浅谈铁路安全管理

浅谈铁路安全管理安全是人命关天的大事,做好安全工作是全面建设和谐社会的基本条件，也应该是铁路发展的前提。安全事故触目惊心,越来越受到各级政府和公众的关注，特别是现代铁路运输业安全管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。如果做不好，势必会给人民的生命、财产带来极大的危害，给国家造成庞大损失。近年来多次发生的安全事故，如07胶济两次大事故，充分暴露了铁路安全管理中的弊端，血的教训要我们充分熟悉到安全管理的重要性，充分熟悉“安全责任重于泰山，麻痹纵容必出恶果〞的严峻性，充分熟悉以人为本依法行政实现安全管理规范化法治化的迫切性。

一、安全管理中存在的弊端与问题

〔一〕

宣扬教育不到位。

领导干部对安全宣扬教育没有高度重视，只注重抓眼前利益，对安全第一熟悉不深，观念不强,宣扬教育走过场，领导谈一谈，职工听一听,不能深入人心营造安全分围。一些干部职工对安全隐患的隐蔽性、突发性、不可预知性熟悉不清、理解不透，缺乏长期作战的精神，“抓紧点、安全好一点；略微一放松，安全就滑坡〞。习惯打“运动战〞，不愿打“持久战〞，对安全隐患麻木不仁，认为安全工作年年抓，大检查年年搞，整个套路熟悉了，滋长了松劲厌战情绪。

〔二〕轻视事前管理，注重事后处理。

一些干部职工存在“抓安全靠运气〞和“干活就违章、不违章干不了活〞的错误熟悉，特别是领导干部过多看重眼前利益和生产任务，导致日常抓安全管理时瞻前顾后、盲目乐观,发生问题时怨天忧人，不主动从自身安全意识、安全管理、设备质量等深层次查找原因抓整改，反而千方百计找理由、讲客观、谈条件，想方设法去“抹平〞或“摆平〞，大事化小、小事化了、不了了之；发生事故后，着急上火，分析处理，紧抓一阵，大有“亡羊补牢〞的感觉。

〔三〕不能调动每个人的主动性和积极性。

目前安全管理方式是制定安全规章制度，领导讲一讲，然后挂在墙上或存在电脑里。职工认为安全管理与自己关系不大，从思想意识上就没把安全问题放在心上。一些干部存在惰性心理,不深入现场真抓实干,只是以文件落实文件，以会议落实会议，只重视原则要求，轻看具体指导，包保责任和作用形同虚设，“上午到车间、中午吃顿饭、下午就回段〞。

〔四〕没有科学系统的管理方式，难以落实。

现在的安全管理是经验型管理，没有科学性，风一阵雨一阵，过于简单、形式化，只是单个的制度，难以落实，操作起来很难见到实效。一些干部职工仍然对安全生产存在侥幸心理，对一些事故隐患熟视无睹、置苦罔闻，习惯抢活抢点、违章蛮干。对违章违纪已形成“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了〞的现象，屡查不改、屡查屡犯、边查边犯，规章制度、安全措施形同虚设。虽然通过安全大检查活动等多种手段及时发现了一些影响安全的问题，但却“年年搞检查、年年有问题〞，其根本原因就是只发现问题，不解决问题或解决问题不彻底，“头疼医头、脚疼医脚〞，不拿事当事，一些问题解决了，别的地方又冒出来了，今年解决了，明年又发生了，“问题还是同样问题，事故还照出不误〞。

二、革新安全管理的几点建议

〔一〕形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性

现代安全管理要求的基础就是合理熟悉安全管理，首先要提升对安全教育的熟悉，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣扬效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参加活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的