络，有有安全生产产管理网络络图（上墙墙）。施工现场已编制制经上级部部门审核批批准的施工工用电方案案。专职安全员必须须佩带袖标标，关键要要害区域的的施工人员员必须有专专用标识。5.7.4对进场人人员进行及及时安全教教育，并有有相关的书书面资料或或记录。5.7.5施工组织织设计中有有针对性的的安全技术术措施。并并对施工人人员进行了了针对性的的安全技术术交底。5.7.6特殊工种种持证上岗岗率100％。5.7.7动动用明火审审批制度建建全。消防防设施符合合施工现场场要求。5.7.8施工现场场有定期安安全检查制制度并有记记录。5.7.9对隐患整整改做到定定人，定时时间，定措措施。5.7.10安全事故故发生率低低于公司考考核标准，无无重伤或死死亡事故发发生。5.8文明明施工管理理考评内容容。5.8.1贯彻执行行工地政委委指导员制制度。5.8.2施工现场场六牌（建建设，设计计施工单位位及工地名名称宣传监监督牌，安安全生产六六大纪律宣宣传牌，防防火须知牌牌，安全生生产无重大大事故日计计数牌，工工地主要管管理人员名名单及监督督电话号码码牌，十项项安全技术术措施牌）二二图（施工工现场总平平面布置图图，工程计计划进度网网络图）齐齐全。临时设施按平面面图布置设设置。工地四周按方案案规定设置置连续，封封闭的围栏栏，围护或或相应的安安全防护设设施。现场环境清，无无脏乱差。5.8.6材料设备备放置合理理整齐，标标识清楚。5.8.7食堂按规规定配置必必要的设施施，有纱门门、纱窗、灭灭蝇灯等，生生、熟分开开，食堂工工作人员持持有健康证证并做到＂＂三白＂。修改****审核****批准****上海****建建设(集团)有有限公司标标准文件编号：*****修改状态：0标题:施工工现场综合合考评管理理规定页码：第4页共4页无食物中毒事故故。生活垃圾集中堆堆放及时处处置。现场施工废水、废废气、噪声声、固定废废弃物、有有害物质处处理按有关关规定，并并认真执行行。厕所清洁卫生，无无异味、积积水。5.9综合合考评的实实施。5.9.1综合考评评要形成一一个长效的的考核管理理制度，由由日常的监监督检查与与定期的综综合考评相相结合。5.9.2公司施工工现场综合合考评，在在施工周期期内不少于于二次现场场考评，根根据需要,可增加考考评次数。5.9.3各项目经经理部根据据考评内容容，对所属属项目内的的外分包单单位进行汇汇总考评，每每月不少于于二次（可可通过现场场质量员，安安全员，施施工员的日日常巡查记记录进行汇汇总考评）。5.9.4生产管理理部指定专专人对所考考评项目建建立项目考考评档案。5.10综综合考评结结果的管理理。5.10.1对综合考考评中发现现的不合格格项，开具具整改指令令单限期整整改，项目目经理部对对整改通知知单所列问问题要分析析原因、研研究对策、制制订纠正和和预防措施施，填报＂＂纠正与预预防措施报报告＂单，落落实措施、自自查验证后后填报＂综综合考评整整改回单＂＂一并报公公司生产管管理部，直直到复查合合格为止。5.10.2综合考评评的评定结结果，由生生产管理部部在生产月月度计划中中通报并记记入“项目经理理业绩手册册”进行考核核。5.10.3综合考评评结论，记记入“项目经理理业绩手册册”。6相关文件件公司关于对项目目管理部、施施工协作单单位的安全全施工、文文明施工考考核管理规规定。7质量记录录7.1工程程项目综合合考评表QRR/7066.2-01保存期三三年7.2工程程项目综合合考评整改改回单QR/7706.22-02保存期三三年修改****审核****批准****QR/706.2-01上海****建设(集团)有限公司工程项目综合考评表工程项目名称：_______________________________考评内容考评条目考评分实际得分施工组织管理有分包合同、分分承包方资资质与所承承包的工程程相符2对分包单位进行行工程质量量、安全、文文明卫生、工工期等实施施有效管理理(记录台帐)3施工组织设计内内容与审批批手续齐全全、施工组组织设计中中有技术进进步项目4关键岗位有工程程专业人员员且持有相相关的合格格上岗证件件4对外分包队伍进进行有效管管理，外地地劳务人员员必须持有有“三证”3对已完成的工程程或部位进进行有效保保护4扣分原因施工安全管理建立安全生产责责任制及安安全生产管管理网络2有经审核批准的的施工用电电方案2专职安全员佩带带袖标，关关键要害区区域的施工工人员必须须有专用标标识2对进场人员进行行及时安全全教育，并并有相关记记录4施工组织设计中中有针对性性的安全技技术措施，并并进行了安安全技术交交底3特殊工程持证上上岗率100%%3动用明火审批制制度健全，消消防设施符符合要求3施工现场有定期期安全检查查制度和记记录4对隐患整改做到到定人、定定时间、定定措施3无重伤或死亡事事故4扣分原因考评内容考评条目考评分实际得分施工质量管理已建立质量保证证体系，有有施工项目目质量管理理网络图2有质量管理制度度并认真执执行3已配备得盖项目目项目全部部施工专业业的质量检检验人员4现场配置有相关关的质量文文件和资料料(公司质量量体系文件件、企业技技术标准、施施工验收规规范)2项目质量管理保保证资料齐齐全、及时时、正确5材料设备采购、检检验管理符符合要求3施工现场使用合合格的计量量仪器与工工具2无质量事故与质质量通病4扣分原因施工现场六牌二二图齐全2施工临时设施按按平面图设设置2工地四周按方案案规定设置置连续封闭闭的栅栏等等封闭措施施3施工现场清洁卫卫生、无脏脏乱差现象象2材料、设备放置置合理、整整齐、标识识清楚3食堂按规定配置置必要的设设施，有纱纱门、纱窗窗、灭蝇灯灯等，生熟熟分开、食食堂工作人人员持有健健康证，并并做到“三白”3无食物中毒事故故2生活垃圾集中堆堆放，及时时处置2现场施工废水、废废气、噪声声，固定废废弃物，有有害物资处处理有规定定，并认真真执行3厕所清洁卫生、无无异味、无无积水3扣分原因注：1、凡发生重大质量事故或重伤以上安全事故，则实行一票否决2、工地实行工地政委指导员制度，加5分考评人___________________________________________项目经理______________________7.1编号：QR/706.2-02上海****建设(集团)有限公司工程项目综合考评整改回