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文档简介

3-2-3.有效激励.有,才是我们.有:pk:pk:pk:1717点破元日点全年度激励

月底冲刺U盘24家上90家3011—201元/2次。101

=*,出差1元:2或.我A20BC、潜在目标户(中小企)现状

不同销售1.上公司

公司7

6

5

115人58一天7878

8点半8105点到6点

10分钟话量100个门内销售20%-24%间。

23单单单

主管2.

总经理项目负市场

市场

市场

市场

市场

市场

市场

商务

商务

后台主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

培训组长

组长

组长

组长

组长

组长

组长

组长

组长

人事销售17公司7

7

5

1月份只有31月人销售办天上7—根据个人以点带面电

1单单单单

1000

2单3单4单7单

%

单10)%单4%

ABa10/b、3c3次,3.

5月

个个7

1月份只有41月人

检查相话个1销售

23单

单单

++年提+*%

30

0-20元-30元-40元

12

33分29分28144分,个4253分,2个1

2家家月1日42

6123高41234

32555554.公司

公司个

64

5

销售7—:158—:00:30—:30:30

4销售

1单单单单单

单单单单

%+2新

12/1

//2户到帐后/

312

//元/

1、光盘

元/

1公司总经理

公司个

7

5

1月份只有31月人:30-20:30:30-21:00:30-22:00:00-23:0077

8—:00—:00:30—:00:00—:30:30—:30:30—:30

A重点ABC类D类类C类、D及0AB类销售

1单单单单单

2公司

单单单单单单单总经理

商务

商务

商务

商务

商务

商务

个7

70

5月到单0

01月份只有33月人8—:358—:508—:109—:00—:30:30—:30:30—:30:30—:30

销售+

0单单单单

天天5单的6。5单,

8单单单单单单单

%%%%3公司

公司

7

5

1月份只有61月人7—:158—:00—:30:30—:30:30—:30销

1单单

4

单单单

标30个2个意向客1标个盯31主管

个月2个333*4+2*3=18,4

5

7

83

销50%)))8—:8::00—:30—:00—:30—

销售+

主元

5+

办人8人和5人编1

7

51

21月份的5月底8:308:00-18:00

20于一个意向或4完善培训小组

销号15号当;36

2经理++

每个8人,6人(主管元/绩效(元)X>X≧≧8

X)

%2%%4%500元岗位工龄季度分为公司6总经理销售1组

销售2组

销售售总监销售3组

财务部销售4组

客服部销售55

57

4

5

1月份的5月底7788

9

是一.

8比较销售

0

+全勤奖

12个月P3的P4级别18个月P3的P5级别24个月P3的P6级别

2单单单

%(元)

M0享M1的提

10单以单单单30单以55单总

%%

75单总105单125单155单105单

%%%4000元155单

5000元71

2

3

4

1,人1人,人,共有

5

7

8

1月份的5月底:00-19:电话预约

89

,个2元,个销售

01单

//

提+30034

%%单及单20%来总经理销售部

财务部

客服部

行政后勤部销售1

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