牛奶公司绩效目标分析参考

牛奶公司绩效目标分析目录第一章公司简介一、基本信息........................................................................................................4二、公司简介........................................................................................................4三、公司主要财务数据........................................................................................5第二章项目背景分析第三章绩效管理概述....................................................................................11一、绩效管理与绩效评价的区别与联系...........................................................11二、相信正态分布曲线......................................................................................13第四章绩效的内涵........................................................................................14一、绩效概念的沿革与发展..............................................................................14二、绩效的影响因素..........................................................................................20第五章平衡计分卡........................................................................................23一、平衡计分卡系统及其战略地图...................................................................23二、平衡计分卡的提出......................................................................................27第六章标杆管理............................................................................................30一、标杆管理的实施..........................................................................................30二、标杆管理的作用..........................................................................................32第七章绩效计划概述....................................................................................36一、绩效计划的作用..........................................................................................36二、绩效计划的含义及特征..............................................................................38第八章绩效评价周期的确定.........................................................................42一、影响绩效评价周期的因素..........................................................................42二、绩效评价周期及其类型..............................................................................44第九章薪酬战略概述....................................................................................46一、薪酬战略与企业战略的匹配......................................................................46二、薪酬战略的制定..........................................................................................52第十章薪酬战略的演进与发展.....................................................................55一、全面报酬战略..............................................................................................55二、传统的薪酬战略..........................................................................................65第十一章宽带薪酬........................................................................................71一、宽带薪酬结构的设计..................................................................................71二、宽带薪酬的局限性以及实施条件...............................................................76第十二章薪酬结构概述................................................................................82一、影响薪酬结构的因素..................................................................................82二、薪酬等级......................................................................................................86第十三章员工福利设计与管理.....................................................................89一、员工福利设计的流程..................................................................................89二、员工福利管理..............................................................................................93第十四章员工福利概述................................................................................97一、员工福利的作用..........................................................................................97二、员工福利的定义..........................................................................................99第一章公司简介1、公司名称：xx3、注册资本：10204、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2014-6-87、营业期限：2014-6-88、注册地址：xx市区表格题目公司合并资产负债表主要数据资产总额负债总额1698.01股东权益合计1777.671422.141333.25表格题目公司合并利润表主要数据2020年度7054.611388.972019年度5643.691111.182018年度5290.961041.73营业收入营业利润利润总额净利润1318.37988.78归属于母公司所有者的净利润988.78771.25711.92第二章项目背景分析D近年来中国经济飞速发展，20202.54%。生活饮食中不仅追求吃饱，还更加注意营养均衡。20198.95%。受疫情影响，20200.24%。适合于病人、幼儿老人食用。近几年，0-14各类中小企业债券融资规模。推广政府和社会资本合作（PPP）模式，第三章绩效管理概述第四章绩效的内涵效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”，Murphy（1990）把绩效定义为和Schneider（1991）认为，绩效是个人或系统的所作所为。Borman和Motowidlo（1993）则提出了著绩效。Campbell综合绩效