一级建造师《合同管理》个必考知识点详解

1.可以使用邀邀请招标的的情况：项项目技术复复杂或有特特殊要求，只只有少量投投标人；受受自然地域域环境限制制；涉及国国家安全、秘秘密或抢险险救灾；拟拟公开招标标费用与项项目价值相相比不值得得的。2.评标过程：：：评标准准备、初初步评审审、详详细评审审、编编写评标标报告告。3.评标方法：：：评议法法、综综合评分分法、评评标价法法。4.工程试车：：：单机无无负荷荷试车（承承包包人组织织）、联联动无负负荷试试车和投投料试试车（承承包人人组织和和负责责）。5.运至施工场场地地用于劳务务务施工的的材料料和待安安装设设备，由由承包包人办理理或获获得保险险，不不用劳务务分包包人支付付保险险费。承承包人人必须为为租赁赁或提供供给劳劳务分包包人使使用的施施工机机械办保保险交交保费。劳劳务务分包人人必须须为从事事危险险作业的的人和和自由人人员、机机械办理理保险险。6.物资采购验验验收方式式有：：驻厂验验收、提提运验收收、接接运验收收、入入库验收收。7.合同计价：：：总价合合同、单单价合同同、成成本加酬酬金合合同。8.总价合同：：：一、固固定总总价合同同适用用：工程程量小小、工程程设计计详细、图图纸纸完整、工工程程结构和和技术术简单、投投标标期相对对宽裕裕；二、变动动总总价格同同适用用：一周周内非非承包人人原因因停水、停停电电、停气气造成成停工累累计超超过8小时。9.成本加酬金金合合同也叫成成成本补偿偿合同同，分为为：成成本加固固定费费用、成成本加加固定比比例费费用、成成本加加奖金、最最大大成本加加费用用。10.投标保证证证金不得得超投投标总价价的2%，最高不不得得超80万。勘察察设设计费不不得超超投标报报价的的2%，最高不不得得超10万。11.合同争议议议的解决决方式式：协商、调调调解、仲仲裁和和诉讼等等。12.国际工程程程承包合合同争争议解决决常用用的ADR方式有：：仲仲裁、FIDIIC合同条件件下下的工程程师准准仲裁、DRB方式、NEC裁决程序序。13.在项目管管管理中最薄薄弱弱的工作环环节节是信息息管理理。14.建设工程程程项目的的信息息包括：项项目目的组织织类信信息、管管理类类信息、经经济济类信息息、技技术类信信息和和法规类类信息息。15.建设工程程程项目信信息管管理核心的手段段是是基于网网络的的信息处处理平平台。16.合同控制制制的依据据：合合同和合合同分分析的结结果、各各种实际际的工工程文件件、工工程管理理人员员每天兑兑现场场情况的的书面面记录。17.合同诊断断断包括：分分析析合同执执行差差异的原原因、分分析合同同差异异责任、问问题题的处理理。18.合同资料料料文档管管理的的内容：：合同同资料的的收集集、资料料整理理、资料料的归归档、资资料的的使用。19.索赔分类类类：（1）按索赔赔当当事人分分类：：承包人人与发发包人之之间索索赔、承承包人人与分保保人之之间索赔赔、承承包人与与供贷贷人之间间索赔赔、承包包人与与保险人人之间间索赔。（2）按索赔赔事事件的影影响分分类：工工期拖拖延索赔赔、不不可预见见的外外部障碍碍或条条件索赔赔、工工程变更更索赔赔、工程程终止止索赔、其其他他索赔。（3）按索赔赔要要求分类类：工工期索赔赔、费费用索赔赔。（4）按索赔赔所所依据的的理由由分类：：合同同内索赔赔、合合同外索索赔、道道义索赔赔。（5）按索赔赔的的处理方方式分分类：单单项索索赔、总总索赔赔。20.可以作为为为证据使使用的的材料有：：证证书、物物证、证证人证言言、视视听材料料、被被告人供供词和和有关当当事人人陈述、鉴鉴定定结论、勘勘验验、检验验笔录录。21.建设工程程程索赔的程程序序：提出索索赔赔要求、报报送送索赔资资料、工工程师答答复、工工程师逾逾期答答复后果果、持持续索赔赔、仲仲裁与诉诉讼。22.材料采购购购合同订订立的的方式：公公开开招标、邀邀请请招标、直直接接采购。23.设备采购购购合同的的订立立方式：招招标标投标、委委托托承包商商配套套供应、按按设设备包干干。24.合同的“标的”是合同最最基基本的要要素，建建设工程程合同同的标的的量化化是工程程承包包的内容容和范范围。25.工程合同同同的付款款分为为四个阶阶段：：预付款款、工工程进度度宽、最最终付款款、退退还保留留金。26.建设工程程程合同的的类型型：（1）按照工工程程建设阶阶段分分类：建建设工工程勘察察、建建设工程程设计计、建设设工程程施工；；（2）按照承承发发包方式式分类类：勘察察设计计或施工工总承承包合同同、单单位工程程施工工承包合合同、工工程项目目总承承包合同同、BOT合同（又又称称特许权权协议议书）；；（3）按照承承包包工程计计价方方式分类类：总总价合同同、单单价合同同、成成本价酬酬金合合同。（4）其他合合同同：建设设工程程委托监监理合合同、建建设工工程物资资采购购合同、建建设设工程保保险合合同、建建设工工程担保保合同同。27.施工合同同同《示范文文本本》由《协协议议书》、《通通用条款》、《专专用条款》三三部分组成。28.投标保证证证金的形形式：：支付现现金、支支票、银银行汇汇票、不不可销销售信用用证、银银行保函函、由由保险公公司或或者担保保公司司出具投投标保保证书。29.履约担保保保的形式式：银银行保函函、履履约担保保书和和保留金金。30.预付款担担担保的形形式：：银行保保函、发发包人与与承包包人约定定的其其他形式式。31.支付担保保保的形式式：银银行保函函、履履约保证证金、担担保公司司担保保、抵押押或者者质押。32.工程质量量量验收分为为：：过程验验收、竣工验验收收。33.施工工艺艺艺的先进进合理理是直接接影响响工程质质量、工工程进度度计工工程造价价的关关键因素素。施施工工艺艺的合合理可靠靠还直直接影响响到工工程施工工安全全。34.工序质量量量是施工工质量量的基础，工序序质质量也是是施工工顺利进进行的的关键。35.建设项目目目质量政府府监监督的职职能：：监督工工程建建设的各各方主主体的质质量行行为是否否符合合国家法法律法法规及各各项制制度的规规定；；监督检检查工工程实体体的施施工质量量，尤尤其是地地基基基础、主主体结结构、专专业设设备安装装等涉涉及结构构安全全和使用用功能能的施工工质量量。36.建设工程程程项目质质量政政府监督督的实实施：建设设工工程质量量监督督申报、开开工工前的质质量监监督、施施工过过程中的的质量量监督、竣竣工工阶段的的质量量监督、建建立立建设工工程质质量监督督档案案。37.施工安全全全控制的的特点点：控制面面广广、控制制的动动态性、控控制制系统交交叉性性、控制制的严严谨性。38.施工安全全全控制的的程序序：确定项项目目的安全全目标标、编制制项目目安全技技术措措施计划划、安安全技术术措施施计划的的落实实和实施施、安安全技术术措施施计划的的验证证、持续续改进进，直至至完成成建设工工程项项目的所所有工工作。39.六关：措措措施关、交交底底关、教教育关关、防保保关、检检查关、改改进进关。40.五定：定定定整改责责任人人、定整整改措措施、定定整改改完成时时间、定定整改完完成人人、定整整改验验收人。41.建设安全全全技术措措施计计划的主主要内内容：主要要内内容包括括工程程概况