实用工程施工类供应商评价表(模板)

工程施工类供应商评估表填表日期:年月日序号A：90—100B：80-89。512A：90—100B:80—89。534分5分6分A：90—100B:80—89。57分分89工程施工类供应商评估标准一、评估指标1、质量控制（权重）1.1基本分：100分.1.2评分等级:A90-100分；80—89.5C:70-79.5D:此项不得分1.3A：优秀,B:良好，极少出现质量整改项，：合格,出现部分质量整改项，不涉及质量安全和使用功能，但能及时配合整改并达到质量要求；D：不合格，出现大量质量整改项，甚至质量事故，未能及时整改，或经多次整改仍未达标。2、进度控制权重）2.1基本分：100分。2.2评分等级：A:90-100分;B：80—89.5分79。5D:此项不得分2.3A;B：良好，全部计划按时完成；：合格，月计划轻微滞后（5D：不合格,月计划滞后5天以上。3、安全文明施工（权重10%）3.1基本分：100分.3.2A—100分；80—5分;C—79.5分：此项不得分3.3评分标准:A,可作为安全文明标杆工地,：良好，安全文明施工规范、措施到位；未发生安全事故；C:合格，遵守安全文明施工规范，存在安全问题或隐患能及时整改；未发生安全事故；D：不合格，存在严重安全问题或隐患，为及时整改；发生安全事故。4、劳动力配备（权重10%)4。1基本分：100分。4。2评分等级：A：90-100分;：80-89。5分；：—79.5分；D:0-69.5分43评分标准:A:B:：20%;D20％；5、现场管理配合（权重15%）5.1基本分：100分。5.2评分等级:A:90—100分;B:80-89.5分；70-795分；D：。5分5.3评分标准：A：优秀,管理人员经验丰富，能力强，能积极主动沟通，及,：良好，管理人员有较好管理经验、定期沟通,能较好配合；D：不合格,管理人员经验欠缺。沟通不顺畅或不到位，未能有效配合。6、付款申请合理性（权重5%）6.1基本分：100分。6.2评分等级：A：—100分；：80-89.5分；C:70-79。5：0-69。5分6.3评分标准：A:优秀，按合同付款条件提报付款申请，提报资料齐全、合,：良好，按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量较好，完成产值计算较准确；C:合格,按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量一般,有时需补少量资料,完;D：不合格，有时不按合同付款条件提报付款申请,提报资料较差、质量一般，经常需补资料，完成产值计算一般,经常有虚报现象.7、成本工作配合情况（权重10％）7。1基本分：100分。7.2评分等级：A：90-100分；B:80-895：—79.5分；D0-69.5分7。3评分标准：A：优秀，成本工作配合及时、积极，态度好；：良好，;C：合格，成本工作一般能按要求时间完成和进行沟通，偶尔有拖延，态度一般；D：不合格，成本工作经常不能按要求时间完成或进行沟通,经常拖延，态度较差；8、签证、新单价等报价与合同要求的响应程度（权重10%)8.1基本分：100分。82评分等级：A:90-100分；80-89.5分；C:705分；D0—69.5分8。3评分标准：A：优秀，完全按合同计价原则合市场中等偏下水平报价，报价文件质量高；B：良好，按合同计价原则和市场中等水平报价，报价文件质,偶尔会偏离合同计价原则和高于市场中等水平，报价文件质量一般；D:不合格，经常不按合同计价原则报价，报价较高，出现高估冒算