公司人事四月份工作总结（2篇）

第3页共3页公司人事四月份工作总结现简要回顾我____月份在人事岗位的工作：一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场、校园招聘、公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：（1）材料定期及时整理、确保材料完善。（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。2、工作牌办理。3、员工流动性统计。4、考勤指纹的录入。5、考勤系统增加、更改、删除。四、培训方面1、培训工作分析：（1）及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。（2）根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力。（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系____工会和____市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！2、培训效果评估：（1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。（2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。（3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3、培训汇总：____月份公司内部培训进行____场，包括新员工入职培训____场、技术培训____场、岗位培训____场，通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！总结过去的____月份的工作，也存存如下不足之处：1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。公司人事四月份工作总结（二）人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。____月份我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理，其他三大模块不深入。一、招聘与配置因为招聘效果慢，用人部门急，不得不边招聘边学习边总结，想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容：1、制定工作流程：（1）提出申请。（2）人力资源汇总招聘计划。（3）工作分析和岗位说明分析。（4）制定招聘方案（确定招聘渠道和组建招聘团队，制作招聘）和招聘预算。（5）广告和投放，确定面试官人选。（6）收集简历并筛选合适的简历，预约候选人面试。（7）面试场地布置，面试资料准备和通知面试官。（8）做好面试记录，通知合适人选。2、招聘渠道维护与开发：（1）根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后，有针对性的选择招聘渠道。（2）维护招聘渠道，跟进场次安排和续签合同等事宜。（3）根据人员需求特点，开发招聘渠道发布招聘信息，如专业论坛、专业群和____等平台。3、修改职位说明书：在开展招聘工作时，必须先分析岗位，形成文字说明书。所以，职位说明书是招聘的重要依据。二、培训与开发培训与开发，按照时间分类为：年度培训和月季度培训；按照员工需求分类：新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训；按照内容分类：厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。目前，我主要负责新员工入职培训，培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。工作步骤为：（1）部门申请。（2）人力资源部制定培训计划和方案。（3）根据计划进行培训准备：收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知。（4）培训实施：准备培训所需要的场所、工具和试卷等。（5）培训结束：评估培训效果和整理培训资料、存档。三、劳动关系管理1、人事档案管理：（1）入职手续办理（跟进银行卡、健康证和厂牌）、整理在职员工档案、更新人事日报表（____个）、ERP数据录入。（2）离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新。（3）部门转岗通知：更新人事日报表（____个）、ERP数据更