汽车修理创业计划书 (共4篇)

汽车修理创计划书(共篇汽车修理创业计划书修创业计划书成员雷雨朱英歌邵荣兵20XX年11月16日录一公司概述............................................................................2二商业计划..............................................................................三分析..............................................................................3四营销策略..............................................................................五成本计算..............................................................................六

预算情况..............................................................................七市场研究..............................................................................八风险分析..............................................................................九公司目标..............................................................................一公司概括公介绍（）公司名称：雷少维修厂）公司性质：多人合作经营有限公司（）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售公司面积平方米左右（公司预计初期投入金：30万投入资金筹措方式采取均摊制6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极新、稳中大步前进（8）修风格：整洁中档公司各部门及责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问的决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的作经行部署安排和监督。财务部：设主管一职，主要负公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的常工作和维护。二商业计划在中国经济日益腾飞的今天人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着车行业而生的一大批新兴行业也如雨

后春笋般涌现。随着车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。2三场分析1场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场目全国汽车维修行业有一二类企业多万家从业人员近300万人每年都以10％左右的速度快速增长。国营、集、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修企业在共同发展4S店约维修服务站、综合维修厂快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系国汽车市发展潜力巨大特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽保有量的快速增长将直接带动国内汽车修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为亿元。据统计至20XX年末，我国民用汽车保有量达5697万辆包括三轮汽车和低速货1468万辆比末增长其私人汽车保有量3534辆，增长20.8%民用轿车保有量万，增长

26.7%其中私人轿车万，增长。而年我国汽车市场也将连第10年保持两位数长预测20XX年国产汽车的销售量达1023万辆，20XX年增长15%左右。如此庞大的汽增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？20XX年及未来几年，我汽车维修业必将完成一个从无序到有序的程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考，做大做强。典型题竞争对手的主要优势：1.入行时间早固定顾客和渠道适的理模式

员工工作悉稳定竞争对手的主要劣势：1.服务理念落后管理模式相固定死板维修技术人员学习能力弱公司的优势：司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效的团。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。公司的足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问，这是新公司无法避免的。并且公司

的管理机制并不一定科学有效。应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能允许的情况下，多招揽优秀人才。四营销策略客户群的建设维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服意识培养属于自己的忠实客户群体。2产品定对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一，提高销售量赢得客户成计算六预算情况（一）车身修理设备吊装，举升备（单价5000元左右板备.焊接设备（元左右轮机800左右气压缩机1500元右身校正设备、他常用工具（元左右项目准备资：元（二）汽车维修钣金设备空气压缩机；.烤漆房事轿车涂漆或喷设备（元漆设备；砂轮.吸尘、通风设；其他常用工具。项目准备资金元（三）篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机；锁边机；作台或工作案；熨斗；裁剪及其他专用工具。准备资金1000元四）电器、仪表修理设备电器性能测试仪万用（100（元元工工作台及备（省略焊设备元检修工作台；拉压其常用工500准备资金：2000元（五）蓄电修理设备充电机；熔铅设备；焊极板设备；钳工工作台及设；电解液比重计；高频放电叉；电解

液配置器具；废水处和通风设备；万用电表；其他专用、常用工具。充电间工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。备资：2000（）散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设；氧--炔焊设备；焊设备；水压试验设备；空气压缩；喷灯；工作台或作业架；其他专用工具。（七）轮胎修设备空气压缩机；漏气试验设备（省略不用胎气压（100元斤顶（200元胎母拆装或专用拆装工；轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具；轮胎修补设备；他专用工具。设备准备总共需要资金55000元七场研（1行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众，人车一体生成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人，且时尚）消费析：现在的很多服务都满足不了市的需求。所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的修行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的源，扩大业务范围，和市场份额。八风险因素员工技术不硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客解办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先买一台有技术故障的车辆，让其员工

现场维修，如合格方留用。管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生盾，僵化关系。解决办法：和员工保持良好的合作关系好的办法以心换心和员工交流。同时在不同程度上偶给一些小恩小惠，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月超额完成任务时，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭玩耍之类。投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在4-5万已备应急。避免在初投资未见收益时，不能及时补资金漏洞，导致资金链断裂。

解决办法：开店准备资为购买设备资55000元+厂房租赁资金办理店证件10000+动资金元合计为135000元合理利用有限的准备资，开店之初个人开销该节省的必须节省合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一目（除特殊情况外，应在设定的准备资金之内。对于这的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也越来越大；一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断习要停留在“原地”断地进步”这样才能不怕任何风。九公司目．短期目：收入稳定，达到一定利润。2．中期标：向市推广，在南通市开设分店。．期目标：在市里稳住脚而且有一定的利润

之后推向全国回目录汽车维创业计划书汽车修理创业计划书|2016-11-26朝阳汽服务有限公司创业计划书姓名：班级：

学号：日期：目录一公司概述.......................................................2二商业计划........................................................3析........................................................3略........................................................5算........................................................5况........................................................7究........................................................8析........................................................8

三四五六七八九

市场分营销策成本计预算情市场研风险分公司目标........................................................9

十司营理念....................................................10一司概括1公司介绍1）司名称：朝阳汽车服务有限公司（）公司性质多人合作经营的有限司（3）主营业务：从事汽车维修相关服务；如汽车日维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、调等检测等维修和汽车的配件销售。（4）司面积：250平方米右（）公司预计初期投入金（投入资金筹措方式采取均制）司面向群体：有车一族、爱车族（7）公司经营策略：积极创新稳中大步前进（8）装修风格：整洁中公宗旨热情.优质高效3公司各部门职责董事会由位出资者构成主

要负责公司重大问题决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工进行部署安排和监督。财务部设主管一职，主要负责司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日工作和维护。职工酬一个收银员1500元/月，三个服务员1200元月，二个工3000元月一个二手车评估采购

2500元/月提成。每年总费用163200元二商业计划在中国经济日益腾的今天，人民的收入日渐增高现在来越多的人开始向私家车看齐时，旅游消费早已不是少人才能接触的“小公举而是走向大众成为居民常态化活选择今车行业和旅游-行业已成为我国的支柱行随着汽车行业和旅游业而生的一大批新兴行业也雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及以及旅游业的发展汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。三市场分析市场描述随着汽车迅速入千家万户，我国汽车服务业也进了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、生产型向服务型过渡，形成了利润丰

厚的汽车后市场目全国汽车维修行业有一二类企业多万家从业人员近300万人每年都以10％左右的速度快速增长。国营、集、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修企业在共同发展4S店约维修服务站、综合维修厂快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来年将持续高速增长。中国车保有量的快速增长将直接带动国内车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为亿据统计，至年末，我国民用汽车保有量到万辆包括三轮汽车和低速货车万)，比年末增长14.3%，中人汽车保有量万辆增长20.8%。用轿车保有量1958万，增长26.7%，中私人轿车1522万辆，增长32.5%。20XX年年末全国民用汽车有量达到万辆（包三轮汽车和低速货车972辆年增长12.4%中私人汽车保有量12584万辆，增长。如此庞大的汽车增，将会催生出一个怎样的车服务行情？而我们的汽车服务企业缺的是什么？如何迎接这样的机遇呢？20XX年及未来几年，我国汽车服务必将完成一个从无序到有序的过程，

日趋完善。规模化效将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考，做大做强。典型题竞争对手的主要优势：入行时间早企业资源相对丰富成熟的管理模式4.员工工作熟悉稳定竞争对手的要劣势：1.务理念落后管理式相对固定死板维修术人员学习接受能力弱公司的优势：公优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感基础和超强的凝聚力，使得我们团队是一个高效的团队。司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。

公司的不足：公司在立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定科学有效。应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能允许的情况下，多招揽优秀人才。四营销策略客户群的建设维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服意识培养属于自己的忠实客户群体。

借助互联网的影响，力推广企业的知名度。产品定对于公司销售的汽车配及二手车尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户五本计算表一：启动成本表二：运成本六预算情况（一车身修理设备吊装，举升设备（单价5000元右板设备、接设备（3000左右轮机800左右气压缩机（元右身校正设备、其他常用工具（800元左右目准备资金：元（二）汽车维修金设备空气压缩机；喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷设元漆设备砂轮机吸尘、通风设备；其他常用具。项目准备资金25000元（三）篷布、座垫及内装饰理设备缝纫机；锁边机；工作台或工作案熨斗剪及他专用工具。准资金1000）电器、仪表修理设备器性能测试仪万用表元线机100箱（元工工作台及设备（省略钎焊设备（元表检修工作台；拉压器；其他常用工具（500准资金：2000元（五）电池修理设备充电机；熔铅设备焊极板设备；钳工工作台及设备；电解液比重计；高频放叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电表；他专用、常用工具。充电间与工作间分开充电间的地池耐酸材料制做。备资金元（六）散热器、箱修理设备清洗及管道疏通设备；--乙炔焊设备钎焊设水试验设备空气压缩机喷灯；

工作台或作业架；其专用工具。（）轮胎修补设备空气压缩机气试验省略不用压元千斤顶元螺母拆装或专用拆装工具；轮胎辋拆装除锈设备或专工具轮胎修补设备其他专用工具。设备准备总共需要资60000元八）二车收购每月预计收购二手车35辆每辆2万购后行维修，然后卖出去或用于出。准备资金150000元算总额为210000元七市场研究）行业分析随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众，人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心且时尚。伴随着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流）消费析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。现在的服务行尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，大业务范围，和市场份额。八风险因素员工技术不够硬，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。解决法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术是否硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留。管理者经营不善，管理者与员工不

能齐心协力完成销售标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾僵化关系。解办法：和员工保持良好的合作关系，最的办法以心换心，多和员工交流。同时制定合理的奖罚措，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭，玩耍之类。投资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—万，备应急。避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏，导致资金链断裂。解决办法：开店准备资金为购买设资元+房租赁资金元办理开店证件元+流动资金150000元合为227500元。合理利用有限的准备金，开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目（除特殊情外应在设定的准备资金之内。对于这样的经营项目来，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大；一要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习不要停留地不断地进步样才能不怕任何风险。九公司标1．公的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产。极发展，收入稳定，达到一定利润。第一阶段：通过广泛宣传、促销吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，过热情周到的服务树立良好的品牌形

象，一方面留住原有顾客，另一方面开拓新的客源。第三阶段：针对不同的顾的需求，完善公司管理、服务流程。1．中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市与规范流程两手抓。使公司拥有定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打基础。．远期目标：对公司进行进一步完善扩大建设模着公司不断壮大打造一个具有知名度汽车服务企业十公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消群体

以无可挑剔的优质服来满足广大消费群体

以安全舒适的环境来便广大消费群体

以公益感恩的企业文来回报广大消费群体楼回录汽维修业计划书汽车理创计划书2016-11-2619:47一、司概况）公司称：长大汽修厂2）司性质：多人合资经营有限公司（）主营业务从事汽车维修等相关务如汽车日常维护发动机底盘、车轮、空调等检测及修和汽车配件、润滑油销售）公司面积1500平方左右（）公司初期计划投入资金万（投入资金措施、方采取均摊制6）公司面向群、有车一公司营策略极创新稳中大步前进装修风格、整洁中档2公司各部门及职责：董事会：由各位出资者构成，主要责公司重大问题的决策。总经理：由董事会推荐选举产生全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公各职能部门的工作精心部署安排和监

督。财务部：设主管名，主要负责公司的财务工作。修部：设维修主管一，主要负责对汽车的各类维修。

维销售部设销售主管一要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关管理系统的日常工作和维护。二、商业计划中国经济益腾飞的今天人们的收入日渐增高，现在越来越多的人向家车看齐，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业如雨春笋般涌现。随着汽车的日益普及，汽车的零件损坏和维也大大增多了，汽车维修的市场份额也开始逐渐增大，伴着这样的形势，我及我的伙伴的汽车维修企业也尽快成立三、市场分析：、场描述中国汽车市场发展潜力巨大特别是私人汽车消费在未来的年将持续高速增长。、型问题竞争对手的主要优势：①入行时间早；②有固定客和渠道；③合适的管理模式；④员工工作熟悉稳定争对手的主要劣势①服务理念落后；②管理模式相对固定板；③维修技术人员学习能力弱。公司优势：①公司优势这里集中表现在交通区位方面，交通便利，非常具有团队神，队成员私交非常好拥有良好的感情和超强的凝聚力；有救援车辆24小时服务。公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法免的，并且公司的管理机制并不一定科学有效，应对办法多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司营运过程适时调整策略和管理机制，未来能力

允许的情况下，多招优秀人才。四、营销策略：通过传单发放和横幅摆放，优活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业技术、周到的服务意识，培养属于自己的忠实客户群体，于公司的销售汽车配件尽能比同行低一些，提高销售量，得客户五、公司目标：1、短期目标：收入稳定，达到一定利润；、中期目标：向市场推广，在邻县开设分店；、期目标：在有一定的利润之后，推向全国回目录汽车维修创业计书范文汽车修理创业计划书|2016-11-26吉汽车修理厂创业计划书名：吴杰忠班级：汽车一学号：1312015614日：20XX年月

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概述............................................................................2二商业计划..............................................................................三市场分析..............................................................................32四营销策略..............................................................................五成本计算..............................................................................六预算情况..............................................................................七市场研究..............................................................................八风险分析..............................................................................九公司目标..............................................................................6一司概括司介绍（）公司名称：吉腾维修厂（2）公司性质：多人合作营的有限公司（）营业务：从事

汽车维修等相关服务如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮空调等检测等维汽车的配件销售公司面积：250平方米左（5公司预计初期投入资金：30万投入资金筹措方式采取均制面向群体有车一7）公司经营策略：积极新、稳中大步前进（8）修风格：整洁中档公司各部门及责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问的决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的作经行部署安排和监督。财务部：设主管一职，主要负公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的常工作和维护。二商业计划在中国经济日益腾飞的今天人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立4市场分析1市场述随着汽车迅速进入千家万户我国汽车维修业也进了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市的洗礼中开始由传统的劳动密集型

向资金技术密集型、生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场目全国汽车维修行业有一二类企业多万家从业人员近300万人每年都以10％左右的速度快速增长。国营、集、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车修企业在共同发展4S店约维修服务站、综合维修厂快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系国汽车市发展潜力巨大特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽保有量的快速增长将直接带动国内汽车修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为亿元。据统计至20XX年末，我国民用汽车保有量达5697万辆包括三轮汽车和低速货1468万辆比末增长其私人汽车保有量3534辆，增长20.8%民用轿车保有量万，增长26.7%其中私人轿车万，增长。而年我国汽车市场也将连第10年保持两位数长预测20XX年国产汽车的销售量达1023万辆，20XX年增长15%左右。如此庞大的汽增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？20XX年及未来几年，我汽车维修业必将完成

一个从无序到有序的程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考，做大做强。典型题竞争对手的主要优势：1.入行时间早固定顾客和渠道适的理模式

员工工作悉稳定竞争对手的主要劣势：1.服务理念落后管理模式相固定死板维修技术人员学习能力弱公司的优势：司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效的团。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。公司的足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定科学有效。应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能允许的情况下，多招揽优秀人才。四营销策略客户群的建设维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服意识培养属于自己的忠实客户群体。

2产品定对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一，提高销售量赢得客户成计算启动成本运营成本六预算情况（一）车身修设备吊装，举升设备（单价5000元左右板设备、焊接设（左右轮机（800元左右气压缩1500元左身校正设备、其他常用工