XX项目BIM实施策划书

XX项目BIM实施策划划书1.项目BIMM概述XX工作对象包包包括施工工里程程段内路路基、路路面、桥桥梁、涵涵洞、通通道、交交安、机机电、绿绿化及附附属工工程等。BBIIM应用特点点和需求求通过应用BIMMM，项目计计划划目标是是。例例如：降降低工工程造价XXX%,缩短工工期XX天，争争取XX奖，完完成XX课题题研究，完完成成XX示范项项目。2.项目BIMM小小组机构组组组织为确保满足合同同同中对项项目BBIM管理的的相关要要求的的顺利实实现，建建立一个个由公公司总部部总控控、项目目经理理为责任任人、项项目总工工为负负责人，由由项项目技术术部、工工程部、商商务务部等部部门共共同参与与实施施的BIM工工作小组组。项目BIM工作作小小组组织机机机构图2.1BIMMM小组成员员及及分工（含含相相关参与与方，落落实到具具体的的人）项目BIM计划划的的主要任务务务之一就就是定定义项目目各阶阶段BIM策策划的协协调过过程和人人员责责任，尤尤其是是在BIM策策划制定定和最最初的启启动阶阶段，确确定制制定策划划和执执行策划划的合合适人选选，是是BIM计划划成功的的关键键。2.2人员职责责责1、项目经理（1）积极推动动BBIM技术术的引进进及推推广应用用工作作。（2）结合项目目实实际，提出出出BIM工作作开展的的目标标与方向向。（3）提供BIIMM工作需要要的软、硬硬件件配置和和资金金落实。（4）领导项目目BBIM工作作小组，通通过过全过程程的监监控，确确保合合同有关BIIM条款的实实现。2、项目总工程程程师（1）贯彻落实实BBIM技术术的引进进及推推广应用用工作作。（2）负责审核核BBIM技术术的工作作计划划、工作作流程程、工作作方案案。（3）结合项目目实实际，优化化化BIM工作作开展的的目标标与方向向。（4）统筹协调调各各部门、各各各专业BIMM管理工作作。（5）组织项目目BBIM工作作小组，通通过过全过程程的管管控，确确保合合同有关BIIM条款的实实现。3、技术部（1）负责执行行BBIM技术术的引进进及推推广应用用工作作。（2）编制可行行的的BIM工工作计划划、工工作流程程、工工作方案案。（3）负责完成成相相关演示的的的文件（进进度度计划、宣宣传传文件等等）。（4）与各专业业协协同，拓展展展BIM工作作。（5）检查、检检验验BIM技技术在应应用过过程中的的可行行性，做做出相相应BIM工工作总结结。4、商务部（1）配合BIIMM技术的引引进及推推广应应用工作作，为为BIM管理理工作的的开展展提供资资金支支持。（2）负责BIIMM技术在商商务工作作中的的推广应应用。5、工程部（1）学习BIIMM技术，负负责BIM技技术在具具体施施工中的的应用用。（2）反馈BIIMM技术应用用过程中中遇到到的相关关问题题，提供BIIM技术应用用的新思思路。6、安质部（1）利用模型型做做好质量策策策划、重重点部部位的三三维交交底。（2）利用模型型做做好安全危危危险源识识别及及相应交交底。7、物资部（1）利用模型型做做好物资计计计划。3.BIM软软软硬件配配置BIM应用配备备备台式机100台，笔记记本本2台。项目配置的软件件件及应用用如下下软件名称及版本本本应用AutodessskRRevvit22016主要进行工程建建建模、复复杂节节点深化化AutocadddNaaviiswoorkksMaanagge220116主要进行碰撞检检检查、施施工模模拟、进进度模模拟、模模型整整合等AutoCADDDCiiviil33D20112主要进行地形、道道路设计与与优化等AutodessskCCadd201122主要进行图纸的的的绘制Lumion666.0主要进行动画制制制作4.BIM应用用用4.1BIMMM应用计划划表表为实现BIM应应应用目标标，见见“20166年度度BIM技术术应用方方向导导引”（目前公司司初初步应用用的点点用三个个应用用阶段，1177大项，59小项。），需充充分分分析，选选择择适合本本项目目的应用用点。应用阶段计划应用点预期成果部门地下结构阶段土建模型安全策划技术部、工程部部部、xx部机电模型管线综合排布碰撞检查、管线线线综合机电部临建模型确定现场平面布布布置Xx模型xxx4.2BIMMM工作人员员分分工表序号内容形式完成时间责任人参与人员1第一次管线综合合合排布图纸2钢梁与柱的节点点点模拟影像3竣工模型RVT文件、文文文档、图图片4.3BIMMM管理工作作内内容（分分解上上面的计计划）例:1、管线综综合排排布（1）在接到业业主主提供的模模模型后，在在AAutoodeeskReevit中，通通过平面面视图图、剖面面视图图、三维维视图图的对照照对系系统做初初步检检查、找找出问问题，与与建设设方、设设计方方沟通后后修改改其不适适当的的部位。然然后后，将模模型通通过*.NWWD格式导入入AutooddeskkNNaviiswworkks进进行碰撞撞测试试，记录录碰撞撞点各构构件IID，完成并并提交详详细的的碰撞报报告；；计划在XXX年XX月底底前完成成。（2）针对碰撞撞点各各构件，通通通过AutoodesskNavvissworrkss与AutoodesskRevvitt的链接，在在在Reviitt模型中进进行行调整，调调整整之后再再次进进行碰撞撞测试试，得到到各碰碰撞点，再再次次调整，直直至至实现零零碰撞撞；计划划在XXX年XX月月底前完完成。（3）确保在XXXX年XX月月底前出出具正正式综合合管线线排布设设计图图，得到到业主主、设计计确认认后，按按调整整后的图图纸组组织施工工。（4）施工过程程中中根据现场场场局部位位置可可能会出出现的的变化，再再将将这些变变化如如实的反反应到到Reviitt模型中进进一一步完善善。2、竣工模型根据业主要求，竣竣工模型是要要和后期的运运营维护相结结合，不要求求模型中含有有施工信息以以及工程过程程资料，但要要求有设备系系统图以及相相关技术资料料。（1）基于业主主提提供的模型型型完成竣竣工模模型，主主要内内容有族族库（主主要是系系统族族）的完完善和和系统信信息的的添加。（2）族的完善善通通过两种渠渠渠道获得得，一一是项目BIIM工作人员员自建族族，二二是由各各设备备厂商提提供。项项目将把把有关关系统族族（设设备族或或其他他）的需需求写写入招标标文件件，中标标厂商商负责向向项目目BIM工作作小组提提供。（3）统计、完完善各各专业系系统、设设备信信息，包包括：：位置、时时间间、生厂厂商、基基本维护护、售售后服务务、保保修范围围等。这这些信息息确保保与现场场施工工完成后后一样样，检查查确认认后输入入竣工工模型。（4）竣工模型型经经设计、业业业主确认认后交交付业主主，项项目保留留各设设备厂商商提供供的系统统族以以及自建建族的的产权。5.BIM建模及工工作作流程5.1BIMMM建模流程程施工模型一般是是是基于设设计模模型建立立的，实实际工作作中往往往出现现设计计模型不不能为为施工模模型所所用的情情况，此此时，施施工单单位需要要自己己建立模模型。为为了保证BBIM建模模工作的的顺利利进行，项项目目部建立立完整整的BIMM建模流程程：1、项目BIMMM小组根据据设设计院提提供的的施工图图纸利利用Revvit建立最最初BIMM模型。2、初步BIIIM模型建建立后提提交业业主及设设计院院进行审审核。3、各专业BBBIM模型型数据进进行集集成，建建立完完整的BIIM模型。4、集成后的BIM模模型数据据提交交业主及及设计计院进行行审核核。5、利用完成的的的BIMM模型进行行碰碰撞冲突突检测测、施工工深化化出图、4DD施工模拟拟等施工工过程程中实时时应用用，对于BIMM检检测出的的设计计冲突等等及时时反馈业业主及及设计进进行修修改。通过revit建立初步模型通过revit建立初步模型提交业主及设计院审核建立完整的BIM模型提交业主及设计院审核进行碰撞冲突检测并反馈业主及设计进行修改5.2BIMMM建模修改改流程工程施工中由于于于各种各各样的的原因导导致贯贯穿于建建筑结结构施工工整个个过程存存在各各种设计计变更更或设计计修改改单。这这些变变更及修修改产产生原因因有多多种：设设计图图纸本身身各专专业图纸纸存在在冲突导导致施施工中图图纸存存在变更更；由由于施工工过程程中某专专业施施工工序序实现现比较困困难或或无法施施工导导致局部部调整整等等。为为保保证BIMM模型能及及时准确确的指指导现场场施工工，需要要在收收到设计计变更更第一时时间将将各专业业变更更及修改改反馈馈到最初BBIM模型型，具体体修改改流程如如下：：1、业主或设计计计院下发各各专专业设计计变更更或设计计修改改通知单单。2、收到变更单单单一周内，各各专业BIIM建模人人员根据变更更内容或修改改通知单及时时修改BIIM模型。3、对各专业BIM修修改信息息进行行汇总。4、检测各专业业业变更是否否会会导致施施工拆拆改或各各专业业是否存存在碰碰撞。5、将检测后信信信息反馈业业主主及设计计，确确认最终终修改改方案。6、修改方案确确确认后一周周内内，将修修改信信息反馈馈到BIMM模模型，提提交业业主及设设计院院确认。业主或业主或设计院下发设计变更通知单建模人员及时修改模型汇总各专业的修改信息检测是否存在模型碰撞反馈修改信息到模型并提交业主及设计院确认反馈业主及设计确认最终修改方案5.3BIMMM工作流程程（管理BIIM流程图）项目“BIM模型型小组”统一处理理、创创建BIMM管理工程程信信息数据据，并并为业主主方、设设计方及及各施施工相关关方提提供相关关施工工数据。项目部统一由“BIM模模型小组”接收设计计方方、业主主方（图图纸、变变更通通知、洽洽商），并并并对不断断更新新调整BIIM相关信信息、数数据，使使BIMM保持最新新实实时状态态。我司各管理人员员员可通过过直接接查询或或由BIMM技技术员提提供相相关施工工数据据。业主方、设计方方方及顾问问单位位等有关关方也也可以通通过查查询我司BIIM数据库来来获取相相关的的施工信信息。查询相关查询相关施工数据。查询BIM数据库来获取相关的施工信息。业主方

设计方

施工相关方Bim模型小组创建并提供BIM管理工程信息数据，接收图纸及变更通知，实时更新相关信息及数据。我司6.协作规程6.1文件命名名名规则文件明明规则为为为：项目目代码码-分区-类类型-桩号--描述。详详细细介绍如如下：：项目代码：用于于于识别项项目的的代码，为为项项目名称称首字字母缩写写，本本项目代代码为为KGDDD分区：用于识识识别模型型文件件与项目目的哪哪个工区区，分分区代码码为001011/001022/001033/001044/002011/002022/002033/002044。类型：用于区分分分模型用用途,,为相应。如如如路基、路路面面、桥梁梁、涵涵洞、通通道、交交安、机机电、绿绿化及附附属工工程代码码分别别为LJ/LLM/QQL//HD//TDD/JAA/JJD/LLH//FS..桩号：用于识别别别模型文文件所所处的位位置，如如K10++2200代码为为1020000。描述：描述性字字字段，用用于进进一步说说明文文件中的的内容容。避免免与其其它字段段重复复。6.3BIM系系系统运行行例会会制度BIM小组成员员员每周召召开一一次专题题会议议，汇报报工作作进展情情况以以及遇到到的困困难、需需要总总包协调调的问问题并针针对本本周本条条线工工作进展展情况况和遇到到的问问题制定定下周周工作目目标。BIM小组成员员员必须参参加每每周的工工程例例会和设设计协协调会及及时了了解设计计和工工程进展展情况况。6.2模型储存存规则则在项目中，创建建建项目文文件夹夹，以保保存项项目本身身的数数据。如如果一一个项目目包含含多个独独立元元素（例例如多多个桥梁、涵涵洞、区区域），应应应在一系系列子子文件夹夹中分分别保存存各个个元素的BBIM数据据。7.模型质量控控制制规程7.1模型建立立立要求1、能够按照设设设计参数进进行行变化2、构件命名、信信信息命名名统一一3、构件包含材材材质、颜色色，命命名统一一4、构件拆分：：：初设深度度满满足工程程量统统计，施施工图图深度满满足施施工模拟拟。5、模型按照建建建模等级，充充分利用前级级模型深化，分分别建模，分分别保存。6、各专业模型型型在同一平平台台协同设设计，各各专业模模型协协调。7、构件之间如如如果可以按按照照设计规规则进进行关联联，尽尽量关联联，以以减少修修改时时的工作作量。8、建模应按照照照先现状环环境境输入后后设计计输出，先先主主体模型型后附附属模型型的先先总体后后局部部的顺序序7.2模型质量量量控制管管理为了确保质量，在每一个项项目阶段和信信息交流之前前，BIMM总协调方方必须预先计计划每个BBIM项目模模型的内容、详详细程度，并并且负责更新新模型。每个个BIM模型都应安安排一个固定定负责人来协协调工作，且且应该参加所所有BIMM团队的活活动，负责解解决可能出现现的问题。BBIM总协协调方在规划划过程中应建建立数据质量量的标准，在在每个主要的的BIM阶段，质量量控制必须完完成，如设计计审查、协调调会议等。每每个项目组应应在质量检查查前提交其负负责的BIIM模型，BBIM总协协调方应对提提交的BIIM报告的的进行质量检检查确认，确确认模型修订订后的质量。7.3模型质量量量审核内内容1.项目实施各各阶阶段前期准准准备工作作交付付成果审审核1）审核节点：：：项目实施施各各阶段前前期准准备工作作完成成节点。2）审查依据：：：国家BIIM标准、工工务署项项目BIMM实实施标准准。3）审核形式：：：项目前期期准准备协调调会。4）审核人员：：：工务署各各阶阶段相关关负责责人、BIMM总协调方方负责人人、项项目参与与方BIMM负负责人。5）审核内容：：：项目建模模标标准、建建模计计划、样样板文文件、基基准模模型审核核。6）审核结论：：：是否可以以启启动项目目工作作。2.项目实施各各阶阶段过程交交交付成果果审核核1）审核节点：：：项目实施施各各阶段实实施过过程。2）审查依据：：：工务署项项目目BIMM实施标准准、项项目BIMM实施大纲纲及方案案。3）审核形式：：：项目BIIM协调周周例会。4）审核人员：：：BIM总总协调方方负责责人、项项目各各参与方BBIM负责责人。5）审核内容：：：各参与方方是是否按节节点提提交过程程成果果，过程程成果果的质量量审核核（提交交成果果格式及内容是否满满满足交付付要求求，模型型搭建建及更新新是否否符合项项目实实施标准准）。6）审核结论：：：BIM审审核结果果反馈馈、落实实下一一阶段BIIM实施计计划及要要求。3.项目实施各各阶阶段最终交交交付成果果审核核：1）审核节点：：：各阶段BBIM实施施成果交交付后后。2）审查依据：：：国家建设设工工程相关关规范范规程、国国家家BIMM标准、工工务务署项目BBIM实施施标准、项目BIIIM实施大大纲及方方案。3）审核形式：：：项目BIIM阶段成成果交付付审查查会