某商业广场物业管理投标书

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目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分技术部分 31.0 项目情况及分析 32.0 物业管理服务 42.1 公共秩序维护方案 42.2 秩序维护工作程序 62.3 消防管理工作内容和质量标准 72.4 停车场管理服务标准 82.5 设施设备维修养护方案 102.6 保洁服务 112.7 绿化养护 15第二部分商务部分 161.0 物业费测算的依据 162.0 物业管理服务费构成 163.0 费用测算表 173.1 报价汇总表 173.2 物业管理服务费明细表 183.3 办公用房的提供 273.4 财务预算分析 273.5 有偿服务收费明细表 284.0 财务管理 294.1 物业收费方式 29PAGE10第一部分技术部分项目情况及分析某商业广场项目位于天津中心城区，是一座融合了现代、欧式建筑于一体的高端商务商业聚集区。该项目规划新建总建筑面积75万平方米，其中地上新建建筑面积48.6万平方米，地下建筑面积26.4万平方米，总投资预计93亿元。该商业广场一期项目总建筑面积17.1万平方米，由5座地上商业建筑及地下车库构成，并设有开放式广场和沿海河湾亲水平台。汇集了剧场、影院、高端餐饮、娱乐休闲、时尚购物等业态。商业广场二期工程为高端商务区，占地面积约7.9万平方米，其中地上建筑面积约40万平方米,包括高级商务办公写字楼、高级公寓、酒店、高档零售业及高端会议中心。二期项目将于2012年建成。落成后的某商业广场，将成为以高端商务为核心的现代商务、商业聚集区。作为拉动天津服务业增长的重要项目，它的建成将成为天津第一座24小时不夜城。

2.0物业管理服务2.1公共秩序维护方案2.1.1公共秩序维护工作标准序号岗位工作内容工作标准1巡视岗检查治安、防火、防盗；检查消防、治安设备设施是否完好；外围巡视外墙是否完好；巡查可疑人物进行盘查等遵循内紧外松的工作方针，注意仪容仪表，保持场内安全舒适的气氛，礼貌对待每一宾客。当外围巡视时发现问题应及时汇报秩序维护员领班，保持与监控室和场内巡逻秩序维护员员的联系。楼内巡视每小时巡查一遍。并做好巡视记录。对使用人（商户）、消费者遗留物品应立即上交综合管理部，严禁擅自交还未经秩序管理部或秩序维护员领班核查身份的领取人。控制当值期间发生的突发事件的事态，尽可能将损失降到最低限度，并立即上报，协助物业服务中心对事件的处理，同时严密注意周围情况。当值时不得吸烟、看书、看电视、收听收、录音机、闲聊说笑、不得打瞌睡，脱岗等。当值时不得与使用人（商户）、消费者闲聊与工作无关事情，严禁关注、过问使用人（商户）、消费者的私人隐私。在当值时秩序维护员不得擅自离工作岗位，除非有人接替其工作。2监控室岗监视各监视画面及火警报警情况值班人员要掌握本控制室内各系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟练掌握各系统操作。值班人员要坚守岗位，密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态。每班至少进行一次各类信号检查，确认正常与否，并做好记录。如不正常应立即查明原因并及时处理，无法处理的问题，迅速上报领班或维修人员。各操作手柄在正常情况下应处在“自动”位置。每月第一个周一做一次手动、自动实际操作检查以确认设备是否处于完好状态。当出现火警报警信号时，应立即通过对讲机或电话通知当值领班前去报警位置核查信号真伪情况。当电梯监视系统收到故障报警时，应立即通知领班和维修人员前去处理。从闭路电视上发现可疑情况或各类违法犯罪活动，应立即通知领班前往调查处理。按上级要求负责上报消防、秩序维护员设施运行状况的各种数据和报表。配合维修人员等进行报警系统每季度一次的检查以及每半年一次的消防系统有关试验。当保证监控室专线报警信息畅通，除紧急情况外不得使用监控室专线报警电话。当值人员准确、真实、清晰填写值班记录。谢绝与本控制室无关人员入内。监控室严禁收、录、放电台节目及与工作无关的音乐、录像带。

检查登记2.2秩序维护工作程序报警定岗值勤记录存档总物业经理指挥紧急情况处理紧急情况通知相关部门及总物业经理及时处理做好记录发现问题流动巡查

2.3消防管理工作内容和质量标准检查登记报警定岗值勤记录存档总物业经理指挥紧急情况处理紧急情况通知相关部门及总物业经理及时处理做好记录发现问题流动巡查工作内容质量标准值班（报警）报警、通讯设备完好，严格培训，防范措施得力，报警及时。流动巡查、宣传消防设备齐全、会使用，无堵占消防通道和设施。无违章用火、用电，安全使用电器。无堆放易燃、易爆物品。消防设施、设备检查消防报警系统定期检查，随时可以启动。泵：压力正常，运行良好。栓：无渗漏、无锈蚀，开闭灵活。带：无破损、无霉潮、带柜完好。灭火器摆放合理，无过期、缺失、欠压、少件，表面清洁完好。培训、演练人防、技防并用，发挥各种防范手段的优势。熟悉消防法规、消防知识，落实“以防为主，防消结合”的消防方针，掌握基本消防技能。训练、宣传、演习工作组织严密，重点突出。定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。督导方针每月组织1次专项安全检查，秩序管理部消防工程师定期抽查。

2.4停车场管理服务标准停车场清洁服务标准每日二次清扫地面及车路垃圾/尘土 。 每日一次清抹各指示牌广角镜。每日一次清洁1.8米以下位置照明。 每月一次用水枪清洗地面油渍、污渍。停车场管理规定出入口的控制闸杆必须处于正常状态。灵活调动巡逻，每次巡逻须到指定位置，并留意各路线是否有非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况。如有，则应予以记录并及时处理。停车场内不准进行任何车辆修理，如属紧急维修，可通知当值领班，做好登记，情况属实方可实施，以防借口修理车辆而进行偷车的发生。遇有其它特殊情况，立即通知领班。正确指挥交通，勿让出入口堵塞。发现车辆门窗未关好或响警号，须立即通知领班，然后再通知车主。对所停车辆核实停车证并进行数据登记。遇违规车辆：堵塞车辆出入等，可通知领班。禁止用消防喉洗车。任何驶入停车场的车辆，必须遵守车场的规章制度。定时开启排气系统及照明系统。留意车场高度限制，遇接近限制高度的车辆时，须提醒司机小心驾驶。留意车位界限及编号是否清楚。禁止停车场内洗车抹车，防止弄污地面或地面打滑。留意各交通标记是否清晰。智能化系统设备管理的具体措施运行管理设备运行管理是保证设备正常运行和完好的重要环节，智能化设备运行管理主要内容包括：制定系统操作规程、操作员责任、交接班制度等。各项管理文件全部按照IS09001：2000质量管理体系编制维护管理设备维护主要分为故障性维修和预防性维护两类。故障性维修。该项维修是在迅速判断设备器材的故障部位后，采用备品备件的方式来进行更换，使得设备或系统在最短的时间内恢复正常运行。预防性维护。通过对设备进行预防性维护保养，可以延长设备使用年限和运行完好率，推迟设备大修时间，提高大厦设备的利用率和使用价值。从设备的性能角度来看，通过预防性维护保养可以使设备长期保持运转正常，设备性能不会迅速减弱或损坏，从而避免发生重大故障。2.5设施设备维修养护方案机电设备设施管理安全防范“安全生产”是项目运行的第一保障，按国家规定要求进行培训教育、坚决执行有关安全规章制度，保障设备及人身安全。能耗控制降低能源消耗是物业公司实施物业管理的永恒课题。须在科学、合理并保证楼宇使用人正常生活的基础上制订详细周密的数据采集方案，制作相应图表进行管理，有效控制能源支出。物料控制建立相应的费用申购审批制度，仓库管理制度，工具保管及使用制度，设备报废制度，招标制度等。制订最低库存额度，以达到控制耗材费用的作用。制度健全工程管理部职能制度、职责制度、安全管理制度、岗位责任制度、日常管理制度、设备运行制度、门禁制度、设备保养制度、采购制度、库房管理制度、领用制度、各专业作业指导书等制度标识清晰设备房、设备系统的标识清晰可靠，标准统一、规范，各专业系统图纸张贴在管理区域明显处，便于员工操作、学习。资料齐全收集设备系统竣工图，设备系统单项测试、验收、鉴定书；设备说明书、合格证书、质保书等，分项、分类装册存档。掌握项目隐蔽工程等资料，为日后物业维修提供依据。培训到位为使项目公共设备设施安全高效运行，延长设备使用年限。对员工进行全方位培训，对项目设备系统做到“四懂三会”。即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。保养及时明确设备保养计划制订、审核、申报、批准流程。制定设备设施保养内容、周期、质量验收标准。对管理项目的设备设施按要求进行有计划的保养，明确三级保养的具体内容并有明确的质量验收标准。做到“机房干净、设备干净、操作场地干净”。PAGE162.6保洁服务2.6.1保洁服务标准序号场所日常作业定期作业1每日工序次数每周工序每月工序每季工序电梯厅1.扫、拖地面适时1.墙面除尘2.消防通道及设施清洁3.电梯沟槽清理4.电梯门保养5.垃圾桶清洗擦拭壁面排风口、空调口清洁墙面清洁标识牌清洁玻璃及不锈钢清洗消防通道清洁1.高位照明灯具清洁2.高位空调清洁2.清洁入口处周围地面23.擦拭电梯轿厢门及饰板适时4.擦拭公共区域消防设备25.玻璃门、柱擦净26.喷洒空气清新剂27.烟灰桶垃圾清理、擦净28.门扉扶手擦净19.石材墙壁擦试22楼梯1.扫拖地面21.墙面除尘2.擦拭消防设备、窗台3.擦拭楼梯扶手电梯门4.地面清洗5.天花除尘6.地脚线擦拭7.玻璃刮洗1.地面清洗2.垃圾桶清洗3.排风口清洗4.墙面清洁5.防火梯清洁、拖净1.天花除尘2.照明灯具清洁3.防火门清洁4.高位消防设施清洁5.机房、管井房清洁2.擦拭扶手、玻璃窗适时3走廊1.垃圾收集清运处理22.墙身擦拭23.巡回清扫适时4.门扉、窗台擦净14电梯1.电梯按键擦拭适时1.擦拭高处壁面2.擦拭顶部镜面3.上保护油4.电梯除尘5.立体面除污6.照明灯具清洁7.天花除尘1.地面清洗2.墙面清洁3.天花、地脚线除尘4.不锈钢清洁保养5.电梯轿厢门槽除污、抛光6.排风口清洁1.不锈钢门槽保养2.扫、拖地面23.擦拭不锈钢适时4.擦拭电梯轿厢门适时5.按键擦净适时5.电梯沟槽吸尘适时5外围1.打扫及清洁广场走道及绿化带41.清理排水沟2.清洁垃圾桶3.地面清洁4.消防设施擦净5.垃圾桶清洁6.地面冲洗1.刷洗走道、楼梯2.标识清洁3.垃圾房全面清洁4.下水道疏通5.清理沙井垃圾杂1.洗花槽瓷砖2.擦拭路灯2.亲水台地面垃圾清理适时3.垃圾桶清理、擦净适时4.清理花槽垃圾25.擦拭标识牌、设施设备16.垃圾桶清洁1物6.擦拭地灯8.地灯、灯柱擦净16卫生间1.扫、拖地面41.冲洗地面2.擦拭垃圾桶周围3.擦拭隔板、门1.地面清洗2.全面刷洗墙壁3.清洁垃圾桶4.擦拭排风扇1.擦拭灯管盘2.处理垃圾43.清洁卫生陶器并消毒24.清洁镜子15.刮玻璃16.补充卫生纸、皂液及香球7设施设备、设备房1.门扉外侧擦拭11.地面垃圾清扫2.除尘清洁3.特别事务跟进4.消防栓、灭火器、开关、明装管道等1．地面清洁、拖净1.高位灯照清洁2.高位消防设施清洁2.维修事务跟进适时8地下车库地面适时1.地面清扫1.地面清扫冲洗10环境消杀1.投放消杀药物11排水沟、排污井、明、暗沟部分、隔油池、化粪池1.彻底清淘12外檐清洗每年定期清洗二次。三米以下外墙日常保洁。13石材地面结晶处理每年两次石材地面结晶处理。2.6.2保洁员工作程序质量检查工作整改信息反馈质量检查工作整改信息反馈客户代表监督客户代表监督工作的执行工作整改质量检查工作整改质量检查保洁员具体保洁员具体工作的实施2.6.3各种物体表面的消毒总项分项处理原则标准消毒周期地面使用消毒溶液擦洗。清洁，杀灭和防止病原菌扩散1次/日。电梯内面同上同上1次/日电梯顶面同上同上1次/周人可触及的其它表面卫生间、洗手池、水龙头、便池、门把手、楼梯扶手、门窗、电梯按键等频繁接触部位等同上同上2次/日；室外装饰物同上同上1次/周；综合要求：对设施和物品进行消毒，需选择适合的消毒产品和方式，不得刺激人体或造成设施、物品的损坏。制定应急处置预案，对特殊和突发事件进行及时有效消毒处理。2.6.4公共区域保洁服务标准楼内公共区域清洁标准地面：表面无明显尘土、污迹、烟头、纸屑及垃圾；遇不良天气或有突发污染物应及时清扫和立即清理、消毒。石材地面：日常保洁，每半年保养一次；墙壁：无明显尘土、污迹，如有破损应及时上报；电梯：光亮洁净，无尘土，无任何印迹；按键面板：无尘土、污迹；照明灯具：保持洁净，定期擦拭（每月一次）；通道门：无尘土、污迹（如有破损应及时上报）；顶部：定期清扫，每季度一次；不锈钢面：随时发现有脏、污立即清抹；生活垃圾处理：公共区域垃圾桶内垃圾物不得超过容器的2/3；门窗：每日擦拭（限人力能到达处），无印迹、灰尘；垃圾处理：严格按照垃圾的处理规定分类处理，垃圾、污物量不得超过容器的2/3；如遇特殊的垃圾、废弃物应立即清理。卫生间清洁标准地面：无杂物、碎纸、垃圾、积水、污渍，凡含酸性的清洁剂不允许洒落在地面上；日常消毒、保洁，每周用65℃洗手池：池壁无污垢、痰迹、毛发等不洁物；水龙头：光亮洁净，无任何污垢；洗手池台面：光亮洁净，无水渍、尘土、污物；镜面：光亮洁净，无水渍、尘土、污物；空间：无异味；大便器：内外洁净，无大便遗迹，无污垢黄渍（每天酸洗一次）；小便器：内外洁净，无尿渍、无污垢（每天酸洗一次）；手纸架：无明显的污渍光亮洁净；纸篓：外表干净，每日清倒，污物量不得超过容器的2/3；顶板：无明显尘土、污迹，手印、定期清抹每2月一次；隔板：无明显尘土、污迹，手印、涂写痕迹，每天清抹。楼梯及走廊：地面无尘土、烟头、痰迹及垃圾杂物，扶手无尘土；消防设备、设施表面无尘土。其它区域（含设备房、设备箱柜等）制定执行保洁规程和标准，不得有卫生死角，日常作业区域无积尘。所有湿式清洁表面（含地面、立面、物体表面、玻璃等）清洁后不得留有水迹或印迹。生活垃圾按法规要求分类袋装隔离收集，每天专人定时定点运送管理。垃圾处理达标率、及时率100%，无二次污染。特殊废弃物，如污染性垃圾收集和集中存放与管理，严格按照有关规定执行。对垃圾周转处每周清刷一次。2.6.5垃圾处理要求2.6.6消杀蚊、虫、蝇、、鼠、白蚁等方案消杀蚊蝇：日常消杀，减少蚊蝇滋生；消杀蟑螂：日常消杀，减少蟑螂滋生；每月、季、年定期一次专业消杀；消杀白蚁：日常消杀，不见白蚁；定期专业消杀；灭鼠：日常投放驱鼠、灭鼠药品及工具，定期进行集中消杀。2.7绿化养护绿化养护标准乔木管养做到树型美观、修剪适度、无死树缺株、无枯枝残叶。灌木、花卉、绿篱管养做到造型美观、花繁叶茂、修剪适度、无枯死缺株。草坪管养做到生长良好、三季常绿、无杂草、无坑洼积水、无裸露地。园林建筑和辅助设施完好，整洁无损。绿化养护措施制定养护计划，包括修剪、灌溉、施肥、补植、病虫害防治和除杂草。适时修剪、疏密得当，有良好的观赏效果；树形符合自然特征，整形植物保持一定形状。发现死树应在一周内清除，并适时补种。草坪生长整齐，高度不应超过10公分，超过时应及时进行修剪。灌溉时严禁使用撒过融雪剂的积雪补充草坪土壤水分。草坪建植时应施基肥，之后每年根据草的生长状况进行适当追肥。根据气候状况和季节，适时组织浇灌、施肥和松土，花草树木长势良好。适时组织防冻保暖，预防病虫害，病虫害无明显迹象。绿化地设有提示人们爱护绿化的宣传牌。第二部分商务部分物业费测算的依据相关法律、法规中华人民共和国价格法物业管理条例物业服务定价成本监审办法（试行）招标文件以及补充招标文件。开发商的规划建设思路以及开发商和使用人（商户）的需求。竞争态势和预测的赢利期望。已掌握的市场价格信息。所管理类似项目的相关数据。物业管理服务费构成物业服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。办公费用。物业管理区域清洁卫生费用。物业管理区域绿化养护费用。物业管理区域秩序维护费用（公共秩序维护员不外包）。物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。物业服务企业固定资产折旧。不可预见费。税金。管理酬金。PAGE29费用测算表3.1报价汇总表物业管理服务费测算报价汇总表项目内容报价运营筹备期费用管理酬金4.7万元物业管理服务费72.44万元物业管理服务费管理酬金4.00万元/月A、B、D、E座物业管理服务费8.07元/月.平方米18.56元/月.平方米物业管理区域能源费用10.49元/月.平方米C座（公摊费用）物业管理服务费3.87万元/月10.00万元/月物业管理区域能源费用6.13万元/月停车场管理费32.71万元/月运营筹备期费用：72.44万元（含酬金：4.7万元）A、B、D、E座物业管理服务费：8.07元/月.每建筑平方米（含酬金：4.00万元/月，电梯、二次供水、消防等设施设备日常运行养护费：0.55元/月.每建筑平方米）A、B、D、E座物业管理区域能源费：10.49元/月.每建筑平方米A、B、D、E座电梯、二次供水、消防等设施设备日常运行养护费：0.55元/月.每建筑平方米停车场管理费：32.71万元/月C座公摊费用：10.00万元/月3.2物业管理服务费明细表单位：元/月费用事项部门设置人员配置人数基本工资社会保险公积金教育、培训经费小计合计a.人工费总物业经理110000.00619.38279.00350.0011248.3811248.38综合管理部综合管理部经理14500.00419.58189.00157.505266.085266.08人力资源师13500.00419.58189.00122.504231.084231.08出纳12200.00419.58189.0077.002885.582885.58品质兼档案管理员12200.00419.58189.0077.002885.582885.58库房管理员12000.00419.58189.0070.002678.582678.58接待中心接待员42000.00419.58189.0070.002678.5810714.32A座客户代表42200.00419.58189.0077.002885.5811542.32秩序管理部秩序管理部经理14500.00419.58189.00157.505266.085266.08消防工程师14000.00419.58189.00140.004748.584748.58秩序领班41950.00419.58189.0068.252626.8310507.32中、消控室值班员81850.00419.58189.0064.752523.3320186.64第一组巡视岗秩序维护员161850.00419.58189.0064.752523.3340373.28亲水平台秩序维护员41850.00419.58189.0064.752523.3310093.32公共区域巡视岗秩序维护员161850.00419.58189.0064.752523.3340373.28环境管理部环境管理部经理13500.00419.58189.00122.504231.084231.08外围公共区域机扫保洁员81050.00419.580.0036.751506.3312050.64公共区域保洁员241050.00419.580.0036.751506.3336151.92垃圾清运保洁员41050.00419.580.0036.751506.336025.32设备管理部设备管理部经理（兼土建工程师）14500.00419.58189.00157.505266.085266.08暖通工程师14000.00419.58189.00140.004748.584748.58电气工程师14000.00419.58189.00140.004748.584748.58中控室BAS系统值班员42000.00419.58189.0070.002678.5810714.3235KV变电站技师12200.00419.58189.0077.002885.582885.5835KV变电站运行工122000.00419.58189.0070.002678.5832142.96设备维修运行工202000.00419.58189.0070.002678.5853571.6计141355537.08b.办公费计38460.75c.保洁费计54319.23d.绿化费计6000.00e.秩序维护费计800.00f.公共责任险计1000.00g.设施设备维修费计72519.77h.固定资产折旧费计8336.73i.不可预见费计(a+b+c+d+e+f+g+h)×1%5369.74j.税金计(a+b+c+d+e+f+g+h+i)×5.55%30100.05k.管理酬金计(a+b+c+d+e+f+g+h+i+j)×7%40071.03合计a+b+c+d+e+f+g+h+i+j+k612514.38物业管理服务费A、B、D、E座（包括：电梯、二次供水、消防等设施设备日常运行养护费用）物业管理服务费：612514.38元/月÷71147㎡=8.07元/月.㎡管理酬金：40000.00元/月PAGE附表:一保洁耗材费用品名数量单位单价总价保洁耗材费说明月元元/月清洁剂耗材瓷砖清洁剂12加仑50.00600.00快活全能液8加仑62.00496.00洁厕剂96瓶38.403686.40玻璃水4加仑72.00288.00洗手液96加仑46.004416.00芳香球240袋6.001440.00去油剂3加仑170.00510.00消毒剂4加仑152.00608.00不锈钢光亮剂8瓶42.00336.00K28加仑280.002240.00K38加仑480.003840.00晶化剂4桶344.001376.00牵尘液8加仑170.001360.00大垃圾袋3600个0.702520.00小垃圾袋18000个0.091620.00公共卫生间厕纸10980卷1.1012078.00小计37414.40工具消耗尘推罩8个13.00104.003M黑垫8块30.00240.003M白垫8块48.00384.003M红垫8块30.00240.00小计968.00合计38382.40附表:二设施设备维护费用元/月专业项目维修内容维修费说明明细说明维修费土建维修小计2400元/月÷71147㎡=0.03元/月.㎡2400.00变配电系统小计9492.89元/月÷71147㎡=0.13元/月.㎡10866.67二次供水系统小计700元/月÷71147㎡=0.01元/月.㎡700.00空调系统小计13096.10元/月÷71147㎡=0.18元/月.㎡15191.43消防系统小计18428.00元/月÷71147㎡=0.26元/月.㎡19505.00弱电系统小计4250.00元/月÷71147㎡=0.06元/月.㎡4250.00电梯系统小计19606.67元/月÷71147㎡=0.28元/月.㎡19606.67合计72519.77附表:三项目前期开办费用(购置固定资产)序号设备名称产地或品牌配置数量单价(元)小计(元)办公设备1电脑9台3999.0035991.002复印机1台12000.0012000.003传真机1台2780.002780.004打印机6台1599.009594.005保险柜1个600.00600.006钥匙箱4个600.002400.007货架8组600.004800.008更衣箱33组400.0013200.009文件柜6个450.002700.0010办公桌椅23套600.0013800.0011会议桌1张2000.002000.0012会议椅10把260.002600.00小计102465.00保洁设备1机动扫地车2台18000.0036000.001台115000.00115000.002剪草机1台7998.007998.003全自动洗地机1台11900.0011900.004单擦洗地机1台20300.0020300.005石材处理机1台15800.0015800.006抛光机1台11500.0011500.007干湿吸尘器2台5980.0011960.008吸尘器3台2380.007140.009三段热烘干机1台2800.002800.0010机动扫地车2台30000.0060000.0011工具车6台400.002400.0012榨水车10台190.001900.0013垃圾清运车1辆700.00700.0014高压水枪2把5400.0010800.0015玻璃套装工具4套800.003200.00小计319398.00保安设备1对讲机35部1200.0042000.002耳麦35个90.003150.003消防战斗服2套800.001600.004消防应急灯6个120.00720.005防毒面具2个300.00600.006雨衣29套150.004350.007空气呼吸器1个1200.001200.00小计53620.00维修设备1电焊机1台1300.001300.002管道疏通机2台850.001700.003无齿锯2台760.001520.004台钻1台1300.001300.005台钳1台387.00387.006砂轮机1台460.00460.007云石锯2台380.00760.008角磨机1台260.00260.009曲线锯1台1000.001000.0010冲击钻2台800.001600.0011电锤2个1200.002400.0012潜水泵4台1180.004720.0013测温枪1个510.00510.0014摇表2块280.00560.0015万能表2块190.00380.0016卡表1块230.00230.0017铝合金梯子3个240.00720.0018铝合金高梯2个1457.002914.0019其它小型工具5套400.002000.00小计24721.00合计500204.00附表:四物业管理区域能源费用单位：元/月测算明细小计空调制冷、采暖费一、制冷空调电费合计：113858.00二、采暖电费合计：237999.44三、风机用电合计：78825.40四、空调用水合计：14983.82税金：24734.50合计：24734.50A、B、D、E座空调制冷、采暖费：414799.10元/月÷71147㎡=5.83元/月.㎡470401.16电梯电费一、电梯用电（查YJVF10型电梯主机：功率参数1吨、1.0m/s为13KW，OTIS电扶梯主机为11.7KW）合计：137605.00税金：7637.08A、B、D、E座电梯电费：145242.08元/月÷71147㎡=2.04元/月.㎡145242.08二次供水水泵电费一、水泵电费：使用系数0.3合计：10293.00税金：571.26A、B、D、E座二次供水水泵电费：9304.15元/月÷71147㎡=0.13元/月.㎡10864.26公共照明电费一、室内公共照明合计：81174.49税金：4505.18A、B、D、E座公共照明电费：85679.67元/月÷71147㎡=1.20元/月.㎡85679.67弱电设备电费一、弱电设备用电合计：27020.95税金：1499.66A、B、D、E座弱电设备电费：24425.05元/月÷71147㎡=0.34元/月.㎡28520.61卫生间及清洁用水水费合计：64053.85税金：3554.99A、B、D、E座卫生间及清洁用水水费：67608.84元/月÷71147㎡=0.95元/月.㎡67608.84物业管理区域能源费用空调制冷、采暖费＋电梯电费＋二次供水水泵电费＋公共照明电费＋弱电设备电费＋卫生间及清洁用水水费A、B、D、E座5.83元/月.㎡+2.04元/月.㎡+0.13元/月.㎡+1.20元/月.㎡+0.34元/月.㎡+0.95元/月.㎡=10.49元/月.㎡

附表:五停车场管理费用单位：元/月费用事项部门设置人数基本工资社会保险公积金教育、培训经费小计合计备注班次安排基本工资总额停车场出入口秩序维护121850.00419.58189.0064.752523.3330279.9624小时4班22200.00停车场引导员121050.00419.580.0036.751506.3318075.9624小时4班12600.00停车场保洁员161050.00419.580.0036.751506.3324101.2824