安全问责考核制度

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的

为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。适范版优说

优原因优内容

无无应应

一了传对

部门/区域总公司

岗位

部门/区域总公司

岗位分公司

分公司上流或度下流或度类:□位职责□作程√管规定□他制订：财务心拟：资金管理部第页共7页

会：√营中心√人资源中心√综中心√划心√务中心√资科技中心√审监察中心√训中心√融信√客服务中√市研发中心√业发展中心批：□本中心副总裁√裁□他：安全问考制度目:为保护员工人身安全，关注不安全行为，营造全员参与安全管理的良好氛围，明确各级管理人员在保护员工安全中所承担的责任。说明本制度中涉及的要求、规定均为对《员工手册》和安全SOP的充说明。本制度中涉及工伤的相关处分均以事实和调查结果为依据。本制度经过ZBSES和部人事讨论，从2012年在所有工厂试行，ZBSES和部人事保留修订权。工厂可根据此制度制定工厂内的制度，纪律处分宽松。．用范：

原则上工厂的修订版不得比本制度中的各种适用于百威英博啤酒有限公司中的所有员工，包括项目类和服务类承包商。．定：4.1叫制度：国内外的百威英博工厂

发生过因为不安全行为

或违反安全规定导致的

严重工伤事故，甚至是工亡事故。为避免类似事故再次发生，从源头管理此类不安全的行为，特根据历年的工亡事故，损工时工伤及主要的原因，列出以下行为清单，该行为称为叫停行为。任何人在工厂发现此类不安全行为，都需立即启动叫停程序。4.1.1叫行为清单及出处为：序号

基于故

主要原因

叫停为

分类第页共7页

2012年日西承包商从物流屋顶跌落工亡事故2011年12月15日巴西承包商从副产品存储区高空跌落工亡事故20133月包商在DC库从4米的屋顶采光带位置跌落工

高空作业亡；

用不全顶上作业不用2013年日利维亚员工从工全防护措施、不开具工作许12序号

包装屋顶7米高空落工亡2005年日伦麦汁压滤机上高空作业无防护措施坠落工亡基于故

作许可证高空作业无防坠落措施主要原因

可证高业反用全的规定或无何防坠落措施叫停为

分类工2009年日汉承包商起吊具进行起吊作业

起吊作业佩戴安全帽，使用消防管跌落工亡事故

，载不的起重工具行起重作业2008年1月4日舟山工厂承包商工起业没有使用正的3

起吊管道时工亡事故

具直接手动起吊

起重工具行吊装作业45

2008年日沙工厂粉尘爆工爆域火不开具工许炸，两个承包商工亡作许可证可证，没有防护措2007年12月12日俄罗斯工厂高操没有电没有办工作许压配电柜工亡事故作没有办理工作许可证可证就打开高压电进箱升内处卡2008年日波工厂包装车故故障等类似为不使急

动火作业高压电作业6

间塑箱提升机工亡事故

障没有使用急停

停7

2006年7月俄罗斯卸垛机爬进卸垛机工亡事故2008年1月阿根廷码垛机工亡事故2009年日林工厂包装车间装箱机工亡事故2012年日沙工厂卸垛机挂牌导致LTI2013年1月3日莆田工厂包装车进入机器内部没有执行间洗瓶机工亡事故SAM/LOTO程序2006年3月乌克兰短接码垛机联

不执行LOTO程序短装间备全锁

SAM&LOTO8

锁开关工亡事故

短接包装设备联锁开关

开关2007年日国工厂叉车碾，车机线受阻时不开

叉车驾驶9

压人工亡事故

行人抄近道从在仓库穿过

叉车10

2011年12月28日南昌工厂物流墙在已离的墙或危房工部墙体倒塌工亡事故体附近作业厂所识别)区域内工作第页共7页

危险区域作业

11

2013年日岗工厂人工添加片碱时发生LTI

未按OPL要求进操作

未按OPL要求的水温、水位控制PPE要进行碱化品安全的添加4.1.2.1对于总部人员到现场实施的叫停流程：4.1.2.2对工厂内部实施的停：ES经理每周将工厂内实施的叫停事件放入周报中报告给区域经理。4.1.3.叫行为的奖惩制度：第页共7页

4.1.3.1奖励：对发现不安全行为并启动叫停程序的员工，按照员工手册进行即时性奖励；奖励金额为：员工：500元班组长/主/ES协员：300元经理/厂：200元供应链物流总部人员：200元4.1.3.2惩罚如月度奖金的，则扣除月度工资乘以年度奖金系数的金额）对具有不安全行为被叫停的员工，进行最后警告处分。如部人员（包括所有百威英博来访人员）发现不安全行为并启动叫停程序，扣除该工厂厂长/ES经理/安全员当月奖金；部门经理按一般警告处分；主按严重警告处分；班组长按最后警告处分；如厂厂长/ES经理/安专员发现不安全行为并启动叫停程序，月奖金；主管按一般警告处分；班组长按严重警告处分；

扣除部门经理当如门经理、部门ES协员发现不安全行为并启动叫停程序，扣除主管当月奖金班组长按一般警告处分；如管发现不安全行为并启动叫停程序，扣除当班班组长当月奖金。对发现的承包商不安全行为导致叫停的，对该项目的负责部门和作业区域部门进行处罚，处罚的方式和金额同以上描述的层级对应。．安业绩问责：（无度奖金的，则扣除月度工资乘以年度奖金系数的金额）因违反安全规定或不安全行为导致员工、承包商发生医疗工伤以上的工伤事故，责任人包括受伤员工、班组长、主管和部门经理，根据工伤事故调查结果酌情处分：发医疗工伤（包含承包商医疗工伤），扣除当班班组长当月奖金；发转岗工伤（包含承包商转岗工伤），当班班组长按严重警告处分、扣除该部门相应主管的当月奖金；发损工时工伤（包含承包商损工时工伤），当班班组长按最后警告处分，该部门相应主管、部门ES协员严重警告处分，部门经理按一般警告处分，扣除ES部安全主管、经、厂长当月奖金；．域安全业绩问责：为营造人人要安全，人人管安全的良好管理氛围，区域内发生以下工伤，班组全第页共7页

员负有相应责任：发医疗工伤（包含承包商医疗工伤）以上的工伤事故，由发生工伤的部门经理在工厂层级会议上进行汇报，汇报内容包括工伤描述、原因分析和整改措施；班内因员工违反安全规定或不安全行为发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤）以上的工伤事故，班组成员：班组发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤），班组每人扣除当月奖金100元；班组发生转岗工伤（包含承包商转岗工伤），班组每人扣除当月奖金200元（如当月奖金不足200元则扣除当月所有奖金）；班组发生损工时工伤（包含承包商损工时工伤），组每人扣除当月奖金300元如当月奖金不足300，则扣除当月所有奖金）；因生工伤扣除班组的奖金，在部门内进行二次分配，奖励当月安全业绩良好的区域；发工伤的班组，将失去年度评优评先的资格。4．4．地管理要求：管所辖区域须负责其区域内所有员工、承包商和访客的安全；对调配至区域的项目类和服务类承包商、

访客须等同于本区域员工对待、管，区域内的项目类服务类承商、访客发生工伤同为本区域工发生工考核；员有责任协助工段长检查外来人员的PPE佩戴况和其他安全情况；区项目施工的启动会必须邀请区域主管和部门安全员一同参加，施工相关许可证办理未经区域主管和部门安全员共同签批不得开工，否则项目直接负责人按严重警告处分；．全培训考核要求：所新员工（包含服务类承包商）入职前须接受三级安全培训，培训效果必须通过考试或现场操作进行验证，未接受培训和考试上岗者，班组长按严重警告处分，扣除部门ES协员当月奖金；转员工（包含服务类承包商）上岗前未接受相应的安全培训和考试上岗者，扣除班组长当月所有奖金，扣除部门ES协调员100元金。．全隐患整改要求ES部定期进行安全检查和审，所审计区域的主管和ES协调员必须一同参加，第页共7页

对于审计中发现的强制性要求整改的内容，由责任部门和ES部同确定整改期限，ES部责按时核查；如果因客观原因无法按期整改的，责任部门须提出延期整改申请，经厂长批准同意后可重新确定整改期限、否则，每延迟一条隐患则扣除整改负责人当月奖金200元区域主管扣除当月奖100元，部门经理扣除当月奖50元条数累加，扣款也累，最高为取消当月所有奖金各班组须建立相邻岗位相互监督的制度，如果安全审计时发现员工有未按要求佩戴、行上锁挂牌程序的情况，相邻岗位员工未予以制止纠偏的，违规者相邻岗位人员或附近作业人员扣除当月奖100元因生以上违规情况扣除的奖金，在部门内进行二次分配，奖励当月安全业绩良好的区域；．上班安全公司内外发生很多关于上下班的交通事故，为了保证员工上下班的安全，尽最大可