社会渠道近期重点工作试题及答案

社会渠道近期重点工作试题及答案实现异网渠道反请，是（）是否合格的重要标准。A渠道主管B渠道经理C网格CEOD装维经理对于渠道经理进行渠道反请任务考核时，除了正常的奖励扣罚外，（）。A影响网格整体评价B列入专业线CEO考核评价C扣罚网格排名积分200分D扣罚网格排名积分100分异网反请洽淡动作是，应重点凸显金融体系下（）等特点开展合作洽谈。A用户好处多，代理商收益多B资费便宜C网格收入高末梢触点建设的第一责任人是（）。A网格CEOB装维经理C渠道主管D渠道经理末梢触点建设的目标是（）。A2点/人B1点/人C3点/人D4点/人驿站快递点属于（）。A门市类场景B商超类场景C能人类场景D快递类场景能人类建点营销要点是：A以视频卡产品为主要切入点，逐步接触沟通提升能人金融营销赋能，强调“金融可以带来更高收益的同时还提供了高品质的产品”这一理念，并且必要时可提供给能人一定的资源支撑。B逐步接触沟通提升能人金融营销赋能，强调“金融可以带来更高收益的同时还提供了高品质的产品”这一理念，并且必要时可提供给能人一定的资源支撑。C以视频卡产品为主要切入点，逐步接触沟通提升能人金融营销赋能，强调“金融可以带来更高收益的同时还提供了高品质的产品”这一理念D以视频卡产品为主要切入点，强调“金融可以带来更高收益的同时还提供了高品质的产品”这一理念，并且必要时可提供给能人一定的资源支撑。末梢触点建设中，包括：A沃乐售触点转化B存量沃掌通触点激活C沃掌通触点新建D沃乐售触点转化、存量沃掌通触点激活、沃掌通触点新建末梢触点建设未完成任务按照：A差额进行50元/个触点进行扣罚，同时在渠道经理网格积分排名中按照差额扣减50积分/触点B差额进行50元/个触点进行扣罚C渠道经理网格积分排名中按照差额扣减50积分/触点商超类触点建设时，产品包装应充分利用（）A视频卡开展营销B与团购带货商品直接进行赠礼包装C店铺内大件商品高品质、高价值的特点，实现金融赠礼式包装现阶段渠道重点工作是？A异网反请，家家乐金融包装B存量经营，质量用户提质C末梢复苏，视频卡包装销售D触点升级，沃乐售再发展E发展提升，单卡金融再推进异网反请中主要责任人和要求分别是？A营业员，负责现有触点激活B网格CEO，负责没有渠道经理的网格和有渠道经理的网格协助实现均实现1家反请渠道目标C渠道主管，负责调度渠道经理完成1家标杆厅建设D渠道经理，通过标准营销动作，打造有连续产能、有金融炒店活动的门店在异网反请中，第三步协助门店一起炒店包括：A帮布置：完善门店金融包装宣传资源布置，提升门店宣传效果B帮引流：协助门店开展活动前用户的宣传引流，为炒店工作打基础；C帮炒店：利用规范的炒店步骤实现营销动作的落地异网渠道反请中营销五动作包括？A聚客B营销C查费D赠礼E裂变异网渠道反请中，渠道达标标准是：A纯异网渠道：反请首月金融单卡产能要求5单/月，次月要求10单/月B纯异网渠道：反请首月金融单卡产能要求10单/月，次月要求20单/月C混营渠道：反请首月金融单卡产能要求5单/月，次月要求10单/月。D混营渠道：反请首月金融单卡产能要求10单/月，次月要求20单/月。末梢触点建设的目标是：A建一个点B养一个点C活一个点D保持产能持续增长商超类触点的特点包括：A业务特点：能够接受一定程度的复杂业务营销B用户特点：触达用户类型单一，且较高端C资源特点：能够提供符合要求的产品D获利特点：有盈利需求，但是也重视业业合作触点建设时，专业线将重点以以下项目开展检查：A商机系统渠道经理巡点任务B“社会渠道2021落地群”中走访照片、触点成单照片、线上线下组织宣传照片、网格标杆触点等信息晒单C渠道经理走访日志（钉钉智能填表上报触点走访情况，产能情况等信息）视频卡的产品特点包括：A快营销：物料、营销话术专业服务支撑，仅需了解基本的销卡验证流程B易销售：业务简单，快捷认证，权益丰富，快速销售C高需求：目前市场中存在大量对视频权益感兴趣的用户D多收益：作扣佣金次日变现，每天一张仅需四日即可回本，五日即可实现盈利末梢触点建设中，对于耕田要求包括：A新建一个月内要每周三次开展