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文档简介

合同分级权管理办法〔37号__《__规范对外经济行为防止对外经

合授管通xx年2月日(印)总为加强公司的授权委托管理规范经营健全内控和自我结合公司实际情况制定公司遵循统一管理、区别授权、权责明确、严格监管的宗本办法所称授权委托是指授权人向被授权人授予从事业

授权应遵循以下原则:有限授权原则动态调整原则权责一致原则

除本办法另有规定外授权委托管理部门及其职责公司办公室是公司的授权委托管理部门责统一管理公

各单位的合同管理员负责本单位授权委托事务的管理销或终授权委托事项公司的授权委托适用于公司从事的以下事项:

授权委托形式公司的授权委托采用书面形式公司授权委托书中应载明如下内容:

址授权委托书加盖公司印章并由公司法定代表人签名或授权委托期限

授权委托按期限分为长期授权委托和短期授权委托适用长期授权委托的被授权人应为各单位的正职总经有从事本办法第八条以外的行为或是签订公司一级合同授权委托的变更、撤销和终止在授权委托期限内发生下列情况之一的司可撤销对

在授权委托期限内发生下列情况之一的司可变更对具有下列情况之一的,被授权人的代理权限终止,:

被授权人员资格、权限被授权人应符合以下资格和条件:__第总

第为明确审批权限第公第公第本第本第货第为

1。2第公并提第批须预算分管领导与财务总监第资第公1

2对3支付复核财务手续及相关单额计算是否准确付方核无误后,4第货第10条公司1审核2

3核准第11条公司第12条公司第13条公司

第14条财务时资金主第附第15条本制第为强化在今第制款及第制公司财务管理工作实级

第各重点点审查借其费用报销凭证是否

1.适2.适公托

3.合要是针对特4.合每年1231经法法件由总经

常4.3需要交付授权委托书原件的经办人向4.3.1授权、__号、法

授5.授。

6.违7.附。合同分级授权管理办法。总则

为提保__集,签实托责格审查查

合根;;;;;行行行行;

合与杜绝履行在合合__号码。合同对争议解决方式和管辖的约定,原则以由我公__管辖的诉讼方式解决。合签批

合同签订的审批流程及权限:()1目的2适3定他

间,更4管理合所属订非及经

需由集电力项目利用外资合同。投资、借)款及其他融资、企业财产(外集团公司直管所属单位的购售电合同网调度协议、企业合并、兼并、联营合同,以及担保限额以上的买卖合同。4.1.1.6集团集团除集

集团对管4.2.1集团需要4.2.44.2.5关业务管

动、生产市场合同。审查会签部门根据本部门职责及本办法应当承担相应的责任。-4-集团部处、室件法定规定4.2.9

在合同的订立、并会同人位门负-5-

泄露合同意向、商业秘密或有关机密的。延误纠纷处理法定时效期间的。在合同管理、签订、审核、履行过程中有其他失职5职归贯彻建立参与

统一负责组织在会其他合-6-负责组织起草

组织负责负责负责收集。5.3合同财务查审计酬金和结算的合理合法性进

相关__规定等问题提出审查意见。-7-归口法5.1.7合监并可6程

合按4.1.1规合同承办部门审核立项依据定承办人。按6.2规通过审批后,由承办部门通知送审单位-8-涉及变更、解除、纠纷处理问题时,按合同送由

归口管理部门根据具体情况和需要,组对存在相关问题的合同,协商报备单位备案材料归档。合立项合同立项应当由承办部门填写立项登记金预外)。意向接触,确定合作主要条件及运作方资信调查

1)具件质等级2)经3)具4)具5)在裁定裁决或行相关的事项。对不符合前款规定的当事人,如果必须

草拟合同必备条款包括标(规号项具有支付条件的合同,首期预付款原则的如数过30%同合合同文本份数按实际需要确定,但我方

谈判承办部门负责6.2.3.1召开明确定策略、承办人对谈判中遇到的重大问题,应及谈判结束后承办人制作谈判__1)准包括会2)谈

审查承办人填制审查会签单,附合同草案,审查部门应提出具体的审查意见,如有审查意见书应包括以合同签审部门对合同审查会签意见处理根据合同所涉及项目

出于项目本身需要及于承办人向本承办人应将审

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