房建项目施工组织设计

TOC\o"1-5"\h\z目施工组织设计 1\o"CurrentDocument".总体方案 1\o"CurrentDocument"编制依据 1\o"CurrentDocument"编制说明 2\o"CurrentDocument"工程概况 2\o"CurrentDocument"1.3.1.工程概述 2\o"CurrentDocument"2.工程重点、难点 2\o"CurrentDocument"施工组织管理机构及劳动力组织 3\o"CurrentDocument"1.施工组织管理机构 3.管理职责 3\o"CurrentDocument"劳动力组织 31.4.4,劳动力计划 41.4.5.组织协调 4\o"CurrentDocument"1.5.主要材料供应计划和保证措施 5\o"CurrentDocument"1.5.1.主要材料供应计划 51.5.2.海运计划 6\o"CurrentDocument"1.5.3.材料准备工作 71.5.4.材料保证措施 7\o"CurrentDocument"1.6.机械设备及试验、检测仪器设备计划和保证措施 8\o"CurrentDocument"1.6.1.机械设备进场安排 8\o"CurrentDocument"1.6.2.主要机械配置表 8\o"CurrentDocument"1.6.3.本标段拟配备的试验和检测仪器设备 8\o"CurrentDocument"1.6.4.施工机械设备、器具保证措施 8\o"CurrentDocument"1.7.施工总体部署 8\o"CurrentDocument"1.7.1.施工总体程序 8\o"CurrentDocument"1.7.3.临时设施建设部署 91.7.4.主体施工部署 9\o"CurrentDocument"1.8.施工平面布置及规划 12\o"CurrentDocument"1.8.1.总平面布置原则 12L8.2.施工道路 12\o"CurrentDocument"1.8.3.施工及生活用电 12\o"CurrentDocument"1.8.4.施工及生活用水 13\o"CurrentDocument"1.8.5.生活、办公用房 13\o"CurrentDocument"1.8.6.拌合站和预制场 13\o"CurrentDocument"1.8.7.材料仓库和加工场 13L8.8.消防设施 13L8.9.施工通讯 13\o"CurrentDocument"1.8.10.临时工程数量 131.8.11.施工总平面布置 14\o"CurrentDocument"2.施工进度安排及保证工期措施 14\o"CurrentDocument"2.1.工期计划 14\o"CurrentDocument"2.2.工期保证措施 142.2.1.确保开工时间 142.2.2.施工方案 14\o"CurrentDocument"2.2.3.施工阶段各种资源的供应 15\o"CurrentDocument"2.2.4.施工组织保障措施 15\o"CurrentDocument"2.2.5.提高施工机械化水平 16\o"CurrentDocument"2.2.6.材料管理保障措施 16\o"CurrentDocument"2.2.7.采用先进施工技术 16\o"CurrentDocument"抓好资金管理，确保资金投入 16\o"CurrentDocument"搞好对外关系，确保施工生产顺利进行 16\o"CurrentDocument"3.2.科学组织，加强协作 17\o"CurrentDocument"3.3.进度偏差调整措施 17\o"CurrentDocument"3.4.对施工进度进行监控 17\o"CurrentDocument"3.主要分部工程施工方案 18\o"CurrentDocument"施工测量 18\o"CurrentDocument"1.1.建筑物控制网的测设 18\o"CurrentDocument"1.2.建筑物标高控制网的测设 18\o"CurrentDocument"1.3.建筑物定位线的测设 18\o"CurrentDocument"1.4.基础施工测量控制 18\o"CurrentDocument"1.5.地上工程施工测量控制 19\o"CurrentDocument"1.6.地面平面放线 19\o"CurrentDocument"1.7.工程测量标高控制 19\o"CurrentDocument"1.8.沉降观测 20\o"CurrentDocument"L9.观测资料的整理和保管 20\o"CurrentDocument"2.土方工程施工方案 202.1.土方开挖 202.2.土方开挖施工措施 21\o"CurrentDocument"2.3.土方挖运工程施工工艺 21\o"CurrentDocument"2.4.土方回填施工方案 22\o"CurrentDocument"3.钢筋工程施工方案 233.1.质量控制 233.2.钢筋的质量要求 23\o"CurrentDocument"3.3.钢筋的配料 243.4.钢筋的下料和加工 243.5.弯曲成型 253.6.钢筋接头 253.9.质量标准 27\o"CurrentDocument"4.模板工程施工方案 28\o"CurrentDocument"1.模板方案选择 283.4.2.模板设计 283.4.3.施工要点 29\o"CurrentDocument"3.4.4.模板及支撑技术质量控制措施 303.4.5.模板拆除 303.4.7.质量标准 31\o"CurrentDocument"3.5.混凝土工程施工方案 313.5.1混凝土输送 31施工准备 31碎的振捣 32建浇筑方法 33\o"CurrentDocument"3.5.5.高温环境硅控制措施 34\o"CurrentDocument"3.5.6.建自然养护 35\o"CurrentDocument"3.5.7.跄质量保证措施 353.6.砌体工程 35\o"CurrentDocument"1.加气混凝土砌体施工技术要点 35\o"CurrentDocument"6.2.梁、柱、压顶、拉接筋、施工工艺 376.3.拌制砂浆 386.4.砌筑墙体 38\o"CurrentDocument"6.5.砌体施工质量控制措施 39装饰工程 40\o"CurrentDocument"1.粗抹灰施工工艺 40\o"CurrentDocument"3.7.2.罩面抹灰施工工艺 403.7.3.乳胶漆施工工艺 40\o"CurrentDocument"3.7.4.大理石、花岗石干挂施工工艺 428.2.找平层 453.保温层 453.8.4.防水卷材铺设 45\o"CurrentDocument"3.9.脚手架工程 483.9.1.施工准备 483.9.2.搭设顺序 493.9.3.地基与基础 493.9.4.搭设要求 49\o"CurrentDocument"3.9.5.脚手架拆除安全措施 50\o"CurrentDocument"3.9.6.脚手架的构造要求 50\o"CurrentDocument"3.9.7.安全网防护设置 533.9.8.脚手架拆除 53\o"CurrentDocument"3.9.9.脚手架搭设质量保证措施 54\o"CurrentDocument"3.10.门窗安装工程 54\o"CurrentDocument"3.10.1.铝合金门窗安装 543.10.2.防火门安装 553.10.3.木门安装 56\o"CurrentDocument"3.11.保温节能施工方案 563.11.1.材料准备 563.11.2.施工条件 563.11.3.施工方法 57\o"CurrentDocument"3.11.4.外保温系统施工的质量控制及检验 59\o"CurrentDocument"3.12.安装工程主要施工方案 60\o"CurrentDocument"3.12.1.给排水、消防工程施工方案 60\o"CurrentDocument"3.12.2.通风空调机组的安装 69\o"CurrentDocument"3.12.3.电照、防雷接地安装 713.12.4.机电设备安装 743.12.5.电梯安装 773.13.1.施工组织 853.13.2.路堤填筑 853.13.3路面 85\o"CurrentDocument"3.14.校正塔施工方案 87\o"CurrentDocument"3.14.1.土方及基础结构施工 8814.2.塔身施工 90\o"CurrentDocument"3.14.3.质量、安全保护措施 95\o"CurrentDocument"4.质量目标，质量保证体系及措施 96\o"CurrentDocument"4.1.质量目标 97\o"CurrentDocument"2.质量保证体系 97\o"CurrentDocument"3.质量保证组织机构及管理职责 97\o"CurrentDocument"3.1.质量保证组织机构 973.2.质量管理职责 97\o"CurrentDocument"4.质量管理制度 97\o"CurrentDocument"5.质量保证措施 97\o"CurrentDocument"5.1.质量保证管理措施 97\o"CurrentDocument"5.2.质量保证控制措施 975.3.隐蔽工程质量保证措施 98\o"CurrentDocument"5.4.质量通病防治措施 98\o"CurrentDocument"5.5.建立完善的质量自检管理体系 98\o"CurrentDocument"5.6.建立系统的质量自检检查制度 98\o"CurrentDocument"5.7.坚持平行检查制度 98\o"CurrentDocument"5.安全目标，安全保证体系及措施 981.安全目标 98\o"CurrentDocument"2.安全管理体系 99\o"CurrentDocument"2.1.建立安全保证体系 99\o"CurrentDocument"1.安全生产管理制度 101\o"CurrentDocument"5.3.2.安全生产技术措施 103\o"CurrentDocument"5.3.3.施工现场及临时工程安全保证措施 105\o"CurrentDocument"5.3.4行车安全保证措施 106.3.5.安全防护 107\o"CurrentDocument".文明施工及环境保护措施 108\o"CurrentDocument"6.1.文明施工 108\o"CurrentDocument"6.1.1.人员统一着装，佩戴安全帽，佩戴上岗证。 108\o"CurrentDocument"6.1.2.施工场地、便道管理规范化 108\o"CurrentDocument"6.1.3.材料堆放符合要求 109\o"CurrentDocument"6.1.4.施工现场标识牌符合文明施工实施标准 109\o"CurrentDocument"6.1.5.办公、生活设施做到整洁卫生 1096.1.7.食堂卫生 109\o"CurrentDocument"6.2.环境保护措施 1096.2.1.噪声防治 1092.2.大气污染防治 110\o"CurrentDocument"2.3.水污染及水土保持措施 110\o"CurrentDocument"2.5.固体废弃物控制措施 110\o"CurrentDocument"7.雨季、高温季节施工措施 111\o"CurrentDocument"1.雨季施工措施 111\o"CurrentDocument"2.高温季节措施 111\o"CurrentDocument"8.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 112\o"CurrentDocument"1.加固保护工作的原因和准备工作 1121.1.原因 1121.2.准备工作 112\o"CurrentDocument"2.2.加固保护组织机构的职责划分 112\o"CurrentDocument"3.加固保护工作的布置 113\o"CurrentDocument"9.现场消防、保卫和职工健康管理体系及措施 113\o"CurrentDocument"管理目标 113\o"CurrentDocument"2.消防、保卫和职工健康管理体系 1133.工作制度 1134.管理措施 1141.消防管理措施 114\o"CurrentDocument"4.2.治安保卫管理措施 115\o"CurrentDocument"4.3.职业健康管理措施 115\o"CurrentDocument"10.应急预案以及抵抗风险的措施 116\o"CurrentDocument"1.编制原则 116\o"CurrentDocument"2.应急组织机构 1163.应急措施 116\o"CurrentDocument"3.1.火灾应急预案 1163.2.触电的应急预案 1173.3.骨折的急救应急预案 118\o"CurrentDocument"3.4.烧伤救护应急预案 119\o"CurrentDocument"3.5.机械伤救护应急预案 119\o"CurrentDocument"3.6.急性中毒救护应急预案 1193.7.应急处置程序 119\o"CurrentDocument"11.项目保密管理办法 121\o"CurrentDocument"1.保密管理组织机构 121\o"CurrentDocument"11.2.保密范围 12111.2.1.项目信息 121.通讯信息 121.其它信息 122\o"CurrentDocument"11.3.保密要求及措施 122\o"CurrentDocument"11.3.1.参建员工保密要求 122\o"CurrentDocument"3.2.工作业务保密要求 1223.3.保密措施 122\o"CurrentDocument".保密期限 123.责任追究 124********项目施工组织设计.总体方案编制依据一、********项目工程招标文件。二、********项目土建、暖通、水电安装设计图纸等初步设计图纸。三、现行国家有关规范、规程和标准以及项目所在国标准：见表1-1主要规范、规程和标准。表17主要规范、规程和标准名称建筑外墙防水工程技术规范JGJ/T235-2011普通混凝土配合比设计规范JGJ55-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑砂浆基本性能试验方法JGJ/T70-2009建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012混凝土强度检验评定标准GB50107-2010地下工程防水技术规范GB50108-2008砌体工程施工及验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2001地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011混凝土结构工程施工规范GB5066-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003

电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑地基基础工程施工质量验收规范GB250202-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB20242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002焊接接头弯曲试验方法GB/T2653-2008焊接接头硬度试验方法GB/T2654-2008编制说明根据招标文件和相关的设计图纸，本项目共有两个站（R站和T站），分别位于所在国境内两个施工地点，两个站的设计布局和建筑面积完全一致，本施工组织设计适用于R站和T站。工程概况工程概述工程名称：********项目工程地址：XXXXX根据设计文件，R站和T站的主体建筑物施工包括土建、装饰装修、水电、暖通、消防、机电设备安装，室外附属设施包括场区道路、砖砌围墙、铁丝网、电缆箱涵管道、校正塔等工程，单个站的建筑面积为21500用2,两个站的总建筑面积约为4300（^2。2.工程重点、难点1）本工程的施工控制重点：a、本工程单体建筑物种类多，开挖面广，石方量大,如何配置机械设备，合理组织施工，缩短开挖时间，是本工程的重点。b、预留孔洞、预埋套管、预埋管线等预埋件的施工质量控制是本工程的重点。c、在高温环境中如何控制好本工程的大体积混凝土和薄壁混凝土不出现裂缝，保证混凝土质量是本工程的重点。d、主建筑物的装修档次高、材料品种繁多以及配套的强弱电复杂，如何保证质量按期完成是本工程的重点。2）本工程的施工难点：a、施工工期紧，合理的安排和组织施工，实现工期目标是本项目的难点。b、本工程涉及的专业多，需要的劳务队伍庞大，劳务的熟练程度、组织管理、招聘、手续办理均为本工程的难点。c、涉及本工程的材料和设备种类多，且工期紧张，如何组织材料和设备及时进场也是本工程的难点。施工组织管理机构及劳动力组织施工组织管理机构根据本项目的特点和业主要求，我们将从所在国境内项目和国内项目抽调部分房建施工经验丰富的管理人员89人（R站和T站），按项目法组建项目经理部，实行项目经理责任制。项目经理部由项目经理、总工、项目副经理、工程部、安质部、计划部、物资部、财务部、办公室等组成，并明确各部室与个人的工作职责。从有房建施工经验的专业队伍抽调1724人（R站和T站）承担本项目的施工任务。拟本合同段施工组织机构见图”施工组织机构图”管理职责项目经理部及职能部门的管理职责见表1-2。表1-2项目经理部及职能部门管理职责表动力组织1.4.3.1.劳务队伍的选择根据本工程工期紧且劳务需求数量大的特点，借鉴我公司在所在国同类项目中成熟劳务队伍的管理经验，采用一级管理模式，抽调长期固定、技能过硬、口碑良好的专业班组组建土建、装饰、水电和专业（幕墙、钻井、道路沥青、门窗）等综合队，避免或减少大规模成建制队伍和散招劳务，减小管理难度。劳务在国内签订用工合同及承包协议，每个施工区组建成套管理体系，并且按照专业配备施工经验丰富、综合能力强的技术人员。1.4.3.2.劳动力的岗前技能培训针对本工程工期紧，施工质量要求和装饰档次高等特点，在劳务招聘过程中进行技能水平考核，考核合格后方准参与该项目。施工队伍进入现场后立即进行相关的施工操作、安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，提高队伍的实际操作能力和技术水平，机械工、焊工、电工、司机等特殊专业施工人员必须经考核持证上岗，加强技术交底、安全教育，防止三违现象发生，保证工程“安全、优质、高效、低耗”地进行。1.4.4.劳动力计划4.1.施工队伍任务划分根据本合同段特点及工程数量，按照“施工队伍专业化、资源配置合理化”的原则，拟组建15个专业施工队，各队承担的施工任务划分见表1-3。表1-3施工队伍任务安排见表2.劳动力进场计划根据工程的总工期要求，按照R站和T站合计考虑，前期上场阶段需要投入劳动力为494人，基础施工阶段计划投入劳动力为768人，主体结构插入装修施工阶段高峰期计划投入劳动力为1724人，装修施工及安装阶段计划投入劳动力为872人。劳动力进场具体计划详见“附表三：劳动力计划表”。1.4.4.3.保证劳动力供应的措施根据劳动力计划需求量，提前计划各阶段劳务需求的数量，提前1个月办理完入境手续，开工前15日安排劳务队伍进场，到达现场后在项目部的组织下，对劳务队伍进行技能培训和考核，同时加强安全教育，提高劳务的技术水平和劳务队伍的质量。借鉴我公司海外同类工程劳务班组承包经验，根据本工程的特点针对班组实行扩大劳务和清包两种模式，使劳务的收入与进度、质量、效益挂钩，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。根据施工进展情况，及时对劳务班组的任务进行调整，实行动态管理，使劳务队伍的施工任务饱满，达到最佳劳动效率。1.4.5.组织协调1.4.5.1,与业主沟通与业主建立常规的联系沟通机制，及时了解业主的需求，加强与业主的沟通，根据工程进展提前计划好需业主指定的材料样品和设备选型，尊重业主派驻现场的代表,服从其指令。1.4.5.2.与设计沟通在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸，将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上与设计人员共同解决，施工过程中出现的设计问题，及时同设计代表沟通，共同研究解决办法，积极参与设计的深化工作。根据业主指令，组织设计方参加机电设备、精装饰材料定样采购。1.4.5.3.与监理沟通在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计进行施工，严格执行施工管理程序，认真完成工程所要求的各项技术、质量、经济指标。服从监理工程师对项目工程的监督管理；积极配合监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改，服从监理指令，尊重监理工作，提高工程管理水平。1.4.5.4.施工管理建立每日工程例会制度，掌握当天的工程进展情况以及工程中遇到的问题并及时进行协调布署。建立每周工程例会制度，总结本周施工任务完成情况及布署下周施工任务，提前考虑施工中将要面临的问题，商定解决方案。每月底召开月工程总结会，主要总结本月施工任务完成情况和责任成本情况，同时安排下个月施工任务计划，及时协调各工序之间的衔接交叉、机械材料配置和技术问题，并提出整改措施和安全、质量、物资管理等曝光平台，会后进行整改落实。1.5.主要材料供应计划和保证措施1.5.1.主要材料供应计划主要的材料水泥、砂、石、钢筋、砌块采用当地采购的方式，根据工程进度提前制定月工程计划，并提供相应配套的主材供应计划，提前两个月备料，满足现场施工需要。未指定的水电材料，周转性材料等在国内进行集中采购，提前计划一次性进场。指定的水电材料、装饰装修材料、家具、机电设备等会同设计单位提供材料样品给业主选样，根据业主指定的样品在国内或国外采购，在使用前提前进场。主要材料供应计划见表1-4"主要设备材料供货计划表”。2.海运计划因本工程的特殊性，大部分主材及设备、施工用机械设备和小型机具都要从国内经海运至当地海关，经清关后陆运至现场。为了节省采购时间、提高清关效率、保障工程正常运行，采取如下措施：2.1.采购原则1）项目部根据各施工阶段的实际需要，统筹安排、合理计划、节约成本制定相应的设备物资及配件采购计划。2）为保障设备物资及配件能及时、准确、质优供应，所报计划必须考虑合理采购周期，采购的型号、数量等必须准确、清晰。3）采购计划必须写明设备物资的需用日期，便于合理安排采购时间和运输周期。4）同类计划需分项汇总。所报计划的分类应尽量清晰，并统计汇总，避免在一个计划内重复出现同一种物资材料名称，且计划中应注明使用单位，便于财务划帐。2.2.计戈J报送时间1）采购计划需在提前3个月一次性报回，后续报送的采购计划将移后办理（紧急计划除外）。2）关键性设备的采购计划在需用日期前3-6个月报送，以预留合理的采购和发运周期。关键性设备是指价值大于10万元的施工设备。3）配件、材料及主要生活物资计划在需用日期前3个月报送。配件主要指已购设备的配件。材料指钢材、活动房屋、一般用途五金工具件等。主要生活物资指食堂所用的调料、干货等。4）一般生活物资、办公设备及用品、计划在需用日期前2个月报送计划。5）紧急采购计划需提前三周（紧急件只含配件和材料）。紧急件指项目急需采购的配件。紧急件运输一般采用空运或自带形式。由于紧急件的运输成本一般较高,尽量合理安排采购计划，减少紧急件的采购。2.3.清关1）收集国内物资材料发货信息。2）加强与国内物资部门联系，整理收集物资材料的发票、装箱单、原产地证明、海运保险单、海运提单及当地商会认证的授权书等相关文件。3）在当地联系好清关公司，货物到港后将相关文件交给当地清关公司进行清关。4）加强与当地清关公司联系沟通，缩短物资材料滞港时间，及时将物资材料送至施工现场。3.材料准备工作由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好工程部、计划经营部、物资部和安质部对施工图纸及设计变更图纸进行审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。据材料、设备计划择优考察供货厂家，实行采购招标，做到货比多家，确保所选择的生产厂家信誉好，资源充足、质量好、价格合理，有足够的供货能力。对加工复杂、周期长的材料、设备，提前将样品及有关资料报业主审批，在材料使用前务必到达工地。4.材料保证措施4.1.材料采购当地采购的材料挑选我公司同类项目在当地长期合作、有能力的供应商，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料按照规范要求进行见证取样，杜绝不合格材料进入现场。在国内采购的材料选取企业信誉良好，供应能力强，重合同、守信用的材料供应商，先调查料源，取样试验，试验必须满足设计和业主要求，严格按照材料采购程序进行，做好每道流程的把关，严禁不合格材料进入施工现场。国内订购的材料考虑本工程的特殊性，需要周密的计划，提供详细、齐全的材料清单，集中采购，确保充足的储备。4.2.材料管理本工程涉及到材料品种多，价格高，项目部建立健全的材料管理制度，物资部门安排专人对进场材料进行管理，按照规划分类分场区单独存放，采用物资管理软件进行管理，实现材料全程跟踪管理，随时动态跟踪了解设备材料的状况。每月初各专业工程师根据月工程计划提交详细的材料计划，并由项目部工程、计划、物资部门及技术负责人审核，现场材料按照审核的量进行发放，同时项目部采取将主材的损耗率与施工队伍效益挂钩，省则奖，超则罚，小型机具使用费用纳入施工队伍承包费中，月底统一核算。富余的材料及时回收，严格控制材料的损耗率。周转性行材料由项目部的工程部门统一管理，根据施工需要进行配备协调，减少周转性材料占用时间。机械设备及试验、检测仪器设备计划和保证措施.机械设备进场安排根据本项目的特点，机械设备的配备采取以我公司在所在国同类项目协调调入为主，采购、租赁为辅的方式，在临建阶段，我们将协调调入和租赁部分机械设备，剩余的机械设备根据工程进展需要，做好计划分批陆续进场。2.主要机械配置表拟投入主要施工机械设备配备见“附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表”。3.本标段拟配备的试验和检测仪器设备拟配备本工程的试验和检测仪器设备见“附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。4.施工机械设备、器具保证措施加强对调入机械设备的日常维护和保养，采购的设备提前计划、统筹安排，采购货比三家，确保机械设备质量。为保证机械设备在施工过程中的完好率，项目组建熟练的机修队伍，加强对设备的维修保养，配备充足的机械配件和易损件，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。进场后所有的机械、安全工器具、起重机械、电气工器具做好登记、编号，建立机械使用台帐。所有机械均应挂有安全操作规程和岗位责任制。机械设备管理落实的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度，责任到人，力口强责任心，确保机械设备的完好率。机械设备使用合理调度，统一协调，保证施工队伍的机械设备合理使用，提高设备利用率。机械设备的管理，项目部将采取机械队承包模式，机械队为现场施工队伍提供服务，收取相应的租赁费（签卡），而设备的出勤率和配件损耗率与机械队的收入挂钩，月底根据项目部制定的考核指标进行核算，成本管理组进行审查复核与奖励兑现，提高机械队的积极性。施工总体部署施工总体程序本工程主要的建筑结构采用独立基础、现浇混凝土框架结构，建筑单体分散，施工作业面多，工期紧，根据现场实际情况及以上特点，工程施工部署的总体原则为:采用流水作业法施工，按照“先主要建筑、后次要建筑，先施工装饰规格高的建筑、后施工装饰一般的建筑，先主体结构、后附属”的整体施工部署原则为现场施工指导思路，分清重点，及主次关系，重点抓主要控制工期的主要建筑物，兼顾附属结构,整体推进，以达到计划工期及进度目标。1.7.2.施工段划分本工程单体建筑多，结构相对简单，多为一层和两层框架结构，技术区和生活区按照建筑物基础结构、楼层划分为两个或者三个施工段组织流水施工。1.7.3.临时设施建设部署接到中标通知书后，我们将立即从所在国境内的项目抽调管理人员、机械设备、周转材料进行前期的临建工作，同时进行基础的开挖和场区永久道路的施工；计划在2016年1月1日至2月29日完成临时设施的建设。1.7.4.主体施工部署技术区建筑面积约为11548n12,施工队伍由土建综合一、二、三队和装修综合队一队组成，生活区的施工建筑面积约为10194田2,施工队伍由土建综合四、五、六队和装修综合队二队组成。1.7.4.1.技术区的盘场主能告构具体施工部署1)101任务中心、104行政大楼、102固定站和103移动站为第一批同时开工项目，土建综合一队的土建组负责101任务中心的基础及主体结构的施工，计划在2月15日开始至5月8日完成，任务完成后转入附属管道箱涵及场区围墙施工；101任务中心的二次结构、粗装修的施工由土建综合一队的砌筑组、抹灰组负责，计划在5月15日开始至7月2日完成，任务完成后转入到附属的场区围墙砌筑施工，土建综合二队的土建组负责104行政大楼的基础及主体结构的施工，计划在2月20日开始至4月30日完成，任务完成后转入到第二批开工的项目；104行政大楼的二次结构、粗装修施工由土建综合二队的砌筑组、抹灰组负责，计划在4月18日开始至5月25日完成，任务完成后转入到建筑物附属结构施工；土建综合三队的土建组负责102固定站和103移动站的基础及主体结构的施工，计划在2月25日开始至4月20日完成，任务完成后转入到第二批开工的项目，102固定站和103移动站的二次结构、粗装修施工由土建综合三队的砌筑组、抹灰组负责，计划在4月27EI开始至5月27日完成，任务完成后转入第二批开工的项目。2）105发电机房、108冷却房、106大门和雨棚、107观察塔、109校正塔为第二批开工项目，土建综合三队的土建组负责105发电机房、108冷却房、106大门和雨棚、107观察塔的基础及主体结构的施工，计划在4月20日开始至6月8日完成，任务完成后转入到附属设施车棚的施工，105发电机房、108冷却房、106大门和雨棚、107观察塔的二次结构、粗装修施工由土建综合三队的砌筑组、抹灰组负责，计划在6月15日开始至7月22日完成，任务完成后转入到建筑物的散水、台阶施工，土建综合二队的土建组负责109校正塔的基础结构、塔身的施工，计划在5月2日开始至9月10日完成，任务完成后转入到附属设施铁丝网施工。2.技术区的装饰工程具体施工部署101任务中心的装饰工程由装修综合一队一组负责施工，计划在6月1日开始至12月15日完成。装修综合一队二组负责104行政大楼的装饰工程施工，计划在5月5日开始至11月25日完成。102固定站和103移动站的装饰工程由装修综合一队三组负责施工,计划在5月12日开始至9月25日完成，任务完成后转入到105发电机房、108冷却房、106大门和雨棚、107观察塔的装饰工程施工，计划在9月5日开始至12月15日完成。3.技术区的附属工程J虹部署1）建筑物室外的散水、台阶由土建综合三队的砌筑组、抹灰组负责施工，计划在7月20日开始至8月30日完成。2）室外场区的管道箱涵、围墙及道路附属由土建综合一队中的土建组负责施工，计划在5月10日开始至10月10日完成。3）铁丝网由土建综合二队的土建组负责施工，计划在9月15日开始至12月10日完成。4）带顶的车棚由土建综合三队的土建组负责施工，计划在7月20日开始至10月20日完成。5）外墙保温、屋面工程及防水工程由专业二队负责施工，计划在4月25日开始至11月5日完成。6）场内道路铺设由专业一队负责施工，计划在2月25日开始至8月25日完成。1.7.4.4.生活区的基础及主体结^具体施工部署1）205餐厅、206清真寺、202专家楼1为第一批同时开工项目，土建综合四队的土建组负责205餐厅的基础及主体结构的施工，计划在2月15日开始至4月10日完成，任务完成后转入到第二批开工的项目；205餐厅的二次结构、粗装修施工由土建综合四队的砌筑组、抹灰组负责，计划在4月17日开始至5月18日完成，任务完成后转入到第二批开工的项目。土建综合五队的土建组负责202专家楼1的基础及主体结构施工，计划在2月25日开始至4月20日完成，任务完成后转入到204士兵楼的土建施工，202专家楼1的二次结构、粗装修施工由土建综合五队的砌筑组、抹灰组负责，计划在3月28日开始至5月10日完成，任务完成后转入到第二批开工的项目。土建综合六队的土建组负责206清真寺的基础及主体结构，计划在2月20日开始至7月31日完成，任务完成后转入到附属设施铁丝网施工，206清真寺的二次结构、粗装修施工由土建综合六队的砌筑组、抹灰组负责，计划在5月7日开始至6月5日完成，任务完成后转入到建筑物附属结构施工。2）201办公楼、203专家楼2、204士兵楼为第二批开工项目，土建综合四队的土建组负责201办公楼的基础及主体结构施工，计划在4月11日开始至5月31日完成，任务完成后转入到附属设施车棚的施工，201办公楼的二次结构、粗装修施工由土建综合四队的砌筑组、抹灰组负责，计划在6月7日开始至7月20日完成，任务完成后转入到204士兵楼的二次结构及粗装修施工；土建综合五队的土建组负责203专家楼2的基础及主体结构施工，计划在4月21日开始至6月10日完成，任务完成后转入附属管道箱涵及道路附属施工，203专家楼2的二次结构、粗装修施工由土建综合五队的砌筑组、抹灰组负责，计划在6月17日开始至7月30日完成，任务完成后转入到建筑物的散水、台阶施工，土建综合四队的土建组负责204士兵楼的基础及主体结构施工，计划在6月1日开始至7月15日完成，任务完成后转入附属设施车棚的施工，204士兵楼的二次结构、粗装修施工由土建综合四队的砌筑组、抹灰组负责，计划在7月23日开始至8月28日完成。1.7.4.5.生活区的装饰工程具体施工部署1）装修综合二队一组负责205餐厅的装饰工程施工，计划在4月30日开始至8月31日完成，任务完成后转入到201办公楼的装饰施工，计划在8月10日开始至12月15日完成。装修综合二队二组负责202专家楼1的装饰工程施工，计划在4月15日开始至8月30日完亦任务完成后转入到203办公楼2的装饰施工，计划在8月5日开始至12月10日完成。装修综合二队三组负责206清真寺的装饰工程施工，计划在5月25日开始至10月5日完成，任务完成后转入到士兵楼，计划在9月15日开始至12月15日完成。1.7.4.6.生活区的附属工程施工剖管1）建筑物室外的散水、台阶由土建综合五队的砌筑组、抹灰组负责施工，计划在7月30日开始至8月31日完成。2）室外场区的管道箱涵和道路附属由土建综合五队的土建组负责施工，计划在6月15日开始至10月30日完成。3）铁丝网、篮球场的由土建综合六队中的土建组负责施工，计划在8月5日开始至10月30日完成。4）带顶的车棚、网球场的施工由土建综合四队的土建组负责，计划在7月20日开始至10月20日完成。5）外墙保温、屋面工程及防水工程由专业二队负责施工，计划在4月9日开始至11月25日完成。6）场内道路铺设由专业一队负责施工，计划在5月20日开始至9月20日完成。门窗安装、水电队在主体结构施工过程中由项目部统一协调穿插进行。1.8.施工平面布置及规划1.8.1.总平面布置原则在满足施工条件的前提下，施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排,周密规划，合理布局。尽可能减少临时设施资金投入，尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，合理布置机械和各种施工设施，科学规划施工道路，最大限度地减少场内运输，降低二次运输费用，要尽量避免土建、安装相互干扰。各项临建设施要本着“经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。主体施工时可移动的机具，用完之后立即回归指定场地，以保证有效使用施工场地。各种器具按计划进退场，有序堆放，设专人负责、1.8.2.施工道路采用永久道路和临时便道相结合方式，结合和利用设计图中的永久主干道作为施工的临时便道，再根据临建设施的需要增加部分施工便道，施工便道以达到满足施工使用需要为标准。1.8.3.施工及生活用电本工程施工及生活用电采用发电机供电，在2#劳务营地和娱乐区之间集中布置3台400KW和1台300KW发电机作为主营地生活办公用电，钢筋加工厂、木工加工区、机械修理班、材料仓库区域集中布置1台75KW发电机供生产用电，技术区和生活区布置1台200KW、4台40KW、2台25KW发电机供现场施工用电，另配备部分便携式小发电机。1.8.4,施工及生活用水本工程施工位置周围若地下取水困难，施工及生活用水采用外购水罐蓄水，饮用水外购桶装水，外购水源需要业主办理相关手续。1.8.5.生活、办公用房项目经理部及各施工队伍驻地根据业主指定的场地进行布置，生活、办公用房均采用自建的方式，大量使用可拆卸的活动板房，修建专门的生活污水处理池和垃圾处理场。1.8.6.拌合站和预制场在场区外1300米处设1个自动计量混凝土拌合站供应混凝土，配置1台HZS60拌合站和1台制冰设备。混凝土搅拌站布置2台200KW发电机（1台备用）供生产用电，在混凝土拌合站修建一个容量为100ni3蓄水池，设立专门抹灰用砂处理场地。在拌合站周围设置预制场地，根据工程设计和施工工期的需要，例如，灯柱基础、电缆管道箱涵、预制板等构件，采用预制后现场装配。1.8.7.材料仓库和加工场本工程设置1个集中材料场，分区存放钢材、装饰、水电、机电设备、周转材料及小型物资材料，为了便于施工管理和成本控制，在材料仓库附近设置1个钢筋加工和1个木材加工场，加工厂设在材料仓库附近。1.8.8.消防设施根据消防要求，在办公区、生活区、仓库等地按规模配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防设施。1.8.9.施工通讯施工通讯采用无线通讯的方式，按业主要求配备通讯联络工具。1.8.10.临时工程数量本工程临时设施数量见表1-4。表1-4 临时设施数量表以上施工平面布置是按照R站来进行规划，T站的施工平面布置与R站相同。1.8.11.施工总平面布置施工总平面布置见“附表七：施工布置总平面图”。临时设施布置及临时用地见“附表八：临时用地表”。2.施工进度安排及保证工期措施2.1.工期计划本工程R站和T站计划工期均为开始:2016年1月1日结束:2016年12月31日共计365日历天。施工进度计划见“附表六：计划开、竣工日期和施工进度图”。2.2.工期保证措施2.2.1.确保开工时间开工前项目部组织各专业工程技术人员进行图纸会审，将图纸存在的问题整理汇总，在设计交底会上与设计人员共同解决，做好开工前的准备工作。加强与设计和监理的沟通，在临建的同时进行场区的主干道路的铺设和结构基础开挖。前期临建阶段劳务队伍的相关入境手续办理完毕，做好进场准备工作。当地采购的机械设备物资已经准备完毕，国内采购前期临建物资、机械设备已陆续进场。解决生产生活用水，外围物资采购做好主材的采购供应，材料已陆续进场。2.2.2.施工方案针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少间歇等待时间，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插方案，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，尽可能缩短主体结构工期，为后续装饰、安装工程等提供足够的工期保障，确保总工期的实现。土方开挖过程深基坑做到“先支后挖”，采用“大开挖”的方式挖至基坑底15cm,再采用人工开挖至坑底，减少对坑底土的扰动，开挖的土方采取边开挖边往外运，根据土方开挖进度，分区展开基坑槽的清理。清理基槽完成后，分区插入垫层、基础底部防水施工。本工程的基础以独立基础加框架地梁、圈梁的基础形式，在地梁、圈梁混凝土浇筑时设置施工缝分区浇筑，并分区插入实心破的砌筑。地基施工完成后进行基础回填及底板的施工，在底板的钢筋绑扎过程中穿插水、电、机电预留预埋。地上主体结构按照建筑物楼层分段组织流水施工，优先保证楼层结构施工进度,楼层满堂架拆除后，插入二次结构、粗装修施工，同时组织门窗安装队伍适时安装门窗框，室内精装修和外墙装饰根据建筑造型及外墙装饰材料的分类，组织施工班组随时插入施工。地上主体结构施工以楼层结构施工为关键线路，在施工过程中机电管线安装、幕墙等预留预埋随结构施工穿插进行；外檐封闭后插入外增精装修施工。机电实体工作基本结束后进行单机调试工作，在各系统调试结束后，开始联合调试工作。精装修和机电联调完成后进行工程验收。室外道路、停车区、围墙、电缆箱涵管道等附属设施完成后进行工程竣工验收。2.2.3.施工阶段各种资源的供应根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。因本工程工期紧张，物资材料要提前计划，考虑充足的损耗，按照材料计划数量、规格一次性进场完毕，确保现场施工按期完成。劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的考试，合格后方可参与项目中。按照计划安排施工机械进场时间，进场前对机械进行必要的试运转工作和维护、保养，保证施工机械进场后能够正常投入使用。2.2.4.施工组织保障措施为保证按期完成，我们将选派曾在海外担任过类似工程的项目经理，该同志在当地担任过多项重大工程项目经理，熟悉当地环境，有丰富的现场施工组织管理经验,同时派遣我们经验丰富、能吃苦且在当地参与过多项重大项目的管理人员。劳务队伍的组织管理采用适合国外工程的组织承包模式，提高劳务的积极性，劳务队伍以土建队、装饰队、门窗队、水电队、专业队等模式组建，组织分工明确，按工序有序进行。工区配备齐全的后勤管理人员，保障劳务的生活质量，经常改善饮食生活，增加娱乐活动，使得工人有良好的工作状态，以便保证有足够的劳动力投入到本工程的施工过程中。根据业主总工期的要求，编制项目的总体施工进度计划、月进度计划，控制好各阶段的节点工期，保证总工期的实现。充分利用施工作业的空间和时间，均衡施工程序，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面的展开，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体交义作业。2.2.5.提高施工机械化水平为了按期完工，降低工人的劳动强度，我们将灵活调配施工机械，提高机械化施工水平和机械利用率，垂直运输采用吊车和伸臂义车结合的方式吊装，碎采用碎泵车和吊车配吊斗两种方式输送，各专业配备专用中、小型施工机具。2.2.6,材料管理保障措施本工程所需材料物资要在各阶段施工前提前考虑，周转性材料要科学合理组织统一协调配备，减少周转性材料占用时间；钢筋实行统一加工管理，降低钢筋的损耗。做好现场材料的清理回收工作，对可利用的原材料、周转材料及时收回，防止丢失，提高材料的使用率。2.2.7.采用先进施工技术积极推广应用“四新”技术，从科技含量争取工期缩短。例如：柱模板根据柱的截面特征，采用可调柱模板进行施工，梁采用竹胶定型模板；楼板预留预埋采用钢板预留槽预留，使机电安装的预与预埋节约时间，提高劳动生产进度;采用碎泵送技术，满足施工工期要求，采用钢筋现场加工成型绑扎，积极采用直螺纹连接粗钢筋施工工艺和技术。2.2.8.抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工生产得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；每月末各相关业务部门提交资金使用计划，报财务部门审核，项目领导审查批准，确保建设资金专款专用。2.9.搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工中切实理顺与业主、监理的工作关系，对保证工期起着重要的作用。进度计划保证措施3.1.加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先考虑，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，利用有利时机加快施工进度。3.2.科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。3.3.进度偏差调整措施在现场施工过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，将认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响，及时调整施工计划，并采取以下的措施来确保进度目标实现。1）加大资源投入，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。通过配置充足的资源，来有效保证施工进度的加快。2）根据进度计划的变化，重新合理的调整和分配资源，将各工种的施工人数实行动态化的监控机制；投入风险准备资源，采用加班或多班制工作，必要时将采取日夜班连续作业的工作制度。3）合理调整总进度计划中的某些工序的逻辑关系，如将部分先后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。4）选择性能优越的机械设备，通过改善工具、器具的工作效率来提高劳动效率。5）施工中进一步优化施工方案，通过加强科技推广和创新工作来提高施工速度。3.4,对施工进度进行监控在确保安全、质量的前提下，确保实现本工程的工期目标。对各个分项工程施工的全过程进行进度监控，并根据监控情况进行调整。施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计及工期要求，适时根据工程进展调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。3.主要分部工程施工方案1.施工测量建筑物控制网的测设控制点的布.置及施测：根据设计提供的建筑红线桩及规划放线测量成果形成闭合四边形进行控制。控制点分别布设在四周基坑外，并在四周布设远向复核控制点（也可作为置仪控制点）。根据设计提供的高程控制点，向建筑物基坑四周引测高程控制点。控制点放样采用直角坐标法，用极坐标法进行复测，为便于复测，控制点的布置均成直线型。±0.00以下施工时，对楼层进行网状控制，根据流水段划分图设置相应轴线控制线。水准点按四等水准测量要求进行抄测。所有控制点采用混凝土浇筑固定，设专人保护，定期巡视，并且每月复核一次,使用前进行校核。建筑物标高控制网的测设根据测绘院给定的水准点经复核无误后用附合法向现场引测标高点，用红油漆做好标记。±0.00以下施工时采用悬吊钢尺法，引测到基坑下的相应位置；±0.000以上标高传递，应以现场水准点为依据，每段分别向首层外墙作3个起始标高点，用钢尺向施工层上直接量取该层的标高线。在施工层抄平前，应先校测传递上来的三个标高点,当误差小于3mm时，取其平均点引测水平线。抄平时，尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，其抄测后的标高误差应小于3%。作为施工抄平的依据。建筑物定位线的测设根据平面控制网与建筑平面图测定建筑物轴线控制桩，建筑定位采用极坐标法.用全站仪放出主楼轴线作为控制网。基础施工测量控制本工程在基础施工阶段，依据设计提供的控制点结合总平面图等，通过交会的方法,测设出测量控制线,测量误差严格控制在规范要求范围内，在建筑外设置控制桩，以便于观测和保护，保护好各个控制桩，然后依据此条控制点线横向、纵向放样出各细部轴线及边线等。1.5.地上工程施工测量控制基础施工出±0.000后，地上工程的结构施工，测量控制主要采取内控测量法，在工程结构楼板上设置控制点，利用激光经纬仪以天顶法通过楼板预留洞垂直向上投点施测。主体工程内控点的做法：在±0.000层楼板面内控点处设置预埋钢板埋件，而后在钢板内控点处作永久性记号，每次由此点垂直向上投点时仪器均安置在钢板的记号上，在主体内控点设置后要进行精确的测边、测角检验，以充分保证各内控点的精度。内控点的垂直传递：在施工主体工程时预先在地面内控点相应的位置预留200义200方洞（洞口处用砂浆做成20师高防水斜坡，留洞位置应保证能使下层控制点上仪器视线垂直向上投测时顺利穿过预留方洞），具体内控点垂直传递方法如下：在下层预埋钢板中心坐标点位置（内控点）处将激光经纬仪置中，整平，对点后将仪器反复精平。在仪器天顶上方的预留洞口上面设置有机玻璃目标分划板。进行仪器调焦，使上面的目标分划板上的参考坐标X、Y轴呈现最佳清晰状态。操作人员用对讲机指挥上方人员移动目标另划板，先使望远镜的十字丝与分划板上的X、Y轴平行，再使望远镜的十字丝原点与分划板上的X、Y轴的交点相重合。将仪器转动90°、180°、270°重复上述操作。在板面所有内控点的投测工程都完成后，用经纬仪、钢尺量测点角度、距离，检查角度之差小于±10",距离闭合差小于等于±3廊。1.6.地面平面放线在地层控制点确定并验核后，保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内，利用内控点穿出主要控制线，再放样各细部细线，最后放出墙、梁、柱边线，每次放样工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，并实测出各楼梯间、外墙大角的位移量，将所有测量成果资料存档、留底。1.7.工程测量标高控制基础施测前利用业主指定城市水准点向下施测并校核底板标高。本工程地上主体结构施工，水准标高控制采取逐层传递法，施测控制标高时，从测量预留洞垂直悬吊50nl钢卷尺，用两台水准仪上下同时读数，并算出其控制标高，作出标记，在悬吊钢卷尺时，注意钢卷尺的张力、温度、尺寸的改正。楼层向上施工，均在钢筋上控制+500标高（结构）从控制标高向上量距时，读差小于等于±2mm,水准仪抄平时，误差应小于等于±2mm,两次累积误差应小于等于±4mm。1.8.沉降观测观测点与基准点进场后首先在施工现场埋设两个施工基准点，底层柱施工时在大约-0.5m高处预埋铁件，以便拆模后焊接安装喑装式沉降观测点。施测步骤：1）本工程沉降观测采用闭圈法按三等水准测量要求进行，从大门最近的一个观测点开始，按逆时针方向对各个点进行观测，闭合后所测数据符合三等水准测量要求的，即将该组数据收入沉降观测档案，经误差分配后，确定各观测点在本次观测中所得的绝对标高，填入沉降观测记录表，如所测数据不符合三等水准仪测量要求的，则必须重新施测，严禁急功近利，擅自人为修改某个数据以符合等级测量要求。2）施测时，水准仪必须安置在两个观测点的中心位置上，以免仪器误差，造成所测数据不符合要求。3）施测次数：底层柱完毕后即进行第一次观测，主体封顶时观测一次，装修阶段每半个月观测一次。4）每次观测结束，均应在月末报业主、监理单位备案，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降时，除应增加观测次数或连续观测外，应及时通知设计单位研究对策。1.9.观测资料的整理和保管本工程沉降观测资料由专人保管，每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观测资料作为技术资料的一部分交有关单位存档。3.2.土方工程施工方案3.2.1.土方开挖根据施工图纸及现场实际情况，本工程平均挖深为1用，根据当地施工经验，地下水位高程低于开挖基底高程，故不考虑降水。本工程土方开挖采用机械开挖为主、人工开挖为辅的方式，当机械开挖至设计标高以上0.15m时停止开挖，然后人工开挖至设计标高。3.2.2.土方开挖施工措施根据“先土方后基础”的施工总体部署，采取流水作业，后方进行土方开挖的同时，开挖好的区域及时进行基础的施工，基础施工完毕，分段及时验收，利用后方开挖土方就地回填。3.2.3.土方挖运工程施工工艺3.2.3.1.测放开挖边线根据以下原理定出基坑（槽）顶部的边线，撒开挖基坑白线。基坑顶的边线尺寸二垫层边线尺寸—基础施工作业面+放坡尺寸。3.2.3.2.开挖标高的控机械开挖时要求控制标高，以便开挖均匀并满足设备要求。人工进行基底开挖时,遵循“宁欠勿超”的原则，在基坑（槽）两边控制标高处插短钢筋头，在基坑中拉通白线，并用自动安平水准仪随时对开挖深度进行实测，保证最后的基底标高。按基底的控制线将基坑边坡修切整齐。3.2.3.3.按十挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。土方开挖自上而下进行，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，并纵向每层修一次坡至设计标高。基坑开挖过程中，对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常复测检查。3.2.3.4.清底地下结构基坑底采用挖土机整平，局部采用人工整平，在基坑底按5mX5m间距打好标高控制点，整平时设专人指挥。基础梁基坑或基槽采用人工清槽。人工清槽前，按1.5m间距测放标高，做好标高标志来控制基底标高和平整度。具体做法是用水准仪每4m左右设一根钢筋标桩，标桩用612的钢筋头打入地下约30cm深，标桩上用红油漆做好标高标记，浇筑垫层时即可利用该标记控制垫层厚度和表面标高。进行人工清槽时，用铁锹清除基坑底部的150mm虚土；基坑边坡及基底超挖部分的边坡必须按照要求修平，保证基坑边的表面平整度。基坑边角部位一定数量的土方由人工用铁锹清除，翻铲到基坑顶部，再用斗车运走。防止基底扰动，尽量减少暴露时间。基坑挖到设计标高后，立即报请监理验收,并做好隐蔽工程验收记录。地基验槽合格后立即进行基础混凝土垫层的浇筑。3.2.3.5.土方运输基坑开挖出的土方采用自卸汽车运至场外指定的存土区。3.2.4.土方回填施工方案3.2.4.1.土方回填本工程土方回填主要为基础回填，采用人工配合机械回填的方式。3.2.4.2.工艺