企业员工个人年终总结

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时间飞逝，岁月如梭，转瞬间我来友情新天地已经三年了，在此期间，我由一个对社会一无所知的同学变成一个合格的员工。

当时进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身操作过，对于空调技术更一窍不通。我知道友情集团是一个大型商厦。是一个人人憧憬的行业，进入友情新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教育下鼓舞下，我学到了许多的专业学问。记得刚开头的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手，工作效率也不是很高。但是在各位领导和师傅们的关心下，我每天挤出肯定的时间不断充实自己，坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，努力提高综合素养，不断加强思想工作和技术操作方面的一些学问，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。渐渐的我开头熟识一些基本的操作流程和一些基本理论，师傅们教我怎样修理机器和保养，经过一段时间的熬炼和学习，我也开头渐渐的操作，并能够管理好自己的责任区。

我在这三年期间，为了给企业削减费用。我和师傅们对空调风机进行注油，对有磨损的电机进行更换轴承。为了制造一个更好、更舒适的卖场环境，对机器的湿片进行清洗，对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果，我们提前对冷却塔进行清理，并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂，我们把全部的外围商铺的全部的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。

回想这三年在工作中既有辛酸也有欢乐，过去的三年风风雨雨好像都出现在眼前，我特别感谢师傅们对我的栽培，让我在人生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历。增添人与人的沟通力量明白了许多的做人道理，在工作中不断的完善自我。

总之，在上级领导和师傅们的关怀关心下，我的各方面都有了很大的进步，技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了肯定的进步和成果，但是在一些方面我还是存在着缺乏。

在今后的工作中，我会仔细的做好每天的工作，把学到的技术表达在工作中，在工作中能实行主动主动，能够参与每项工作。更加严格要求自己，时刻牢记“责任、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题，还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习，提高自身素养。要坚持每天在多挤出肯定的.时

间不断充实自己，端正看法，改正方法，广泛吸取各种学问，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学学问，查找缺乏，提高自己，防止和克服辄尝浅止，一只半解倾向。争取把自己工作上的缺乏把握的更加透彻，为服务一线工作做出更大的奉献。

最终感谢杨总又给了我一次机会，我为自己能够在这样一家具有雄厚实力，进展如此之快的企业而感到傲慢和骄傲。在今后工作中我将加强自我管理意识，勇于开拓创新，不断提高自我力量，在企业领导的带着下使自己的工作到达一个更高的层次。以后我依旧努力工作，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好工作，我信念百倍，肯定要成为一名更优秀的友情员工。让我们携手共创友情的美妙明天。

企业员工个人年终总结2

一：人员管理

1、在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间改变很大，也经受了组织结构和人员的调整，员工的心情波动大、心态不稳定。在这种状况下，我准时发觉员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪大事。

2、对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决详细环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3、在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作主动性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求全部线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。

二：生产管理

1、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了具体的生产操作>规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的协作下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并帮助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中到达了“又好又快”的效果。

三：平安管理

1、根据“平安第一、预防为主”的方针，做好了员工的平安学问培训工作，让员工明白了平安的重要性，增添了员工的平安意识。

2、全年平安生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击大事发生。

四：稽核和“8S”管理

1、稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2、“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动帮助支援组做好了车间“8S”工作。也给全部员工做了“8S”