公路工程试验室管理制度

检测中心主任岗位责任制1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心实验室业务、技术和行政管理工作；2、严格执行质检工作的有关规范，规章制度和有关的国家标准，保证和提高检测质量，公正地提供准确的实验数据；3、组织全检测中心实验室人员，积极有效地完毕各项检测实验任务。4、严格审查各项实验工作的原始记录，实验方法和实验数据的准确性，及时解决和报告各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现的问题；5、抽查本检测中心实验室所使用的仪器设备和计量器具的完好率，一旦发现破损和精度不够，应立即停止使用，按规定立即报有关人员换或购置；6、组织全检测中心实验室人员加强政治学习，开展学习术活动和业务学习，了解工作进展，定期总结工作，检查安全措施，及时处理存在的问题；7、收集有关技术资料，提出本检测中心实验室工作计划，涉及经费、仪器设备购置和人员培训计划等，并按批准计划具体组织试施；8、负责实验报告的审签工作。检测中心副主任岗位责任制1、协助检测中心主任开展工作，负责检测中心实验室业务与管理的具体工作；2、熟悉常规检查项目的标准、检测方法和规范，掌握检测项目的原理及检测技能，独立完毕各项实验的准备工作，提出各项实验报告；3、参与实验中心仪器设备的安装调试工作，科学地管理本检测室的各种仪器设备，协助做好仪器设备的技术计量工作；4、带领技术人员和实验员完毕检测任务，制定消耗品订购计划，检查仪器设备的管理；5、注意本学科新技术、新标准的发展，加强自身技术、业务学习和提高；6、负责实验报告的审签工作。技术负责人岗位责任制1、在主任领导下，全面负责检测中心的技术工作，主持解决重大检测任务的关键技术问题。2、审查检测中心检测任务的实验方法和审核技术证书，并负责签发检查报告。3、协助审查仪器设备的周期检定计划。并检查试施执行情况。4、协助主任对各类技术人员进行考核，并对技术人员的配备、聘任、提高、晋级、评审职称提出建议。5、负责提出对各类技术人员和操作人员的业务培训方向和培训计划。6、负责领导解决检测技术事故。7、协助主任检查检测工作的质量保证制度，检测报告审查制度、事故的分析、解决、报告制度，技术资料档案管理制度、资料保密制度的试施情况。质量负责人岗位责任制1、质量负责人是检测公司质量保证体系的最高负责人，代表主任对检测质量进行全面的监督和检查。2、全面负责本检测公司的检测工作质量，定期向主任报告检测工程质量情况。3、负责检查各类业务人员的检测质量和工作质量，解决质保工作中出现的问题。4、负责解决检测工程质量事故、申诉和反馈意见。5、提出开展质保工作计划，制定质保规定的措施。6、每年总结一次检测公司的质保工作，写出书面报告给主任，并拟写次年所有质保工作计划。检测实验操作人员岗位责任制1、凡参与检测操作人员(涉及工程师、助理工程师、技术员、实验员)必须持有经考核后统一制发的合格证书者，方可参与工程的检测工作；未经考核的人员，不能参与检测操作。2、严格遵守政策、法令及检测制度，严格执行有关技术标准和实验方法，服从工作分派，保质保量完毕任务。3、接受技术负责人指导，熟悉检测设备和操作方法，检测工作中，要认真作好原始记录，笔迹清楚，数据准确可靠，检测实验完毕，要认真填写检测报告并署名，对原始记录的可靠性、准确性负责。4、在检测实验中要坚守岗位，不得擅离职守，凡因责任心不强，导致责任事故，在根据情节轻重严厉解决。5、爱惜仪器设备，努力学习技术业务，提高业务能力和检测技术水平。6、定期参与岗位培训和有关法律、法令的学习。档案管理人员岗位责任制1、负责对整个中心的技术资料(涉及仪器设备的使用说明书、出厂证书、装箱单、检定证书、自校证书以及检测报告、原始记录、图纸资料等)的管理工作。2、负责对所有技术资料进行分类管理，以保证资料的完整性，查阅方便、快捷。3、负责对技术资料的收集和借阅工作。对新购进的仪器设备应开箱检查资料是否齐全，然后收集进行分类存档。资料的借阅一定要坚持原则，注意保密，资料内部借阅一定要试行技术负责人签字，外部借阅须经中心主任批准后方可借阅。4、定期对资料进行整理，以保证资料不受虫蛀霉烂保证资料的完整性。5、不得以档案资料作为谋取私利的手段，不得向外泄露本单位的秘级资料和技术秘密。对档案管理人员违反规定的，将视其情节轻重给予相应解决。仪器、设备管理人员岗位责任制1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规；2、负责设备货源调查，搜集设备的技术，经济信息，制定购制计划；3、负责外购仪器设备的订货协议管理，到货后的开箱检查和办理入库手续；4、负责提供拟定安装位置及基础设计的所需的设备技术资料。5、参与仪器设备的安装、调试和交接验收工作；6、负责仪器设备分类、编号和重点仪器的划分；7、负责建立设备台帐、卡，做到帐、卡、物一致建立仪器设备仪器管理档案；8、按有关制度规定，负责办理设备的封存、调拨、改造、报废、更新等工作；9、组织制定仪器设备的安全操作规程，维护、检定自校和修理计划，对外委托修理，负责进行修理质量监督和验收；10、准时编报上级管理部门规定的设备记录报告；11、及时向领导报告设备管理情况，完毕领导临时交办的任务。安全生产管理员岗位责任1、负责每月召开一次安全生产例会。2、负责安全生产设备、设施及安全生产用品的管理发放，存档，建帐。3、负责质检中心安全生产教育工作。4、负责安全生产的报表。5、主持安全事故的分析，调整意见领导批准。6、完毕中心领导交办的其它工作。样品、药品、标准物质管理人员岗位责任制1、接受检测委托书，检查送样数量和尺寸是否符合规定。2、对送检和抽样样品进行编号并建立台帐，然后将样品分送有关实验操作人员检测实验。3、各种样品应按相关的规定妥善保管，严禁样品丢失、变质、损坏或被调换。4、对有毒样品要有相应的保管措施。5、样品过期或检测报告审核无误，在申诉期用户未提出申诉，样品可解决、销毁。6、对药品应严加管理，特别是对有毒、有害药品应建立严格的档案。领用药品必须经室主任审批，领用有毒、有害药品必须经室主任审核，交由技术负责人审批。7、对药品的存放应按相关规定进行，注意按相应环境规定存放。对过期失效药品要报技术负责人后按规定解决，对药品的入库、发放、解决均要建立档案。8、对标准物质要分类存放，建立相应档案，试行挂牌管理。要负责对标准物质的存放、发放、解决等工作，并对标准物的需求向技术负责人提出计划。实验检测中心工作人员守则1、严格遵守国家的各项法律、法规，熟悉业务工作，纯熟掌握实验的操作环节和操作规程，熟悉掌握各种检测基础理论和分析方法，注重积累和总结检测经验，不断提高业务。2、充足掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能的第一手资料，根据工作情况，选择合适的实验方法，提高检测成果的准确性。3、负责各种测试资料的整理、分析、检测报告必须依据充足，笔迹清楚，结论对的，原始记录应完善保存，不得伪造涂改。4、负责管理，操作、保养好检测仪器设备。5、按规定进行工程质量检测、实验，对受监工程的工程进行随机抽查、抽验。6、检测人员不能接受受检单位的钱、物，廉洁自律，保证数据的公正性。7、认真完毕领导交办的其它工作。物理、力学检查室岗位责任制1、严格遵守公司作息时间及有关规章制度。2、负责钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检测。3、各项实验均由委托书填有关内容和设计标号及完毕项目日期。4、认真填写实验原始记录，各项原始记录数据严禁涂改一律采用钢笔字填写清楚、注明实验日期、实验人员、校核人及室负责人签字，妥善保管原始记录及委托单。5、按季度收集整理各项原始记录送交办公室归档。6、对实验设备仪器应随时保持清洁，定期维修保养。7、负责提出钢材、砼、砂浆等试件物理力学性能检查报告，送交办公室审核签发。8、损坏器材应及时上报办公室并作好记录，负责提供本室所需配套设备计划，交办公室统一安排。砼、砂浆检查室岗位责任制1、负责对砼、砂浆所用原材料进行检查和鉴定工作。2、根据砼、砂浆所用原材料，按有关规定规定进行砼、砂浆的配合比设计和实验预配，对重大实验项目和重要工程结构由中心实验负责人或办公室技术人员负责有关工作。3、所作各项实验工作，均应有委托证明，填写有关内容规定，由委托签字，提出完毕该工作日期。4、各项实验均应建立原始记录，各项原始记录严禁涂改，一律采用钢笔字填写清楚，注明实验日期，实验人员，室负责人签字，重要项目由中心负责人及办公室批准，不行由其它人翻阅、抄录。5、按期对所作试件进行力学检查，并负责对其试件进行保养和提交力学检查室进行有关力学检查项目。6、对实验设备、仪器应随时保洁、清洁、定期维修保养，按期提出应属计量检查的设备、仪器报告交办公室安排有关计检I作。7、负责提出砼、砂浆配合比报告及原材料检测报告送办公室审核签发。8、所有实验设备、仪器未经主任及办公室批准不得外借他用。9、对损坏器具等应及时上报办公室并作记录负责提出本宣所需设备仪器吏办公室统一安排。质量体系保证制度1、为全面保证本检测公司的检测工作质量，检测公司内设立质量负责人，负责主管检测公司质量保证工作，各室设一名兼职的质量保证员，具体负责本室的工作。2、质保机构具有相对的独立，不受行政干预，直接对领导负责。3、质量负责人，每年初制订当年的质量保证工作计划以及技术培训工作计划，年终对全年质量保证工作以及技术培训情况进行总结。4、为保证检测数据的准确、可靠和及时，在平常检测工作中，按本检测公司制订的《管理制度》进行质量控制，全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者，质保人员有权利和义务进行干预和纠正，对不服从者应报请领导进行解决。5、各检测要素的质量保证，除按各实验《规程》执行外，还应执行《工程质量检查评估标准》中的有关规定。6、各室质量保证人员，每月准时向检测公司质保负责人进行报告一月的质量情况。7、检测用仪器设备和计量器具，按检定期间定期送检和自检，标准溶液使用前均应通过核定。8、接受上级机构的质量保证检查和质量控制考核。内部或外来委托实验制度1、凡来实验室作实验的人员必须填委托单。2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品情况、检测项目及规定、送样日期、送样人、接受入等内容。3、收发登记室接到委托单后制定流转卡交各检测室，各检测室安排人员根据委托单内容进行检测。4、委托单和流转卡均按月进行分类整理归档，每年交资料档案室归档保存。不合格项目上报制度l、所有检查必须两人或两人以上的实验人员共同进行。2、所检测项目结果不符合标准、规范、设计规定期，实验人员必须报办公室。3、办公室负责人立即将不合格项目报主任，主任在24小时内告知上级有关部门及相称单位。4、建立不合格项目原始台帐，年终交办公室归档。实验室管理制度1、实验室是进行检测分析、保存计量器具和出据实验资料的重要场合，应保持严厉、安静。非本单位人员未经许可不得入内。2、实验室内应保持清洁、整齐，按指定的位置安放实验台、试剂架、药品、玻璃器皿及其他仪器，并经常保持清洁、无尘。3、实验室内不得从事与实验无关的活动，室内玻璃器皿、试剂柜内不得存放与实验无关的物品。4、实验室内的仪器设备要对的使用和维护，经常保持其干燥、清洁，不用时要拨去电源插头或扳下电源开关。技术管理制度1、来样及抽样管理制度：①来样的样品、种类及抽查的样品均由专职技术人员负责实验，按《实验规程》进行。②送样人送来样品时，收样人要进行来样登记，抽样时要有对方及施工单位的人在场。③对送样人要在的情况下进行实验，如质量不符合规定，要当场对送样人提出，督促及时改正。④对抽样的样品要及时向施工单位提供数据，有质量问题时，向对方指出。⑤对送样和抽样，在实验资料出来时，必须盖章负责人签字后，才干提供。2、原始记录、数据审查和资料管理①原始记录涉及送样和抽样，实验过程的记录，结果计算及出据资料由领导负责审查。②原始记录是检测全过程的如试记载，规定真试、清楚、整洁、完整。3、原始记录一律用钢笔(兰墨水或碳素墨水)填写，如填写有误，确需更改时，应在错误的数据上划二斜线，加盖私章，将对的的数据写在上方。4、各种原始记录由检测中心统一印制，不能用其它纸张代替，即使在外应急解决中暂没有正式原始记录样张临时用其它纸张按规定填写原始记录时，也应在回检测中心后，写在正式原始记录上加以注明并附上原件。现场工程质量检测工作制度为规范质量检测中心现场进行工程质量检测工作的秩序和保证现场工程质量检测工作的质量，特制定本办法，望参与现场工程质量检测工作的所有测试及辅助测试人员，自觉遵守。1、现场工程质量检测工作必须遵守，并严格按《规程》和《标准》规定的项目，检测方法，检测仪器(具)及相应检测程序进行。2、每次开展现场检测工作前对受检现场进行一次步勘，熟悉现场状况；同时对检测所用仪器(具)，进行检校，以保证检测顺利进行。3、进行现场监督抽查，应事先告知受检工程建设单位、监理单位、施工单位，要其派出相应代表人员参与抽查报告，以保证现场检测报告的公正性。4、在现场检测过程中，检测人员要防止各种也许发生的意外情况，应采用多种切试可行的措施，保证整个现场检测过程中各个应检测项目公正、科学、准确、顺利进行。5、凡现场检测数据，一律在现场进行数据解决，并出具完整、准确的检测报告(含以下内容：受检工程名称、受检项目、部位、地段、所处结构层次、结构类型、检测方法(式)、检测结果及综合评价、检测日期及气候情况、参与检测人员署名)；检测报告现场监理工程师或监督工程师签认，然后一份留检测中心归档，一份送建设单位，一份送监理单位，一份送施工单位。对检测工作质量申诉的收集和解决制度1、为进一步提高检测中心的服务质量，应建立相应的回访制度，由质保负责人负责此项工作。2、质保负责人组织有关人员，经常到送检单位，虚心听取送检单位意见，以提高检测工作质量。3、及时解决受检单位对我中心提出的意见和质疑的信函，做到条条有答复，事事有解决。4、在综合受检单位意见，确认有异议时，应由质保负责人负责解决，质保负责人须检查、核试原始数据，实验方法等，确认无误后，应耐心地向送检方进行解释，如确属我方的责任，则由质保负责人负责重新检测或相应解决，并对中心玩忽职守导致重大损失或影响者，给予必要的解决。5、费用：复检如属检测中心责任，则由中心承担，如属送检部的责任，则由送检部门承担。检测样品的管理制度1、检测样品一般由样品收发室统一接受，应其检查标准的规定，查明试样的数量、规格、龄期等是否符合规定。凡不符合规定者，应根据试际情况，规定受检单位补充或重取实验样品。2、符合规定的样品，应交由有关实验人员验收，并及时标明送样单位，试样编号，送样日期等。3、试样搬运时，应轻拿轻放，以防损坏而影响实验结果。4、试样的堆放地点要保证实验规定，防止日晒雨淋或丢失。5、检测前，凡需进行加工的样品，均应严格按标准方法进行取样加工。6、匀质材料检查时，必须留样备查。非破坏性检测样品也必须留样，所有留样均应按相应规定期间存放备案。仪器设备及标准物质验收、使用保管、降级及报废制度1、新购仪器设备及标准物质到货后，应由采购人员、使用人员共同开箱验收，验收合格后由设备管理人员填写入库单，办理入库手续。2、仪器设备及标准物质入库后，由库房保管人员告知使用单位办理领用手续，并填写领用卡。3、仪器设备及标准物质领到室后，应由室组织安装调试或使用，如需计量检定的计量器具，须申请进行计量检定或进行自校，同时建立仪器设备档案，交档案室管理。4、使用人员应严格按照仪器设备可标准物质的使用说明书的规定操作或使用。5、仪器每使用一次，须填写使用记录，使用过程中如出现故障应立即停止使用，并及时报告技术负责人。须经确认合格后才干继续使用；凡经调试其计量仪器达不到原出厂技术规定的，在不大影响使用的，可降级使用，但必须经相关的计量检定部门或技术负责人认可。6、经修理后仍检定不合格且不能作降级解决的仪器设备或失效的标准物质可考虑报废，由实验室填写报废单经室主任批准，报中心主任审批，审批后到库房办理报废手续。标准养护室(箱)管理制度1、砼标准养护室温度控制在20±2℃，相对湿度为95％以上。2、养护室(箱)要专人负责。3、经常查看观测温度是否正常，发现问题及时排除。4、负责天天至少四次向砼试块和室内浇水，以保持室内相对湿度为95％以上。5、天天做好温度湿度记录，每年交办公室归档。仪器自校管理制度1、对于无检定规程的检测仪器可以自行校验。2、自校仪器必须有相应的计量标准器。3、自校仪器必须按试际情况制定出相应的校验方法自校方法必须合用、合理。校验方法须报部门计量管理机构和省级计量行政部门备案。4、自校仪器必须按试际情况制定出相应自校周期，自校人员，自校所需计量器具，报技术负责人审查。5、自校仪器必须填写好自校记录，出具自校证书，自校记录需经自校人员、审核签字、自校证书除自校人员、审核签字，还须经技术负责人审签。6、自校仪器的所有技术资料须交档案员统一归档。7、自校仪器试行挂色标管理。承办仲裁、监督的制度1、接受有关部门委托的仲裁以及行使质量监督的职能必须严格按照有关法律，法规执行。2、在接到有关部门的仲裁、监督规定期检测中心要同有关部门签订协议或协议。3、质保负责人在接到主任的告知后，应按有关仲裁、监督的具体内容制定方案，提出措施，交具体经办人员执行。4、具体经办人在进行有关促裁、监督时应严格按有关标准、规程进行工作，不得有任何违规行为。具体经办人必须由具体检测资格的人员组成。5、具体经办人在完毕仲裁、监督的检测工作后出具的证书必须经检测、校验签字，然后报质保负责人审核签字。6、质促负责人签字后交主任审查签发。7、所有促裁、监督的有关原始记录、证书或者报告均必须交档案室存档。8、整个促裁、监督过程必须严格按规章制度进行，凡有徇私舞弊、贪赃枉法者一经查出必依据情节轻重给予查处，直至交有关部门刑事处罚。检测实验过程中发生停水、停电或意外情况的解决制度1、检测实验时出现异常情况，在压、胎记录上具体记录说明情况，待正常后重新进行。2、在实验过程中，发生玻璃器皿破损，样品在加热过程中溅出或仪器设备发生故障，不能对的读数，必须立即停止实验，重新按规程再作。3、检测、实验结果误差太大，出现失控现象，应查找因素，采用措施，确信检测、实验可以正常进行时再进行测定。4、如检测实验过程中遇停水、停电。检测实验被迫中断时，一方面关闭电源、水源阀查找因素，如是临时故障应及时排除后继续进行测定；若因停水、停电后对检测结果有影响的。均需重新抽样或规定送样人重新送样检测；不得在恢复供水、供电后继续报出结果。5、发生意外事故或自然灾害时，不得逃离现场，必须立即停止检测实验，并积极组织抢救妥善解决好善后工作。6、当事故或灾害排除后，仪器设备必须通过修复并重新检定合格后才干用于检测和实验。技术资料的管理及保密制度1、凡属检测中心的检定证书、检洳报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料，均应按统一规定归档管理。2、归档的技术资料必须完整、准确，经办只员承办完毕，校核签字后，交档案人员保管备查。3、技术资料交由档案管理统一管理，并按科技管理类别分类管理。4、已归档的图纸需进行修改的，承办人员应填写更改告知单，报告技术负责人批准后改齐相关资料交档案室备案。5、技术资料的借阅必须办理借阅手续，经领导批准方可借阅，并按期归还，外单位来检测中心借阅资料时，需持借阅单位介绍信，经检测中心领导批准后，可在检测中心内查阅，有密级的资料一律不外借。6、本中心人员必须对本中心的技术资料的内容保密严禁泄密事故发生，若有泄密现象，应严格追查因素，追究责任，并视情节轻重给予行政处分，直到承担法律责任。检测事故分析报与制度1、凡违反本中心《质量管理手册》；J各项规定所导致的检测事故，均属本规定之范畴。2、一旦发生重大事故，应立即采用有效措施补救。防止事故扩大，抢救伤亡人员，并保护现场，迅速告知中心主任及有关人员解决。3、事故发生后应及时弄清情况，三日内由发生事故的室填写事故报告单，向中心主任报告。4、事故发生5日内，由中心主任负责主持召开事故分析会，分析事故因素、性质、分清责任，总结教训，作出善后解决，并杜绝类似事故的发生。5、根据事故导致的后果，按其情节给予事故负责人以批评或行政记过，直至调离工作岗位解决。6、对及时避免事故和事故发生后及时排除事故的人员应根据情况给予表扬或奖励。内部事故分析报告制度1、制定的各类文献必须符合国家有；，法律、法规和政策的精神。2、中心制定的文献由中心主任提出，重大决策性文献应由中心领导集体研究，并充足征求群众意见。文献的签发由中心主任执行。3、经