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文档简介

〕验收治理方法(第一版)1目的〔备件〕验收治理，掌握备品〔备件〕到货质量，依据相关法规，结合公司实际，制定本制度。2适用范围〔备件〕验收治理。3职责与权限科备品员组织技术人员进展验收。供给部准时供给备件验收的相关资料，即合同所签的技术协议、图纸、员建立《备件验收单》。验收小组负责备件的验收工作。4验收流程备件到货后由库管员进展初步验收，登记汇总随机资料，登记后由供货方签〔1由备件验收小组，依照《备件验收单》中所列明细及备件验收标准共同进展资料不全而影响验收的，由五金库依据备件合同价格的5‰*天数，提取库房保管费用，开具罚单交财务单位从质保金扣除。备件验收时限：原则上备件到货后，验收时间不能超过2天，周末到货备件35天。5备件验收小组组成组长：公司修理科备品员。6治理内容及要求备件入库时，备件验收小组要依据〔见样表1备件验收单〕中所列明细〔产品合格证、使用说明书、质量检验报告，合同规定的其他资料等〕。证、说明书及其他的相关资料，比照确认各项资料齐全前方可验收。备件验收过程中，假设觉察备件的名称、规格、数量、图纸、价格等与《备件验收单》中所列明细不符，不予验收。抽检不合格，则不能允许入库。验收合格后，验收人员在《备件验收单》上签字确认。如产品不合格，上注明具体状况，由库管员在当日下班之前将不合格的《备件验收单》送供给部联系厂家退换货。完成备件的入库和入账。备件验收单〔见样表1〕由库管员统一保存建档。对于验收入库的备件，在使用过程中如消灭问题，分析缘由后，依据公5‰考核相关责任人。库存不当，造成备件的损耗，依据库房治理之规定，考核相关责任人。制度考核备件打算提报人员。验收标准对备件的数量、品种、规格进展验收。一般实行与供货单位全都的计量〔特别状况下可以抽检〕，依据不同状况实行过、运单、发票及合同的规定相符。包装检查应与订货要求全都。开箱检查产品型号规格与外包装应全都，装箱单、合格证或有关检验数据应齐全正等，有上列现象之一，且状况严峻的，应拒收退回。外观检查电子元件电子元件外表光滑、色泽均匀、不得有裂纹、气泡、凹坑、变形、破损现线结实，无脱落。机械零配件外观无裂纹和裂槽、毛刺、折裂、压伤、碰伤、杂点、变形、针孔、连焊、技术要求的，由相应的专业人员进展检查，如：硬度要求、内部探伤要求。橡胶产品有无杂质、凹陷、缺胶、气泡、裂口、划伤、缺口、缩边、老化、厚薄不现象等。平皮带、齿形带等带类味、颜色均匀等。阀门、电机、泵等标准件角、镀层光泽均匀、无斑纹等。关键、重要备件的验收，由验收小组和修理科相关技术人员共同验收。的备件要求供方供给授权资质证书。其他本制度修改解释权属 。9相关附件编写人；2023.10.181备件验收单供货商供货商备件明细表：序号名称规格型号数量单价金额123455678910111213常规验收：包装：〔〕品种：〔〕数量：〔〕

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