云南住宅楼长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案

PAGEPAGE34目录HYPERLINK\l"_Toc165084724"一、总体概述3HYPERLINK\l"_Toc165084725"（一）、编制说明3HYPERLINK\l"_Toc165084726"1、编制依据3HYPERLINK\l"_Toc165084727"2、技术标准及规范3HYPERLINK\l"_Toc165084728"（二）、工程概况3HYPERLINK\l"_Toc165084729"（三）、施工总体部署4HYPERLINK\l"_Toc165084730"二、施工现场平面布置4HYPERLINK\l"_Toc165084731"（一）、施工现场平面布置4HYPERLINK\l"_Toc165084732"（二）、临时设施搭建、临时道路布置4HYPERLINK\l"_Toc165084733"1、施工场地处理及现场排水4HYPERLINK\l"_Toc165084734"2、施工临时道路4HYPERLINK\l"_Toc165084735"3、施工现场用电阿5HYPERLINK\l"_Toc165084736"4、施工用水55、通讯设施5三、施工进度计划和各阶段的保证措施5（一）、计划工期及开、竣工日期5（二）、施工进度计划5（三）、施工现场准备工作计划6（四）、施工进度管理措施61、施工计划管理62、施工进度计划的实施、检查与调整6（五）、工程进度的保证措施71、组织保证72、人力资源保证73、机械设备资源保证84、物资材料资源方面85、其它保证措施8四、主要施工方法8（一）、施工测量方案81、施工现场测量控制网布设82、施工测量控制网管理93、桩基施工测量控制要求94、桩基施工测量施工工序控制10（二）、长螺旋钻孔灌注桩施工方案101、施工工艺流程102、材料要求113、主要机具设备114、作业条件115、施工操作工艺116、常见质量缺陷的原因及控制技术127、基桩检测14五、工程质量保证措施14（一）、质量保证体系14（二）、施工质量管理措施15（三）、保证工程质量的技术措施16六、安全文明施工及环境保护措施17（一）、施工安全保证体系17（二）、保证桩基工程施工安全和文明施工措施181、施工安全保证措施182、现场文明施工措施和环境保护措施20七、项目部施工组织管理体系及管理人员配置21（一）、项目部施工组织管理体系21（二）、项目部管理人员配置22八、各项资源投入计划23（一）劳动力资源计划23（二）、主要施工机械设备配置计划23（三）、材料投入计划24九、季节性施工25xx住宅桩基工程一、总体概述（一）、HYPERLINK\l"OLE_LINK1"编制说明1、编制依据（1）、业主提供的有关设计施工图纸资料及技术说明；（2）、本项目岩土工程勘察报告；（3）、本工程建筑施工场地现场踏勘；2、技术标准及规范本工程施工采用的有关国家、行业技术标准及规范如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）国家、行业、地方新近颁布的有关规程、规范、规定。（二）、工程概况工程名称：xx建设单位：xx置业有限公司地质勘察院：xx勘察设计有限公司设计单位：xx设计有限公司建设地点：xx市经济技术开发区信息产业基地建工新城位于xx市经济技术开发区信息产业基地，建工新城xx占地面积185196.0㎡，项目总建筑面积210000.0㎡其中第六组团由14栋11+1层建筑、1栋10层建筑、一栋1层商业用房组成，地下设一层地下室。总建筑面积约为：10万平米本桩基工程设计采用长螺旋钻孔灌注桩，桩直径为400mm，桩长平均25m。其中承压桩钢筋笼由6根HRB12长纵筋、螺旋筋HPB6@200组成，螺旋筋螺旋筋HPB6@100/200组成；灌注桩采用C25混凝土。（三）、施工总体部署根据基础底板分台故将工程分三阶段施工，桩基施工采用长螺旋钻孔灌注桩，施工过程中遵循先深后浅、先大后小，先主体设施、后辅助设施，分区、分阶段施工组织等原则。二、施工现场平面布置（一）、施工现场平面布置本着满足施工、便于管理、文明规范、符合业主要求的原则进行。（二）、临时设施搭建、临时道路布置1、施工场地处理及现场排水（1）、施工场地处理平整度不大于1/100，施工前将场地所有杂草清除干净，对部分地势低洼地带进行土方回填并压实。（2）、根据岩土工程勘察报告和现场踏勘，施工现场地表排水尤为重要，必须采取降低场地浅层水位的措施，以降低地表土体含水率、提高场地地表抗压强度。措施内容包括：在桩基布置空档区域和陆续完成的施工区域挖设深排水沟降低场地浅层水位。其布置位置以不影响场内进出通道和不影响桩基施工为原则。深排水沟可作为场内小排水系统的集中汇流通道，及时将积存水排除。并与区域深排水沟和现场排水系统相连接，及时将场地的地表积水排出，保持场地干燥无积水。专人负责排水系统的修整维护工作，保持施工现场排水系统畅通。为防止大雨、暴雨对施工场地的影响，在施工现场配备足够的抽水泵，将施工区域内的积水及时强排到业主指定的排水沟排出。施工场地内局部存在非常差的淤泥土，则可采取换填土的方式进行处理。2、施工临时道路根据现场踏勘，车辆从场外市政道路可直达施工地点。雨天场内须修筑临时道路，临时道路修筑宽度为4.5米，采用道渣进行铺填并压实，铺填厚度为50cm，然后在平整压实的场地上铺填道渣，铺填的道渣要分2-3次进行铺垫，分层压实。场内道路要做好维护,不定期进行修补,确保物资、材料运输通畅。3、施工现场用电详见施工用电用水方案4、施工用水详见施工用电用水方案，施工用水管线布置图详见施工平面布置图。5、通讯设施现场施工通讯主主要采用手手机对外联联络，进场场后我们将将及时将项项目部主要要管理人员员的通讯联联络方式告告知相关单单位和部门门，以便于于各项工作作的有效开开展和提高高工作效率率。三、施工进度计计划和各阶阶段的保证证措施（一）、计划工工期及开、竣竣工日期根据甲方要求，结结合各方面面因素，经经过权衡和和慎重考虑虑，我公司司制定本项项目重要进进度节点控控制目标如如下：本工程按标高退退台分三流水段段，计划总总工期为400个日历天天。计划2011年4月25日开始(具体开工日日期以业主主开工令为为准)。（二）、施工进进度计划施工进度计划的的编制依据据是业主对对工程进度度的要求。施施工进度计划是是编制施工工机械设备备、劳动力力、物资等等资源计划划的主要依依据。桩基基工程施工工进度满足业业主的要求求，同时考考虑到桩基施工工工期与本工工程各种施施工条件之之间的影响响关系，以以确保桩基基工程施工工质量为前前提，超前前策划，充充分准备，按按期开工，为为桩基施工顺顺利进行、保保证桩基工工程质量创创造条件。施工进度节点目目标需要通通过缜密策策划、充分分准备、充充足资源、规规范高效的的管理工作作才能得以以实现，也也更需要业业主、设计计单位的大大力配合，前前提是业主主能够在开开工前十天天提供施工区区域内正式式有效的设设计施工图图纸。只有有及时交付付设计施工工图纸，才才能够按照照策划工作作实施，保保证桩基施工机机械设备按按照施工流流程要求全全面展开施施工，保证证桩基施工进进度按期完完成。（三）、施工现现场准备工工作计划施工准备工作与与桩基施工采采取滚动式式搭接连续续推进，即即根据业主主要求及土土建施工的的先后顺序序来安排桩桩基施工顺顺序，首先先对前期桩桩基场地进进行处理并并完成其他他相关施工工准备工作作，使桩基基施工及时时步入正轨轨，之后根根据桩基施工流流程边创造造施工条件件边推进桩桩基施工。（1）、主要施工机机械设备进进场计划于于4月15日前进场并组组装调试完完毕，确保保按期开工工。（2）、材料计划于于4月20日开始进进场，满足足开工需要要。随后根根据桩基施工进进度，及时时、足量供供应。（3）、计划（前提提施工图到到位）于4月20日前完完成施工区区域施工测测量的准备（包包括施工测测量控制方方格网的布布设、施工工测量技术术准备等）及及部分施工工测量放样样工作。（4）、根据施工进进度计划及及实际进展展情况，按按照施工流流程的要求求，及时批批量完成工工程施工测测量放样工工作，并及及时办理测测量复核手手续，确保保施工连续续进行。（四）、施工进进度管理措措施1、施工计划管理（1）、工程开工前，组组织编制施施工进度网网络图，根根据实际情情况制定日日桩基量的下下限，编制制周、旬、月月的施工进进度计划，保保证项目施施工进度始始终处于受受控状态。（2）、根据施工进度计计划编制资资源供应计计划，包括括物资（混混凝土、钢筋、焊材材、油料等）供供应计划、机机械设备进进场计划、劳劳务计划等等。加强计计划性管理理，控制进进场时间表表。2、施工进度计划的的实施、检检查与调整整（1）、每周定期召开施施工例会，协协调和解决决施工过程程中出现的的相关问题题，并根据据实际情况况及时调整整相关计划划（如材料料、设备、劳劳动力等），以以保证施工工进度按计计划实施。（2）、施工中每天及时时在计划图图上跟踪标标注实际施施工进度，并并跟踪记载载每个施工工过程的进进展情况、现现场发生的的各种情况况和干扰因因素的排除除情况等。（3）、项目部定期组织织工程进度度计划执行行情况和重重大(关键)工程节点点达标情况况的检查，进进行实际进进度和计划划进度对比比，对进度度控制情况况适宜性进进行评审。如如发现进度度计划执行行受到干扰扰或出现工工程进度偏偏差时，项项目部应分分析原因，及及时采取调调控措施，排排除干扰因因素，对有有可能造成成拖期的潜潜在影响因因素，及时时采取应对对措施提前前予以解决决，确保工工程施工按按计划有序序进行。（4）、结合施工实际情情况不断优优化施工进进度网络图图，严格控控制网络节节点。由于于不可预见见因素引起起施工条件件变化导致致工程进度度计划的调调整，应征征得业主方方的同意。（五）、工程进进度的保证证措施1、组织保证（1）、建立项目部组织织管理体系系，落实项项目部管理理人员的岗岗位职责；；（2）、项目部设专人负负责施工现现场进度和和材料协调调工作；（3）、根据桩基工程施施工的主要要安排，确确定各施工工段的完成成目标；（4）、每天开一次施工工碰头会，对对施工进度度、材料等等及时进行行协调；（5）、每天对施工进度度进行统计计，每周、旬旬、月编制制进度统计计报表。2、人力资源保证（1）、为保证桩基工程程施工工期期，我公司司在组建项项目部时，任命一名具有一定的施工技术水准，有丰富的施工经验、责任心强，又有组织、指挥、协调、管理能力的专人负责本桩基工程工作。（2）、桩基工程管理人人员的配备备首先从质质量和数量量上进行保保证，满足足施工作业业管理要求求；从各专专业选拔精精锐的专业业管理人员员满足施工工现场的需需要。配备备专业项目目副经理、项项目工程师师、项目安安全员、施施工员、质质量员、材材料员、机机械管理员员、计量员员、资料员员等；从人人员素质上上进行保证证，配备经经过专业培培训、持有有岗位证书书又有多年年的本专业业业务经验验和管理工工作能力的的管理人员员，协助项项目经理搞搞好本项目目的各项管管理工作。（3）、根据桩基工程作作业的特点点，每台桩桩机每班配配备足够的的各工种操操作人员。这这些操作工工人都经过过技术培训训，多年从从事桩基施施工，有一一定施工经经验和技术术技能。3、机械设备资源保保证（1）、从机械设备资源源性能、数数量、设备备完好上保保证桩基工工程施工的的需要。（2）、制定合理的机械械设备检查查计划。每每天早晨施施工前司机机要进行例例保检查，做做好检查记记录；每周周一上午要要进行机械械例保；每每月二十五五日接受机机管小组的的检查，确确保施工机机械的运转转性能。（3）、在施工现场设置置抢修班组组，加强现现场机械设设备维护保保养，及时时处理施工工过程中的的突发性的的机械故障障，保证施施工机械的的完好率。4、物资材料资源源方面要提前对物资分分供方进行行评审，得得到业主和和监理同意意，按施工工进度需要要有计划的的提前购置置，保证现现场有计划划的物资供供应和物资资资源储备备，保证施施工的连续续性。5、其它保证措施施（1）、充分利用有效工工作时间进进行施工，并并结合具体体情况优化化作业时间间，调整班班组作业时时间与作业业班次，使使绝对施工工时间与相相对施工时时间在效率率上得到最最合理的发发挥。（2）、按合理的施工流流程进行桩桩基作业。（3）、及时对施工现场场进行排水水，保证施施工现场在在雨后能及及时施工。四、主要施工方方法（一）、施工测测量方案1、施工现场测量控控制网布设设施工测量控制对对桩基工程程质量具有有关键影响响作用，为保证桩桩基工程的的施工质量量，必须建建立一个统统一的全场场施工平面测测量控制网网，并定期期复查校核核，以全面面、准确控控制现场测测量定位。由于现场地基软软弱，设置置测量控制制点稳定性性较差，根根据项目实实际情况，计计划在施工工现场设置置10个测量控控制点，组组成测量控控制网，全全面覆盖并并控制现场场测量定位位。测量控控制点的选选位应满足足基础稳固固、不影响响道路交通通的条件，采采用混凝土土基台定位位、醒目油油漆标识，并并设置安全全围栏。为了保证测量控控制的准确确性，必须须定期（不不超过7天）进行行测量校核核修正，做做好测量记记录，及时时更新测量量控制网成成果。每次次现场进行行测量定位位作业，必必须采用最最新的测量量控制网成成果。2、施工测量控制网网管理（1）、根据业主提供的的施工测量量控制网资资料，采用用SET33110电电子全站仪仪建立本桩桩基工程二二级精度施施工测量控控制网。（2）、本工程测量控制制网点设置置在桩基布布置区域外外空置场地地，并与本本工程坐标标系轴线基基本平行布布置。（3）、根据实际测量控控制网绘制制测量控制制网图，报报现场监理理检查合格格后方可使使用。（4）、对业主提供的和和自设的测测量控制点点要设有明明显的测量量标志并加加以保护。（5）在桩基期间定定期对测量量控制网进进行检查校校正，以保保证桩基工工程施工的的精度。（6）、测量控制网所有有控制点完完成设置后后，其防护护围栏用红红白油漆相相间涂刷，做做到醒目易易认，利于于现场使用用和测量标标桩的保护护。3、桩基施工测量控控制要求（1）、对于给定的原始始基准点、基基准线和标标高等点，必必须逐级复复核，经审审核批准后后才能据此此进行准确确的测量放放线。（2）、测量施工遵守《工工程测量规规范》（GB500026--20077）之规定。（3）、测量仪器必须经经过仪器鉴鉴定部门鉴鉴定合格，提提供有效的的合格证书书。（4）、测量操作人员必必须经过培培训合格并并持证上岗岗。（5）、根据设计图纸及及测量控制制点用测量量仪准确地地投放每一一个桩位，并并用钢筋头头或小木桩桩进行标示示，采用红红油漆在钢钢筋头上进进行标注和和白灰在地地面进行标标注。（6）、测量放样投放精精度控制在在2cm以内，并并绘制测量量成果图，提提交监理（业业主）进行行复查。（7）、桩位经过监理复复查验收合合格后，方方能交到施施工班组进进行桩基施工。（8）、施工班组在施工工插桩前要要再次进行行复查，保保证桩位的的准确性。4、桩基施工测量施施工工序控控制桩基施工测量施施工工序控控制表序号项目控制要求1测量仪器有关部门鉴定合合格在鉴定有效期内内使用仪器报监合格2测量人员经过测量培训合合格测量员持证上岗岗报监认可3测量控制点业主提供测量控控制点有效的书面测量量控制点资资料现场实际测量控控制点交接接4测量控制网控制网布置与工工程轴线平平行提供测量控制网网布置图提供测量控制有有效数据控制点距桩基区区域20mm以上定期检查控制网网监理核查合格5投放桩位每个桩位都要有有钢筋头标标志桩位测量放样允允许偏差≤2cm画测量成果及统统计投放数数量监理核查合格签签字同意施施工6班组施工项目部通知测量交底班组自查（二）、长螺旋旋钻孔灌注注桩施工方案1、施工工艺流程程放线定位放线定位钻机就位钻进成孔压灌混凝土插入钢筋笼清理钻具及土方混凝土制备钢筋笼制作2、材料要求水泥，用4255号普通硅酸酸盐水泥；；砂，中砂砂或粗砂，含含泥量小于于5%；石子，卵卵石或碎石石，粗径5～30mm，含泥量量小于2%；钢筋，品品种和规格格应符合设设计要求，并并有出厂合合格证及试试验报告；；外加剂、掺掺合料，根根据施工需需要按试验验确定。3、主要机具设备采用长螺旋钻孔孔机，带硬硬质合金钻钻头。另配配钢筋加工工、混凝土土拌制、泵泵送设备。4、作业条件（1）、地质资料、施施工图纸、施施工组织设设计已齐全全。（2）、施工场地范范围内的地地面、地下下障碍物均均已排除或或处理。场场地已平整整，对影响响施工机械械运行的松松软场地已已进行适当当处理，并并有排水措措施。（3）、施工用水、用用电、道路路及临时设设施均已就就绪。（4）、现场已设置测测量基准线线、水准基基点，并妥妥加保护。5、施工操作工艺艺（1）、施工前利用经经纬仪和尺尺子根据桩桩位图放桩桩位，并作作好记号。（2）、压灌钻机就位位，保持平平整、稳固固，在机架架或钻杆上上设置标尺尺，以便控控制和记录录孔深。下下放钻杆，使使钻头对准准桩位点，调调整钻杆垂垂直度，然然后启动钻钻机钻孔，达达到设计深深度后空转转清土，在在灌注前不不得提钻。（3）、成孔后，钻杆杆预提2000mmm左右，然然后启动高高压泵灌注注混凝土，边边灌注边提提钻杆，提提升速度要要与泵送速速度相适应应，确保中中心管内有有0.1m3以上上的混凝土土，灌注时时根据泵送送量及时调调整提速，直直至成桩。若混凝土供应不上时，中间可停止提钻等待搅拌机拌制混凝土，但等待时间应远小于混凝土的初凝时间。若因意外情况出现等待时间大于初凝时间，则应重新钻孔成桩。（4）、成桩后立即即反插钢筋笼笼，钢筋笼笼顶部套上上专用的振振动器，调调直钢筋笼笼，启动振振动器，对对准桩孔中中心，逐步步将钢筋笼笼压到设计计标高位置置。（5）、清理孔口，封封护桩顶。按按施工顺序序放下一个个桩位，移移动桩机进进行下一根根桩的施工工。6、常见质量缺陷的的原因及控控制技术（1）、导管堵塞由于混凝土配比比或塌落度度不符合要要求、导管管过于弯折折或者前后后台配合不不够紧密。控控制措施：：a、保证粗骨骨料的粒径径、混凝土土的配比和和塌落度符符合要求；；b、灌注管路路避免过大大变径和弯弯折，每次次拆卸导管管都必须清清洗干净；；c、加强施工工管理，保保证前后台台配合紧密密，及时发发现和解决决问题。（2）、偏桩一般有桩平移偏偏差和垂直直度超标偏偏差两种。多多由于场地地原因，桩桩机对位不不仔细，地地层原因使使钻孔对钻钻杆跑偏等等原因造成成。控制措措施：a、施工前清清除地下障障碍，平整整压实场地地以防钻机机偏斜；bb、放桩位时时认真仔细细，严格控控制误差；；c、桩机的水水平度和垂垂直度在开开钻前和钻钻进过程中中注意检查查复核。（3）、断桩，夹层由于提钻太快泵泵送砼跟不不上提钻速速度或者是是相邻桩太太近串孔造造成。控制制措施：aa、保持砼灌灌注的连续续性，可以以采取加大大砼泵量，配配备储料罐罐等措施；；b、严格控制制提速，确确保中心钻钻杆内有00.1mm3以上的混混凝土，如如灌注过程程中因意外外原因造成成灌注停滞滞时间大于于混凝土的的初凝时间间时，应重重新成孔灌灌桩。（4）、桩身砼强度不不足压灌桩受泵送混混凝土和后后插钢筋的的技术要求求，塌落度度一般不小小于18~220cm，因因此要求和和易性好。配配比中一般般加粉煤灰灰，这样砼砼前期强度度低，加上上粗骨料粒粒径小，如如果不注意意对用水量量的控制仍仍容易造成成砼强度低低。控制措措施：a、优化粗骨骨料级配。大大塌落度砼砼一般用0.51.55cm碎碎石，根据据桩径和钢钢筋长度及及地下水情情况可以加加入部分2--4ccm碎石，并并尽量不要要加大砂率率；b、合理选择择外加剂。尽尽量用早强强型减水剂剂代替普通通泵送剂；；c、粉煤灰的的选用要经经过配比试试验以确定定掺量，粉粉煤灰至少少应选用II级灰。（5）、桩身砼收缩桩身回缩是普遍遍现象，一一般通过外外加剂和超超灌予以解解决，施工工中保证充充盈系数>1。控制措措施：a、桩顶至少少超灌0..4~0..7m，并防止止孔口土混混入；b、选择减水水效果好的的减水剂。（6）、桩头质量问题题多为夹泥、气泡泡、砼不足足、浮浆太太厚等，一一般是由于于操作控制制不当造成成。控制措措施：a、及时清除除或外运桩桩口出土，防防止下笼时时混入砼中中；b、保持钻杆杆顶端气阀阀开启自如如，防止砼砼中积气造造成桩顶砼砼含气泡；；c、桩顶浮浆浆多因孔内内出水或砼砼离析造成成，应超灌灌排除浮浆浆后才终孔孔成桩；dd、按规定要要求进行振振捣，并保保证振捣质质量。（7）、钢筋笼下沉一般随砼收缩而而出现，有有时由于桩桩顶钢筋笼笼固定措施施不当造成成。控制措措施：a、避免砼收收缩从而防防止笼子下下沉；b、笼顶必须须用铁丝加加支架固定定，12小时后才才可以拆除除。（8）、钢筋笼无法沉沉入多由于砼配合比比不好或桩桩周土对桩桩身产生挤挤密作用。控控制措施：：a、改善混凝凝土配合比比，保证粗粗骨料的级级配和粒径径满足要求求；b、选择合适适的外加剂剂，并保证证砼灌注量量达到要求求；c、吊放钢筋筋笼时保证证垂直和对对位准确。（9）、钢筋笼上浮由于相邻桩间距距太近在施施工时砼串串孔或桩周周土壤挤密密作用造成成前一支桩桩钢筋笼上上浮。控制制措施：aa、在相邻桩桩间距太近近时进行跳跳打，保证证砼不串孔孔，只要桩桩初凝后钢钢筋笼一般般不会再上上浮；b、控制好相相邻桩的施施工时间间间隔。（10）、桩底不不能入岩干钻施工时入岩岩难度较大大，钻进工工艺选择不不当，钻头头和螺旋叶叶片设计不不当时长螺螺旋钻孔根根本不能入入岩。控制制措施：aa、钻头一定定用锥型，避避免二翼，三三翼等端部部平的钻头头，切削韧韧要用大块块；b、钻杆螺距距至少2550mm，防防止钻头部部位挤土而而发生堵塞塞现象；cc、钻头加水水冷却。对对要求入中中风化岩较较深的桩可可以泵送加加入高压水水冷却钻头头；d、对岩石硬硬度大或很很破碎的地地层也可以以用大口径径潜孔锤钻钻入后再用用螺旋钻复复孔。（11）、单桩承承载力低主要与钻孔入岩岩和桩底嵌嵌固情况有有关，在粘粘性土地层层中施工与与进展速度度也有一定定关系。控控制措施：：a、增加入岩岩程度是最最好的措施施；b、对嵌岩桩桩一定要在在砼带压灌灌注一定量量后才可以以提钻，以以保证桩底底嵌固良好好；c、在粘土层层中钻孔时时要加快进进展速度，以以防螺旋钻钻的离心作作用在钻孔孔壁上造成成泥皮而降降低桩摩阻阻力；d、尽量选用60泵施工，以以增强泵送送时孔内压压力，加大大砼的充盈盈性。7、基桩检测土建开挖后，按按照设计和和规范要求求进行桩基基低应变检检测和承载载力测试试试验。我们们将积极配配合桩基检检测单位工工作，并提提供相关资资料。检测测时间、抽抽查数量和和部位按照照规范标准准及有关图图纸要求进进行。对指指定要做承承载力的桩桩要提前做做好桩头加加固。五、工程质量保保证措施（一）、质量保保证体系为加强工程质量量管理，落落实质量管管理措施，使使施工质量量管理要素素及管理要要点，在施施工过程中中得到行之之有效的控控制，以达达到创优质质工程的目目标，建立立工程质量量保证体系。见图：质量保保证体系图图质量保证体系图图业主监督监理监督质量监督站业主监督监理监督质量监督站项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理资料员计量员机资料员计量员机管员材料员施工员安全员质量员施工过程现场质量控制施工过程现场质量控制设计、技术质量控制施工全过程质量控制施工质量安全培训物资材料的质量控制施工机械质量控制文档、信息质量控制合同质量目标制定桩基作业班组桩基作业班组（二）、施工质质量管理措措施（1）、项目经理负负责组织编编制本工程程的质量计计划或必要要的质量保保证措施，并并在施工进进程中严格格执行。（2）、建立本工程程质量管理理保证体系系。严格落落实项目质质量责任制制。强调项项目部全员员质量意识识教育。（3）、制定好工程程项目进度度计划，为为工程施工工的质量稳稳定创造良良好条件。（4）、施工过程中中，项目部部质检人员员依据有关关施工规范范标准、施施工组织设设计（方案案）等，对对每道施工工工序及重重要控制环环节进行严严格的质量量检验，并并认真作好好质量记录录。（5）、加强施工工工序质量管管理，严格格按照《建建筑地基基基础工程施施工质量验验收规范》GB500202--20022和《建筑筑桩基技术术规范》JGJ994-20008等标标准、规范范及设计要要求进行施施工。（6）、控制好桩位位放样、垂垂直度、钢钢筋笼、孔径、标高高、混凝土土浇灌等施施工工序中中几个关键键过程。（7）、执行隐蔽工工程验收制制度。对隐隐蔽工程要要会同监理理及时进行行验，并作作好隐蔽工工程验收记记录及隐蔽蔽工程检验验的项目签签证。（8）、要认真及时时地做好施施工原始记记录（钻孔孔灌注桩施施工记录、测量量定位记录录等），保保证记录的的准确性、真真实性。（9）、特种作业人人员必须持持证上岗。（10）、施工过程中中认真接受受各管理单单位的监督督检查，积积极主动配配合业主、监监理作好工工程质量工工作。（三）、保证工工程质量的的技术措施施（1）施工前和施工过过程中对钻钻杆、钻头头应经常检检查，不符符合要求的的钻杆、钻钻头应及时时更换。（2）、钻机定位后后，应进行行复检，钻钻头与桩位位点偏差不不得大于220mm，开开孔时下钻钻速度应缓缓慢；钻进进过程中，不不宜反转或或提升钻杆杆。（3）、钻孔钻出的的土应及时时清理，提提钻杆前，先先把孔口的的积土清理理干净，防防止孔口土土回落到孔孔底。（4）、成孔后，尽尽可能防止止人或车辆辆在孔口盖盖板上行走走，以免扰扰动孔口土土，成孔后后要尽快浇浇灌混凝土土。（5）、桩身混凝土土的泵送压压灌应连续续进行，当当钻机移位位时，混凝凝土泵料斗斗内的混凝凝土应连续续搅拌，泵泵送混凝土土时，料斗斗内混凝土土的高度不不得低于4400mmm。（6）、混凝土输送送泵管宜保保持水平，当当长距离泵泵送时，泵泵管下面应应垫实。（7）、当气温高于于30度时，宜宜在输送泵泵管上覆盖盖隔热材料料，每隔一一段时间应应洒水降温温。（8）、钻至设计标标高后，应应先泵入混混凝土并停停顿10~220s，在缓慢慢提升钻杆杆。提钻速速度应根据据土层情况况确定，且且应与混凝凝土泵送量量相匹配，保保证管内有有一定高度度的混凝土土。（9）、在地下水位位以下的砂砂土层中钻钻进时，钻钻杆底部活活门应有防防止进水的的措施，压压灌混凝土土应连续进进行。（10）、压灌桩桩的充盈系系数宜为1.0~~1.2。桩顶混混凝土超灌灌量高出设设计标高高高度不宜小小于0.44~0.7m，砼浇灌完完毕后及时时清除钻杆杆及泵管内内残留混凝凝土。长时时间停置时时，应采用用清水将钻钻杆、泵管管、混凝土土泵清洗干干净。（11）混凝土压压灌结束后后，应立即即将钢筋笼笼插至设计计深度。钢钢筋笼插设设宜采用专专用插筋器器。六、安全文明施施工及环境境保护措施施（一）、施工安安全保证体体系为了优质、高效效、快速建建好本工程程，根据项项目要求建建立相应的的施工安全全保证体系系。见下图图:施工安全全保证体系系图监理监督业主监督安全监督站监理监督业主监督安全监督站项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理安全员质量员施工员材料员机安全员质量员施工员材料员机管员计量员资料员合同安全目标方针制定施工过程现场安全控制安全技术措施制定审核保证质量的安全技术措施施工全过程安全控制物资材料的安全性保证设备安全性控制合同安全目标方针制定施工过程现场安全控制安全技术措施制定审核保证质量的安全技术措施施工全过程安全控制物资材料的安全性保证设备安全性控制安全文档、信息控制桩基作业班组桩基作业班组施工安全保证体体系图（二）、保证桩桩基工程施施工安全和和文明施工工措施1、施工安全保证证措施（1）、认真学习、贯贯彻、执行行国家、地地方颁布的的施工安全全有关规定定。项目部部安全员加加强安全交交底及安全全教育工作作，广泛组组织开展各各种安全活活动，增强强施工安全全防范意识识，提高施施工安全技技术水平。（2）、严格按照国国家、当地地政府有关关的规程、规规定，建立立、健全安安全生产保保证体系，制制定安全管管理目标，落落实安全管管理职责。完完善和健全全安全管理理各项台账账。（3）项目部建立完完善的安全全管理奖罚罚制度。（4）、配备经培训训、考核合合格持证的的管理、执执行和检查查人员。（5）、制定现场安安全技术及及防护设施施。由于桩桩基的流动动性，施工工电缆基本本是露天移移动，移动动电缆必须须用露天电电缆线安全全架座进行行支护。（6）、配备施工机械安安全装置及及必要的安安全检测工工具。（7）、抓好施工前准备备工作，控控制好施工工过程安全全工作。（8）、桩机、吊车组装装、拆卸必必须在空旷旷地面进行行，上空不不得有高压压线（桩机机顶部距高高压线净空空距离7mm以上）或或障碍物，确确保组装、拆拆卸、装车车顺利进行行。（9）、桩机、坦吊吊施工中，地势软弱地方，每套桩基设备必须配备40毫米厚的钢板，保证桩机施工过程中的安全。（10）、专职安全员员必须将桩桩坑作为一一个重大隐隐患点加强强监督检查查，桩坑必必须采取临临时封口措措施，保证证施工人员员安全。（11）、桩机、坦吊吊司机、电电工、电焊焊工、起重重指挥工上上岗时必须须持有特殊殊工种操作作证，随时时接受有关关部门的检检查。（12）、非机械人员员和非电工工，不得动动用机械设设备和电器器设备。每每套桩基设备需需要配备都都必须配备备干粉灭火火器和安全全带。（13）、吊机和桩机机移位时必必须有专人人指挥，分分工明确，统统一信号。夜夜间指挥必必须用明暗暗信号。（14）、氧气瓶、乙乙炔瓶必须须保持5米以上的安安全距离，距距明火(电焊)须保证10米以上的安安全距离。乙乙炔瓶严禁禁倒放，乙乙炔瓶必须须安装回火火安装装置置。氧气带带、乙炔带带必须明确确完好无损损，发现破破皮、漏气气现象及时时更换。（15）、油库房、材材料仓库要要做好明显显的禁火标标志,并配备灭灭火器,黄砂等，由由专人负责责维护与管管理。（16）、施工机电设设备均应设设置安全防防护罩并接接地接零，机机具操作由由专人负责责，并执行行挂牌制度度，做到单单机单闸单单独触保器器，防止触触电事故的的发生。2、现场文明施工措措施和环境境保护措施施（1）、项目部施工安全全管理、劳劳动防护管管理、临建建设施管理理、施工（作作业）环境境管理、消消防与治安安管理及工工序交接等等均属文明明施工管理理的范畴。（2）、项目部须指定专专人负责文文明施工（或或标准化工工地建设）管管理工作。（3）、项目部对对作业业层进行质质量、安全全及技术交交底的同时时，应包括括文明施工工（或标准准化工地建建设）交底底，并作相相应的记载载。（4）、项目部施工员应应将文明施施工纳入其其日常管理理的基本工工作内容，督督促作业层层搞好文明明施工，并并作好相应应记录。（5）、文明施工检查与与考核：项项目部文明明施工管理理的责任人人对作业层层在文明施施工中出现现的问题，应应令其及时时整改，当当整改不及及时、不完完善或出现现严重问题题时，按项项目部制定定的有关实实施细则予予以扣罚，直直到整改完完毕。（6）、对施工、生产、修修理过程中中产生的废废油、废水水及废物等等影响环境境的因素进进行控制。废废油、废水水、废弃物物分别集中中收集和处处理，（7）、按照体系文件要要求落实扬扬尘、噪声声、污水、废废弃物控制制措施，并并进行污染染物监测。（8）、项目经理负责组组织编写本本工程文明明施工细则则，并组织织项目部学学习并执行行。（9）、施工工地设设置工地铭铭牌，包含工程概概况牌，工工程项目管管理人员名名单牌，施施工现场标标准化管理理牌、工程程环境牌，安安全生产六六大纪律牌牌、安全生生产天数计计数牌，防防火组织牌牌、施工现现场平面布布置图。标标牌的制作作、挂置必必须符合标标准。（10）、在施工现场实行行半封闭管管理，管理理人员必须须佩戴袖标标，头戴色色别安全帽帽（按管理理层、作业业层分色）。并并做相关宣宣传。以便便做好治安安、文明施施工工作。（11）、施工现场及办公公区实行保保洁制度，安安排专职卫卫生负责人人，分区管管理，明确确职责，保保持临建设设施、施工工场地和进进入施工区区道路的清清洁。（12）、要遵守国家和当当地的法律律、法规，严严禁和附近近居民或群群众发生冲冲突、闹事事。（13）、施工现场机械设设备加油要要防止洒漏漏，严禁污污染。（14）、施工过程中不得得随意乱接接水、电线线路。要严严格按照水水电布置图图接通水电电（15）、每一区域桩基完完成之后,要及时清清理施工现现场,做到工完完场地清。（16）、项目部每周五要要进行一次次文明施工工大检查,并于月底底根据每周周检查结果果进行奖罚罚。（17）、施工区内材料堆堆放要整齐齐，车辆停停放要有规规则，保持持道路通畅畅，施工区区内道路不不得随意挖挖断、堆放放器材、乱乱停放车辆辆，如因施施工需要断断路、断水水、停电。事事先必须征得业主及现场场管理人员员同意后实实施，并限限期恢复。（18）、随时作好施工区区域排水工工作，排水水沟要保持持通畅，场场地不应有有积水。（19）、施工现场制定防防火制度，加加强消防管管理。明火火作业必须须办理动火火许可证；；施工现场场每一集装装箱、机械械设备、油油库房等均均应配备足足够的消防防器材，并并派专人负负责管理；；消防道路路不得堵塞塞。（20）、随时注意当地气气象部门的的预报，作作好防台风风、大雨、雷电、防暑降温等季节性气候变化的相应措施，以保证施工人员的人身安全和设备安全。（21）、施工现场治安、消消防实行专专职巡视，以以确保本工工程在安全全、安定的的环境中顺顺利进行。七、项目部施工工组织管理理体系及管管理人员配配置（一）、项目部部施工组织织管理体系系为优质高效承建建好本工程程，我公司司专门组建建项目经理理部，配备备具有丰富富经验的项项目经理全全面负责本本工程项目目的组织管管理工作。项项目经理部部配备项目目副经理、项项目工程师师、质量员员、安全员员、施工员员、材料员员、机管员员、资料员员等组成一一套强有力力的项目管管理机构。项项目经理部部在项目经经理的领导导下，作为为本项目管管理的组织织机构，全全面负责本本工程从开开工到竣工工全过程的的施工生产产、施工安安全、施工工技术、施施工质量、施施工进度、工工程结算等等管理工作作，保证本本工程的安安全、质量量及工期等等都能达到到业主的要要求。项目部内部组织织机构实行行扁平化管管理模式，把把目标管理理职责分解解到各管理理岗位，由由以项目经经理为核心心的领导班班子统一指指挥协调。为加强工程质量量、施工安安全、施工工进度等全全面管理，落落实质量管管理措施、安安全管理措措施，使施施工质量管管理要素及及管理要点点、施工安安全管理要要素及管理理要点在施施工过程中中得到行之之有效的控控制，保证证工程顺利利进行，以以达到创优优质工程、创创无安全事事故工程的的目标，建建立项目部部施工组织织管理体系系。见下图图：施工组组织管理体体系图。施工现场组织管管理体系图图实线表示发出指指令,虚线表示信息反反馈.监理公司业主监理公司业主项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理资料员计量员机资料员计量员机管员材料员施工员安全员质量员施工作业班组施工作业班组（二）、项目部部管理人员员配置根据项目施工组组织管理体体