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文档简介
--PAGE3-精心打造教师团队努力构建高效课堂些做法和体会。今天我的发言重在抛砖引
让学在学业上有超常收获,有超2师团队精神的培养和团队力量的凝聚,优秀的教师团队,才能构建出高效课堂。一、团队引领,面向全体,着力打造优秀的教师团队。、班子团队引领导航。合校后,学校多方协想,付诸了行动,从而也形成了一个团结务实高效的团有很强的亲和力与领导力.我们优秀的班子团队引领了优秀的教师的团.队师调整到位后,我们分别找教师谈语、综合等四个校级的学科教研大校所有教育教学工作的直接组织者和实施教师队伍,直接决定了构建高效课堂的成败.为-—————打造一支专业合理、乐于学习、不断进取的教师队我校力争在上级主管部门的支持之下,抓住发展的机遇,在三年之内,打造一牌教师。-—-—--建立教师学习制度。工作需要的自觉行为。学校适时抽查教师的学习情况并及时通报。-———-加强教师的培训和交流。优秀的教师团队,为我们构建高效课堂提供了有力保证。二、严把“三关”,优化细节,努力构建高效课堂构建高效课堂要把握好“三关”。构建高效课堂涉及的因素很1、优化课前准备。教师根据不同的学科、课型牢固确立三维目标意识,课前明确本节课的教学内容、教学目标、教学重难点,认真思考完成教学目标、突破重难点的方法与策略.围绕教学目标去研讨教材、研读学课不打无准备之仗。15403、优化学法指导。学贵得法,课堂教学的重要任务之一是教学生学会学习。、优化练习布置。练习的目的有三个:检验学生的学习情课内外作业都要分层,使各档学生都能完成并获得发7、优化教学反思.教学反思涉及教学活动的各个层成功之处要认真总结、完善、推广与创新,不足之处要认真分析、克服、纠偏与改革.这种不断”实践-认识—再实践—再认识”的反思过程,就一定会起到积少成革.这种不断”
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