乐视网并购对核心竞争力的提升作用探究,企业管理论文

PAGEPAGE1乐视网并购对核心竞争力的提升作用探究,企业管理论文本篇论文目录导航：【题目】乐视网并购对核心竞争力的提升作用探究【第一章】【第二章】【第三章】【4.1】【4.24.3】【第五章】【结论/以下为参考文献】内容摘要企业的发展壮大主要有两种途径：一是内部发展；除此之外就是在企业外部获取资源，即通过寻找企业现有竞争力以外的技术和资源来提升企业的核心竞争力，华而不实最普遍的方式就是企业并购。与企业本身积累提升竞争力相比，企业并购的优势在于，能够更迅速的得到企业的稀缺资源，使企业更快的走向经营正轨。现今国内企业并购案例也日渐增加，乐视网于2018年在中国A股市场上市，是A股市场上唯一的互联网视频上市公司，并在2020年并购了花儿影视与乐视新媒体两家公司。面对如此剧烈的行业竞争仍能实现持续的盈利，股价的不断攀升，市值的不断增加，逐步占据行业竞争的关键地位。这讲明乐视网的并购行为可能为公司发展创造了价值，使乐视网建立了全新的商业形式，也正是这套新兴的商业形式使其逐步构成了本身的核心竞争优势。这样的巨变能否与乐视网的并购行为有关具有研究意义，因而选择乐视网为本文的研究对象。本文从并购行为能否能够影响企业的核心竞争力出发，对既往国内外针对并购与核心竞争力关系的研究文献进行回购与评述之后，介绍了并购与公司核心竞争力的相关理论，对研究对象乐视网的并购现在状况进行分析，并在这些理论基础上从并购行为的短期影响，长期影响两方面进行研究，在研究经过中，选择事件研究法、财务指标法，使研究结果愈加客观真实、具有讲服力。通过本文的理论分析和数据研究，得出了下面结论：并购方公司乐视网在并购行为发生后，公司核心竞争力短期内变化灵敏呈现上升趋势，在长期影响中乐视网生存竞争力、发展竞争力和潜在竞争力出现了不同程度的提升，优于并购前的竞争力水平，因而以为乐视网的并购行为能够提升企业的核心竞争力。本文关键词语：乐视网并购，核心竞争力，短期影响，长期影响目录内容摘要第1章绪论1.1选题背景1.2研究意义1.3文献综述1.3.1国外相关研究1.3.2国内相关研究1.3.3文献评述1.4研究内容及研究方式方法1.4.1研究内容1.4.2研究方式方法1.5主要创新第2章上市公司并购与公司核心竞争力相关理论分析2.1并购理论概述2.1.1企业并购的动因2.1.2并购产生的资源效益理论2.1.3并购产生的协同效应理论2.2核心竞争力理论概述2.2.1核心竞争力的内涵2.2.2核心竞争力的特征2.2.3核心竞争力的构建与提升策略2.3并购与核心竞争力关系2.3.1并购行为以核心竞争力为导向2.3.2并购行为对核心竞争力的短期影响2.3.3并购行为对核心竞争力的长期影响2.4并购对提升核心竞争力影响的评价方式方法2.4.1事件研究法2.4.2财务指标法第3章乐视网的并购现在状况分析3.1乐视网简介3.1.1互联网行业分析3.1.2乐视网主营业务大概情况3.1.3乐视网的核心竞争力3.2乐视网的纵向并购3.2.1并购双方背景3.2.2并购动因与经过3.3并购前后相关主业发展变化情况第4章乐视网并购对提升核心竞争力的影响分析4.1乐视网并购对提升核心竞争力的短期影响分析4.1.1业绩分析4.1.2股价/指数分析4.1.3股票超常收益率分析4.2乐视网并购对提升核心竞争力的长期影响分析4.2.1生存竞争力4.2.2发展竞争力4.2.3潜在竞争力4.3乐视网并购对提升核心竞争力影响的综合分