施工现场临时道路混凝土硬化施工方案

工程概况工程特点：本工程为东华汽车实业桥林工程一期百合路至厂区一号箱变混泥工程概况工程特点：施工要求：施工要求：1、平坦场地：现场地面上下不平，需平坦场地，承受人工和机械两种方法平坦。2、道路路基：承受素土碾压，压实度≥93%〔重型压实标准〕。500mm。371030cm+15cm+20cmC30水泥混凝土路面。4、道路修建完成后，为保证开工后的有效排水，在道路两侧须4、道路修建完成后，为保证开工后的有效排水，在道路两侧须修建排水泄洪沟。修建排水泄洪沟。国家、行业现行的设计标准、施工标准、验收标准及有关资料。我公司对一期临时道路持续工程施工现场的勘察、调查资料。我公司积存的成熟技术、施工工艺及一期临时道路的施工阅历。ISO9001可调用到本工程工程的各类资源。施工步骤施工放样灰土垫层+碎石基层：1、原材料的选择4灰土垫层+碎石基层：1、原材料的选择41～2d5mm，不得夹有未熟化的生石灰及其他杂质，也不得含有过多的水分。。2、灰土摊铺与压实30cm，承受压路机压实，每层虚铺厚10cm，分三步回填压实。，到达厚度后用推土机铺设碎石，压路机碾压前要留意碎石中的含水量，含水量应比最正确量大1%，碾30cm，承受压路机压实，每层虚铺厚10cm，分三步回填压实。，到达厚度后用推土机铺设碎石，压路机碾压前要留意碎石中的含水量，含水量应比最正确量大1%，碾15t机进展整平和整形。机进展整平和整形。拌和、运输混凝土承受商品混泥土。拌和时，驾驭拌和时间，混合料的含水量均匀，并较最正确含水量大1%以削减运输过程中的集料离析现象。混凝土运输过程中，不漏浆，并防止离析。模板安装层上，不允许漏浆，并按要求的坡度和线型安设。混合料摊铺前对模板进展全面检查，并经业主认可。摊铺工，设施工缝。混凝土板一次摊铺，铺筑厚度高出设计高程约5cm，人工摊铺时，严禁抛掷搂耙，以防离折，先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣。再用手牵振动梁振实、整平至少两遍。振动棒的挪动间距不大于其作用半径的1.5动棒作用半径的0.5倍，并防止磁撞模板。对混合料的振捣，每一位置的持续时间，以混合料停顿下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时铺以人工找平，并随时检查模板有无下沉、变形或松动。外表整寻常，选用较细的碎石混合料，严禁用纯砂浆找平。抹面及刻纹在混凝土到达确定强度后，方可进展刻纹。养护排水沟开挖28天，每天进展洒水，始终保持外表温润。强度到达设计要求，经业主同意后，方可车辆行驶。排水沟开挖排水泄洪沟，保证开工后的有效排水，施工承受机械开挖，人工修整方法。保证水泥混凝土面层施工质量的措施1、严格依据技术标准标准和监理过程限制性打算水泥混凝土路面的原材料，做好混合料协作比设计。2、认真作好试验路段的施工，准确搜集和整理有关数据，选择最正确方案和施工方法。3、严格按技术标准标准限制水泥施工温度及施工气候条件，当10℃时不准施工。4后道工序不施工。5、依据试验段验证，合理确定人员、通信联络和组织指挥方式，以保证前后场和施工正常进展。6、水泥混凝土原材料堆料进展硬化，并做好排水，防污染等措施。质量保证措施实行五保证、三落实、二限制、一推翻的全面质量治理体系，确保本合同段质量优良。工程质量五保证1、思想保证：本着“始于教化，最终教化〞的，推行全2、组织保证：实行经营部、处两级治理体系，工程经理、总工的中心地位，全权催促职工自觉的把好质量关。3、技术保证：组织职工对“标准〞图纸和施工工艺学习，必要时进展短期技术培训，同时严格按图纸和施工标准施工。4、创优保证：制定创优工程目的、措施、方案分降落实到工程、班组；随时分析质量动态；认真执行三检查〔自检、互检、专检〕制度。5、经济保证：工、料、机落实到位，责任清楚，奖惩制度严格逗硬。工程质量的三落实1、落实以工程质量责任制为中心的工程经济承包制。2、落实每位质量员对工程质量表、权、利的充分利用。3、落实每个职能部门的岗位责任制，特别要突出优良的工作效率和踏实的工作作风。工程质量的二限制1、在分项工程施工过程中，对每道工序实行监视限制，实行不定的随检专检。2、对工程的关键部位或施工质量不稳定的工序进展跟踪把关限3、工程质量的否认权，现场质量监理工程师和施工技术人员相钩，同效益挂钩。工期保证措施当施行，特制定如下措施：1、为了确保业主建立工期，施工中要细心组织，细心设计，各个环节要认真协调，加强联络，保证施工的连续和流畅。2、依据总体进度方案，目的工期和施工方案。结合补充调查理旬进度方案，报监理工程批准后执行。3、由工程经理负责本工程的日常施工消费调度工作，保证工程协调好各工程队之间的协作关系，刚好解决施工现场随时消灭的问题。4、依据工程的工程特点，狠抓重点工程和关键工程部位的施工质量和工程进度，加大投扩治理力度，首先从技术力气、机械设备、材料、人力上予以保证。5、在施工过程中，实行方案任务责任制，把方案指标落实到责一天。使每个人都清楚自己每天该干多少活。6、由工程经理部组织进度方案落实检查小组，对施工进度和质工得益与进度和质量挂钩。7、加强机械设备投入，保证机械施工平安，做好修理保养，进配专人跟班作业，做到随坏随修。8、支配专人负责协调和处理地方关系，与地方各级政府保持亲切工而影响施工进度。9、搞好现场治理，协调好各工序间的关系，尤其是对关键工序的进度限制和施工重点的转换，要刚好把握。依据合同要求，定期调整或修改方案，在监理工程师的支持协作和严格监理下保证施工进度，实现工期目的。10同时，通过技术交底和平安教化，防止质量和平安事故的发生，防止由于发生质量和平安事故而影响施工进度。11习，进步职工的技术素养和劳动效率。严格遵守国家颁发的各种平安法规，交通法规、大路施工、养护序、各工段的平安操作微小环节，重点事项、重点地段挂牌或设置标记提示。平安组织机构负责人，组成平安指导小组，定期进展平安预防教化和监视检查。平安保证措施1、设备安装与拆卸要有防护措施，防止其空坠落，设备机具损害事故。电气设备和线路绝缘良好，设备安装完毕后，待检查完毕，方可作业。发电机组基座要结实，应有接地疼惜，并有消防设备。23、机械司机、司炉、电工等工种，按gb5036-85?特种作业人员平安技术考核治理规定?，经过技术培训，考试合格，发给操作证后单独作业，严禁无证操作。45电平安技术标准?〔jgj46-88〕的要求，严禁随便拉线接电。6、有毒施工时，做好疼惜措