cfg桩基施工方案

PAGEPAGE21XX黄河公铁两用桥房建工程FJ-1标段X庄收费站及大桥管理中心CFG桩工程施工方案编制单位编制人：审核人：日期：2009年10月19日目录第一章：工程概况第二章：主要施工方法第三章：拟投入的主要施工机械第四章：劳动力安排计划第五章：确保工程质量的技术组织措施第六章：确保安全生产的技术组织措施第七章：确保工期的技术组织措施第八章：确保文明施工的技术组织措施第九章：确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章：施工总进度计划工程概况本工程为XX黄河两用桥房建工程FJ-1标段XX庄收费站及大桥管理中心工程，位于XX市X水区X庄村，工程为CFG桩，桩径D=400mm，有效桩长12.8m，单桩竖向承载特征值不小于720KN。施工准备踏勘施工场地，了解有关施工条件，包括场地三通一平及周围建筑等情况；根据现场实际情况，绘制施工现场平面布置图；认真研究设计施工图纸，了解设计意图，取得有关放线座标及高程座标。熟悉工程地质勘察报告，弄清场地地质条件，了解有无地下障碍物，包括坑、穴、人防工程、地下管线等。根据设计要求，工期要求及桩型的具体特点，配备施工人员，选择施工机械、设备、机具、编制材料计划，作好材料进场的前期工作。备齐备全各种现场施工记录表、办公基本用品，测试仪器等，并对测量仪器进行精度鉴定、校核。建立、健全有关生产管理体系，质量保证体系，安全保证体系。主要施工方法CFG桩施工工艺本工程拟选用长螺旋钻孔机至设计深度后，在钻杆暂不提升的情况下，将普通细石砼通过高压泵及泵管从钻杆顶部向钻头进行压灌，按计量控制钻杆提升速度，边压灌砼上提钻杆，直到砼达到设计桩顶标高为止。主要施工技术方法：施工部署：熟悉图纸等有关技术资料，疑问之点及时向设计院、业主和监理单位提出修改意见。通过图纸会审，掌握设计人员的意图和主要技术要求。召开技术交底会。充分研究图纸中各轴线和桩位的相对位置关系，制定放线方案和措施，为具体放线时做好充分准备。在监理工程师的监督下，及时进行原材料的取样，送样和复验工作。其取样标准如下：，每100m³一复验批。主要施工技术方法测量放线根据业主或规划部门提供的控制点，结合施工图给定的尺寸进行放样。测定各轴线控制点：依据主控制点，用全站仪和钢尺，运用导线控制法进行测定。埋设半永久性控制点：依据有关规定，将控制点引至相对稳定的位置，施工中加以保护，直至竣工验收。桩位放完后，及时报监理复核，绘制测量放线单，交监理签证。钻孔测定场地标高，确定桩机入土深度和喷浆有效长度。为保证成桩长度，在施工中，根据地面变化情况，随时调整钻进深度及压灌深度与停灌面标高，以保证有效桩长达到设计要求。钻机就位前，再次校对桩位的准确性，保证和3根以上的临桩校核。桩位复核无误后，钻机就位，就位误差≤10mm，对中调平保证垂直度≤1%。钻机钻进：A、用电动机带动钻杆转动，使钻头螺旋叶片旋转切削土体，土块随螺旋叶片上升，经排土器排出。开始钻进时，应采用高转速低进入的工艺，使输土方便，且钻进阻力小效率高。在钻进中应尽量避免钻杆晃动，以免扩大孔径，造成浪费。B、钻进过程中，经常检查钻机的平整度和钻杆的垂直度；并根据地层岩性，选择适宜的钻进速度和转速，保证切削下来的土体能及时地旋带出来，确保成孔速度及质量。C、深度达到设计要求后，先自检，再报监理复检，合格后方可压灌砼。压灌砼：A、钻机钻至设计深度后，停止钻进，将砼输送软管两端分别与钻杆顶部及砼输送泵连接，将普通细石砼由输送泵以一定的压力经输送软管、长螺旋占杆内腔向孔底压灌。施工第一根桩时，应先搅两斗与砼同比例的水泥砂浆进行输送，然后再输送砼；B、提升钻杆：边向孔内压灌砼，边提升钻杆；应按计量控制钻杆的提升速度及高度，直至砼达到高于设计的桩顶标高，严禁过速提钻，以防出现断桩和缩颈，过砂层时尤其要注意。C、为保证桩头质量，在设计桩顶标高以上，多灌500-1000mm。D、按规范要求，进行试块的取样、养护及送检。成桩。重复上述步骤，继续下一根桩的施工。施工中常遇问题的预防及处理措施钻进困难①钻进速度太快造成憋钻：应控制钻进速度，宜采用中、高转速、低扭矩、少进尺的方法，使得螺旋叶片之间保持较大的空间，才能收到自动输土，钻进阻力小，成孔率高的效果。②遇障碍物及坚硬土层：清除后填土再施工。堵管发生堵管的因素较多，应查清堵管的原则，具体对待。①砼质量不好，钻头被堵：应按要求选择骨料，严格按配合比投料。②地下水进入管内，造成砼高析而堵管：地下水较丰富，钻头出料口密封不好而堵管，应在下钻前对钻头出料口进行密封；钻头上的两个封堵叶片（或一个）在钻进过程中被磨掉而出现进水堵管：在钻进前认真检查钻头，焊接牢固。③砼在输送管道内停留时间过长而堵管：机械设备出现故障，维修时间过长，砼出现初凝：应在开工前维修好设备，确保施工中运转良好；钻机移位钻下一个孔时，因钻进时间过长，导致管内砼初凝：开工前应认真分析研究地质情况，清除障碍物，选择合适的钻机功率及钻头，对不可遇见难钻孔位，应暂时撇开，改钻别孔，等查清原因后再重新钻进。。缩径提升速度过快：应根据泵量，选择适宜的提升速度；输送压力不够造成缩径：应检查输送泵，确保输送压力；地质层松软造成缩径：在软地层中应特别放慢提升速度，开钻前认真研究地质情况，弄清各层的地层岩性及埋深，做到心中有数。钻头直径达不到要求而缩径（直径小于设计的桩径）：每隔一段时间应测量钻头大小，施工中要有备用钻头。总之，在钻进之前，认真研究地质情况，选择适宜的设备，确定合理的施工工艺及施工方法，操作时认真慎重。拟投入的主要施工机械主要配套设备、机具如下表：序号设备名称规格、类型单位数量用途备注1长螺旋钻机ZKL-26台1成孔成桩2砼输送泵HBT50A台1泵送泵电焊机BX-400AA台1设备修理4水准仪S3BZ-322套1测量高程5全站仪套1测量放线劳动力安排计划对本桩基工程的施工，我公司领导十分重视，决心下大力气加强管理，精心组织，科学安排，以确保优质高效地完成施工任务。由公司一名经理亲自挂帅，成立桩基工程项目经理部。选调最优秀的技术及管理骨干进行工程技术管理及质量控制工作，派有丰富施工经验和工作能力较强的人员参加工程施工。本工程实行项目经理全面负责制和项目总工技术负责制。具体机构设置和人员组织如下：序号工种人数工作内容备注1钻工4操作机械成孔桩径、深度符合合要求2泵工2泵送砼泵送时听从前台台指挥3电工1电器安装、维修修及拆除注意用电安全4质检员1施工质量检查、控控制按质量检验评定定标准执行行5施工员1施工现场控制对施工质量负责责6测量员1施工测量控制对测量误差负责责7安全员1安全检查制定严格的安全全措施8材料员1材料供应及时、达标9取样员1取送样10后勤人员1食、宿及后勤保保障充分、及时11管理人员1行政、技术统一合计15详细人员组织部门人数工作内容负责人项目经理1负责全面工作技术负责人1负责技术工作质安部1负责质量、安全全自检，直直属项目经经理技术部1放线、质量、试试验、记录录、资料后勤材料1发放、管理、生生活安排、材材料供应安全员1安全管理资料员1资料整理编制取样员1材料试验的送取取施工员1具体测量放线施工机组10负责CFG桩的具体体施工确保工程质量的技术组织措施工程质量标准本工程将按现行的《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）及《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）等有关规范规定进行施工和验收。其质量标准以期达到：主控项目施工所用的原材料必须符合设计要求及规范规定；桩径达到设计值，允许偏差-20mm（负值指个别断面）；地基承载力达到设计要求。一般项目桩身完整性：符合桩基检测技术规范的要求；桩位偏差：对满堂布桩≤D/2，对条基布桩≤D/2（D为设计桩直径）。桩垂直度：允许偏差≤1%。桩长：允许偏差≤100mm。质量保证措施1．组织措施为确保该工程达达到合格工程的的质量标准准，我项目目部将对整整个工程进进行全面过过程的质量量管理，建建立四级质质量保证体体系，即班班组自检、班班组互检、项项目部及质质检科专检检和由业主主、监理及及施工单位位三方组成成的施工质质检小组监监检，对工工程的各工工序质量情情况进行监监督检查。项目部设置质保保小组，由由项目总工工任组长，质质检员及施施工员任副副组长，每每班作业班班长任组员员。该小组组从施工准准备开始之之日起，将将所有的与施施工质量有有关的工作作置于严格格的控制之之下，做到到事前有计计划、实施施有监督、事事后有备查查，相应的的主要记录录签字留存存备查，并并定期向业业主、监理理汇报，随随时接受检检查。施工工完成全部部记录签字字后作为竣竣工资料移移交给业主主和监理。2．技术措施严格按设计图纸纸及规范要要求施工，对对施工中的的各工序制制定措施如如下：测量放线：根据据图纸尺寸寸，先放出出几个控制制点，再用钢尺尺放出具体体桩位，每个测测量中误差差小于6”，长度用用钢尺度量量，导线误误差小于1/50000，桩位误误差小于10mm。验线：根据图纸尺寸，对对所放桩位位进行自检检、校核，确确认无误后后，用钢筋筋或竹筷作作标志撒上上白灰，便便于对桩就就位。桩位位自检合格格后报监理理复检，及及时做好签签证手续。钻孔①钻头对准桩位，误误差小于110mm,,钻机调平平，钻杆调调直，垂直直度误差小小于1%，在钻进进过程中应应经常调整整垂直度，达达到规范要要求。管理监督措施实行岗位责任制制，按照“责、权、利利”相结合的的原则，做做到各司其其职，各负负其责，各各得其利。项目经理岗位职职责：①贯彻国家和工程程所在地政政府的有关关法律、法法规和政策策，执行公公司的各项项管理制度度。②严格财经制度，加加强财经管管理，正确确处理国家家、公司与与个人的利利益关系。③执行项目承包合合同中由项项目经理负负责履行的的各项条款款。履行合合同义务。技术负责人岗位位职责：①做好现场计量控控制，监督督混凝土试试块的制作作。②做好施工记录，处处理和解决决质量事故故，检查发发现不合格格工序决不不能进入下下道工序。⑤指导材料试验负负责人编制制项目工程程需复验原原材料及砼砼试块送验验计划，及及时掌握试试验结果，对对项目工程程砼强度进进行综合评评定。⑥质监站确定的停停检内容及及处理要求求在复查时提提前做好准准备，按监监督计划书书要求及时时通知质监监站。⑦对第一次质监站站监督员对对工程提出出的整改通通知，按要要求及时整整改并填写写整改报告告。不经过过质监站的的质量认可可，不能进进入下道工工序的施工工。⑧协助项目经理贯贯彻安全规规程，及时时向安全员员提出有关关违反安全全规程的问问题。⑨搞好技术革新，抓抓好队伍培培训，教育育好职工要要照章上岗岗，创文明明工地，创创优良工程程。质检员岗位职责责①在总工及施工队队长的领导导下，负责责对工程质质量的检查查、施工操操作监督及及质量管理理工作。②负责监督工人按按施工组织设计及操操作规程认认真施工。③熟悉工程施工的的各个环节节，具有处处理现场各各工序的技技术问题能能力，能保保证工程施施工质量。负有检查查监督责任任。④在工程施工中，带带头并严格格执行有关关规定、规规范及标准准。对出现现质量不合合格要求的的施工环节节，有权中中止施工，及及时向队长长汇报并组织织处理。⑤在施工中发生重重大技术质质量问题，应应及时和项项目经理反反映，事后后及时向公公司领导汇汇报。⑥参加施工技术交交底，做到到在现场督督促检查各各工序质量量工作，工工程质量做做到事前事事中控制。施工员岗位职责责①在施工队长直接接领导下，负负责施工生生产技术管管理工作。②在总工程师主持持下参加桩桩基工程的的施工组织织设计编写写，确保施施工组织设设计技术方方案和工艺艺措施切实实可行。③熟悉工程施工的的各个环节节，具有处处理现场问问题技术能能力，对保保证工程质质量负有直直接责任。④在工程施工中，带带头严格执执行有关规规程、规范范标准，制制止一切违违章作业。⑤工程施工合同签签订后，积积极协助施施工队长安安排设备进进场前的准准备工作，并并对施工设设备、技术术、安全措措施进行落落实。⑥在值班时必须每每天填写施施工日记及及做好接班班工作。⑦负责本工程每天天各种表格格汇总和统统计工作。⑧负责向工人进行行工程技术术交底工作作。⑨按施工计划安排排施工，及及时提出材材料供应计计划，确保保工期按时时完成。测量员岗位职责责：①熟悉桩位平面布布置图和工工程地质资资料，参加加技术交底底会，明确确甲方提供供的放线座座标及高程程座标。②负责对所用的全全站仪、水水准仪的律律定。使用用各种仪器器前应对仪仪器进行全全面检查，确确认完好无无损，各项技术术指标符合合要求后方方能使用。③负责工地上的轴轴线网点和和水准点保保护工作，防防止移位造造成差错。④桩孔放样采用极极座标、直直角坐标进进行，其测测量精度应应符合设计计及规范要要求，桩位位放线后交交施工人员员共同复测测。⑤负责对所使用的的测量仪器器进行维护护和保养工工作。⑥按测量要求，记记录好桩号号、标高、及及时办理验验收签证手手续。负责责对本工地地的测量资资料记录整整理。并做做到及时、准准确、绘制制桩位竣工工平面图。安全员岗位职责责①坚决贯彻国家“安全第一一，预防为为主”的方针，把把安全生产产摆到提高高经济效益益的头等大大事来抓，做做到不违章章指挥，不不盲目指挥挥。②负责制定安全规规章制度及及制作安全全指示标牌牌。③认真贯彻执行上上级关于安安全生产工工作的指示示和要求，及及时布置、检检查、落实实劳动防护护设施和季季节性安全全防范措施施。④经常对职工进行行安全教育育，对新工工人和民工工进工地前前必须进行行安全教育育后方准上上岗。⑤监督各工种工人人按安全操操作规程操操作，执行行安全生产产、责任事事故的奖罚罚制度，对对违反操作作人员，应应现场兑现现执行。⑥施工中杜绝重伤伤、死亡和和其他重大大事故，对对发生的事事故做到“三不放过”，并及时时对各类事事故处理和和措施上报报公司领导导。对工地地出现的事事故，负不不可推卸的的责任。⑦禁止酒后上岗，不不戴安全帽帽不准进工工地，上架架不系安全全带不准工工作。电工岗位职责①具备必要的电气气知识，熟熟悉“电业安全全工作规程程”，并在该该规程基础础上制定适适合本工程程的安全用用电操作注注意事项。②熟悉本工程的电电气设备和和用电线路路，经常维维护检修电电气设备和和用电线路路，随时检检查使用时时的安全情情况，发现现问题及时时排除。③熟悉掌握安全操操作规程和和触电急救救法，发现现违反安全全操作规程程或任何危危及人身安安全等设备备事故时，可可以不经许许可切断有有关设备电电源，但事事后必须立立即报告。④不宜带电作业，停停电检修要要做好安全全措施，严严禁非电气气工作人员员监护修理理和拆卸电电气装置。⑤电工专用工具、管管材及维修修材料由电电工本人保保管好，非非电工人员员不得乱用用，以防影影响工作。机修工岗位职责责①负责现场机械动动力的使用用和维护保保养，组织织参加现场场检修。②要尽力做到三好好（管好、用用好、修好好）和四会会（会使用用、会维修修、会检查查、会排除除故障）的的要求，按按有关规定定，认真做做好班保养养，周、月月维修保养养工作。③保管好油料和专专用工具及及机器配件件。④负责现场的环境境卫生。⑤冬季施工，停机机后，应放放净机体及及循环管内内的积水。⑥编制易损件的备备品备件计计划。3．建立健全质量管管理生产例例会项目部每天召开开一次由各各班组长参参加的生产产活动分析析会，总结结当天工作作，发现问问题及时处处理，做到到解决生产产问题不过过天。全面质量管理领导小小组每两天天召开一次次由各班组组长和质检检员参加的的工程质量量分析会，活活动情况留留有记录备备查。每周召开一次全全面质量管管理生产例例会。每周各工序的检检查、评定定、签证、验验收和资料料整理归档档工作的管管理。设专专人进行施施工质量监监督，做到到各班组自自检及技术术员、质检检员随时抽抽检相结合合。如发生生违章者按按公司奖罚罚条款执行行，项目部部组织人员员定期巡视视检查技术术指标执行行情况，对对出现的问问题及时处处理，并采采取有效措措施加以防防范和改进进。认真接受业主和和监理工程程师的检查查指导，对对业主及监监理工程师师提出的要要求和问题题，及时解解决并汇报报处理结果果。奖罚措施为保证工程质量量，做到各各司其职，各各负其责，充充分调动每每个人的积积极性，本本公司制定定了严格的的奖罚措施施：项目经理带头执执行公司制制定的各项项规章制度度，领导全全体施工人人员进行安安全文明施施工，如违违反规定被被举报时，罚罚其工作失误100000元。项目总工负责本本工程的重重大技术质质量环节，下下达技术交交底，如失失误，罚款款100000元；质检员负责本工工程的质量量检查与控控制，对各各个技术质质量环节严严把质量关关，如失误误，罚款3000元；施工员技术员负负责本工程程的测量放放线、监控控施工过程程、收集整整理资料，报报请监理验验收签字，否否则，罚款款3000元；材料员应对进入入现场的施施工材料严严格把关，无无合格证或或试验报告告的不得进进场，进场场的材料要要妥善保管管，如因材材料质量问问题影响工工程质量及及进度者，罚罚款3000元；安全员负责本项项目的安全全检查，对对有隐患的的设备提出出整改措施施，否则，罚罚款3000元；电工应对所有设设备的用电电设施在开开工前进行行安装调试试，施工过过程中经常常检查维修修，提醒施施工人员注注意用电安安全，对有有用电隐患患的设备及及时提出整整修或上报报项目部，否否则罚款3000元；机修工应对进场场的所有施施工机械设设备维修、保保养，确保保正常运转转，否则罚罚款3000元；后勤人员负责职职工的食宿宿及后勤保保障，如因因工作失误误罚款1000元；如本工程质量、工工期、安全全全部达标标，奖励项项目经理100000元，项目目总工100000元，质检检员、施工工员、测量量员、材料料员、安全全员、电工工、吊车工工、机修工工各3000元，其他他各500元。确保安全生产的的技术组织织措施1、建立以项目经理理为组长的的安全生产产领导小组组，制定安安全责任制制度、检查查制度、奖奖罚制度、教教育制度，各各施工队设设专职安全全员，负责责检查各种种制度措施施的落实情情况。2、加强对职工的安安全教育，认认真贯彻执执行“安全第一一，文明施施工”的方针，树树立“安全为了了生产，生生产必须安安全”的指导思思想，把安安全和生产产真正统一一起来，做做到领导不不违章指导导生产，工工人相互监监督，不违违章操作，严严格按施工工安全规定定施工。3、工地现场要设立立醒目的安安全标志，进进入施工现现场人员必必须配戴安安全帽，安安全手册人人手一本，出出现安全事事故按照“四不放过”的原则严严肃处理。4、特殊工种上岗操操作必须持持有上岗证证，严禁无无证操作。5、施工用电须按照照安全技术术规程进行行操作，现现场用电必必须做到“三相五线”制，施工工机械设置置漏电保护护装置，并并按规定设设置接零、接接地，设置置单一开关关。6、各种配电设备和和线路必须须定期检查查，检查时时一般应停停电作业，如如必须带电电作业，必必须安排两两人，由一一个有经验验的人负责责监护，另另一人个进进行操作。7、施工人员必须戴戴安全帽，高高空作业必必须系安全全带。8、装拆机械前，班班机长应对对班组成员员进行安全全交底，详详细检查各各部分机件件是否安全全可靠。安安拆机架时时，底盘应应放在平坦坦坚实的地地面上，重重大机件应应送到距机机2m的范围围，避免斜斜拉。9、安拆机械时，由由专人统一一指挥。工工作区严禁禁非工作人人员入内。10、打桩作业业时，班机机长对各工工序进行全全面交底，分分工明确，统统一信号、统统一指挥。11、双班作业业时要有安安全交接班班记录。12、打桩钻孔时，应应使用慢档档操作，以以免钻杆晃晃动，引起起扩径超方方，造成浪浪费，当钻钻杆钻进至至一定深度度，钻杆平平稳，主机机电流减小小后，方可可变换为中中、快档操操作。14、施工中注意劳逸逸结合，夜夜间施工现现场必须有有足够的照照明，防止止一切安全全事故的发发生。15、打桩结束后，立立即切断电电源，桩机机放置在平平坦坚实的的位置上。确保工期的技术术组织措施施1、施工工期：设备备安装调试试3天，施工工日历天数数20天（设设备维修已已考虑在内内停电、天天气等原因因工期顺延延）。2、工期保证措施3、工地实行12时时工作制，全全天24小时分两两班，不停停施工，取取消节假日日；4、加强管理，制定定严格的奖奖罚措施，树树立“时间就是金钱，效效益就是生生命”的观念，给给各工种、各各班组以明明确的任务务和责任；；5、配备好主机零部部件，保证证工作不间间断；6、场内道路注意维维护，保证证正常的运运输；7、场内设备、材料料妥善布置置，营造良良好的施工工现场；8、倒排工期，随时调调入设备进进场，确保保工期；9、施工顺序：采用用桩机由场场地一端向向另一端逐逐次推进，避避免由于安安排不合理理对桩产生生不良影响响；或产生生漏桩现象象。确保文明施工的的技术组织织措施我公司在抓好质质量、工期期的同时，一一向都比较较重视文明明施工。本本桩基工程程，是我公公司新拟承承接的重点点工程，公公司上下都都很重视，将将进一点加加强文明施施工。项目目经理部根根据本工程程的具体特特点，特制制定如下管管理措施：：1、项目经理部设置置文明施工工管理机构构，建立健健全文明施施工保证体体系，实行行文明施工工岗位责任任制，日常常工作由后后勤办负责责；在施工工中，严格格按照国家家、省市文文明施工管管理规定进进行，确保保文明施工工达标。2、加强施工现场用用水、用电电管理，严严禁乱拉乱乱接电线，保保证无常流流水，无常常明灯。3、对场地进行平整整，保证平平场标高在在±30cmm以内。4、现场施工人员必必须持证上上岗，身穿穿工作服，头头戴安全帽帽，不准随随地大小便便。8、职工宿舍内床铺铺、衣被及及其他日用用品摆放整整齐，宿舍舍有管理制制度，值日日牌上墙，室室内卫生及及时打扫、