企业年度工作总结八篇

第第页企业年度工作总结八篇企业年度工作总结篇1

学校是培育人才的场所，也是社会的重要组成部分。平安、稳定、有序的校内环境是学校教书育人的必备条件，是创建和谐校内的根本保障。始终以来，学校坚持把德育放在首位，把治安综合治理和创建“平安校内”列入学校管理的重要内容，常抓不懈。通过创建“平安校内”活动的开展，校内稳定、和谐、文明有序，有力地推动了教育教学改革，为提高教学质量制造了良好的条件，为学校进展奠定了坚实的基础。现将学校在平安创建中做的一些工作做如下总结：

一、领导重视，制度健全，是创建“平安校内”活动重要的组织保证

(一)为深化学校及周边治安综合治理，维护学校治平稳定，为切实加强对创建活动的领导，学校成立了以校长林宗信为组长，副校长金昌弼、洪本友为副组长，教育处、总务处、德育处等相关部门主要负责人为成员的学校创建工作领导小组，负责创建实施工作。全校上下统一熟悉、明确职责、逐级分解实施。形成上下贯穿、互相协调、组织严密、运作高效的组织领导机构，并制定了具体的考核要求。

(二)学校领导班子高度重视学校平安稳定工作，学校主要领导对全校的平安稳定工作负总责，各部门主要负责人为各部门平安稳定工作第一责任人，各班主任对本班的平安稳定负责。有效地促进了平安稳定各项工作措施的全面落实。

(三)为使校内平安管理工作有章可循、健康有序地开展，学校在建立各级平安管理组织的同时，结合校内的实际状况，建立健全了相应的管理制度，规范了广阔师生员工的行为，使创建“平安校内”的各项目标和任务得以详细落实。学校制定了《同大镇中心学校“平安校内”实施方案》、《学校值班巡查制度》等，还制订了《突发大事应急预案》《实践活动应急预案》等，通过这些制度的制订和实施，规范了同学的行为，同学普遍树立起较坚固的平安防范意识，自我管理和自我约束力量得到了很大的提高。

二、措施得力，以防为主，是创建“平安校内”活动的核心内容。

为保证各项制度落到实处，学校创建“平安校内”工作领导小组加强检查催促，准时查漏纠偏。学校每年年底对学校的综合治理工作进行总结和反思。在保障这些措施充分落实的前提下，以防为主是创建“平安校内”的核心内容。

1、建立预警机制，防范未然

2、制订应急预案，处置突发大事

3、加强平安疏散演练、重大活动有平安预案

三、法制与平安教育两手抓，是创建“平安校内”活动的重要手段

加强对同学的法制教育，多渠道、多内容、多层次、多形式地开展教育活动，全体师生增添了法制观念，遵纪守法成为广阔师生的自觉行为。全校没有发生重大刑事案件和一般刑事案件、也没有发生职工违法行为。

(一)、深化开展法制宣扬、提高法律意识和自我防范力量

在广阔师生中开展广泛法制宣扬教育活动，是做好创建“平安校内”工作的基础工作。为了取得教育的实效，学校在制度上赐予保障，每学期初制定防止平安教育宣扬打算。每学期至少组织两次法制平安教育，还穿插交通学问宣扬、消防学问宣扬等活动，平常利用广播、墙报等媒体开展法制宣扬。

学校还主动开展禁毒和反邪教教育，利用广播、校会、宣扬橱窗、等形式，广泛宣扬XX与XX的危害，宣扬科学思想，提高了广阔师生的消防意识、禁毒意识、交通意识，没有师生吸毒，没有师生参与邪教组织。

(二)、加强同学心理健康教育

学校在校内设立心理询问室，由心理辅导老师面对面心理询问，解决个别同学学习、生活、心理各方面引发的心理问题;同时心理老师在同学中开展心理调查、开设心理讲座，缓解同学精神压力。优化同学的心理品质，增添他们的心理适应力量。没有同学因心理问题而消失任何不良现象。

四、加强校内管理、构筑平安网络，保障“平安校内”的创建。

加强校内管理，构筑创建“平安校内”工作的立体平台，有效地维护了校内平安稳定，形成群防群治、齐抓共管的势态，“上下组成网，左右连成线，到处有人抓、层层有人管”，使创建“平安校内”工作落到实处。

1、狠抓内部治安管理

2、加强对外来人员的管理，确保校内的治安秩序良好。

3、加强对全校消防设施的检查，消退平安隐患，完善各项消防设施。

4、提高熟悉，增添做好学校卫生监督工作的紧迫感和责任感。

5、坚持人防、物防、技防相结合。

6、整治周边环境，构筑外围平安防线。

学校治安防范工作不是一劳永逸的，学校的平安管理工作非常艰难，任重面道远。我们信任，在上级各级领导部门的正确领导下，XX市穆源民族学校全体师生将坚固树立与时俱进的思想观念，立足如今，着眼长远，建立完善有效的平安管理长效机制，为创建平安、稳定、文明、有续的平安校内，为构建社会主义和谐社会作出自己的奉献。

企业年度工作总结篇2

20xx年，我担当即墨市支公司收展组训已经两年多了，在支公司领导的正确领导下,在收展部全体员工的支持协作下，收展部的工作业绩根据既定打算全面完成，我个人在这一年多的实际工作中也取得肯定的进步。现将20xx年个人工作总结如下：

一、主要工作成果

1、主动筹备组织各项会务的顺当召开

首先在做到每天准时把握各主管和所辖团队业绩状况，对业务伙伴的访量进行追踪和记录。收集各团队好的做法和胜利案例，利用会议时机进行宣讲和鼓舞，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。其次在早会中重点进行专题教育，气氛营造及方案宣导。比方：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜见技巧等，使伙伴们团队协作意识增添，团队分散力大大提升，使伙伴们看到了盼望，对将来布满了信念。另外重点追踪团队成员动态和每日活动支配。准时了解伙伴们的展业心态，遇到问题准时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家，感受团队暖和。

2、仔细对待每次培训任务

员工的培训是组训岗位一个重要工作内容，良的教育训练方法和课题，能对后期业务工作开展起到重要作用。每次接到新的培训任务时，我个人必需首先接受培训，娴熟把握新险种的特点，

对应的销售群体以及卖点，还要分析不同险种之间的差异性，从中找准新险种销售的切入点，并以此做好备课和课件讲义，然后再组织开展本部门的技能培训，业务伙伴反映基本认可，伙伴们的工作业绩也分散着我的一份努力。

3、做好表报管理及服务工作

表报管理是部门工作业绩质的表达，从各类报表上可以直观反映同事的工作状态，也能查找工作薄弱环节，同时帮助业务伙伴准时录入信息，完善保单也直接服务于业务伙伴，能有效的加强团结和促进团体意识。全年我能结合公司开展的各项阶段竟赛方案进行一系列的表报追踪。仔细的传达公司的精神和各项竞赛方案，针对不同阶段的竞赛重点，准时订立目标，制表上报，制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块；做好方案宣导海报和业绩追踪海报，主动营造职场展业气氛。

二、个人工作心得

通过一年来的工作，让我深切感受到要想做好一名组训，必需要有扎实的专业学问、良好的表达力量、精细的业务辅导力量、超群的业务推动力量、优秀的人际沟通力量，只有具备了上述素养才能胜任这个岗位，所以在今后工作中，我还需要连续全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。为做一个优秀的寿险工而努力。

三、工作中的缺乏

虽然这一年来，我个人在工作中有肯定收获，但还是由于工作千头万绪，难免忙中出错。在工作当中也存在许多的缺乏，主要表如今以下方面：

1、有时服务不准时，消失统计数据偏差；有的时候不能准时地给伙伴们供应相应的服务。没有把伙伴需求的最终解决当做我工作的重中之重，服务意识还有待加强。

2、时常消失工作急躁心情；职场中，面对众多的伙伴的不同需求和不同独特，没有设身处地的站在他们的立场思索问题，导致不能平和的面对每一个人，间或会心情急躁，消失处理一些工作关系时还不能得心应手，影响正常工作。

3、个人业务相对较弱。作为团队的一名组训,我也还需要不断加强自身学习和提高，个人的业务力量要准时跟上。

四、下一步工作思路

20xx年已经接近年终，新的一年即将到来，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险学问，并用于指导实践工作。以“业精于勤而荒于嬉”作为我的座右铭，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

3、树立正确的工作心态，准时订正思想偏差和职业倦怠思想，多在如何提高团队协作意识和树立团结共事的工作气氛上想方法、找路子。多从双向思维和换位思索上理解伙伴展业的艰辛和困惑，准时与他们开展谈心和沟通，一方面培育自身的平和亲近的人格魅力，一方面设身处地的解决伙伴的实际困难，以此带动整个团体协作共事，互亲互爱的工作气氛，营造留人留心的工作环境。

以上是我个人20xx年度工作总结，缺乏之处请领导和各位同事批判指正，我将仔细听取并加以改正。

企业年度工作总结篇3

为切实加强夏季客运、旺季客运车辆平安管理工作，预防和削减客运车辆交通事故的发生，广西容县交警大队结合客运车辆管理工作实际，以落实客运交通平安集中整治为重点，进一步加强辖区客运车辆平安管理工作，确保不发生重特大道路交通事故。

一、进一步加大宣扬教育力度。该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通平安宣扬教育工作。一是通过集中授课、观看宣扬片等方式教育车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通平安法律法规，使之在思想上引起重视;二是通过“7。25”宣扬日、新闻媒体、客运站发放宣扬资料、播放宣扬片、悬挂张贴标语广告等方式教育交通参加者从爱护自身平安的'角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。

二、进一步加强对客运企业完善各项平安管理制度的监督力度。组织民警深化辖区客运企业检查漏洞，催促完善相关平安生产制度，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项制度落到实处。同时，严格站内例检、出站口验收，有“三品”车、超员车坚决不能出站，平安技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平常，平安检查由企业设特地平安人员负责，大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段，大队民警根据“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。

三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质，对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教育;三是要求客运企业对所属车辆发生严峻超员交通违法的，除交警部门依法惩罚外，企业内部要对相关责任人实施惩罚，并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;四是大队全面监控辖区内客车交通违法，建立客运车辆严峻交通违法行为台帐，对每起客车严峻违法行为都要记录备案，对发生两次以上客运车辆严峻交通违法行为的企业法人依法进行惩罚。

四、进一步调整完善勤务制度，加强路面管控。一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;二是加强大路巡逻检查，开展动态管控;三是讨论客车的违法特性，找准重点区域、重点线路、重点时段，调动队伍实施突击整治，严峻查处客车违法行为。通过全方位路面管控，最大限度削减客车超载超速等交通违法行为的发生，努力消退事故隐患，保障客运车辆交通平安。

企业年度工作总结篇4

在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作打算

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

四、如今的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

企业年度工作总结篇5

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训打算，对操作工的出勤率、打算达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对消失问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自20xx年以来，新购设备较多，特殊是07年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告〔此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法〕，准时分析设备模具消失的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

一、调整经营措施，降低本钱费用。

1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力进展内餐经营。20xx年全年实现营业收入17xxxx元，比去年内餐全年15xxxx元的营业收入超额2xxxx元。

2、确定合理的减亏经营目标及利润指标，餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫，想方设法，力求降低本钱、节省费用。20xx年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的状况下，本钱率及亏损额度均比20xx年下降。

3、协作宾馆下达的管理层销售任务，主动调协餐饮部员工的全员销售意识，扩大内需促外销。在20xx年度餐厅接待的起红白宴服务中，就有起是由宾馆员工推举和介绍的，占了全部红白宴席的%，实现了客人满足、员工受益、餐厅得利的三赢目标。

4、找准定位，避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺，把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向，调配了一名负责外联的副经理，加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年削减的状况下，大力做好培训班的挖掘和接待工作，很大程度弥补了前者所造成的缺损，为超额完成经营任务打下了坚实的基础。

二、加强内部管理，提高服务质量。

1、严抓服务员的独特化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用，提高对客人推菜以及投诉的应对、处理力量，使每个服务员均能独挡一面，在人员少、工作重的状况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。

2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新力量的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换，并且在力气弱、台数多的时候合理配置人员分工，加强互相合作，保证菜肴的品质要求。保持肯定的菜品出新率，满意肯定时期客人的求新需要。

3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的选购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训，强化食品卫生工作的常抓不泄，强调食品卫生的严峻性。

4、加强管理层的业务培训。分期、分批参与各种本行业的业务培训，不断提高管理意识、管理水平，学以致用、现学现用。

三、合理改造硬件设施、设备。

1、厨房布局的调整及装修。严格根据卫监部门的要求合理规划厨房布局，几十载黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为“东博会”的胜利接待供应了先决条件。2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。

3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布，为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础，也为本年度婚礼零投诉制造了条件。

4、重新修葺了宴会厅及几个包厢，并装饰了字画布置，增加了餐厅的文化气息和就餐气氛，提高了包厢利用率。

四、加强团队协作，深化全局观念。

餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念，坚决听从宾馆支配，多次协作和帮助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务宾馆，服务员工。

五、克服困难，顺当完成“东博”接待。

20xx年的“”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇，更是一次挑战。面对着首次接待大型国际

性团队的艰难任务，餐饮部仔细做好各项预备工作，充分调动员工的主动性和发挥群策群力的团队精神，克服了人员少、技术力气弱的不利因素，排解一切困难，以饱满的工作热忱及忘我的敬业精神，顺当、圆满地完成了接待任务。六、存在问题。

1、管理方法落后，造成管理不到位，详情抓不到，重点没管好。2、散客销售力度缺乏。3、菜肴创新力量欠缺。

4、包厢电器设备老化、破损严峻。5、正式员工年龄偏大，缺乏一线服务人员。6、服务员的规范化、独特化服务不能始终坚持。

六、20xx年打算。

1、连续完善厨房的装修，以分级量化管理的标准做好厨房的规范管理。

2、连续扩大销售力度，加强和销售部门的通力协作，找准切入点，完善团客接待需求。3、加强管理，把握好的管理方法，管理制度化，科学化。

企业年度工作总结篇6

转瞬xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些缺乏，现将主要工作总结如下：

一、劳动纪律，思想作风方面

本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

二、平安生产方面

1平安方面：

本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。坚固树立起“平安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。从而保证了本组各类平安事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。

2生产方面：

在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。

3生产质量：

硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作

⑴母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。

⑵合理母液温度我们掌握在50℃左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

⑶加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格

⑷加强枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自操作。在操作过程中再认真耐烦的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在缺乏及以后准备

1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些缺乏。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

2、下一步准备，加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的进步

企业年度工作总结篇7

时间真快，这一年的工作就这过去了，不曾觉得这样的日子很枯燥，在来到公司之初我还觉得自己确定会很枯燥，这么一年下来，我感受了很充实，充实的时间让我收获了许多在xx公司这里我感受到的是一群互相关心的同事，是一个团结的群体，试用期以来我很充实，不管是是在工作还是在什么时候，我时刻的想起来到这里的初衷，就是要为自己拼搏一次，早就更加优秀的自己，为公司制造利益，我还是很想成为一个有价值的人的，这一年的工作结束，就像是一个阶段到另外一个阶段的过度，我也总结一下工作。

一、学习提高自身

我始终讲究着提高自己，争取一切可以提升的机会，这是对自己的负责，其实自己的初衷就是这样的不断的加深提高，我总是会在一段时间爱内就问自己一次，这段时间有什么进步吗，这样的习惯让我产生了更多的动力，让我面对今后的工作更加信念，短短的试用期我看到的是更多的学习机会，我很渴望让自己快速的适应工作，其实这是需要一二过程的，我的渴望让我加快了脚步，在提高自己的同时我不会遗忘自己工作，我认为自己更好的去工作，更加有效率的工作就是提高自己，这不是一句一般的话我，让自己工作的每一件事情有它的价值。

二、端正看法，仔细工作

这一年的工作我，觉得自己看法始终很好，来到公司这里之初我看法就很好，再一个岗位上面工作，不管是取得什么成果，看法还是第一的，看法总是那么重要就像是在工作时候我做好了一件事情，我不会太过于傲慢，但是一点成就感还是要有的，不能够自己觉得自己很厉害，这就是一个看法，我端正看法，这需要有着严格的自觉性，看法这个东西要长期的保持下去，不是一时半会的自觉，在今后还是有许多问题的消失的，我知道今后的工作当中心态问题是一个特别严峻的问题，是需要我去重视的问题。

端正看法，好好的工作，来到公司这短短时间我很仔细的在工作，工作是第一我始终这么认为的，不管是做什么事情，有一个好的看法工作起来会很好，我仔细工作在这试用期的中，不遗忘自己的初心，为了提高自己，给公司制造价值，我不会让自己始终保持着平凡的工作，其实还是要去更近一步的，在工作中严格要求自己，进一步总比在原地要好，担心于现状的工作看法，在原有的工作效率面前再进一步。

企业年度工作总结篇8

转瞬间20___年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作看法上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。

不过仍旧还会有些缺乏的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表如今工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的克制，力求做到更好！

我来公司虽然已将近20___年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的熟悉，想赚钱，想有成就。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在盼望中慢慢的绝望。

找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受心情的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是谅解自己，对自己太宽容，太喜爱为自己找借口。我也在改，也的确较过往有很大的转变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己始终处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步连续前进。

有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的抱负的载体，他是所