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Aug6th,2006如何合理、科学组织各项教学活动,提高整体教学核心竞争力NancyAug7th,2006

Aug7th,2006一、学校的核心竞争力是什么?1.教师

2.学生3.教学质量A.教师赛课活动的开展:(常规)1.确定赛课的主题;2.制定赛课具体方案;3.及时总结赛课“得失”,指引教师发展方向。Aug7th,2006B.教师“娱乐晚会”的开展:(突发性)1.确定核心责任人;2.群策群力,相互协助;3.台上3分钟,平常时时攻。Aug2nd,20052.学生活动A.确定活动的主题;(亲子型、娱乐型、竞赛型、综合型)B.成立组委会,制定活动具体实施方案;C.及时总结,不断完善。Aug7th,2006

1.期末教学质量检查;2.突击听课课堂教学质量检查;3.教师赛课+学生竞赛=教学质量检查。Aug7th,20063.教学质量1.为何要进行突击听课教学质量检查?2.如何组织实施突击听课教学质量检查?3.突击听课教学质量检查注意事项?突击听课教学质量检查:Aug7th,2006目的和意义:

将每学期20次课中的“每一次”都尽可能的创造最高效益值,从而实现我们的核心理念“让每个孩子轻松、快捷地获得与世界沟通的能力”!Aug7th,2006注意事项:

1.公开性+公平性;

2.有及时落实,切忌走形式;

3.统一性+协助性。Aug7th,2006如何合理、科学组织各项教学活动,提高整体教学核心竞争力?

---整体规划性;---临场应变性;---及时总结性;---相互协助性。Aug7th,2006Tha

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